新产品开发用表
新产品开发用的各类表格
市场信息反馈表
DA014 - 020 表 1
产品立项建议报告
DA014 - 020 表 2
一、项目概述
二、立项依据
三、市场情况分析及项目构思
四、开发风险预测及解决办法
五、投资、资源、效益分析
六、结论
批准审核编制
市场调研报告
DA014 - 020 表 3
成员
开发/设计任务书
DA014 - 020 表 4
一、任务来源产品用途设计依据
二、主要性能参数技术指标
三、对产品功能材料及技术应用的要求
四、进度计划
五、项目组成员及分工
批准编制
设计方案
DA014 - 020 表 5
一、项目概况
二、设计依据
三、产品结构及功能
四、技术经济分析（另行装订）
五、技术风险分析
六、新产品试验大纲（另行装订）
七、主要、关键零部件选型说明/设计计算书（另行装订）
八、产品样本〈草稿＞（另行装订）
九、其它
批准审核编制
初步设计评审报告
DA014 - 020 表 6
新产品试样申请单
试制总结
DA014 - 020 表8
试制时间、数量
一、试制产品性质:
二、试制过程中出现的关键问题及解决过程（加工、装配质量评述、材料代用情况等）。
三、产品图样、设计文件验证评述:
四、样品试制结论（产品设计改进建议、是否适合批量生产）:
产品试验大纲
DA014 - 020 表9
型式试验报告
DA020 - 020 表10
鉴定报告
DA014 - 020 表
11
设计更改通知书
DA014 - 020 表12
设计文件尾注代号表。
新产品开发申请表
新产品开发申请表
公司：______________日期：_______________
申请人：_______________职务：______________
产品名称：_______________产品代码：______________
产品简介：
（请简要描述产品的特点、功能等，包括产品的创新之处，与市场需求的契合度等，不超过200字）
主要目标市场：
（请描述产品的目标市场及其需求，市场规模、竞争情况等，不超过200字）
产品定位：
（请对产品进行定位，描述产品的定位策略及其在市场中的位置，不超过200字）
技术可行性分析：
（请针对产品的技术需求、技术方案等方面进行分析，包括可能遇到的技术难题及其解决方法，不超过300字）
市场可行性分析：
（请进行市场可行性分析，包括市场规模、竞争情况、产品推广策略等方面，不超过300字）
销售和盈利预测：
（请对产品的销售情况进行预测，包括销售额、市场份额、利润率等方面，不超过300字）
市场推广计划：
（请列出产品的市场推广计划，包括推广渠道、推广媒体、营销策略等方面，不超过300字）
研发计划：
（请列出产品的研发计划及时间表，包括测试阶段、修正阶段等，不超过300字）
项目预算：
风险评估：
（请对产品开发过程中可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施，不超过300字）
申请人签字：____________________
审批人签字：____________________
注：本表格为新产品开发申请表，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保文档内容完整。
以上所列内容仅为示例，可根据实际需求进行修改和补充。
4新产品开发进度控制表
产品设计
模具制作
日期： 厂商开发
年月 样品试制
日 小批试制
结束时间 起始时间 结束时间 起始时间 结束时间 起始时间 结束时间 起始时间 结束时间
。
量产导入
起始时间 结束时间
新产品开发进度
说明：本表格可以帮助营销管理者有效控制新品开发的进度，明确列出了从市场可行性分析、
制表人： 产品名称
产品编号
部门： 新产品类型
பைடு நூலகம்可行性分析
起始时间 结束时间
新品开发计划
起始时间 结束时间
产品设计
起始时间
新产品开发进度控制表
明确列出了从市场可行性分析、计划提出到研发、再到批量生产的整个过程中各关键环节的时间进度要求。
新产品开发及设计进度一览表(含使用说明)
57 过程确认生产件批准（★）生产件批准--尺寸测量结果生产件批准--材料试验结果生产件准批--性能试验结果58 样品送样和确认（★）69 生产确认试验（★）试验报告记录表60 包装评价（★）产品包装评价表61 制定生产控制计划（★）（生产）控制计划62 控制计划检查表63 工厂设备设施策划评价工厂设备设施策划评价64 产品批量认可报告产品批量认可报告65 开发资金使用情况开发资金使用情况66 质量策划认定（★）产品质量策划总结和认定报告67 管理者支持管理者支持序号工作内容 / 项目负责部门负责人员开发时程需建立的资料1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1268第五阶段批量生产生产作业计划表69 减少变差X—R控制图70 顾客满意顾客满意度调查表71 交付和服务产品交付绩效统计表顾客服务反馈记录表备注1．“”表示预计完成日期，“”表示实际完成日期。
2．在该计划表的工作内容/项目栏中有“★”符号标识的项目，为新产品设计和开发过程中的关键路径。
新产品开发及设计进度一览表使用说明一、文件概述本《新产品开发及设计进度一览表》是一份详尽的项目管理工具，旨在全面跟踪和记录新产品从概念构思到批量生产的整个开发与设计流程。
该表格通过细致划分各个阶段的工作内容、负责部门、负责人员、预计及实际完成日期，并明确各步骤需建立的资料文件，为项目团队提供了一个清晰、透明的项目执行蓝图。
二、表格结构与内容表格采用多列布局，每行代表一个具体的工作任务或项目阶段，详细列明了以下几个关键要素：序号：唯一标识每个任务或项目阶段的编号，便于索引和引用。
工作内容/项目：具体描述当前行所涉及的工作任务或项目阶段，如“试生产作业”、“测量系统分析评价”等。
其中，带有“★”标记的项目表示其为新产品设计和开发过程中的关键路径，对项目的成功至关重要。
负责部门与人员：明确每项任务的执行主体，包括负责部门和具体负责人员，确保责任到人，促进跨部门协作与沟通。
新产品开发表Product Development Form V2
Project No 项目编号.Click or tap here to enter text. Date Started 开始日期 Click or tap to enter a date.
1. Product Description.(What product is it)产品描述（这是一个什么产品？） Click or tap here to enter text. 2. Development Objective. (Specific, Measureable, Achievable, Relevant, Timed)开发目的（具体明确
Operating Temperature Range 工作温度范围: Click here to enter text. Safety Considerations 安全注意事项: Click here to enter text. Warranty Period (e.g. 3 years)保修期（如 3 年）: Click here to enter text. 6. Certification and Approval. (where necessary) 认证和批准(在必要时)
Specifications 产品参数 Click or tap here to enter text. Others 其他 Click or tap here to enter text. Existing product improvements needed:现有产品开发需求 Click or tap here to enter text.
的，可衡量的，可实现的，相关的，适时的）
Objective 目的: Click or tap here to enter text. What are the reasons for development: e.g., capture a market segment/trend, replace an existing product, etc.)开发的原因，如：捕捉市场/趋势,替换现有产品,等等 Click or tap here to enter text. 3. Development Criteria. 开发指标（主要功能、性能、技术指标、主要结构等） Must Have (必有): Features 产品特点 Click or tap here to enter text. Functions 产品功能 Click or tap here to enter text. Specifications 产品参数 Click or tap here to enter text. Others 其他 Click or tap here to enter text. Good to Have（建议有）： Features 产品特点 Click or tap here to enter text. Functions 产品功能 Click or tap here to enter text. Product Development Form | Version2016.01 Page | 1
产品开发进度清单(表格)
产品开发进度清单(表格)阶段。
| 任务。
| 负责人。
| 预计完成日期 | 实际完成日期 | 备注。
|规划阶段。
| 市场调研。
| 产品经理。
| 2022/01/01.| 2022/01/05.|需要进一步分析。
|需求收集。
| 产品经理。
| 2022/01/06.| 2022/01/10.|。
|需求分析。
| 产品经理。
| 2022/01/11.| 2022/01/15.|。
|竞争分析。
| 市场专员。
| 2022/01/05.| 2022/01/07.|。
|定义产品目标。
| 产品经理。
| 2022/01/15.| 2022/01/15.|。
|开发阶段。
| 概要设计。
| 技术团队。
| 2022/01/16.| 2022/01/18.|。
|详细设计。
| 技术团队。
| 2022/01/19.| 2022/01/22.|。
|开发。
| 技术团队。
| 2022/01/23.| 2022/01/30.|。
|测试阶段。
| 单元测试。
| 测试团队。
| 2022/01/31.| 2022/02/05.|。
|集成测试。
| 测试团队。
| 2022/02/06.| 2022/02/10.|。
|系统测试。
| 测试团队。
| 2022/02/11.| 2022/02/20.|。
|用户验收测试。
| 产品经理。
| 2022/02/21.| 2022/02/25.|。
|上线阶段。
| 准备部署。
| 技术团队。
| 2022/02/26.| 2022/02/27.|。
|上线发布。
| 技术团队。
| 2022/02/28.| 2022/02/28.|。
|运营监控。
| 运维团队。
| 2022/03/01.|。
|。
|版本迭代。
| 收集反馈。
| 产品经理。
| 2022/03/01.| 2022/03/05.|。
|需求修订。
| 产品经理。
| 2022/03/06.| 2022/03/08.|。
|开发。
| 技术团队。
| 2022/03/09.| 2022/03/19.|。
新产品设计开发全套表单模板
新产品设计开发全套表单模板设计开发新产品是一个复杂而关键的过程。
为了提高工作效率、确保设计开发工作有序进行，使用一套全面而规范的表单模板是非常必要的。
本文将介绍一套适用于新产品设计开发的全套表单模板，旨在帮助你规范和优化设计开发流程。
一、产品需求调研表产品需求调研是新产品设计开发的第一步。
通过明确产品的需求和市场的背景信息，可以为后续的设计开发工作提供指导。
以下是产品需求调研表的几个关键内容：1. 产品概述：简要介绍产品的基本信息和核心卖点。
2. 目标用户：明确产品的目标用户群体和其需求特点。
3. 市场竞争分析：分析产品在市场上的竞争情况，包括竞争对手、市场份额等。
4. 需求列表：详细列出产品的各项需求，包括功能需求、外观需求等。
二、概念设计表概念设计是新产品设计开发的关键环节。
在进行具体设计之前，需要对产品进行初步的概念化设计，以确保设计方向正确。
以下是概念设计表的几个要点：1. 设计目标：明确概念设计的目标，包括产品定位、用户体验等。
2. 外观设计：描述产品的整体外观设计思路和风格。
3. 结构设计：讨论产品的结构框架、材料选择等。
4. 创新点：提出产品的创新点和差异化竞争策略。
三、详细设计表详细设计是将概念设计转化为具体的产品设计方案的过程。
以下是详细设计表的几个重要内容：1. 功能设计：详细描述产品的各项功能设计要求。
2. 参数规格：列出产品各项参数要求，如尺寸、重量、功耗等。
3. 零部件清单：列出产品所需的各个零部件，并注明供应商信息。
4. 工艺流程：描述产品的生产制造流程，包括工艺步骤、设备要求等。
四、样品评审表在产品开发的过程中，样品评审是必不可少的环节。
通过评审样品，可以发现和修正产品设计中存在的问题。
以下是样品评审表的几个关键点：1. 样品信息：记录样品的基本信息，包括样品名称、生产批次等。
2. 外观质量：评估样品的外观质量，包括表面光洁度、装配质量等。
3. 功能性能：检测样品的功能性能是否符合设计要求。
新产品开发进度表
段 制作引线图、电源线图、外购打样
15天 做改模手板，评估确认
出第一次改模资料
第 塑胶五金模具第一次改模 二 塑胶五金模具第二次试模
次 零部件检测，试装，评估
3
改 组装样板，整机测试， 模 认证样板准备，制作，测试，寄出
阶 评估和寿命测试样板、
段 15天
客户试样板准备，制作，测试， 做改模手板，评估确认，出第二次改模资料
准 零部件检测，试装，评估
5
备 客户或品质部样板确认,签板.
阶 段 15天
整理和发出工程图纸，模具清单，爆炸图，外形图 布线原理图，走线图，包装尺寸图， 产品规格技术参数，说明书、零件形状表，
试产资料评审发放
开试产会议
试产
试产 试产总结和开试产会议
6
改善 阶段
工程改良 资料更正/发放
10天 设计验证确认/审核
模Байду номын сангаас模坯订购
开 制作模具
模 初次BOM/核算成本
2
阶 制作爆炸图，外形图，电路原理图，走线图
段 30天
制作产品说明书/准备认证资料 外购件、引线打板
制作零件形状表，产品规格技术参数
塑胶五金模具第一次试模
零部件检测，试装
第一 组装样板，整机测试，
3
次改 模 阶
包装资料(彩盒，内卡，卡通）设计/打样 修改初次BOM/核算成本
新产品开发进度总表
开发项目组: 项目工程师:
产品型号: 项目负责人:
序号 开发阶段 完成内容
设计资料输入/工程可行性分析
绘 外型绘图及确认
图 绘制结构装配图
1
阶 结构功能手板制作
段 结构功能手板测试
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新产品开发资料
*** / QR - 08
产品型号
产品名称
*******电器有限公司
********* Electric Appliances Co.,Ltd
二零一二年月
市场调研报告编号：
提出人：
产品建议书
编号：顾客名称：
建议人/日期：
市场营销计划
编号：01—04 计划周期：
编制日期：
（产品开发项目）项目开发时间进度表
编号：7.1—04（4）项目编号：共 3 页第 1 页
制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：
（产品开发项目）项目开发时间进度表
编号：7.1—04（4）项目编号： BF—01—07 共 3 页第 2 页
制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：
（产品开发项目）项目开发时间进度表
编号：7.1—04（4）项目编号： BF—01—07 共 3 页第 3 页
制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准：
会议记录编号：7.1—06
产品责任书
编号：0202-1-06 项目编号：BF—01—07
可靠性和质量目标及标准分析、环保要求编号：7.1—18 编制日期：
初始材料清单及价格表共页第页
初始零件清单及价格表
缺外协件共页第页
外协件提交批准要求编号：1.6—02
编号：供方名称：
初始供应商名单
（分承包方评价和选择）
编制日期：共页第页
注：重要度指材料在产品中占有的地位。
组成产品主要特性的为“A”、其余为“B”、包装类为“C”
初始过程流程图
号：3.0—09 项目编号：日期：
编制：项目小组成员；项目组长：
产品初始特殊特性明细表
编号：1.9—01 项目编号：编制日期：
项目开发培训方案
编号：2.2—01 产品名称：项目编号：
样件控制计划
试制（技术）协议（意向书）
工程规范评审
见“产品设计开发策划”
设备需求表
(主要设备盘点清单)
编号：02—12项目编号共页第页
工装需求表(工装盘点清单)
编号：02—14 项目编号共页第页
新增设备、工装和模具配置计划
编号：02—13 编制日期：
新增设备安装验收移交单
编号：02—14 编号：
清
点
新增工装夹具验收单
编号：02—15 验收日期： NO：。