加盟流程管理说明
加盟事业部工作流程及管理制度
加盟事业部工作流程及管理制度一、招商阶段1.确定招商计划：制定招商目标和策略，确定市场定位和目标客户群体。
2.招商宣传：利用各种媒体渠道宣传加盟项目，进行广告投放和参加加盟招商展会。
3.招商筛选：对意向加盟商进行筛选，评估其资质和能力，挑选符合要求的加盟商。
4.签订加盟合同：与合适的加盟商签订加盟合同，明确双方权益和责任，并收取加盟费用。
二、培训阶段1.培训计划制定：根据加盟商的情况制定个性化的培训计划，包括产品知识、销售技巧、管理技能等。
2.培训实施：组织培训师进行培训，包括理论和实践操作，确保加盟商对业务流程和操作方法的掌握。
3.考核评估：对加盟商进行培训成果的考核评估，使其能够达到一定的业绩指标和服务质量。
三、运营阶段1.建店准备：提供店面选址指导、装修指导和设备选购等支持，协助加盟商完成店面的建设和准备工作。
2.商品供应：建立稳定的供应链体系，确保加盟商能够及时获得优质的商品供应，保证产品的品质和供应的稳定性。
3.运营支持：提供专业的运营指导和支持，包括市场推广、促销活动、人员培训等，保持良好的品牌形象和销售业绩。
4.经营数据分析：对加盟商的经营数据进行定期收集和分析，及时发现问题和机会，提供决策依据和改进措施。
5.经营督导：派驻专业的督导人员定期进行店面巡查和指导，确保加盟店的经营状况符合公司的运营标准。
6.经营奖励机制：建立激励机制，根据加盟商的业绩和贡献给予相应的奖励和支持，激励其积极经营。
四、管理制度1.加盟合同制度：明确双方权益和责任，包括加盟费用、经营区域、经营期限等内容。
2.培训管理制度：制定培训计划和考核标准，对加盟商进行培训管理和绩效评估。
3.绩效考核制度：设立绩效考核指标，包括销售额、客户满意度、市场份额等，对加盟商进行绩效评估，并提供相应的奖励和支持。
4.运营规范制度：制定运营手册和操作规范，明确经营流程、质量标准和服务要求，确保加盟店的统一形象和管理水平。
5.信息管理制度：建立健全的信息管理系统，及时收集、分析和反馈加盟店的经营数据和市场情报，为管理决策提供支持。
加盟管理制度及流程
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一、加盟流程。
1. 意向洽谈，潜在加盟商通过官网、招商会或其他渠道了解品牌信息，并主动联系总部提出加盟意向。
代理加盟店管理制度及操作流程详解
代理加盟店管理制度及操作流程详解一、背景介绍代理加盟店是一种商业模式，在市场中具有重要的地位和作用。
为了更好地管理和运营代理加盟店，制定一套合理的管理制度和操作流程是必不可少的。
二、管理制度1.加盟条件代理加盟店的加盟条件是指代理商对于加盟店加盟的要求，如加盟经验、经济实力、市场分析等。
加盟条件的设定需要考虑到代理加盟店的品牌形象和市场需求，确保加盟店的质量和效益。
2.合同签约代理加盟店与代理商之间需要签署加盟合同，明确双方的权益和义务。
合同内容应包括代理期限、产品授权、市场支持等方面，旨在规范代理加盟店的经营行为，确保双方的合作顺利进行。
3.培训与考核代理加盟店的经营者需要接受代理商提供的培训，掌握产品知识、销售技巧、店面管理等方面的知识和技能。
同时，代理商需要进行定期的考核，评估加盟店的绩效和经营状况，及时给予指导和帮助。
4.品牌形象维护代理加盟店需要遵循代理商的品牌形象定位，保持店面的整洁、清新，产品的摆放和陈列需要符合品牌形象要求。
代理商可以提供相应的店面装修标准和形象指南，帮助加盟店维护品牌形象。
5.营销策划与活动支持代理商会根据市场需求和发展方向，提供相应的营销策划和活动支持。
加盟店需要积极参与代理商组织的营销活动，并根据实际情况进行定制化的营销方案。
代理商可以提供市场调研和竞争分析，为加盟店的经营提供支持。
三、操作流程1.店面选址加盟店的选址是关键的一步，需要考虑到市场需求、竞争情况、人流量等因素。
代理商可以提供选址的指导和评估，帮助加盟店选择合适的位置。
2.店面装修根据品牌形象标准，加盟店需要进行店面装修。
代理商可以提供装修设计方案和指导，确保店面的装修与品牌形象一致。
3.产品采购与配送代理加盟店需要按照代理商的要求，进行产品的采购。
代理商可以提供产品目录和价格表，加盟店可以根据市场需求和销售情况进行产品的选择。
代理商会提供相应的配送服务，确保产品的及时供应。
4.销售与营销加盟店需要进行产品的销售和推广，可以通过店内陈列、促销活动、网络营销等方式进行。
加盟公司流程管理制度模板
一、前言为规范加盟公司运营管理，提高加盟商满意度，确保公司品牌形象和产品质量，特制定本加盟公司流程管理制度。
本制度适用于所有加盟商及公司相关管理人员。
二、加盟申请与审核1. 加盟申请（1）有意向的加盟商需向公司提交加盟申请表，并附上相关资料。
（2）申请表应包括加盟商的基本信息、经营理念、店铺位置、经营面积等。
2. 加盟审核（1）公司对加盟申请表及相关资料进行审核，确保其符合公司加盟条件。
（2）审核内容包括加盟商的经营理念、资金实力、市场调查、店铺位置等。
（3）审核通过后，公司将与加盟商签订加盟协议。
三、加盟商培训与支持1. 培训内容（1）公司品牌及企业文化介绍。
（2）产品知识、销售技巧、售后服务等。
（3）店铺运营管理、财务管理、人力资源管理等方面的培训。
2. 培训方式（1）线上培训：通过公司内部培训平台进行。
（2）线下培训：定期组织加盟商进行集中培训。
3. 培训支持（1）提供培训教材、资料等。
（2）定期组织加盟商进行交流、分享经验。
四、店铺运营管理1. 店铺装修（1）加盟商需按照公司提供的装修标准进行店铺装修。
（2）公司提供装修图纸、设计建议等。
2. 库存管理（1）加盟商需严格按照公司库存管理制度进行库存管理。
（2）公司提供库存管理系统，协助加盟商进行库存管理。
3. 销售与促销（1）加盟商需按照公司销售政策进行销售。
（2）公司提供促销活动方案、宣传物料等。
4. 售后服务（1）加盟商需严格按照公司售后服务标准进行售后服务。
（2）公司提供售后服务培训、指导等。
五、财务管理1. 财务报表（1）加盟商需按照公司要求定期提交财务报表。
（2）公司提供财务报表模板、填报说明等。
2. 费用结算（1）加盟商需按照公司规定的费用结算周期进行费用结算。
（2）公司提供费用结算标准、流程等。
六、保密与知识产权1. 加盟商需遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。
2. 加盟商需尊重公司知识产权，不得侵犯公司商标、专利等。
七、违约责任1. 加盟商如有违反本制度规定，公司将根据情节轻重给予警告、罚款、终止加盟等处罚。
加盟公司流程管理制度范文
第一章总则第一条为规范加盟公司运营管理，保障加盟商权益，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有加盟商及其经营管理。
第三条加盟公司应遵循诚实守信、公平公正、依法经营的原则，确保公司及加盟商的合法权益。
第二章加盟申请与审核第四条加盟申请1. 有意向加盟的公司需向总部提交加盟申请表，包括公司简介、经营理念、市场分析、投资预算等。
2. 加盟申请表需经总部审核，审核内容包括但不限于加盟商的资质、信誉、经营能力等。
第五条加盟审核1. 总部在收到加盟申请后，进行初步审核，审核内容包括加盟商的资质、信誉、经营能力等。
2. 审核合格后，总部将组织现场考察，对加盟商的经营场地、设施、团队等进行全面评估。
3. 考察合格后，总部将发出加盟邀请函，邀请加盟商签订加盟合同。
第三章加盟合同与履约第六条加盟合同1. 加盟合同是加盟商与总部之间权利义务关系的法律依据。
2. 加盟合同应包括以下内容：加盟范围、加盟期限、费用支付、知识产权、保密条款、违约责任等。
第七条履约1. 加盟商应按照合同约定，履行加盟义务，包括但不限于品牌使用、商品采购、经营管理等。
2. 加盟商应定期向总部报告经营情况，包括但不限于销售数据、库存情况、财务状况等。
3. 加盟商应遵守国家法律法规，不得从事违法经营活动。
第四章加盟支持与培训第八条加盟支持1. 总部为加盟商提供全方位的加盟支持，包括品牌推广、市场策划、培训指导等。
2. 总部定期举办加盟商培训，提高加盟商的经营能力和管理水平。
第五章违约处理第九条违约责任1. 加盟商违反合同约定，总部有权采取以下措施：（1）要求加盟商立即纠正违约行为；（2）暂停或终止加盟合同；（3）追究加盟商的违约责任。
2. 总部违反合同约定，加盟商有权采取以下措施：（1）要求总部立即纠正违约行为；（2）解除加盟合同；（3）追究总部的违约责任。
第六章附则第十条本制度由总部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施。
门店加盟流程管理制度模板
一、前言为规范门店加盟管理，保障加盟商与总部的权益，提升加盟店的整体运营水平，特制定本加盟流程管理制度。
本制度适用于所有加盟门店，总部将对加盟店实施统一的管理与监督。
二、加盟申请1. 加盟商需提交以下资料：（1）企业法人营业执照副本复印件；（2）法定代表人身份证复印件；（3）加盟意向书；（4）加盟店选址报告；（5）加盟店装修效果图；（6）加盟店市场调查报告；（7）其他总部要求的相关资料。
2. 总部收到加盟申请资料后，进行初步审核，对符合要求的加盟商发出面试邀请。
三、加盟面试1. 加盟商参加总部组织的面试，面试合格者，总部将发放《加盟合同》。
2. 面试内容包括但不限于：（1）加盟商的基本情况；（2）加盟店的经营理念；（3）加盟店的经营策略；（4）加盟商的资金实力；（5）加盟商的市场调研能力；（6）加盟商的团队协作能力。
四、签订加盟合同1. 面试合格者，双方签订《加盟合同》。
2. 合同内容包括：（1）加盟店名称、地址、经营范围；（2）加盟费、保证金、年费等费用；（3）总部对加盟店的培训、支持、督导等责任；（4）加盟店的运营规范、质量管理、售后服务等要求；（5）违约责任及争议解决方式；（6）合同生效、终止及续签条款。
五、加盟店装修及开业准备1. 加盟商按照总部提供的装修标准进行装修，确保装修质量。
2. 加盟商需提前完成加盟店开业所需的各项准备工作，包括但不限于：（1）招聘、培训员工；（2）采购设备、物料；（3）制定运营计划；（4）办理相关证照。
六、开业及运营管理1. 加盟店开业前，总部将进行开业前检查，确保加盟店符合总部要求。
2. 加盟店开业后，总部将对加盟店进行运营管理，包括：（1）培训与督导；（2）质量管理；（3）售后服务；（4）营销支持；（5）财务管理。
七、加盟店退出机制1. 加盟店如需退出，应提前一个月向总部提出书面申请。
2. 总部将对退出加盟店的经营情况进行评估，并根据实际情况处理退出事宜。
加盟商管理制度(通用3篇)
加盟商管理制度(通用3篇)【篇一】加盟商管理制度本着携手双赢，互惠互利的理念，为了明确**公司与加盟商之间各自的责任、权力和利益的问题，特制定本管理制度。
一、加盟商资格1、有意致力于**行业，拥有良好的商业信誉度和个人品质，并且认同**公司的品牌文化和企业价值观;2、有必要的资金实力、较好的经营管理能力和可持续开发市场的能力;3、有强烈的品牌意识、服务理念和主动配合公司总部规范化管理理念。
二、加盟流程三、加盟政策1、筹备支持：公司将向加盟商提供有价值的开店评估，包括投资预算、营运成本、业绩预估、利润回报、选择评估等前期开店的市场可行性评估，降低投资风险;参与当地市场调查;进行专卖店地段评估;市场竞争环境等系列可行性分析，确保品牌成功导入;2、装修支持：公司从选址开始，从图纸测绘、效果模拟、装修要求、施工注意等各个方面，从全局到细节，给予专业的指导与帮助，提供细致的服务,公司将在终端正常运营后给予装修补贴;3、培训支持：公司将向加盟商及其员工提供专业的产品知识、陈列技能、专卖店管理的各项培训工作，并在开业期间及后期管理，定期与不定期给予提供各类专业培训支持。
同时，公司免费提供《产品知识手册》、《店长手册》、《导购手册》、《陈列执行手册》;4、产品支持：公司将结合店铺的实际情况，给予产品方面配货指导、价格指导、库存指导等;公司在不同季节、不同节假日、周年庆等时节提供丰富多彩的促销产品、礼品供加盟商选择，以达到促销的效果。
5、营销支持：公司结合当地的消费实情及店铺的销售情况，策划全年的营销方案，包括开业、节日、换季等不同的时节、春秋两次大型促销等营销方案，帮助加盟商把握市场动态及销售契机，提高销售业绩;6、巡店支持：公司派市场督导定期进行专业的店铺陈列指导和帮助，提升店铺的视觉效果，维护品牌形象，帮助加盟商分析解决终端实际遇到的问题;7、广告支持：公司将在全国范围内定期投放品牌推广广告，提高品牌知名度、美誉度;8、物流支持：公司将免费为客户提供最合适的物流配送方式，为加盟商的货品安全、准时到达提供最有效地保障;9、零库存支持：商品在3个月内在不影响第二次销售的情况下可100%调换;10、激励机制：加盟商在完成约定的销售指标任务，公司将给予加盟商相应比例的返点作为奖励。
餐饮加盟店管理模式及流程
餐饮加盟店管理模式及流程
餐饮加盟店管理模式和流程可以分为以下几个环节：
1. 加盟申请与评估：加盟商与总部进行初步的接触和交流，了解加盟项目的信息和要求。
加盟商提交申请表格，并经过总部的评估，包括资质、财务状况、经营能力等方面的考察。
2. 合同签订与缴费：双方达成合作意向后，签订加盟合同，并支付加盟费、保证金和年度管理费等费用。
3. 店铺选址与装修：加盟商根据总部要求，进行店铺选址，并按照总部的形象和装修要求进行店面装修和设计。
4. 设备采购与物料供应：加盟商根据总部要求采购所需的设备和器具，并向总部采购统一物料和食材。
5. 员工招聘与培训：加盟商根据店铺规模和运营需求，招聘员工，并进行培训，包括产品知识、服务标准和销售技巧等。
6. 运营管理：加盟商按照总部要求进行店铺的日常经营管理，包括供应链管理、库存控制、成本管理、销售分析等。
7. 市场推广与销售：加盟商负责进行本地市场的宣传推广和销售工作，包括广告投放、促销活动、客户关系管理等。
8. 售后服务与培训：总部为加盟商提供定期的培训和技术支持，并提供运营指导和问题解答，保障加盟店的正常运营。
9. 经营数据报告与分析：加盟商向总部提供每月或每季度的经营数据报告，并进行数据分析与反馈。
以上是一般的餐饮加盟店的管理模式和流程，具体的运营方式和流程可能因加盟品牌的不同而有所差异。
加盟商在整个过程中需要与总部保持良好的沟通和合作，积极参与经营管理，以实现共同的利益。
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加盟流程管理说明Newly compiled on November 23, 2020加盟流程管理说明一、加盟申请者必须具备以下条件：1、认同摩力克的产品和品牌2、愿意交纳加盟费（不退还）、品牌保证金（有条件退还）、任务保证金（有条件退还）3、接受38万元或1500元/平方米的最低投资预算（具备此项资金）二、加盟申请不论是市场部或销售部人员，获得加盟意向信息后，都必需先了解意向加盟者是否具备以上三个条件，并要求加盟申请者提交《加盟申请表》和《市场调查表》，如果加盟申请者已有候选店铺的，还必须同时按要求提交“店铺资料”（内容见以下说明），由大区或项目经理填写《新店加盟申报表》，互传签署，连同加盟申请者提交的《加盟申请表》、《市场调查表》和店铺资料提交给市场部经理，如果加盟申请者的候选店铺尚未明确的，只需提交《加盟申请表》、《市场调查表》。
店铺资料包括：1、门面照片6张：正门面1张，正门面左边1张，正门面右边1张；门面正对面1张，门面正对面左边1张，门面正对面右边1张；2、店铺所在卖场的《店铺规划平面图》（卖场平面图），标示主要尺寸；3、《店铺建筑原始平面尺寸图》，标示主要尺寸。
三、初步评估上述材料汇总至市场部经理处后，二个工作日内协同加盟项目人员，销售部经理，营销总监进行初步评估，并给出结论：1、对于不合要求的加盟申请，不予进一步洽谈，由市场部经理在《加盟申请表》上签署不接受加盟的意见，交加盟申报者（大区或项目经理）向加盟申请者发出书面回复。
2、对于符合基本要求的加盟申请，如果不需到现场评估店铺的，市场部经理必须在《加盟申报表》上签署安排评估人（加盟主管或项目经理或以上级别人员配合加盟主管）一个工作日内与加盟申请者取得联系，进行加盟洽谈。
3、对于符合基本要求并且需要到现场进行店铺评估的加盟申请，市场部经理必需在《加盟申报表》上签署安排加盟主管和评估人（加盟主管或项目经理或以上及别人员）七个工作日内到现场进行店铺评估，如遇展会、法定节假日或其他特殊情况需顺延。
4、对于符合基本要求的加盟申请，如果加盟申请者的候选店铺尚未明确，市场部经理必需在《加盟申报表》上签署安排加盟主管或项目经理配合加盟申请者选址，有候选店铺时再进行“店铺评估”。
四、店铺评估评估人到达店铺所在城市后，按照《市场调查表》上的信息进行快速市场调查，并对主要竞争对手进行考查，核实《市场调查表》。
评估人按店铺资料要求，拍摄候选店铺门面照片，店铺所在建筑物及其外围照片，获得或核实或现场绘制店铺所在卖场的《店铺规划平面图》（标示主要尺寸，面积），绘制或核实《店铺建筑原始平面尺寸图》同时量度或核实尺寸。
到现场评估的评估人，不得当场明确告诉加盟申请者候选店铺是否适合开设专卖店（部门经理或以上级别人员除外）；如果候选店铺明显不适合开设专卖店，评估人应就地与加盟申请者共同进行再次选址。
五、加盟洽谈到现场评估店铺的，如果店铺不合基本要求，并且也无合适的候选店铺，评估人必需向加盟申请者提供《加盟商必读》，并详细解读加盟全程。
到现场评估店铺的，而且店铺适合，则评估人可现场进行加盟洽谈，全面洽谈《合作认可书》上的所有条款，并由加盟申请者签署《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》；不需到现场进行店铺评估的，评估人可以通过电话、传真和网络进行加盟洽谈，加盟申请者签署的文件可通过传真或快递发到公司。
六、加盟审议加盟申请者按要求签署《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》后：1、如果是不到现场评估的，一个工作日内由评估人提交《加盟申请表》、《市场调查表》和店铺资料，连同加盟申请者签署的《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》交到市场部经理，营销总监处，在《加盟申请表》上正式签署是否同意加盟的书面确认；由评估人于一个工作日内将《加盟申请表》回执发送给加盟申请者作书面回复。
如人员出差，评估人则应在三个工作日内获得市场部经理和营销总监的口头意见，回到公司后一个工作日内补办签署，发送《加盟申请表》回执给加盟申请者。
2、如果是到现场评估的，评估人自离开评估店铺所在地之日起，三个工作日内召集相关人员（大/客户经理或大区经理、销售部经理、加盟项目经理、市场部经理、营销总监），连同加盟申请者签署的《合作认可书》和《新店加盟资源配置收费执行标准》，店铺资料，进行综合评估。
市场部经理，营销总监在《加盟申请表》上正式签署是否同意加盟的书面确认，并于评估后一个工作日内由评估人向加盟申请者回复评估结果。
如人员出差途中，可选择通过QQ群进行综合评估，要求把相关评估表格与数据、门面标准照片发至各相关评估人员邮箱，进行网络评估，并获得市场部经理和营销总监的口头意见，回到公司后一个工作日内补办签署，发送《加盟申请表》回执给加盟申请者。
七、加盟确认加盟申请获得书面同意并回复加盟申请者后，评估人敦促加盟申请者将各项资源配置费用款项汇至公司指定帐户，并索取加盟申请者身份证复印件，店铺《租赁合同复印件》或《租赁押金收据复印件》或《自有产权证明》等店铺证明材料。
加盟申请者的资源配置费用款项到帐（如加盟申请者不能一次性汇足款项，但加盟费、品牌保证金和任务保证金必须到帐），店铺证明材料齐备，确认加盟申请者成功加盟并成为正式加盟商。
八、加盟报审确认加盟后，评估人于两个工作日内填写提交《新店加盟报审表》与《加盟支持申请表》，连同加盟商签名确认的《新店加盟资源配置收费执行标准》、《合作认可书》，店铺资料及证明材料，加盟商身份证复印件，报项目经理，财务，市场部经理，营销总监审批。
由市场部经理签署审批意见和是否安排督导驻店。
如评估人出差，从回到公司之日起，二个工作日内提交报审材料。
九、制订项目运作计划1、对于已获得市场部经理和营销总监同意的加盟申请，加盟主管即可报请项目经理协调，由装修设计主管安排装修设计师进行图纸排期，布艺设计（副）主管安排布艺设计师参与图纸设计；2、加盟确认后四个工作日内，加盟主管或项目经理组织相关人员（大/客户经理/大区经理、布艺设计师/主管、装修设计师/主管、专卖店督导），由项目经理主持“三方会议”，制订项目运作计划。
会后一个工作日内，加盟主管或项目经理负责向客户发送《项目工作分工统筹表》；装修设计师及主管向项目经理签定图纸时间计划表；十、装修图纸设计与审核负责该项目的装修设计师直接向加盟商进行设计沟通；出图及审图时间要求：装修设计主管对图纸总负责，大区经理必须对图纸设计给予建议，装修项目经理必须对图纸进行审核建议；平面布局图初稿先交大区经理和项目经理过目，最终的平面布局图经加盟商确认后，由负责该项目的布艺设计师签名、装修设计师主管签名后，报请市场部经理签名。
加盟商确认平面布局图之后，开始进行施工立面图纸设计，完成并由装修设计主管审核后快递给加盟商。
整套图纸完成后，二个工作日内提交一份给负责该项目的布艺设计师，一份给装修项目经理进行终审，装修项目经理必须在三个工作日内完成终审，发现错误及时通知及调整，如出差则顺延。
十一、店铺装修1、加盟主管确认加盟商收到全套图纸后，应在开工装修前三天及时取得由加盟商签名确认的《装修进度表》，并提交给装修项目经理，由其负责统筹放线、现场修改图纸、装修材质确认等，保障装修质量。
2、加盟主管负责对装修进度进行监督，每三天核实一次《装修进度表》上的项目时间，并根据实情况调整《装修进度表》，并及时知会项目经理，布艺设计师。
3、在施工启动十日内，由加盟主管负责向加盟商索取准确的门头尺寸图，装修设计师在收到图纸后三个工作日内完成门头设计，并需经客户签名确认。
加盟专员在门头图纸确认后的十个工作日内发送摩力克VI物料一套。
十二、布置方案制订实施1、布艺设计师收到整套图纸后，十个工作日内完成，交布艺设计（副）主管审核，由加盟主管发送给加盟商。
方案中严禁出现淘汰品或暂非淘汰品但极不畅销的品种。
100-300㎡ 1个工作日完成，400-600㎡ 2个工作日完成。
2、如果加盟商不到公司选货，则由加盟商签名确认《专卖店布置方案与预算》，交由布艺（副）主管审定并签字，交一份给加盟主管备份。
3、如果加盟商到公司选货/采购家私饰品，加盟主管统筹安排加盟商来公司时间，大/客户经理/专卖店督导必须全程参与选货配货；布艺设计师根据实际选货结果调整配货方案，加盟商签名确认，交由布艺（副）主管审定并签名，交一份给加盟主管备份。
加盟商采购家私饰品，由大/客户经理/专卖店督导配合，布艺设计师具体负责对家私饰品等的购买。
一般要求家具尺寸与空间的契合度，走人位置一般预留在-1.0米之间，购买时间限期为100-300㎡ 2个工作日完成，400㎡左右 3个工作日完成，500-600㎡ 4个工作日完成。
4、布艺设计师的配货方案由电脑进行打印。
5、加盟主管负责向加盟商索取店铺货架搭建完成后的并经加盟商确认的《货架尺寸确认表》，并交由布艺设计师进行下单操作，下单时间以100㎡/天为标准进行累加。
由加盟主管负责对加工进度的跟进。
十三、培训由培训督导项目负责组织新开店员工参与常规培训；十四、物品发放加盟专员根据加盟主管的时间规划安排，负责开业物品的采购、发放与跟进十五、现场布置1、加盟主管根据装修进度，在装修完工前7天，落实由加盟商填写的《专卖店布场申请表》，对布场时间进行统筹安排，并与加盟商约定布场时间。
2、专卖店可以进行现场布置的必要条件是：装修过程已结束，店堂卫生清理完毕，陈列样板到货，家私饰品已到货，道轨安装完成，两名以上专业安装工到位，两名以上营业员到位，一名以上熟手车缝工到位。
3、专卖店布置时应有以下三方人员同时在现场：加盟主管或专卖店督导、布艺设计师、大区经理或大客户经理或客户经理。
4、布置时间期限为100-200㎡ 3个工作日完成，300-400㎡ 4个工作日完成，500-600㎡ 5-6个工作日完成（不含路程时间）。
十六、协议签定加盟报审完成，专卖店开业日期基本确定，加盟主管将整套报审材料连同专卖店平面布局图（有装修主管签名）报请营销文员拟订《特许加盟协议书》与《特许加盟管理条例》，交营销总监审核、总经理签定，原件发给加盟商签暑并回收，从发出之日起一个月内必须收回。
开业庆贺加盟专员在加盟商开业当日，负责传真开业致禧。