巡更棒在手术管理中的运用效果评价

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pdca循环法在手术室护理质量管理中的应用效果评估

pdca循环法在手术室护理质量管理中的应用效果评估
PDCA循环法是一种经典的管理系统工具，它的使用不仅可以提高质量，而且可以将企业的改进工作发挥到最大程度，并有效地促进组织的发展。

因此，PDCA循环法的应用在手术室护理质量管理中，可以给护理质量改进提供有益的指导。

一、PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果：
1.增强护理工作质量：PDCA循环法能使护理团队有效开展护理活动，从而增强护理团队的整体质量，提高手术室护理质量水平。

2.强化护理质量管理：PDCA循环法有助于护理团队根据规定制定出更加完善的监督控制机制，从而有效强化护理质量管理工作，提高手术室的护理质量水平。

3.加强改进能力：采用PDCA循环法能有效让手术室护理团队及时发现自身存在的问题，并且及时采取对策，改善各项护理活动，加强护理团队改进能力。

二、评价PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果：
1. PDCA循环法应用于手术室护理管理后，可以有效提高护理质量，使护理水平得到明显改善。

2. PDCA循环法在护理质量管理改进方面有着极大的作用，能有效指导护理团队科学的进行护理质量管理并予以实施。

3. 应用PDCA循环法还可以有效激发护理团队的积极性，让护理团队
能够及时开展护理活动和变革护理项目，从而不断改进护理质量。

总而言之，PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用可以明显增强护理工作的质量，有效改善护理团队的护理效果，提高护理质量水平，是非常有效的护理质量管理手段。

应用巡更棒采集时间法提高第一台手术准时率

室实施的第一台手术应用巡更棒采集时间点后在医院ＯＡ信息系统上客观反馈，配套激励措施，控制手术准时率。结果：巡更棒采集时间法有效地提高第一台手术准时率。结论：应用巡更棒采集时间法采集的数据客观、透明度大，配套激励措施得当，能有效提高第一台手术准时率，促进手术团队人员的积极性，杜绝因手术时间拖延太长而暂停手术，使手术运营效率大大提高。
表２使用巡更棒后手术医师、手术护士、麻醉相应的芯片上点击采集时间。病人返回病房时，由手术科室护士把巡更棒插
作者单位：５３７０００玉林市广西玉林市第一人民医院手术室梁业梅：女，本科。副主任护师，手术室副护士长
有犯规的手术人员。
１．４观察指标手术例数。１．５统计学方法
观察第一台手术准时率，医师、手术
护士、麻醉师按时到位率，应用巡更棒前后５个月暂停采用ＰＥＭＳ３．１软件，对所得数据
提高手术效率。现报道如下。
作好医院外科的重要环节。我院是基层综合三级甲等
医院，手术室共有１５个手术问，每年的手术量在１４０００例左右，日均手术在３５— ８２例，手术室使用效率直接影响手术量的完成。以往由手术室人员用手工的方法在手术安排表上记录第一台手术人员到达的时间反馈给职能部门，来监督手术人员到位时间从而控制第一台手术的准时率，迟到者点名批评，并要求科主任组织科室人员讨论整改，结果持续性差，效率低。２０１２年８月开始我院应用巡更棒采集时间点法配合激励措施来控制手术人员到达时间，提高第一台手术准时率，从而

医疗机器人技术在手术操作中的应用效果评价与改进

医疗机器人技术在手术操作中的应用效果评价与改进医疗机器人技术是近年来取得巨大突破的一项技术，它在手术操作中的应用已经越来越广泛。

这项技术的应用不仅能够提高手术的精确度和效果，还能够减少手术的创伤和风险，对于患者而言具有重要的意义。

然而，医疗机器人技术仍面临一些挑战和问题，需要进行评价和改进，以进一步推动其发展。

首先，我们需要对医疗机器人技术在手术操作中的应用效果进行评价。

评价的内容可以包括机器人操作的精确度、手术时间的缩短、患者的康复情况等。

其中，机器人操作的精确度是评价的重要指标之一。

由于医疗机器人具有高精确度的操作系统和精密的机械臂，能够减少操作过程中的误差，提高手术的准确性。

此外，医疗机器人技术的应用还可以缩短手术时间，减少患者的痛苦和创伤，提高手术效率和安全性。

另外，评价还可以包括患者手术后的康复情况，如手术部位的愈合情况、术后并发症的发生率等。

通过综合评估这些指标，可以客观地评价医疗机器人技术在手术操作中的应用效果。

在评价的基础上，我们可以针对医疗机器人技术在手术操作中存在的问题进行改进。

首先，机器人操作系统的稳定性和可靠性需要进一步提高。

由于医疗机器人的操作涉及到患者的身体，一旦出现系统故障或错误操作，可能会对患者造成严重后果。

因此，我们应加强对机器人系统的可靠性测试和安全性验证，以确保其稳定性和可靠性。

同时，医疗机器人技术还需要进一步降低操作的难度和复杂性。

目前，一些手术机器人的操作较为繁琐，需要经过专门培训的医生才能熟练操作。

为了方便广大医生的应用，可以改进机器人操作界面，简化操作流程，提高使用便捷性。

另外，医疗机器人技术在手术操作中的风险也需要引起重视。

尽管医疗机器人的操作精确度高，但由于其依赖于传感器和算法等技术，一旦出现问题可能会导致操作失败或误伤患者。

因此，我们需要加强对医疗机器人技术的安全性研究和评估，确保其在手术操作中的安全性。

此外，医疗机器人技术的隐私保护也需要重视。

巡更棒在手术安全核查中的应用____

《中国卫生质量管理》第20卷　第6期(总第115期)2013年11月Chinese Health Quality Management　Vol.20No.6(SN 115)　NOV.2013 ·47　·王小玲　梁业梅∗　徐　颂通讯作者:梁业梅广西医科大学第六附属医院　广西　玉林　537000巡更棒在手术安全核查中的应用◆王小玲　梁业梅∗　徐　颂【摘　要】　目的　探讨巡更棒应用于手术安全核查中的效果。

方法　建立巡更棒手术安全核查制度及流程,并严格执行。

结果　实施巡更棒手术安全核查后,医护人员手术安全核查依从性明显提高,有效减少了患者投诉和纠纷。

【关键词】　巡更棒;手术核查流程;护理管理Patrol Rod in the Practice of Surgical Safety Verification /WANG Xiaoling ,LIANG Yemei ,XU Song.//Chinese Health Quality Management ,2013,20(6):44-46Abstract Objective To investigate the effect of patrol rod in surgical safety verification.Method The system and proce⁃dures on patrol rod in surgical safety verification were established and strictly enforced.Result After the implementation of thepatrol rod in surgical safety verification ,the compliance of medical surgical safety verification significantly improved ,which effec⁃tively reduced the surgical patient's complaints and disputes.Key words Patrol Rod Type ;Operative Verification Process ;Nursing ManagementFirst⁃authors address Sixth Affiliated Hospital of Guangxi Medical University ,Yulin ,Guangxi ,537000,China 确保手术安全是手术室管理的重要内容。

医院巡更工作方案及流程

医院巡更工作方案及流程一、医院巡更工作方案。

1.1 人员安排。

咱们医院巡更工作啊，得有专门的人来干。

这人选可不能马虎，得挑那些责任心强、细心的员工。

可以从保安队伍里选一部分，再加上一些后勤部门的同志。

这些人对医院的布局比较熟悉，干起巡更工作来就更得心应手。

比如说保安老张，在医院干了好些年了，哪个角落他都清楚，让他参与巡更那是再合适不过了。

1.2 巡更路线规划。

医院这么大，巡更路线可得好好规划。

要做到全面覆盖，不能有遗漏的地方。

像住院部的各个楼层，从病房到楼梯间，再到护士站周围，都得包含在巡更路线里。

还有门诊部，大厅、各个诊室、药房，那都是重点巡查区域。

就好比织一张大网，每个角落都要照顾到，做到“疏而不漏”。

1.3 巡更时间设定。

巡更时间也有讲究。

白天人多的时候，可以适当减少巡更的频率，但也不能放松警惕。

到了晚上，那可就是重点时段了。

特别是后半夜，这时候大家都在休息，最容易出问题。

所以啊，后半夜的巡更次数得增加。

就像“夜猫子”一样，得瞪大眼睛，时刻保持警觉。

二、医院巡更工作流程。

2.1 巡更前准备。

在开始巡更之前，巡更人员得把装备都带齐喽。

像巡更棒、手电筒这些都是必不可少的。

然后得先查看上一轮巡更的记录，看看有没有什么特殊情况需要重点关注的。

这就好比是“知己知彼，百战不殆”，先了解清楚之前的情况，巡更的时候心里才有底。

2.2 巡更过程。

巡更过程中，巡更人员要眼观六路、耳听八方。

每到一个巡更点，就得用巡更棒打卡，这打卡可不是走个形式，这是记录咱们巡更的轨迹呢。

在巡查的时候，要注意观察周围的环境，看看有没有什么异常的声响或者气味。

要是发现有设备损坏，像走廊里的灯不亮了，或者是消防设施有问题，就得马上记录下来。

要是看到有可疑人员，那就更得提高警惕了，不能让医院里有任何安全隐患。

这时候就得发扬“打破砂锅问到底”的精神，弄清楚可疑人员的来意。

2.3 巡更后总结。

巡更结束后，可不是就万事大吉了。

巡更人员得把巡更过程中发现的所有问题都整理出来，形成一个详细的报告。

巡视管理模式对提高门诊导诊和分诊工作服务质量管理起到的效果

巡视管理模式对提高门诊导诊和分诊工作服务质量管理起到的效果1.提升医疗服务效率：巡视管理模式可以及时发现并解决门诊导诊和分诊工作中存在的问题。

通过定期巡视，可以发现工作人员的不规范操作、服务流程的繁琐等问题，并及时进行整改。

通过优化工作流程，减少不必要的环节，提高医疗服务效率，从而提高服务质量。

2.规范工作流程：巡视管理模式还可以帮助医院规范门诊导诊和分诊工作的流程。

巡视人员可以通过指导工作人员正确操作，规范工作流程，确保每一位患者都能够按照正确的流程得到合理的诊疗，提高工作的标准化和规范化。

3.加强团队协作：巡视管理模式通过对门诊导诊和分诊工作的检查，可以促使各个工作岗位之间的协作合作。

巡视人员可以发现并解决工作中存在的协调不良、信息沟通不畅等问题，通过加强团队协作，提高工作效率和服务质量。

4.提高服务质量：巡视管理模式可以发现并解决导诊和分诊工作中存在的服务质量问题。

通过对患者就诊流程的巡视，可以及时发现不规范的服务行为、患者投诉等问题，并通过整改措施，提高服务质量。

巡视管理还可以通过收集患者的反馈意见，及时改进服务，满足患者的需求。

5.切实维护患者权益：巡视管理模式可以对患者的权益进行监督和维护。

巡视人员可以通过巡视检查，发现患者隐私泄露、患者权益受损等问题，并及时采取措施加以解决，保障患者的合法权益。

6.安全隐患的发现和处理：巡视管理模式可以发现并处理门诊导诊和分诊工作中的安全隐患问题。

通过对就诊环境、设施设备等的巡视，可以发现患者就诊过程中可能存在的安全问题，并及时进行整改，提高安全性，并降低医疗纠纷的发生。

总结起来，巡视管理模式对提高门诊导诊和分诊工作服务质量管理起到了重要的作用。

它可以促进医疗服务效率的提升，规范工作流程，加强团队协作，提高服务质量，维护患者权益，发现和处理安全隐患问题。

因此，实施巡视管理模式是提高门诊导诊和分诊工作服务质量的有效手段。

专科专人管理外科手术器械效果评价

专科专人管理外科手术器械效果评价摘要】目的：探讨以妇产科为例的外科手术器械实施专科专人管理的效果。

方法：选择2012年8月～2014年7月514例妇产科手术分为对照组和观察组，观察组实行专科专人管理，手术室和供应室执行严格的岗位培训制度，通过考核发现存在问题，对存在问题进行原因分析，提出切实可行的改进措施，对照组采用常规外科器械管理，比较两组器械在清洗质量、器械保养、包装方法、术前物品准备和器械使用五方面的合格率。

结果：对照组清洗质量合格率85.4%、器械保养合格率89.5%、包装方法正确率87.2%、术前物品准备正确率82.6%和器械使用合格率90.7%；实验组清洗质量合格率98.4%、器械保养合格率99.2%、包装方法正确率95.2%、术前物品准备正确率98.4%和器械使用合格率99.6%，两组比较差异有统计学意义（P＜0.01）。

结论：外科手术器械实行专科专人管理，精细贵重手术器械专人清洗，提高了手术室和供应室的工作质量，有效地保障了手术的顺利进行。

【关键词】外科手术器械；专科专人管理；妇产科；供应室【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2016）09-0364-02外科手术精细复杂，各种精细贵重器械使用越来越频繁。

为了提高外科专科器械准备的合格率，保障手术的安全顺利进行，我院于2013年8月起在手术室和消毒供应中心（CSSD）实行外科手术器械专科专人管理，取得良好效果，下面以妇产科为例进行如下报告。

1.资料与方法1.1 一般资料我院总床位1000多张。

设有20多间手术间，其中7间为妇产科手术间。

妇产科住院床位80张，年手术量800多台。

可开展的妇科手术有：早、中期妊娠引产；臀位助产术；会阴切开与缝合术；人工剥离胎盘术；子宫切除术等手术。

将2012年8月～2013年7月的259例妇产科手术器械的处理、使用情况作为对照组；将2013年8月～2014年7月的255例妇产科手术器械的处理、使用情况作为实验组。

全程跟踪管理服务模式在手术器械应用中的效果分析

全程跟踪管理服务模式在手术器械应用中的效果分析目的：提高手术器械的齐全完好率，探讨新的器械管理服务模式。

方法：采用全程跟踪管理服务模式即通过收集手术器械发生不良事件（遗失及手术器械构件缺损）的信息、查看术后器械护士是否再次核对器械数目及配件的完整性、抽查年轻护士对不常用及构件复杂的无菌包内器械的认识程度，分析器械发生不良事件的重点环节，根据原因在手术前、中、后、供应环节制定跟踪流程与具体措施。

结果：通过全程跟踪管理服务模式，手术器械遗失件数及构件缺损件数较前减少，器械护士术后核对器械台次情况、提问器械名称回答正确人数及器械认识成绩较前上升，差异均有统计学意义（P＜0.05）。

结论：采用全程跟踪管理服务模式可以提高手术器械的齐全完好率，是一种行之有效的方法。

标签：手术器械；全程跟踪管理服务模式；手术器械图册；培训；管理手术室是外科的核心部门，手术器械的数目齐全、功能完好、供应及时是保证手术顺利进行的基本条件[1]。

近几年来，随着外科新技术新项目的不断涌现及各科微创手术的普及，以至于手术室器械在数量、品种上增多，腔镜及精密器械的价格昂贵、零部件复杂，导致器械在清洗、打包、使用过程中容易出现遗失、零构件不完整等现象。

因此，如何管理每个具体环节是规范管理的基础[2]，它越来越受到手术室管理者的关注与重视，也给手术室护士带来新的挑战。

本研究查阅了大量的文献资料，表明加强手术室的器械管理是至关重要的。

为了合理使用器械，提高手术器械的齐全完好率，避免术中延误，保证手术的安全质量，提升工作效率及服务质量，笔者所在科室采用全程跟踪管理服务模式对手术室器械进行管理，取得的效果良好，现报告如下。

1 资料与方法1.1 一般资料于2016年3月14日-5月15日（措施改善前）及2016年6月20日-8月21日（措施改善后），根据现有的手术资源收集器械发生不良事件的信息（器械遗失及手术器械构件缺损的件数），对后勤护士、各班护士及消毒供应中心反馈的问题进行统计、汇总、归类，并用柏拉图及鱼骨图分析查找原因[3-4]。

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２０１２年９１１月第一台择期手术患者９１２例设为巡更棒组。对照组按常规的手术管理，巡更棒组手术的整个过程在常规管理的基础上增加巡
更棒参与管理（手术组工作人员在规定的工作内容中，按照要求把工作中的时间、地点及情况自动准确记录下来）。对比两组患者第一台择期手
ｅａｓｅｓａｓｐａｔｒｏｌｌｉｎｇｒｏｄｇｒｏｕｐ．Ｉｎｔｈｅｃｏｎｔｒｏｌｇｒｏｕｐｒｏｕｔｉｎｅｏｐｅｒａｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｔｈｅｗｈｏｌｅｐｒｏｃｅｓｓｏｆｐａｔｒｏｌｌｉｎｇｒｏｄｇｒｏｕｐｏｐｅｒａｔｉｏｎ，ｉｎａｄｄｉｔｉｏｎｔｏｔｈｅｒｏｕｔｉｎｅ
ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｉｎｃｒｅａｓｅｄｐａｔｒｏｌｌｉｎｇｒｏｄ（ｏｐｅｒａｔｉｏｎｇｒｏｕｐｉｎｖｏｌｖｅｄｉｎｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｔｈｅｓｔａｆｆｗｏｒｋｉｎｇｉｎｔｈｅｃｏｎｔｅｎｔｏｆｔｈｅｐｒｏｖｉｓｉｏｎｓ，ｉｎａｃｃｏｒｄｎｃａｅｗｉｔｈ
ｔｅｍｂｅｒｔｏＮｏｖｅｍｂｅｒｉｎ２０１１，ｔｈｅｉｏｎ９０２ｐａｔｉｅｎｔｓａｓｃｏｎｔｒｏｌｇｒｏｕｐ，ｆｒｏｍＳｅｐｔｅｍｂｅｒｔｏＮｏｖｅｍｂｅｒｉｎ２０１２ｔｈｅｉｒｆｓｔｅｌｅｃｔｉｖｅｏｐｅｒａｔｉｏｎ９１２
Ｅｖａｌｕａｔｉｏｎａｐｐｌｉｃａｉｏｔｎｅｆｅｃｔｏｆｐａｔｒｏｌｌｉｎｇｒｏｄｉｎｏｐｅｒａｉｏｔｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
ＷＡＮＧＸｉａｏ— ｌｉｎｇ，ＬＩＡＮＧＹｅ—ｍｅｉ，ＸＵＳｏｎｇ（ＳｉｘｔｈＡｉｌｆｉａｔｅｄＨｏｓｐｉｔａｌｏｆＧｕａｎｇｘｉＭｅｄｉｃａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｙｕｌｉｎ５３７０００）
ｔｈｅｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓｏｆｔｈｅｔｉｍｅ，ｐｌａｃｅａｎｄｃｉｒｃｕｍｓｔａｎｃｅｓｉｎｔｈｅｗｏｒｋａｕｔｏｍａｔｉｃｌａｌｙａｎｄａｃｃｕｒａｔｅｌｙｒｅｃｏｒｄｅｄ）．Ｏｎｔｗｏｇｒｏｕｐｓｏｆｔｈｅｉｆｒｓｔｃｏｍｐａｒｉｓｏｎｏｆｅｌｅｃｔｉｖｅ
ＡｂｓｔｒａｃｔＯｂｊｅｃｔｉｖｅ：Ｔｏｏｂｓｅｒｖｅｔｈｅｅｆｆｅｃｔｏｆｐａｔｒｏｌｌｉｎｇｒｏｄｉｎｔｈｅｏｐｅｒａｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｔｏｉｍｐｒｏｖｅｗｏｒｋｅｉｃｆｉｅｎｃｙｉｎｏｐｅｒａｔｉｏｎｒｏｏｍ．Ｍｅｔｈｏｄｓ：ＦｏｍｒＳｅｐ —
ｏｐｅｒａｔｉｏｎｔｉｍｅｒａｔｅ．Ｒｅｓｕｌｔｓ：Ｔｈｅｏｐｅｒａｔｉｏｎｔｉｍｅｗａｓｐａｔｒｏｌｌｉｎｇｏｄｒｇｒｏｕｐｔｈｅｐａｔｒｏｌｌｉｎｇｏｄｒｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｆｔｅｒｔｈｅｉｒｆｓｔｓｅｌｅｃｔｉｖｅｏｐｅｒａｔｉｏｎ．ｓｉｇｎｉｉｆｃａｎｔｌｙｈｉｇｈｅｒ
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护理实践与研究２０１４年第１１卷第３期
巡更棒在手术管理中的运用效果评价
王小玲
摘
梁业梅
徐
颂
要目的：探讨巡更棒在手术管理中的运用效果，提高手术室工作效率。方法：将２０１１年９～１１月第一台择期手术患者９０２例设为对照组，
术按时率。结果：运用巡更棒管理后第一台择期手术的按时率明显高于对照组，经比较有统计学意义（Ｐ＜０．０５）。结论：巡更棒的运用能有效监
督手术患者的转运及手术整个过程，规范医疗行为，提高手术效率和医患双方的满意度。
关键词巡更棒；手术管理；效果ｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６７２－９６７６．２０１４．０３．０３９