仓库一周工作报告
物流仓储周工作总结
物流仓储周工作总结本周物流仓储工作总结本周是公司物流仓储部门忙碌而充实的一周。
在全体员工的共同努力下，我们顺利完成了各项工作任务，保证了物流运作的顺畅和高效。
以下是本周工作的总结和反思。
本周我们积极应对各种突发状况，包括突发订单增加、交通堵塞、仓库设备故障等问题。
在突发订单增加的情况下，我们及时调配人力资源，加班加点完成订单，确保客户的需求得到满足。
在遇到交通堵塞时，我们通过调整路线、与配送公司沟通等方式，保证货物按时送达客户手中。
当仓库设备出现故障时，我们迅速联系维修人员进行修理，避免影响正常的物流运作。
通过这些经验，我们更加深入了解了工作中可能出现的问题，并学会了灵活应对的能力。
本周，我们也在积极推进仓储管理的智能化和信息化建设。
我们利用新的物流管理系统，实现了库存管理、订单处理、配送跟踪等功能的自动化，大大提高了工作效率和准确性。
同时，我们还针对仓储作业流程进行了优化和改进，简化了繁琐的操作流程，降低了人力成本，提升了仓储效率。
通过不断引进新技术，我们增强了公司的竞争力，也为未来的发展打下了坚实的基础。
作为物流仓储部门的一员，我们更要重视团队合作和个人责任意识。
每个人都是团队的一份子，只有团结合作、互相支持，才能完成困难的任务。
本周在与同事的合作中，我们深化了彼此的沟通，协调了工作节奏，共同完成了多项重要任务。
同时，我们也要时刻牢记自己的责任，做到心无旁骛、尽职尽责。
只有每个人都能够履行自己的责任，并且愿意为团队付出努力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总的来说，本周物流仓储工作虽然充满挑战，但我们团结一心、努力拼搏，取得了不俗的成绩。
在未来的工作中，我们将继续保持团队的凝聚力，不断提升自身的专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。
希望我们能够在未来的工作中取得更大的成就，为公司的发展开拓出更广阔的空间。
愿我们的物流仓储部门越来越好，工作越来越顺利！。
仓库安排周工作总结
仓库安排周工作总结本周仓库工作总结如下：一、本周工作内容：1. 仓库货物清点整理：本周我们对仓库内的货物进行了清点整理，确保每一件货物的数量和种类都得到了准确记录。
通过清点整理，我们及时发现了一些货物缺失或者过期的情况，能够及时处理避免造成损失。
2. 仓库货物分类储存：根据货物的种类和特点，我们对仓库进行了货物分类储存，确保不同种类的货物能够得到妥善保管。
这样不仅方便了日后的取货和管理，还能够提高工作效率。
3. 仓库货物搬运整理：在清点和整理货物的过程中，我们对一些长时间未使用或者放置位置不合理的货物进行了搬运整理。
通过重新安排货物的位置，使得仓库空间得到充分利用，也方便了货物的管理和取用。
4. 仓库设备维护保养：本周我们对仓库内的设备进行了维护保养工作，包括搬运设备、货架等。
确保设备的正常运转，以提高工作效率和安全性。
二、本周工作总结：1. 本周我们的仓库工作重点是对货物的清点整理和搬运整理，通过这些工作提高了仓库管理的效率和规范性，确保了货物管理的准确性。
2. 通过对货物的分类储存和设备的维护保养，我们提高了仓库空间的利用率和设备的稳定性，为日后的工作打下了良好的基础。
3. 在工作中我们注重团队合作，相互配合完成各项工作任务，保证了工作的顺利进行。
同时也提高了团队协作能力和执行力。
4. 在工作中我们也不断总结经验，发现问题并及时改进，提高工作质量和效率。
三、下周工作计划：1. 继续对仓库货物进行清点和整理工作，确保每一件货物都得到准确记录。
2. 加强对货物的分类储存，做到合理布局，方便管理和取用。
3. 继续对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。
4. 加强团队协作，提高工作效率和执行力。
通过本周的工作总结和下周的工作计划，相信我们的仓库管理工作会越来越规范和高效。
希望大家能够继续努力，共同为仓库管理工作做出更大的贡献。
仓储管理员助理周工作总结
仓储管理员助理周工作总结本周作为仓储管理员助理，我在工作中承担了一定的责任和任务。
在这里，我将对本周的工作进行总结，以便进一步改进和提高工作效率。
在本周的工作中，我主要负责以下几个方面的工作：首先，我负责货物的入库和出库工作。
在这一方面，我需要仔细核对货物的数量和品质，确保没有遗漏或错误。
在本周的工作中，我认真地完成了这项任务，并及时更新了库存信息。
同时，我还负责与货运公司和供应商联系，协调货物的运输和交付事宜。
通过和各方的密切沟通，我成功地确保了货物的及时送达和顺利出库。
其次，我在本周还负责了仓库的货物分类和整理工作。
为了提高仓库的利用率和工作效率，我按照规定对货物进行分类和整理，确保每一件货物都有明确的存放位置。
在整理过程中，我发现了一些不合格或过期的货物，及时通知相关部门进行处理，避免了货物混乱和浪费的情况。
另外，我还负责了仓库设备和工具的维护工作。
在本周，我认真检查了各项设备和工具的工作状态，发现了一些故障或损坏的情况，并及时通知维修人员进行处理。
通过及时的维护和保养，我成功地确保了仓库设备的正常运转和工作效率。
此外，我还协助了仓储管理员进行仓库盘点和库存管理工作。
在盘点过程中，我和仓管员一起逐一核对了每一件货物的数量和信息，确保库存数据的准确性。
在库存管理方面，我及时更新了库存信息，为未来的工作提供了可靠的数据支持。
最后，我还负责了一些其他杂项工作，如文件整理、仓库清洁和安全检查等。
通过认真细致地完成这些工作，我成功地保证了仓库的整洁和安全，为员工提供了舒适的工作环境。
总的来说，通过本周的工作总结，我认识到了自己在工作中存在的不足和改进的空间。
我将进一步加强学习和积累工作经验，提高工作效率和质量，确保完成更多的工作任务。
希望在未来的工作中，我能够更好地发挥自己的作用，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
感谢公司对我的信任和支持，我会继续努力工作，不辜负领导和同事的期望。
仓库管理员工作报告3篇范文(精编)
仓库管理员工作报告3篇范文库管员工作报告第一条范本：我从从事仓库管理开始，回顾过去，展望未来，我有进步的喜悦，也有工作中的不足。
我努力思考，总结工作中的得失，通过教训成长，为xx的工作计划做好充分的准备。
现将具体工作情况汇报如下：首先，作为一名公司员工，热爱公司、敬业是基本素质。
在这个前提下，做好业务学习，不断提高工作能力。
同时团结同事，做好领导布置的任务。
其次，既然是仓库管理，那就一定要做好仓库的存货工作，详细记录货物的进出和现有库存，注意货物的销售趋势，也就是把哪些零件常用哪些零件不常用分开，在此基础上安排库存补缺。
还要保存好收发文件，以便在搜索时有文件可循。
合理设置各种材料和产品的明细账，并根据实际情况和各种物品的性质、用途和种类，建立相应的明细账。
做好各类物资的日常核销工作，定期清点各类库存物资，确保帐物相符，定期对各类库存进行分类整理，入库时核对物资的数量、规格、型号，并做好记录。
各类材料的数量应根据计划确定，并由相关人员负责接收和签字。
第三，做好服务。
一方面，需要整理客户的货物需求和交付记录，以便进行财务收款或对账。
另一方面，为了方便采购，需要收集和管理进货记录的信息。
经常检查配件的到货情况，配件到货后，及时通知使用车间，以便按时加工制造。
严格管理进出货物。
规格、单价、数量不一致的不予入库，计划、合同等有效文件不予出库。
在今后的工作中，我将坚持以下几点：1、注意仓库干燥整洁，保持仓库整洁卫生2、仓库物品应分类存放整齐，库存物品应众所周知。
3.物品从仓库发货时应由收货人签字，并及时登记和记录。
车间急需的物品应及时带来或借用。
4.如果散装原材料和设备不能入库，必须清理数量，整齐地放在安全的地方，以免损失。
5、加强防护工作，确保仓库安全。
6.对于临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格执行借用规定，及时冲进图书馆。
如有损坏，及时找人维修。
仓库中的临时存储占用空间，不会被使用，少数项目在库存过程中变得呆滞。
仓储数据周报总结报告范文(3篇)
第1篇报告时间：2023年X月X日-2023年X月X日一、报告概述本周，我司仓储部门在各部门的协同配合下，认真履行职责，确保了仓库管理工作的顺利进行。
现将本周仓储数据及工作情况进行总结如下：二、数据概览1. 入库情况本周入库物资共计XXX件，总重量为XXX吨，较上周增长XX%，主要入库物资为XXX、XXX等。
2. 出库情况本周出库物资共计XXX件，总重量为XXX吨，较上周增长XX%，主要出库物资为XXX、XXX等。
3. 库存情况本周库存物资总量为XXX件，较上周减少XX%，其中库存较多的物资为XXX、XXX 等。
4. 库存周转率本周库存周转率为XX%，较上周提高XX%，说明库存管理效果较好。
三、工作亮点1. 优化入库流程本周对入库流程进行了优化，简化了手续，提高了入库效率，缩短了物资从入库到上架的时间。
2. 加强库存管理针对库存较多的物资，及时调整库存策略，确保了物资的合理利用，降低了库存成本。
3. 提升仓储设备利用率通过合理调配仓储设备，提高了设备利用率，降低了设备闲置率。
4. 强化安全管理加强仓储安全管理，严格执行各项安全规章制度，确保了仓储作业的安全。
四、存在问题1. 部分物资入库时间较长本周部分物资入库时间较长，影响了物资的及时使用，需进一步优化入库流程。
2. 库存盘点存在误差本周库存盘点过程中，发现部分物资盘点存在误差，需加强盘点工作的准确性。
3. 仓储人员培训不足部分仓储人员对仓储管理知识掌握不足，影响了仓储工作的效率，需加强人员培训。
五、下周工作计划1. 优化入库流程，缩短物资入库时间。
2. 加强库存盘点，提高盘点准确性。
3. 组织仓储人员培训，提升仓储管理水平。
4. 持续关注库存周转率，优化库存管理。
六、总结本周仓储部门在大家的共同努力下，各项工作取得了显著成效。
但同时也存在一些问题，需要我们不断改进和提升。
在接下来的工作中，我们将继续努力，确保仓储工作顺利进行，为公司的发展贡献力量。
仓库管理员周工作总结
仓库管理员周工作总结本周工作总结如下：一、本周工作内容：1. 仓库日常管理：本周我负责仓库的日常管理工作，包括货物的入库、出库，货物清点、整理和存放等工作。
每天我都会按照计划对仓库进行巡检，确保货物的安全和完整。
2. 库存管理：我每周都会对仓库的库存进行盘点，确保库存信息的准确性。
本周我对各类商品进行了详细的统计和记录，及时更新库存信息。
3. 发货和配货：本周我们有多个订单需要配送，我负责与相关部门协调，确保订单准确无误地发货。
在忙碌的配货过程中，我高效地处理了各种问题，保证了订单按时送达。
4. 仓库整理和清洁：我认真负责地对仓库进行了整理和清洁工作，清除了过期商品和垃圾，确保了仓库环境的整洁和良好的通风。
5. 工作报告和日志记录：我每天都会记录工作内容和相关数据，并及时向上级领导汇报工作进展和问题。
我认真负责地完成了工作报告和日志记录，使领导能够及时了解仓库工作的实际情况。
二、工作中的收获和不足：1. 收获：- 本周工作中我加强了对仓库的管理经验，熟练掌握了货物的存储和整理技巧。
- 在处理订单和发货过程中，我积累了更多的沟通协调能力，与同事合作默契，有效地解决了问题。
- 通过对库存的盘点和记录，我提高了自己的细心和耐心，避免了错误和遗漏。
2. 不足：- 本周在忙碌的工作中，我有时候会感到有些疲惫，需要加强自己的体力和耐力。
- 在处理某些问题时，我有时会有些急躁，导致处理不够冷静和深思熟虑，需要自我调整。
三、下周工作计划：1. 加强货物分类和整理工作，提高仓库的工作效率和空间利用率。
2. 定期进行仓库设备和设施的维护和检修，确保作业安全和设备可靠。
3. 与相关部门协调，优化订单处理和发货流程，提高工作效率和客户满意度。
4. 定期参加培训和学习，提升自己的管理和职业技能，为公司发展贡献更多价值。
总的来说，本周我认真负责地完成了仓库管理工作，取得了一定的成绩和经验。
在接下来的工作中，我将继续努力提升自己，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
仓库工作周总结报告精选范文.doc
仓库工作周总结报告仓库工作周总结报告篇一本人于XX年8月入职##公司，任仓库主管一职。
在过去的4个月工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。
在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望XX年，力争在XX年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3.根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4.按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。
产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。
注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。
安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
仓库工作报告15篇
仓库工作报告15篇仓库工作报告1一、工作期间主要完成事项：1、加强企业文化培训，培养管理员自身综合素质提高。
2、增强管理员岗位技能知识及操作流程培训。
3、严格执行5S管理。
4、合理分配员工工作及认真检查并及时检验管理员工作完成情况。
的完善现场管理。
6、跟踪系统管理，发现问题并积极寻求解决问题7、协调仓库与各相关部门衔接，努力完善部门与部门之间流程清晰化。
8、根据客户及质量稽核进行有效整改并及时落实。
9、积极处理呆滞物料及报废品处理。
10、合理控制仓库员工加班制度，保证最短时间完成工作情况最大化。
11、完善仓库管理相关文件，加拟《库存物品定期复检制度》《仓库先进先出管理程序》《物料搬运储存包装防护作业规范》及《仓库搬运防护指导书》。
二、工作中的不足1、先进先出管控不彻底，部分物料未按先进先出规定流程进行摆放或发放。
2、对仓库员工管理不十分严格，有松散现象。
3、系统帐操作流程不够清晰，导致有时作帐不及时。
4、相关部门衔接流程还存在流程不明确。
三、改进措施1、根据新制定先进先出管理制度，严格管控，做到每日不定时抽查。
2、以高标准严要求来严格管理仓库员工，更好更快的提高管理员的综合能力及素质。
制定严格的员工考核制度，对每一位管理员进行考核。
3、进一步了解系统操作流程，加强管理员系统操作知识与流程，按要求做到及时、准确、不拖延。
4、加强与相关部门沟通，以会议讨论的方式制定出部门之间衔接的合理流程。
仓库工作报告2选择电商仓储物流外包公司看这几点：1、电商仓储物流外包公司实力看这些一般简单而言，外包公司注册资本大小、办公场地、硬件设施等是客户客户考察重要参考因素，软实力包括系统实施能力，组织能力，处理突发事件、大订单处理能力等。
这些一般都是比较稳健参考因素，但有一些因素需要进行慎重考虑：⑴、电商仓储物流外包公司运作年限年限一般代表企业在这个市场存活时间，新公司特别是第一次就吸收风投、外部投资的企业，一般运作风险无法把控⑵、电商仓储物流外包公司投资人结构投资人如果是将供应链公司单纯当成迎合国家或区域产业政策，没有进行这方面运作，只是将其作为一个副业，这类企业风险比较大；⑶、电商仓储物流外包高度自动化集成，或以自动化为卖点，一般外包企业都炫耀自身自动化程度，很多企业以自动化作为卖点，其实这点仅仅作为参考，自动化需要考虑最大订单处理能力，系统整合能力，异常情况处理能力等，一般企业自动化只是噱头，无法达到预期效果和规模效应。
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仓库一周工作报告仓库一周工作报告（篇1）20__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新。
为了总结经验，提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应，销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程，仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。
由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。
虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。
因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。
而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。
莲山课~件厂长语重心长地开导我，鼓励我，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。
为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。
一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
二、树立服务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的部门。
加强沟通，营造团队协作氛围尤其重要。
一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。
原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。
为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不懂的、不知道的、不会的，我都会谦虚地向他们请教，他们都会耐心帮助我，教我如何去做，如何去解决问题。
就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。
我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。
公司的同事都很好相处，而且大家都很是热情，也善于帮助他人。
公司的领导都很关心下属，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起来就得心应手。
三、心系本职工作，认真履行职责虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来慨括：收、管、发。
但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑。
为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错出现。
入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱护公司财产。
入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。
按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发现问题及时汇报，改正。
对日常账目与物料做到确认再确认，为确保一致：没有领料单，不能发放物料;手续不符合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下”;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库材料的丢失和破坏。
第二，合理安排物料在仓库内的存放次序。
按产品种类、规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。
第三，定期盘点，积极配合工作。
定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。
对领出的物料必须及时登记入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能及时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期进行抽盘，使帐目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料，力求无误。
一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。
二是给采购部提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，加速库存周转率。
三是配合财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。
四是完成基础数据的收集、整理、汇总，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。
第四，加强安全管理，注重防火、防潮安全工作。
平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然。
每周、每月加大对仓库的清洁力度，保持库容美观、整洁。
合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不必要的损耗发生。
不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。
仓库一周工作报告（篇2）回顾一个多月的工作，写出自己这段时间来的工作总结,主要有以下几条：一、仓库保管员的工作1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录，仓库月工作总结。
各类材料的发出，采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。
发现问题及时汇报，改正。
5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
二、工作内容1、配合同事负责仓库收货员的工作。
物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。
4、物料进仓后，应及时下转。
三、SAP系统操作1、学习仓库MIGO收货及退货。
2、学习SAP常用的事务代码四、配合其他的工作1、柱塞及拉杆的入库，领料工作及做好相关记录;2、进口物料的开箱入库、领料工作及做好相关记录;3、协助同事做好盘点工作;库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
4、配合保管员做好出库、退货、搬运工作。
仓库是学校首先要认识自己,摆正自己的位置,有思想,不断进取、严格要求自己,提高自己的职业知识水平。
仓库一周工作报告（篇3）(一)抓学习，不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。
主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。
(二)强化工作职能，搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。
4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。
三、存在问题辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服，。
我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
现在的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、市场信息收集不够详细。
比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。
3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。
4、外购料管理力度不够。
到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。
希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。
仓库一周工作报告（篇4）时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：___———是土生土长的松江人。
我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用1：人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。
特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。