医院医保培训计划范文(2篇)
医保新系统培训计划

医保新系统培训计划一、培训目的随着医疗技术的不断发展和医疗需求的不断增长,医保系统的作用日益凸显。
为了提高医保系统的管理水平,推进医疗保障制度改革,提升医务人员的工作效率和服务质量,我们决定开展医保新系统的培训工作。
本次培训的目的是让医务人员了解新系统的功能和操作流程,提高其对医保系统的使用熟练度,提高工作效率,为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。
二、培训内容1. 医保新系统的功能介绍2. 医保新系统的操作流程3. 医保新系统的数据录入和查询4. 医保新系统的费用报销流程5. 医保新系统的异常处理和维护三、培训对象本次培训主要面向医院的医务人员,包括医生、护士、药剂师、财务人员和行政人员等。
他们将是医保新系统的主要使用者,培训对象主要包括医院的各个科室负责人及相关工作人员。
四、培训方式1. 线上培训通过网络视频会议、在线直播等方式进行培训,方便全院医务人员参与。
2. 线下培训针对部分需要重点培训的人员,将组织专门的线下培训班,邀请专业的医保系统培训师进行培训。
五、培训计划1. 培训内容(1)第一阶段:医保新系统的功能介绍时间:2022年9月1日-9月5日内容:通过网络视频会议进行医保新系统的功能介绍,主要讲解系统的基本功能和使用方法。
(2)第二阶段:医保新系统的操作流程时间:2022年9月6日-9月10日内容:通过网络视频会议进行医保新系统的操作流程,主要讲解系统的操作步骤和注意事项。
(3)第三阶段:医保新系统的数据录入和查询时间:2022年9月11日-9月15日内容:通过网络视频会议进行医保新系统的数据录入和查询操作,主要讲解系统的数据录入方法和查询技巧。
(4)第四阶段:医保新系统的费用报销流程时间:2022年9月16日-9月20日内容:通过网络视频会议进行医保新系统的费用报销流程操作,主要讲解系统的费用报销流程和报销要求。
(5)第五阶段:医保新系统的异常处理和维护时间:2022年9月21日-9月25日内容:通过网络视频会议进行医保新系统的异常处理和维护操作,主要讲解系统的异常情况处理方法和系统维护措施。
2023年医院医保培训计划范文

2023年医院医保培训计划范文2023年医院医保培训计划一、培训目标本次培训的目标是提高医院医保工作人员的专业知识和技能,加强团队协作能力,提高医院医保工作的质量和效率。
二、培训内容1. 医保政策法规知识培训- 了解医保政策法规的最新动态和变化,包括但不限于社会医疗保险法、医保目录调整、医保支付方式等;- 学习解读医保政策法规,了解医保政策法规的适用范围和具体操作要求;- 掌握医保政策的变更流程和相关政策解读的渠道,提高对政策变更的应变能力。
2. 医保报销流程培训- 介绍医保报销流程和报销材料的准备要求;- 分析常见的报销问题和病案审核不通过的原因,并提供解决方案;- 探讨如何提高报销流程的效率和准确性,减少错误和违规操作。
3. 医保结算知识培训- 学习医保结算的相关知识,包括医保结算方式、报销比例等;- 掌握医保结算的操作流程和材料提交要求;- 熟悉医保结算相关的费用标准和规定,避免费用超标和违规操作。
4. 医保风险防控培训- 了解医保风险的相关概念和分类;- 学习医保风险防控的方法和技巧,包括识别风险、评估风险、控制风险等;- 分析医院医保工作中存在的潜在风险和问题,并提供相应的应对策略。
5. 团队建设和沟通技巧培训- 强调团队合作的重要性,培养团队意识和团队协作能力;- 学习有效的沟通技巧,提高与患者、医生和其他部门的沟通效果;- 培养积极的工作态度和良好的服务意识,提高工作效率和服务质量。
三、培训安排1. 培训时间:预计为期3天。
2. 培训地点:医院培训中心。
3. 培训方式:结合理论学习和案例分析,以小组讨论和角色扮演的形式进行培训。
四、培训评估1. 培训结束后,进行培训评估,了解培训效果和收集培训意见。
2. 定期进行培训跟进,帮助参训人员解决实际工作中遇到的问题和困难。
五、培训资源准备1. 医保政策法规和相关文件,提供给参训人员进行学习和参考。
2. 组织专业人员授课,分享经验,解答问题。
2024年医院医保培训计划范文(二篇)

2024年医院医保培训计划范文一、培训背景与目的随着医疗技术的不断发展和人们对健康保障的需求日益增长,医保制度在我国的医疗体系中扮演着重要的角色。
然而,由于医保政策的频繁调整以及医保相关工作的复杂性,医院医保工作人员面临着许多挑战和困惑。
因此,为了提高医院医保工作人员的管理水平和专业能力,顺应医保政策的改革和发展,制定本次医院医保培训计划。
本次培训的目的是通过系统的培训,使医院医保工作人员全面掌握医保政策、规章制度及相关操作流程,提高工作效率,确保医保工作的顺利进行,为患者提供更好的服务,同时提升医院整体竞争力。
二、培训内容1. 医保政策宣讲1.1 医保政策背景与现状介绍1.2 医保政策的主要内容与变化1.3 医保政策的适用范围与操作要点2. 医保费用结算与报销流程2.1 门诊费用结算流程与操作规范2.2 住院费用结算流程与操作规范2.3 特殊医保项目的结算要点与操作技巧3. 就诊与定点医疗机构管理3.1 医保定点医疗机构的认定与管理3.2 就诊流程与医疗机构选择指南3.3 医疗服务合同的管理与维权4. 医保违规与风险防控4.1 医疗诊疗行为的合规与规范4.2 医保违规案例分析与防范策略4.3 医疗纠纷的应对与处理方法5. 医保信息系统应用与操作5.1 医保信息系统的功能与使用说明5.2 医保数据的录入与查询技巧5.3 医保信息系统的常见问题解决方法三、培训方式与时间安排本次培训将采取多种培训方式相结合的形式,包括理论讲座、案例分析、实际操作等,以提高培训效果和参与度。
培训时间安排如下:1. 培训时间:2024年3月1日至3月10日2. 每天培训时间:上午9:00-12:00,下午1:30-4:303. 每天培训方式:上午理论讲座,下午实操演练与案例分析四、培训师资力量本次培训将邀请具有丰富的医保管理经验和专业知识的专家、学者担任讲师,确保培训内容的权威性和实用性。
同时,还将邀请一些有成功案例的医保工作人员分享经验,提供实操培训。
医院医保培训计划方案

一、背景与目的随着我国医疗保险制度的不断完善和深化,医院作为医疗服务提供的重要环节,对于医保政策的理解和执行显得尤为重要。
为了提高医院医务人员对医保政策的掌握程度,规范医疗服务行为,确保医保基金的安全使用,特制定本培训计划方案。
二、培训对象1. 各科室主任、科护长和科长;2. 医保专管员;3. 病区护士长;4. 新上岗的医护人员(包括新职工上岗、研究生进修上岗培训);5. 医院其他相关工作人员。
三、培训内容1. 医保政策及法规解读;2. 医疗保险(生育)制度;3. 医院服务管理;4. 医保基金使用及监管;5. 医疗服务行为规范;6. 医保结算流程及操作;7. 医保病人身份核查及费用监控;8. 医保违规行为的防范与处理;9. 各类医保目录及报销标准;10. 医保形势及政策的最新动态。
四、培训方式1. 专题讲座:邀请医保专家、政策制定者进行专题讲座,解读医保政策及法规;2. 案例分析:通过实际案例,分析医保政策在临床应用中的问题及解决方案;3. 互动交流:组织医务人员就医保政策执行过程中遇到的问题进行讨论;4. 实操培训:组织医保专管员、护士长等进行医保结算流程及操作培训;5. 在线学习:利用网络资源,开展医保政策及法规的在线学习。
五、培训时间及频率1. 每季度至少组织一次医保政策及法规培训;2. 新上岗医护人员入职培训期间,进行医保政策及法规的专项培训;3. 针对重点岗位和科室,根据实际情况适时组织培训。
六、培训考核1. 培训结束后,对参训人员进行考核,考核合格者颁发培训证书;2. 将培训考核结果纳入医务人员绩效考核体系。
七、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,包括参训人员满意度、政策掌握程度、医保违规行为发生率等;2. 根据评估结果,不断优化培训内容和方法,提高培训效果。
八、组织实施1. 医院成立医保培训工作领导小组,负责培训工作的组织、协调和监督;2. 医保科负责培训计划的制定、实施及考核;3. 各科室积极配合,确保培训工作的顺利进行。
医院医保科工作计划范文(6篇)

医院医保科工作计划范文(6篇)医院医保科工作计划范文(6篇)医院医保科工作计划范文篇1 X医院医保工作计划为更好地为参保职工提供基本医疗服务,根据年初与县社会医疗保险事业处签订的《基本医疗保险定点医疗机构协议书》的有关要求,特制定医保工作计划如下:一、加强领导,成立医保组织为加强对城镇职工基本医疗保险的领导,成立以分管院长为组长的X医院医保工作领导小组,并从内科、外科、急诊科抽调技术骨干组成专家队伍,为医疗保险提供技术保障。
组长:副组长:成员:下设医疗保险管理办公室,配备专职人员()具体搞好此项工作。
二、认真贯彻国家、省、市、县关于城镇职工基本医疗保险的各项政策规定。
三、加强内部管理,为参保职工就医提供方便。
1、加强内部管理,努力为城镇职工提供基本医疗服务,在门诊收款处、中西药房、住院处悬挂“医保优先”的标志,为参保人员就医提供方便。
2、门诊:实行一站式服务,门诊设立专门诊室,病人来院后的各种检查由导医陪同,门诊大厅有轮椅、担架,免费供应开水,为病人提供便捷的医疗服务。
3、病房:病人入院后有高、中、低档病房供病人选择,病房医疗实行菜单制,至少提供2—3套医疗方案供病人选择,同时实行责医、责护负责制。
病人从入院到出院都由责医、责护来完成。
入院后对病人洗头、洗脚、剪指(趾)甲等生活护理。
4、对参保职工设立家庭病床,定期上门服务,查体、给予一般治疗,使病人不出家庭便可享受到最佳的医疗服务。
四、严格掌握病人收治、出入院及监护病房收治标准,贯彻因病施治原则,做到合理检查,合理治疗,合理用药。
五、积极配合医保经办机构对诊疗过程及医疗费用进行稽查,并提供需要查阅的医疗档案和有关资料。
六、严格执行有关部门制定的收费标准,不擅自自立项目收费或提高收费标准。
七、设置“基本医疗保险政策宣传栏”和“投诉箱”,编印基本医疗保险宣传资料,公布咨询等投诉电话,热心为参保人员提供咨询。
医院医保科工作计划范文篇2 清远市新城医院20xx年医保科工作计划医保工作是政府管理职能的延伸,是医院中解决诸多社会矛盾的集中的地方,是医院医疗保险管理的核心。
医保政策培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除医保政策培训计划篇一:零售药店医保政策培训计划医保政策培训计划随着医疗保险不断发展,医疗保险制度不断的完善,为了使医疗保险更好地服务于大众,有效地保障各类人群基本医疗保险需求,促进参保人员合理利用卫生服务资源,促进医保定点药店的健康发展。
本企业积极探索医疗保险管理服务,不断完善医疗保险政策,健全本药店的医疗保险服务管理机制,提升医疗保险管理服务能力,实现医疗保险的可持续发展。
一、培训方式1、新员工上岗前医保基本培训。
2、整个单位计划进行的医保培训。
3、关键岗位和收银员的医保培训。
4、营业员所涉及的医保程序培训。
二、培训目标1、全体员工基本了解医保政策,相关科岗位工作人员能够熟悉医保政策并且更好的和顾客沟通。
2、培训目的,转变观念,使新上岗的员工和在岗员工自觉、主动、愉快地适应本单位的医保工作模式。
3、深入理解和掌握角色行为规范,使所有员工全面知晓自己和每个人该做什么和怎么做。
4、培训时间:一年二次5、培训方式分别为:季度培训、平时培训。
6、培训方法:讲座、座谈交流、小组讨论等。
7、培训考核:季度考核、新上岗员工转正前考核、根据上级部门临时下达的培训任务考核。
三、培训内容:1、医保参保人员范围。
2、个人缴费标准及待遇。
3、如何办理医保相关手续。
4、医保在规定医疗单位就医规定。
5、医保结算流程。
6、离休干部结算流程四、培训时间:1、20XX年第一、三季度由店经理主持培训讲座2、20XX年第6月、12月由店经理负责医保知识培训考核五、基本要求:店经理做好每次的培训记录并存档,每名参加培训的医员工做好培训笔记和到会签名;做好培训内容以及资料记录、逢培训时间没能参加的员工,必须次日参加相同内容培训。
各岗位员工培训后考核成绩达90%以上。
20XX年1月1日篇二:医保培训计划20XX年度医保政策培训计划根据《云浮市社会医疗保险管理办法》、《社会医疗保险定点医疗机构医疗服务协议书》以及云城区人民医院《社会医疗保险员工培训考试制度》要求,结合我院实际情况,制定全年度培训计划。
医院医保科培训计划

医院医保科培训计划一、培训概述随着我国医疗卫生体制改革不断深入,医保工作越来越受到重视。
作为医院的一个重要部门,医保科的工作不仅关乎医院经济效益,更关乎医院的声誉和医院管理水平。
为了提高医院医保科工作人员的专业技能和服务质量,特制定医院医保科培训计划。
二、培训目标1. 提高医保科工作人员的专业素养和服务意识;2. 掌握医保相关政策、法规和操作流程;3. 提高医保报销工作效率,减少医保费用支出;4. 增强部门间协作能力,提高医保与其他科室的沟通效果。
三、培训内容1. 医保政策及法规培训(1)医保政策基本概念和原则;(2)国家各类医保政策及其实施细则;(3)医保违规处理和合规意识的培训。
2. 医保操作流程培训(1)门诊及住院医保报销流程;(2)特殊病例医保报销申请流程;(3)跨省异地就医医保报销流程;(4)医保费用结算和结余处理流程。
3. 处方审核及费用核算培训(1)处方审核标准和要求;(2)医保费用核算规定;(3)医保报销费用限额管理。
4. 医保技能实操培训(1)医保电子结算系统操作;(2)门诊医保患者信息登记流程;(3)住院医保患者费用审核和结算流程。
5. 沟通培训(1)医保科与医院其他科室的协作流程;(2)医保科员工服务态度的培养;(3)患者医保问题解答和沟通技巧。
6. 专题讲座及案例分析(1)定期邀请医保政策专家进行讲座;(2)分享医院内部医保工作案例,进行实战操作分析。
四、培训方法1. 理论讲解通过专家讲座、课件授课等形式,传授医保政策、法规等相关理论知识。
2. 实操演练组织医保科工作人员参与电子结算系统操作、处方审核实操等,提高实际操作能力。
3. 案例分析结合医院实际情况,分析解决实际医保问题,提高工作人员的处理能力。
4. 互动交流组织专题讨论、经验分享等形式,增强员工之间的交流和沟通。
五、培训周期及时间安排1. 培训周期:一年一次,每次培训周期为一周。
2. 时间安排:每年根据医院实际情况确定具体的培训时间,各科室根据实际情况合理安排员工轮岗。
医院医保工作培训计划

医院医保工作培训计划一、培训目的和意义医院医保工作在医院管理中占据着重要的地位,需要全体医务人员认真对待。
因此,为了提高医务人员的医保管理意识和水平,规范医院的医保工作,特制定了医院医保工作培训计划。
通过培训,将全面加强医务人员对医保政策的理解和学习,提高其医保管理水平和服务质量,保障患者合法权益,全面提升医院医保工作水平,达到提高医院服务价值,提升医院综合服务水平的目的。
1.培训目的(1)全面宣传和普及医保政策和法律法规,使全体医务人员了解最新的医保政策和法规;(2)增强医务人员责任意识,规范医院医保管理工作程序,减少不必要的医保问题产生;(3)提高医务人员对医保工作的重视程度,增强医院医保工作的合法合规性。
2.培训意义(1)提升医务人员医保管理水平,为患者提供更优质的医疗服务;(2)降低医保风险,规范医院医保管理,保障医院经济效益;(3)增强医院医保工作的合法合规性,为医院长远发展打下坚实基础。
二、培训对象医院全体医务人员三、培训内容培训内容主要包括:1.医保政策宣传(1)医保基本原则宣传(2)城镇职工医保制度(3)城镇居民基本医疗保险制度(4)新农合医保制度(5)大病保险制度(6)医保定点医院管理制度(7)医保报销标准和报销流程(8)医保定点药品和医疗器械管理2.医院医保管理规范(1)医院医保管理工作程序(2)门诊医保管理规范(3)住院医保管理规范(4)医保费用管理规范(5)医保资金管理规范(6)医保报销申请和审核流程(7)医保投诉处理流程3.医保检查和审计常识(1)医保检查和审计基本概念(2)医保检查和审计常见问题及处理方法(3)医保违规行为的预防和处置4.医保服务意识培养(1)医保服务意识的重要性(2)医保服务规范和流程(3)典型医保问题分析及处理方法(4)医保知识问答四、培训方式1.课堂授课(1)邀请医保专家为医务人员进行医保政策和管理规范授课(2)授课内容紧密联系实际,以案例分析、互动问答等方式展开,提高学员听课效果 2.专题讲座(1)不定期组织医院医保工作成果交流和经验分享(2)从政策解读、案例剖析、规章制度等方面为医务人员普及医保知识3.参观交流(1)组织医疗机构和医保部门的参观交流(2)邀请其他医院医保管理经验进行交流五、培训时间和地点培训时间:每年至少进行一次医院医保工作培训培训地点:医院培训教室六、培训考核培训结束后,将对医务人员进行医保知识学习成果考核七、培训效果评估培训结束后,将对医务人员的医保服务水平、医保管理流程和规范程度进行评估八、培训保障1.财务保障:医院将投入足够的经费用于医保工作培训2.人员保障:医院将邀请医保专家,医保部门人员等为医务人员进行培训3.设备保障:医院将提供培训所需的设备和场地九、培训总结培训结束后,将对医院医保工作培训进行总结,针对培训中出现的问题进行整改,不断完善医院医保工作培训计划,提高医务人员的医保管理水平,确保医院医保工作的规范、合法。
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医院医保培训计划范文导医培训计划一、导医的重要性患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质。
服务、言语、行为很重要,代表医院的整体形象。
导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接收进一步的服务,否则将不再愿意接受服务,就会流失掉病人。
时间久了,流失的病人多了,导致经济效益的损失,甚至很大的损失。
所以说导医的形象至关重要,形象就是宣传、就是效益,是医院的生命。
二、导医人员的语言培训掌握语言表达的艺术,懂得言谈礼仪,使你的谈吐风趣、高雅、富有感染力。
俗话说“一句话能说得人笑起来,一句话也能说得人跳起来”。
要掌握基本礼貌用语:包括:您好,谢谢,请,对不起,再见等。
____导医工作中比较常用的礼貌用语有:⑴欢迎语:欢迎光临⑵问候语:您好、早上好、节日快乐⑶送别语:再见、请慢走⑷征询语:有什么可以帮到您、我的解释您满意吗⑸道歉语:对不起、很抱歉、请您谅解⑹致谢语:谢谢您的合作⑺结束语:请慢走,不要说“欢迎下次光临”____导医接待来客(探访者或咨询病人)⑴您好,请问有什么需要帮忙您好,请问贵姓⑶您好,请问找哪一位⑷您请坐,我马上叫他来⑸对不起,他今天休息(不在),有事情留言,慢走⑹对不起,下次请在探病时间来⑺对不起,病人需要安静,请小声说话(做事),多谢合作⑻对不起,病人病情不宜谈太久,请早点回去,慢走⑼请放心,我们会尽力照顾好病人,尽快订出最好的治疗方案⑽请放心,病人有什么事(或需要)我回马上通知你们⑾有什么困难(顾忌、问题、想法)请您提出来,我会尽量想办法帮您解决(或转告)⑿您的提议(意见)很好,我们一定改进,谢谢您宝贵的意见⒀请稍后,我马上帮您联系语言礼仪禁忌:⑴忌粗俗言语⑵忌长篇大论⑶自顾自宣泄,不顾对方的反映⑷忌不分场合、对象另外导医人员禁止对客人或患者说不知道,不认识,信口开河,不负责任乱讲话,或不理不睬,冷漠处之。
三、举止培训礼貌的举止:举止文明—基本要求举止优雅—美观、大方、自然举止敬人举止有度—合乎常规、符合身份、适应对象、配合场合四、表情____目光目光正视对方的两眼与嘴部的三角区:表示对对方的尊重,凝视时间不能超过____秒给人紧张。
如果面对熟人朋友、同事:可以用从容的目光来表达问候,征求意见,这是目光可以多停留一些时间切忌迅速移开,不要给人留下冷漠、傲慢的印象,不同的眼神传递不同的信息。
____笑容发自内心的微笑是最美好的语言,微笑是自信的象征,更是对人有好的反映。
导医人员要做得微笑适当,何时微笑服务,何种场合不应微笑。
例如:⑴与患者交流时表情亲切自然不要紧张拘谨;神态真诚热情不要显得过分亲昵;⑵在患者走入视线____米范围内用目光迎接患者,当与患者接触时,微笑并点头示意。
五、仪容养成良好的个人卫生习惯,让自己仪表端庄、味道清新、整体大方、穿着得体、不但悦人,而且也悦己,也对自己尊重。
作为导医无论男女,都应该头发整齐,唇部滋润,皮肤无干裂。
印度谚语上说:播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运。
针对导医仪容提出以下几点要求:____淡妆上岗:表情自然、精神饱满、热情大方____微笑服务:笑容亲切、适度、做到择时、择情,指向明确____眼神:谈话时应注视对方,眼神友好、坦诚,较好接纳对方,切忌目中无人、斜视。
气质与风度:文雅、大方、谦和、亲切____口腔:一天刷牙两次,不____味较大的食物(如:大蒜、葱),保持口腔清洁。
____鼻腔____注意体味:口腔异味、烟味、酒味、臭脚味、液味、汗味等六、仪表与着装仪表是指一个人的外在表象,有容貌、发型、服装、饰物等构成。
着装的tpo原则:着装要和时间(time)相协调着装要和地点(place)相协调着装要和场合(occasion)相协调具体表现。
着装大方、符合要求、美观得体。
____着工作服:大小合适,扣子扣齐,腰带平抚,有破损、脱纽扣及时缝补,不能以胶布、别针代替纽扣。
内部袖口,裙边不得外露,胸牌挂于第二个纽扣上边沿。
____戴帽:帽子两边微翘,前后适宜,用白的发夹固定。
____头发:要求整齐,利落。
长发应盘起,必要时用发网,短发不过肩,刘海不宜过多、过长。
____鞋袜:导医鞋应干净;袜子以白色和肉色袜为宜,袜长过膝,勿将裸腿露于工作服外。
____打呵欠,感冒时流鼻涕,要在没有人看到的地方____手:洁净、不涂指甲油、不留长指甲、不戴戒指、手镯____淡妆。
面部化妆以洁净、柔和、雅淡为宜。
化妆、补妆时不要再公众场合。
____工作场合饰品以不妨碍工作为原则,必须简而不引人注意,不宜戴闪亮的首饰____不当众使用手机____在公共场所高声说话____随地吐痰、随手扔垃圾____当众嚼口香糖____当众挖鼻孔、掏耳朵、挠头皮、打哈欠____在公共场所抖腿____当众频频看表,等等七、导医岗位服务培训1、咨询业务⑴来源咨询者的接待____主动热情微笑服务____认真听来着述说或询问____根据需要耐心答复指导____对不能解答的问题转送到相关的科室,请求专家,专科协作解决____禁止说不知道、不认识、信口开河、不负责任乱讲话、或不理不睬、冷漠处之。
⑵对____者的接待接电话时,电话铃响第二声后、第三声即要响起之内应拿起话筒,先说:“您好,____科”,然后询问对方“请问您找哪位”,“有什么事需要我帮助吗。
”等,如果要找的人不在,应客气地告知去向,并询问是否要留言或转告,需要时记录对方姓名、单位、回电号码和留言。
注意事项:____若电话意外中断,由首先打电话的人再拨。
____接听电话时态度应有礼貌,声音适中、柔和,若带着微笑讲话,交谈效果会更好。
____护士站有护士时,不得由护工接听电话。
在紧急和无护士情况下,护工接听电话要遵守电话礼仪。
____电话交谈时间不宜过长,放话筒动作要轻,以免引起误会。
总之,咨询工作主要一材料为主,回答病人提出的问题采取反问、询问对方病情转移话题、绕开话题的方式。
每个咨询电话都是用广告吸引过来的,一定要认真对待,讲话和气、耐心,通过电话告诉病人我院有特色专科、有著名专家、详细地址乘车路线等,总之是通过我们的电话让病人来就诊,而不是通过电话告诉其用什么药、什么治疗方法或____,那样病人很可能就不会来就诊。
2、导诊业务主动热情,文明礼貌,如:您好。
请问需要我帮助吗:您哪儿不舒服。
挂号登记,简明扼要,重点突出,询问病史,正确判断,准确分诊。
熟练引导患者到相关科室就诊,介绍专家,陪同检查,计价收费等各环节。
一边陪同一边介绍,边聊边沟通。
患者由陌生逐渐到熟悉医院的情况。
注意观察候诊、待诊患者的病情变化,遇到病情突变,与医生及时联系,妥善处理,必要时送急诊科处理。
不失时机的向患者提供开水服药饮用,服务从细节开始,细节决定成败。
服务从心开始,面对患者要善解人意,做好心理护理,尽可篇二:导医人员培训计划导医人员培训计划1、医护士职责。
2、导医定位。
3、导医的服务对象。
4、病人有哪些权益。
5、导医人员形态要求。
6、病人容易提出的问题。
7、规范用语。
8、专家简介。
9、医院大型设备简介。
10、导医人员考核方法及细则。
一、导医护士职责1、在护士长的领导下进行工作。
2、仪表端庄,举止大方,以饱满的精神面貌面带微笑迎接每一个病人。
3、树立病人至上的观念,语言文明,礼貌待患,态度和蔼,服务周到。
4、熟悉各专科专家的特长及各种检查项目、仪器。
5、根据病情做好分诊工作。
6、遇到抢救病人,除通知医务人员还要通知医务科、护理部,以便及时____抢救。
7、负责每天有关统计报表。
8、负责病人办理入院手续,并引导到病房护士站,交病房护士接待。
9、助病人计价、挂号取药,告知用药方法。
二、导诊的定位1、导诊是我们医院的服务第一窗口。
2、导诊是我们医院的第一形象。
3、导诊是我们医院的第一道风景线。
4、导诊是我们医院整个医疗活动的开始。
5、导诊是医疗活动的第一____者。
三、导诊的服务对象1、导诊的服务对象是病人。
病人是在诊疗活动中最主要的人,病人是我们工作的目标,是我们工作的重要一部分,他们是带着需要和要求找到我们的,满足他们的需求是我们的工作,他们应受到周到的____。
2、病人是医院的贵宾和朋友,病人是需要我们提供服务的人,病人给我们工作的机会、工作的价值和工作的意义,我们对病人出售的是服务。
四、病人有哪些权益1、病人对医生、仪器、科室治疗、护理服务项目进行咨询并得到清晰准确的信息的权力。
2、有随意选医生、护士、检查方法、治疗方法的权力。
3、有权知道自己患病的情况,预后选择继续治疗和终止治疗的权力。
4、有对医院所提供的服务、质量、价格、员工服务都可进行投诉。
5、病人需得到的真诚服务。
6、病人需得到尊重和关怀。
7、病人需得到真诚、得体、礼貌和优质服务。
8、病人需得到所有检查、治疗是无伤害的、无痛苦的、有安全保障的高质量医疗和护理服务。
9、病人需要得到良好的医疗环境、医疗设施,良好的服务。
五、导医的形态要求1、形象。
(1)衣帽整齐,文雅,端庄,大方。
(2)精神饱满,面带微笑。
(3)不浓妆艳抹,化淡装。
2、语言。
(1)文明用语,请字当头。
(2)语言要简单易懂。
(3)说话要轻,语速要慢,语气要温和。
(4)态度要亲切、同情、关怀和体谅。
(5)解释要耐心、细致。
3、仪态。
(1)走路要轻、要稳。
(2)与病人同行时距离保持30-50cm。
(3)站立距导诊台20cm。
(4)站立时双手交叉,右手扣于左手,置于腹前。
六、病人易提出的几个问题1、你们医院是民营的吗。
(你们医院是什么性质。
)回答。
哦,我们医院是专业妇科医院,市卫生局直接管理。
2、你们医院属哪级医院。
回答。
哦,我们医院是二级医院,聘全国各地专家教授。
3、收费问题。
我院按省卫生系统收费标准,有些治疗项目是采用进口先进设备,治疗效果很好。
4、患者问病得几天治好。
回答。
哦,治疗效果与个体差异,与病程长短,与每个人对药物的敏感性有关,患病要积极治疗。
治疗会得到一定的效果,不然疾病会发展的。
5、治疗这种病用____。
回答。
医生可根据您的病情用药,会用最低的费用治好您的病。
6、你们医院位置在哪。
回答。
荷花中路____号,儿童公园对面,____米,市内可乘1~7~18~20~206~106~____路儿童公园站下车。
七、规范用语1、您好,妇康医院,您有事需要帮忙吗。
2、您好,妇康医院,有事请讲。
3、您好,您哪里不舒服。
4、您好,请稍等。
5、您请坐。
门诊导医服务培训计划导医服务是近几年来由导游、导购服务等引伸到卫生行业中来的,是在市场经济条件下医疗卫生工作改革深化的产物,是当今及今后大型综合性医院门诊的一项重要工作内容之一“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,熟悉各科导医工作内容,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重意义。