开发区招商引资工作会议领导发言稿

开发区招商引资工作会议领导发言稿
开发区招商引资工作会议领导发言稿

开发区招商引资工作会议领导发言稿

同志们:

今天,我们再次召开全区招商引资工作会议,主要任务是分析形势、统一思想、部署任务、努力实现我区招商引资工作的新突破。下面,我讲几点意见:

一、统一思想,提高认识

思想是行动的先导。思想认识的高度,关系到对工作的重视程度,决定着抓工作的力度,最终影响到工作的质量和进度。当前,在金融危机的冲击下,在世界经济不稳定的情况下,我区要实现开发建设的持续、快速、健康发展,就必须解放思想、更新观念、提高认识。

招商引资是经济发展的首选战略。现代经济是开放型经济,加快经济发展既要激活内力,又要借助外力,地方经济要大发展必须要大投入,大投入必定要大招商。一个地方的发展水平,主要取决于生产要素的聚集程度,而生产要素的聚集程度,又要取决于招商引资的力度。凡是招商引资工作做得好的地方,集聚的要素就多,增长的速度就快,发展的后劲就足。去年,我们在长三角和珠三角地区开展了几次招商活动,感受到了沿海等发达地区的发展速度,他们之所以发展得快,其中一个很重要的原因就是招商引资抓得好,观念新、魄力大、动作快,干部群众不甘落后、奋勇争先,责任至上、事业第一的意识非常强烈;看长远、算大账,开放合作、双赢共荣的观念非常牢固;敢闯敢试、勇于创新,聚精会神、全力发展的气氛十分浓厚。今后,

我们要按照科学发展观的要求,主动创新工作思路和工作方法,不断提高招商引资的工作水平和能力。要发扬敢为人先的精神,打破束缚经济发展的条条框框,只要是没有明令禁止的,只要不违法、不违纪的,我们就要大胆地试、大胆地闯,在改革中不断完善,一门心思抓发展。招商引资工作要向引资与选资并重转变,既要追求招商数量和规模,更要注重引资质量和效益;注重引进科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的工业项目。要以你投资我铺路的胆量来招商,你赚钱我保护的气量来扶商,你有难我帮助的肚量来安商,不断推动全区招商引资工作向纵深发展。

二、认清形势,把握大局

越是困难的时候,越要全面了解形势,深入分析形势,审慎把握形势,最大限度地趋利弊害,渡过难关。当前,招商引资工作面临着前所未有的挑战,肩负着历史赋予的重任,要认清形势,发奋有为,不辱使命,把思想和行动统一到开发区党工委、管委会加大招商引资的决策部署上来。

要认清形势,增强对经济形势的把握能力

对今年面临的严峻形势,我们要有清醒判断,把困难估计得足一些。由美国次贷危机引发的金融危机仍在继续蔓延,对实体经济的影响还在持续加深。去年年底联合国基准预测,全球经济增速将进一步回落到1%,这一速度远远低于前5年平均增长3.6%的水平。最近,国际货币基金组织预测全球经济增长率仅为0.5%,为60年来最低水平,其中发达国家主要经济体都为负数。汽车业巨头通用和克莱斯勒

濒临破产边缘,发达国家贸易保护主义有重新抬头的趋势,美国的次优债问题有可能继次级债问题之后,引发新一轮的危机。世界经济将进一步恶化,国际贸易量将大幅下降,国际通货紧缩压力将继续加大,已经成为共识。

要准确定位,增强招商引资的使命感和责任感

从全省开发区的排名来看,我区的形势不是很好,我们处于前有标兵、后有追兵的竞争态势,如果再不加大招商力度,再不加快项目建设速度,我们就无法实现既定的目标,就有被赶超、被淘汰、被边缘化的危险。因此,大家要站在全局和战略的高度,科学把握形势和大势,高度统一思想和行动,坚定发展信心和决心,继续推进思想解放和扩大开放,始终坚持发展为上,投资为本,把招商引资作为发展壮大经济的“生命线”,进一步强化“发展是第一要务,招商引资是第一要事,优化环境是第一要素”的意识,狠抓招商引资不犹豫、不松劲。要积极克服种种不利因素,树立越是困难时期越要加大招商引资力度的理念,以更加紧迫的意识、更加坚决的态度、更加严格的责任和更加扎实的举措,强力推进招商引资工作取得新的成效,在新一轮竞争中抢占先机,再造发展新优势。

要辨证分析,坚定招商引资工作的信心和决心

古人说,祸福相倚。危机之中不全是危险,也有机遇,金融危机导致全球经济衰退,许多国家汇率动荡下跌,资本流出加剧,特别是东南亚国家受金融危机的冲击,陷入了前所未有的困境,竞争力大大削弱,特别是前不久印度萨蒂扬软件技术有限公司造假帐东窗事发,

使得印度企业的信誉遭受严重打击,已经有一批世界500强企业取消了给该公司的订单。与其他国家相比,我国经济是世界经济衰退沙漠中的绿洲,是金融危机中的避风港和最佳投资地,极有可能成为国内外投资的首选地。从国内来看,党中央、国务院审时度势,采取了灵活审慎的宏观政策,出台了扩内需、促发展、保增长的一系列重大举措,在投资4万亿元拉动内需的重大决策后,今年又相继通过了十大产业振兴规划,这为我们创造了新的有利条件。面对当前复杂的形势,我们要攻坚克难,扬长避短,发挥优势,牢牢掌握工作的主动权,坚定做好招商引资工作的信心和决心。

三、加强领导,形成合力

加强招商引资事关开发区的前途和命运,我们要集中一切力量,利用一切优势,整合一切资源,精心组织,全面推进,确保取得实效。

加强领导

招商引资事关开发区经济发展大局,必须切实加强领导、精心组织,采取强有力的措施,确保招商任务落到实处。要坚定不移地落实一把手负责制,主要领导要切实履行第一责任人职责,要对本单位的招商引资工作负总责、亲自抓,要及时掌握本单位招商引资工作的情况,亲自接待重要客商,参与重大项目洽谈,亲自协调解决招商引资工作的难题;分管领导要具体抓,要把主要精力放在抓招商引资工作上,确保招商引资工作健康、平衡发展。

明确目标

今年市上下达我区的招商引资任务是5亿元,我们开发区制定了

10亿元的目标任务,并按照人头分解到各单位。今年10亿元的任务是开发区党工委、管委会在全面分析国际国内趋势,结合我区实际情况制定的,是硬指标、死任务,不能讲价钱,打折扣。要将任务和责任进行层层分解,细化明确到个人,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,确保各项指标任务落到实处。要瞄准长三角、珠三角等发达地区,捕捉招商引资信息,大力开展专业招商、以商招商、小分队招商活动,力争引进一批重大工业项目,引进一批战略投资者。

部门联动

招商引资是一项系统工程。无论是项目的洽谈,还是引进落地,都涉及到许多部门和单位,需要通力合作,同频共振。招商局、发展计划局、经贸局等涉经部门更是责无旁贷,各单位都要把招商引资工作放在心上,抓在手上,落实在行动上。一定要从开发建设的大局出发,牢固树立“一盘棋”思想,打破“条块”分割、部门界限,做到步调一致,令行禁止,同心协力,唱好“招商、安商”戏。对招商引资工作开发区管委会的态度是只许设路标,不准设路卡,大开“绿色通道”,共同打造最佳投资环境,共同把招商引资工作做好。前几天,我们成立了优化环境办公室,下发了关于规范收费和检查的通知,不管是条条部门,还是块块单位,都必须不折不扣地贯彻执行,确保政令畅通。要充分认识到发展经济是开发区工作的重要位置,部门利益再大,也大不过开发区经济发展的大局;部门的道理再硬,也硬不过开发区发展这个硬道理。各职能部门,必须摆正位置,牢记服务宗旨,转变思维方式,找准部门规定与地方发展的结合点,既要完成上级主管部门

安排的业务工作,更要服务好开发区经济建设。公务员之家:加强考核,严格奖惩

要加强督促检查,考核组要对工作进展和完成情况进行月报、季检,跟踪问效,认真总结和宣传好的做法,对于那些影响招商引资大局的后进典型,要问责追究,严重影响招商引资工作的,可以按相关规定给予处分。年底进行严格考核奖惩,多完成的重奖,少完成的少奖,完不成任务的不奖,主要领导获奖,单位也就获奖,评先才有可能。要打破招商引资工作干与不干一个样,干好干坏一个样的格局,要以招商引资论成败,要把招商引资的成效与干部的岗评挂钩,与干部的工资挂钩,与干部的升迁挂钩,对在招商引资中做出重大贡献的干部,不仅要重奖,还要重用,要让能干事、想干事的人干成事。

同志们,招商引资工作事关全局,任务艰巨。各单位要进一步增强紧迫感和责任感,继续发扬求真务实、坚忍不拔、团结拼搏、开拓创新的精神,紧紧围绕招商引资这条主线,坚定信心,迎难而上,与时俱进、在新的起点上实现新的跨越,为促进我区经济又好又快发展做出新的更大的贡献。

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1)

2020年在公司上半年工作总结大会上的讲话稿(1) 各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破xx万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破xx万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中xxx因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了x元,其他亏损的x家门店前x个月就亏掉了公司净利润x元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的xxx的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,

招商引资工作讲话稿

招商引资工作讲话稿 同志们: 今天召开的全市招商引资工作会议是市委、市政府决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是:贯彻落实市委六届九次全会和全市经济工作会议精神,总结年以来的招商引资工作,分析和安排部署当前招商引资工作。根据会议安排,下面我对年以来全市招商引资工作作简要回顾,并就如何抓好下半年招商引资工作讲几点意见: 一、年以来招商引资工作回顾 年度,全市共签约合同项目51个,签约合同资金亿元,完成招商引资到位资金亿元,分别比上年增长%和%。完成地区下达任务数10亿元的%,市定目标任务12亿元的%。全年开工建设引资项目63个,其中:当年引进项目50个,实施到位资金101496万元;跨年度续建项目13个,实施到位资金18843万元。整个招商引资工作除超额完成地市目标任务外,还呈现出一些新的亮点,取得了新的突破,主要表现在以下几个方面:一是招商引资总量增长取得新突破。在受全球金融危机带来的不利影响情况下,全年招商引资仍然保持了20%以上的增长幅度,全年新签约项目投资总量达亿元,与上年度相比增长%,引进项目数量也比上年增加了10个,从而实现了招商引资总量扩张的预期目标。二是在大项目的引进上取

得新突破。全年引进投资过亿元的项目8个,比上年度多4个,投资在1000万元以上的项目38个,占整个新项目的%,从而紧扣了市委、市政府提出的“大招商、招大商”的总体思路和要求。三是在工业、文化旅游、商贸业招商方面取得新突破。全年引进工业类项目13个,签约总金额71485万元,实际到位资金16270万元;引进文化旅游及相应配套项目16个,签约总金额110211万元,实际到位资金15340万元;商贸业方面引进项目6个,签约总金额36900万元,实际到位资金12080万元,这些项目的引进,不仅推进了我市二、三产业快速发展,而且还很好的契合了地、市经济发展战略。四是在知名企业的引进上取得新突破。去年先后引进了世界五百强企业美国孟莫克远东有限公司、国外企业加拿大威顿有限公司、国内五百强企业江苏雨润集团、上市公司湖南金瑞科技股份有限公司,实现了引进国内外五百强企业和知名企业入驻我市零的突破。五是在招商方式方法上取得突破。一方面是企业自主招商有突破。南长城化工集团通过两次自主招商,先后与加拿大威顿公司和美国孟莫克公司进行了合作,企业通过联外联强走出了金融危机的困境;另一方面是网上招商取得较好开端。通过网上招商形式,引进了云天鹤殡仪馆建设项目和芦家洞水电站改扩建2个项目。同时,还利用招商引资网络,联络对接了一大批投资商前来我市考察和寻求投资合作,促进了招商引资工作的开展;第三是创新了组团招

大型会议领导发言稿

大型会议领导发言稿 大型会议领导发言稿一 同志们: 今天我们在这里召开XXX会议,我认为十分必要这对于XXX工作开展具有十分重要指导意义。对于刚才某某同志以及某某同志的讲话,我认为讲得非常好、非常深刻,希望在座同志认真领会深刻理解,回去后要传达某某同志及某某同志的讲话精神并认真落实真抓 实干,推动XXX工作顺利开展努力开创XXX工作新局面! 对于XXX工作我提几点补充意见: 一、对于XXX工作我们要从思想上提高认识,充分领会XXX工作重要性和必要性。目前,XXX工作已经开创了很好局面,获得了很 大成绩,这是有目共睹的,但还要从深度和广度上更加推进XXX工 作我看最重要一点:提高认识!各级领导要充分领会XXX工作重要性 和必要性,各级组织要加强关于XXX工作宣传力度形成上下“齐抓 共管”局面,只有这样XXx工作才能更上层楼! 二、对于XXX工作要加强落实,要把工作落到实处。目前有个别同志、个别部门存在一个很不好现象就:热衷于搞形式主义,热衷 于开大会传达文件,当然开大会必要上传下达,也必须但光讲空话 打官腔远远不够,对XXX工作要真抓实干加强落实。各级领导要把XXX工作列入日常议事日程,要具体部署认真执行,各级领导要为XXX工作创造必要物质条件和舆论环境,扎扎实实推动XXX工作开 展要抓出实效抓出成绩! 三、要加强协调工作历史证明:团结我们消除一切困难有力武器。关于XXX工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进XXX工作开展,目 前有些部门遇事推倭、互相扯皮这种官僚作风十分要不得!这种作风

轻则导致工作效率降低,重则影响我们威信,我们要坚决铲除这种官僚作风! 四、要在实践中探索。XXX工作与市场经济有机结合,新路子XXX工作与市场经济有没有关系,我看大有关系,市场经济一场深刻社会变革,它影响将波及社会生活每一个领域,XXX工作也不例外,它必然会受市场经济影响,因此如何适应市场经济并要求如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真地思考一下去探索一下这十分有意义。 五、参与XXX工作同志要有自豪感和责任感,同志们对于XXX工作我们非常重视,尤其各级组织也投入了大量人力、物力、财力,同志们你们承担。XXX工作肩负了各级组织对你们殷切希望,希望你们要脚踏实地同心同德努力工作,在各自岗位上努力工作添砖加瓦! 以上五点供各位同志参考,总之大家要振奋精神多干实事、少说空话,开拓进取努力开创XXX工作新局面。 大型会议领导发言稿二 尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们: 大家下午好! 今天是公历xx月xx日,农历xx月初九,农历新年已经过去了xx天,但在这里,我还是要送上xxxx年我最真挚的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 同时,我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司xxxx年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。 刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。

领导在信息工作会议讲话稿

在**年新闻信息工作总结会上的讲话 尊敬的局领导、同志们: 刚才,两位主任分别对公司去年的新闻和信息工作做了总结。去年,公司在各新闻媒体共刊发533篇次新闻报道,信息工作也圆满地完成了上报任务,在局系统和全市政府34个B类直报点单位中位居第二名,被评为**市市信息工作成绩突出单位,成绩值得肯定。所有这些成绩都是我们在座各位集体努力的结果,也是全公司新闻信息工作者智慧和汗水的结晶。在此,我代表公司,向工作在新闻信息工作战线上的全体同志表示衷心的感谢!向2007年度新闻信息简报工作先进单位及个人获得者表示热烈的祝贺! 过去的一年,公司生产经营形势良好,供气3亿立方米,比前年2.8亿立方米增加了13%,公司的管道建设突破了2000公里,主营收入达11亿,天然气利用工程建设进展顺利,置换工作也超额完成,共完成20多万户。2008年,是十七大召开后的第一年,更是我们公司战略规划承上启下的关键一年。天然气二期工程建设正紧锣密鼓地进行并争取在年底基本完成、全市天然气置换也迈入新的阶段,这些都是新的一年工作的重点。我们新闻信息工作人员要紧紧围绕公司的工作重点开展工作,为公司的发展服务。 一、2007年新闻信息简报工作主要有出以下几个亮点: (一)新闻工作方面

一是建立新闻信息响应机制,每日安排专人收集新闻信息,通过“8383”数字市政平台与局服务监督处、宣传处实现联动。同时,收集媒体行业新闻信息,建立网络平台。 二是“宣传进社区”。将天然气置换信息印制成宣传单张,张贴到社区宣传栏,发放到客户家中,让市民了解天然气置换的常识和工作流程。 三是新闻危机处理能力进一步加强。在处理突发事件上,与总调形成联动,坚持派人值守天然气置换现场,随时处理和化解突发危机事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然气置换“**区基立路客户投诉”事件的处理,充分体现了我们新闻危机处理能力。 (二)政务信息工作方面 五大亮点:信息服务目的准、报送量大、时间早、信息报送质量好、网站信息量明显提高。 (三)简报工作方面 《**简报》对栏目和稿件进行了整合分类,增加了刊首语等栏目,公司领导带头撰写刊首语,激发了职工投稿《**简报》的热情,投稿量比去年增加25%。 (四)存在问题 一是因沟通不到位,失实新闻报道时有发生,影响了公司的形象。二是信息工作缺乏连续性。不少单位缺乏组织和策划意识。三是部分单位对简报投稿工作不够重视,投稿不达标、报送稿件不按时现象仍然存在。

招商引资工作推进会议上的讲话.doc

招商引资工作推进会议上的讲话 招商引资工作推进会议上的讲话 进一步明确工作任务,创新招商方式,全力做好新形势下招商引资工作;下面是我给大家带来的招商引资工作推进会议上的讲话,希望大家喜欢! 同志们: 刚才,我们一起收听收看了全省招商引资工作电视电话会议。这次会议既是一次招商引资工作推进会,也是一次招商引资方法培训会,为我们在常态化疫情防控条件下做好招商引资工作,有效应对经济下行压力和日趋复杂的经济形势树立了新理念,明确了新重点,交代了新办法,提出了新要求。大家要认真学习领会X省长讲话精神,结合工作实际,抓好贯彻落实。 近年来,我市通过招商引资,推动产业实现从无到有、从散到聚、从小到大发展,形成了食品加工、装备制造、纺织服装制鞋X个千亿级和X 个百亿级产业集群,积累了招商引资的经验做法,奠定了良好的工作基础,形成了浓厚的招商氛围。

这些成绩的取得,是省委、省政府正确领导的结果,是全市上下尤其是各县(市、区)和市直、县直各部门共同努力、狠抓招商引资的结果。当前,全市招商引资工作已经进入了新阶段。要准确把握招商引资工作新变化、国内外产业发展新趋势,总结提升招商引资已有的好办法、好经验,进一步练好内功,学好本领,紧密结合X产业发展实际,持续开展招商引资工作,努力在推动产业集聚区“二次创业”中适应新要求、创出新业绩、推动新发展。 要对我市产业缺乏竞争力、创新力和整体实力的现状保持清醒认识。面对疫情冲击,我市企业抗风险能力还比较弱,今年上半年我市限额以上工业增加值增速低于全省平均水平。尽管近年来我们引进培育了一批科技型、高成长型中小企业和外贸型企业,但总量较少、规模较小。 我市工业税收占全部税收的比重由2018年的X%,到2019年的X%,再到今年上半年的X%,呈逐步减少趋势。尽管有减税降费政策带来的影响,但主要原因还是我市工业不够强、不够大。做好新形势下招商引资工作意义重大、任重道远。下面,就贯彻落实好省会议精神,我讲以下几点意见。 第一,明确招商任务,强化责任落实。 要进一步明确各级政府是招商引资工作的责任主体,政府主要负责同志是第一责任人,分管负责同志是直接责任人,相关负责同志是分管行业的领导责任人。尤其是各县(市、区)政府主要负责同志要对招商引资工作亲

少先队工作会议领导讲话稿.doc

少先队工作会议领导讲话稿 少年儿童是民族的未来和希望。教育好、服务好少年儿童,是义不容辞、责无旁贷的责任。下面是我给大家整理的少先队工作会议领导讲话稿,仅供参考。 少先队工作会议领导讲话稿【篇一】 各位辅导员老师、同志们: 今天,团市委、市教育局、市少工委在这里联合召开全市少先队工作会,总结去年的工作,安排部署今年全市少先队工作,对于推动我市少先队事业立足新起点、实现新跨越,具有重要意义。过去的一年,全市各级少先队组织深入学习贯彻党的xx大、xx届三中全会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,在团教两家的密切配合下,按照"全队抓基层,全队抓落实"的工作思路,开展了"迎奥运、讲文明、树新风"章丘市第三届青少年书信大赛、"可爱的家乡"青少年摄影比赛、章丘市十佳(优秀)少先队员表彰会、全国少年儿童英语风采展示、鲁川同心灾区青少年章丘行等系列活动,在社会上引起了很大反响。20**年,我市少工委先后获得山东省少先队宣传先进集体、全国少年儿童英语风采展示活动优秀组织奖、济南市母亲节贺卡大赛优秀组织奖等荣誉称号。同时,我市实验小学获得山东省少先队规范化学校荣誉称号、胡建萍老师荣获山东省十佳少先队辅导员称号。这些荣誉的取得离不开团教两家的密切合作,也凝聚着全市广大少先队工作者的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表团市委,向一年来为关心支持我市少先队事业的各位领导、各位老师

和广大少先队辅导员表示崇高的敬意和衷心的感谢! 今年是新中国成立60周年、五四运动90周年和少先队建队60周年,也是我市以新的面貌、新的形象、新的姿态迎接第十一届全运会在我市举办的重要一年,形势喜人,也任务紧迫。全市少先队组织要抓好当前的大好时机,围绕全市工作重点,不断加强少年儿童的思想道德建设,把少先队组织建设成为社会主义和谐社会的合格预备队。 刚才,玫瑰同志代表市少工委作了工作报告,部署了20xx年的任务,市教育局宋书记对我市少先队去年的工作给予了充分的肯定,提出了团教两家更加密切合作,大力推动少先队事业发展,全面服务青少年成长的新要求、新举措,谢谢教育局大力支持!请各级少先队组织认真加以贯彻落实,借此机会,我就做好全市少先队工作谈几点意见: 一、希望各级少先队组织要以学习实践科学发展观活动为契机,全面提高少年儿童的综合素质 各级少先队组织要深刻认识目前在全党深入开展学习实践科学发展观活动的重大意义,把学习党的xx大和xx届三中全会精神、贯彻落实科学发展观作为首要政治任务。要通过对科学发展观等理论知识的学习,进一步明确新时期、新阶段我市少先队工作的新形势、新要求,不断丰富和深化对少先队工作任务的认识,使我市少先队的工作更好地体现党、团组织的要求,符合教育发展的需要,以锐意进取、奋发有为的精神状态推动少先队事业不断实现新发展。要让少先队员在科学实践中,感受客观事物,提高获取信息、获取新知识以及发现问题、分析问题、解决问题的能力,为他们养成认真严谨、理性思考、尊重事实、崇尚科学的行为习惯奠

电视台领导工作会议讲话

电视台领导工作会议讲话 一、XX年工作回顾 XX年,我台紧紧围绕市委、市政府的中心工作,在设备陈旧,资金严重匮乏的情况下,把宣传工作列为各项工作的重中之重,积极策划,使我台在内宣、外宣、舆论监督、改革和创优等5个方面创建台以来最好成绩。 (一)内宣工作是效果最好的一年 我台宣传工作坚持正确的舆论导向,坚持为市委、市政府中心工作服务,不断强化舆论监督力度。XX年12月底,共发新闻3947条,完成局下达全年目标任务的132%;发专题160部,完成全年目标任务的107%;发评论23篇,完成全年目标任务的115%。 先后开设了27个栏目,是开办栏目最多的一年,对全市中心工作和重点工作进行了充分系列的报道集中报道了在市委、市政府的领导下,全市各行各业所发生的巨大变化和取得的辉煌成就。既鼓舞了人心,又使市民看到了希望,取得了较好的宣传效果。 (二)外宣工作是成绩最突出的一年 我台按照“主攻中央台、河南台、发联播、发头条”的要求,进一步解放思想,拓宽思路,成立组织,采取切实有力的措施,加大了对上发稿的策划力度。在......发稿420

条,完成全年目标任务的162%;在中央台新闻联播发稿12条。 (三)舆论监督的影响力是最大的一年 XX年,我台依托....栏目,加大了舆论监督力度,舆论监督类新闻占到了四分之一以上,在社会上引起了较大的反响。开办了“漫话众生相”、“民情直通”“回音壁”等栏目,对不文明行为给予了抨击,涉及到工商、交通、卫生等执法执纪部门工作不力的行为( )进行了曝光,发稿109篇。并以《新闻快报》形式报送市委市政府及主要领导同志,全年编发《新闻快报》20期,推动了难点工作的解决和改善。对..“农老大”种子服务部出售假种子坑农事件,进行了8期追踪报道,引起了市委书记...的高度重视,做出了重要批示。 (四)在改革方面是最富有成效的一年 我台按照省、市发展文化产业的实施意见,借鉴先进电视台的经验,结合我台实际,进一步加大了对全台运行机制和栏目设置的改革,并取得了卓有成效的效果。生活频道实行总监负责制,市场化运作半年以来,反复修改节目单,确定...个观众喜爱的精品栏目,增加了频道的可视性。 打造品牌栏目取得显著效果。电视访谈栏目...开办以来,共播出9期,突出了“三贴近”和服务功能,在人民群众中树立了诚信政府的良好形象。 ....自4月1日开播以来,已录制18期节目,播出34

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

集团公司工作会议上领导讲话

集团公司工作会议上领导讲话 在集团公司工作会议上的讲话 同志们: 今天的会议既是总结工作、部署任务的大会,又是统一思想、提振信心的大会,方向已清、目标已明、决心已下。会后,各单位要按照工作部署,主动把任务领回去、把问题分析透、把举措定清楚、把落实抓到位,确保全年各项目标任务全面实现。根据会议安排,下面,我再讲几个方面意见。 一、总结经验、直面问题,持续巩固向好态势今年以来,面对突如其来的疫情影响,我们直面压力、保持定力,沉着应对、有效施策,各项工作有力推进,企业运营平稳有序。 经济运行态势向好。加快推进复工复产,实施产量激励政策,强化市场研判,灵活销售策略,最大限度降低外部形势影响,努力稳住经济运行的基本盘,上半年,在生产时间偏紧、煤价较大幅度下降的形势下,原煤产量、营业收入、利润同比均有所增加。 资金链条整体稳固。把资金安全摆在应对风险挑战的突出位置,紧紧抓住疫情期间金融加大支持实体的窗口期,积极主动开展工作,有力拓宽融资渠道,确保了债务有序接替;新增开展融资租赁,保障了子公司资金稳健;持续加大疫情防控及其他支持政策资金争取力度。企业大局保持稳定。强化疫情防控,建立高效运行机制,加强重点人员排查,实施封闭式管理,全公司未发生疑似或确诊病例。围绕“职工想什么、需要告诉职工什么、能为职工解决什么”等内容,开展专题调研,做好形势宣讲;改善“两堂一舍”条件,积极回应职工诉求,全力保障职工收入,企业大局保持和谐稳定。 盘点上半年,我们坚持“两手抓、两手硬”,统筹做好疫情防控和生产经营工作,经受了疫情影响、市场下行等风险考验,也充分说明我们对形势的研判是准确的,采取的“三保三稳”等一系列措施是得力的,为后程发力、更好完成目标任务打下了比较坚实基础。但运营中仍暴露出不少问题,有些问题还非常突出。 一是安全根基不牢,现场管理弱化、制度执行不严,这些事故损失大、影响坏,导致4月份以来,安全形势一直较为被动,付出了很大的代价,教训十分深刻,也直接影响了上半年生产经营目标的实现。 二是运营质量不高,经济效益低于预期,省内煤业产量较预算减少,省外的产能未能充分释放,严重影响企业经营业绩;省内原煤灰分较计划增加。 三是有的重点工作进展较慢。掘进进尺未完成计划,影响矿井生产接替和持续生产。这些问题,有客观因素制约,但深层次分析,还是内生动力不够,一些单位、一些处室抓工作的主动性、超前性不强,对安全发展的理念认识不到位、定力不够,对产量进尺等抓得不紧,责任不实;个别干部在困难面前担当意识不强,奋发精神不足,工作效率不高,抓落实力度不大,解难题、促发展的本领有待增强。 当前,发展形势依然不容乐观。 一方面,外部形势复杂严峻,存在四个难以确定。国外疫情蔓延趋势未减,新增病例屡创新高,全球疫情全面好转难以确定。世界经济深度衰退,国家保护主义和单边主义盛行,国际政经形势变化难以确定。受外部环境影响,宏观经济下行压力增大,中国经济全面达成预期目标难以确定。尽管煤炭和石油价格正逐步回升,但支撑的基础性还不牢固,市场长远走势难以确定。另一方面,企业发

领导招商引资座谈会讲话稿-范文

领导招商引资座谈会讲话稿 招商引资以促进地方经济振兴和发展的作用正逐渐被各地 政府所认识,并成为各地推动经济发展所采用的重要手段。下面是查字典范文网小编给大家整理的领导招商引资座谈会讲话稿,仅供参考。 领导招商引资座谈会讲话稿【篇一】 各位领导、同志们: 今年以来,我镇认真贯彻落实市委三届八次全体会议精神,紧紧围绕项目建设这个中心,举全镇之力推进招商引资,实行全员招商与专业队伍招商并举,全方位、多层次开展招商引资活动,取得了突破性进展。1-4月份,共落实招商引资项目6个,已到帐镇外资金3200万元。 一、官会镇1-4月份招商引资情况 已在我镇落户的项目3个: (1)引资1500万元的新合商贸城项目; (2)引资1000万元的大型购物中心项目; (3)投资2000万元的飞翔纺织厂项目。 正在洽商项目3个: (1)山东寿光投资1000万元的农业现代园区(日光温室)项目 (2)福建客商投资1000万元创办裘皮制衣生产线; (3)投资500万元的塑料杯、碗生产项目。 具体做法

1、加强领导,强化责任。为使我镇的招商引资工作落到实处,实现新突破,镇党委专门成立镇招商工作领导小组,由我任组长,镇分管副镇长任副组长,国土、派出所、城建、地税、工商、供电以及相关村的负责人为成员,明确服务分工,责任到人,严格制定奖惩措施,为强化我镇招商引资工作提供了有力的保证。 2、组建招商专业分队,实施叩门招商。年初,成立了由镇长杨世杰任队长的专业招商小分队。依托官会劳动力资源优势,瞄准南方劳动密集型缺工企业,重点招商。3月底招商小分队南下广州、武汉、福建等地招商,在当地经商老乡的帮助下,深入当地企业30余家,向当地老总充分展示了我市的产业特色、资源优势和重点项目,在此期间,洽商项目6个、与福建圣海裘皮制衣厂和广东长荣玩具厂达成合作意向。 3、身体力行,脚踏实地,务真求实抓招商。镇长杨世杰亲自带队往山东等地招商,通过落地客商的引见,具体向当地客商介绍了我市招商引资的优惠政策和官会镇优势条件,达成了投资800万元占地150亩的农业现代园区投资意向。 4、建立合作单位、聘请招商顾问,构建招商平台。我镇与市腾龙劳务输出基地建立了友好单位。并聘请了基地老总韩向东、以及我镇在广州发展的皮革企业老总王克功等一批官会籍在外 知名人士为我镇的招商顾问,向他们颁发了招商顾问聘书。 二、几点建议 1、真正为客商营造良好的投资与发展环境。要在努力营造人

项目工作会议上领导讲话稿

项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现“十五”计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见: 一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30

亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%;地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元; 农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,

2020年上半年工作总结会上的讲话稿

在2020年上半年工作总结会上的讲话 同志们: 这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。 一、上半年工作小结 今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑12.4%。持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。 回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。 经营工作稳步推进。 业务工作稳步开展。 重点项目稳步推进。

内部管理平稳有序。 党建水平稳步提升。 发展环境安全稳定。 上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、存在问题 回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。 (一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。。二是利润近年来首次出现下滑。 (二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。二是全面精细化管理需要进一步加强。工作仍然存在不严谨的问题。 (三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。一是个别干部思维滞后、缺乏担当。有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。二是个别干部本领不足、心思没在工作上。 三、下半年工作要求 对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。

招商引资工作会议领导讲话稿

招商引资工作会议领导讲话稿 同志们: 这次全区招商引资工作会议,是区委、区政府决定召开的一次重要会议,主要任务是贯彻落实全市对外开放工作会议精神,总结20**年以来的招商引资工作,安排部署20**年工作,并对开展好第31届洛阳牡丹文化节和第八届中博会洛阳分会场等各项招商引资活动进行动员和部署。稍后,徐新区长还要作重要讲话,下面,我先讲几点意见。 一、20**年招商引资工作稳步向前推进 去年以来,区委、区政府将招商引资作为“六加一”攻坚战的重要工作来抓,持续深入地开展大招商活动,围绕“招大引强”的工作思路,积极推进招商引资由招商向选商的转变,从而有效地提升了我区经济发展后劲,促进了全区经济社会的发展。 全年共签约项目11个,涉及投资额45亿元。引进市外境内资金亿元人民币,占年目标**.65亿元的**%;其中:省外资金完成**.41亿元,占年目标亿元的%;实际利用外资完成7808万美元,同比增长%,较好地完成了市定责任目标任务。总结去年工作,呈现五个方面的特点: (一)项目谋划和推介更加深入 依据国家产业政策和区情特点,瞄准招大引强,共谋划

出涉及商贸物流、文化展示、城中村改造等项目14个,投资总额在200多亿元左右。充分利用各种活动和载体,积极深入地进行宣传和推介,进一步提高了招商引资的针对性和实效性。 (二)招商引资力度进一步加大 充分发挥企业和商会(户)在招商引资的主体作用,广泛地接触有实力、有诚意的投资商来我区考察,推动在谈项目早签约、签约项目早落地,落地项目早开工,加大项目跟踪和服务力度,使更多的项目能够尽快在瀍河区开花结果。美居乐城中村改造等一批好的项目已经在我区落户;洛阳义乌小商品批发城、东方丹尼五星级酒店、百年家居建材城升级改造、丹尼斯大型购物广场、洛阳(北大)公学国际学校等项目正在积极洽谈。 (三)重大活动成效更加突出 一是全力以赴地做好牡丹文化节招商引资的各项具体工作,重点围绕投资贸易洽谈会、福布斯论坛和集中签约仪式三个重大活动,圆满完成了花会期间招商引资各项工作任务;二是积极参加第七届“中博会”,有效地推进了相关重点项目建设。 (四)集中驻地招商更加务实 积极参加珠三角、长三角驻地招商活动,进一步加强与珠江三角洲和长江三角洲地区企业的交流与合作,吸引粤商、

2020年度工作会议上的领导讲话稿【精品】

任何事物发展的进程都不是一帆风顺的,总是有各种各样的制约因素阻碍和干扰着事物的发展。企业的发展亦是如此。一个企业要想顺利发展,达到不断壮大的目标,就必须找出制约发展的因素,找到问题后,确定有效的方法来解决问题,这样才能保证企业的正常发展。目前,我们建筑施工企业在项目建设过程中普遍存在一些共性问题,这些问题往往是造成我们施工企业不能很好的完成项目建设任务,从而制约企业持续发展的关键因素。 一、实施性施组对施工生产的科学指导、计划组织作用发挥不突出,这是制约我们企业管理水平稳步提升的关键因素。 各项目的施工组织计划要认真编写,不能搞应付,交差了事,对内不能应付处里,对外不能应付业主。施组要与现场的实际情况、现场可利用的一切紧密联系,具有较强的实施性、指导性和超前预见性。各项目经理要亲自组织制定实施性施组的框架,解决以什么,用什么方法,如何组织,达到什么目的等问题。施工组织是现场管理的指导性文件,是获得效益的前提条件,一定要走出"编施组是工程部门的事"这个误区。 集团公司总经理李开言说过:"一个项目经理如果能够充分发挥技术人员的作用,那么这个项目经理就是称职的,工作也是能够干好的。"随着项目工程进展变化来整合优化,工程成本控制、创造效益的重要性就更加突出了。 对专业人员的业务培训工作,各级领导不能有误区,不能以工期紧、工作忙、效益不好为借口!恰恰是因为人员素质低,单位效益不好才需要通过培训来提高素质和管理水平。个人在学习时,暂时放下工作,通过学习,提高素质和思想认识,会起到事半功倍的作用,各经理部都要思考培训人才用好人才的问题。 二、施工过程控制不严,生产过程可追溯性不强,材料、产品标识不明,仪器、器具送检不及时,造成各种仪器测出来的结果不正确。 如测量仪器,如果仪器误差过大,在测量过程中,就会造成我们的测量工作出错。这些都是在施工过程中要进行控制的。 目前,项目经理部里的技术人员经常反映工作量太大,忙不过来,资料非常多,白天在现场,晚上回来加班加得很晚,我想我们忙的主要原因之一是现场记录不及时,记录不能反应现场的实际情况,没在达到可追溯性的要求,致使工作零乱,返工量大,质量不高,在进行计价的时候,肯定达不到监理、业主的要求。如果日常基础工作做好了,资料也做齐全、充分了,别人要什么资料,我们就可以提供什么资料。那么以往被动工作、应付检查的状况就可彻底转变。 三、内部监理没有起到应有作用,没有正常发挥其功能。 我们要从内部监理人员的配备数量、业务素质的等情况综合考虑,以能否满足施工现场质量监控的需要为目标。外部监理人员是我们工作的第三方监督,我们要尊重他们的劳动,在工作中注意多和他们沟通,加强交流,应该说那种故意刁难、故意找碴的情况是不多的。但如果说我们的工程质量不行,那么人家肯定就要管你。我们内部监理的工作没有做到位,没有达到要求,就必须依靠外部监理来保证工程的质量。而从长远来说我们要靠加强管理来

关于在项目工作会议上领导讲话稿

关于在项目工作会议上领导讲话稿 项目工作是经济社会发展中最基础性的工作,投资是保持国民经济快速发展最现实的拉动力量,当前自治县发展经济的第一要务就是抓项目。抓好项目工作,对于扩大固定资产投入,促进经济社会的全面发展,确保全县经济总量有一个较高速度的增长,以及对全县经济发展目标的实现都具有重大的关键性作用。 近年来,我县紧紧抓住国家扩大内需,实行积极的财政政策和西部大开发战略的历史机遇,狠抓了项目工作,一大批与全县广大人民群众生产生活息息相关的项目;事关人民群众生活改善和文明进步的社会事业项目和一批促进自治县农村经济持续发展,推动农业经济结构调整的项目得以顺利实施,较大地改善了我县经济社会的发展环境和人民群众的生产生活条件。今年是实现"十五"计划的关键一年,为能顺利完成今年各项经济发展目标,下面,我讲几点意见: 一、立足三个高度,来认识抓好项目工作的重要性 1、立足完成全年经济发展目标的高度。目标有近期目标,有远期目标。从远期目标看,自治州七届五次全委(扩大)会议上,州委、州人民政府把我县确定为已具备一定基础和加快发展条件的一市三县之一。这对我们进一步解放思想,加快发展产生重要作用。同时,州委、州人民政府也给我们提出了更高的要求,到《秘书工作》年全县的gdp要突破30亿元的目标。是压力也是动力。自治县九届五次全委(扩大)会议上,基于州委确定我县在《秘书工作》年gdp实现30亿元的目标,我县确定了《秘书工作》年国民经济和社会发展的主要

预期目标:国内生产总值达到11.35亿元,增长15%,力争突破12亿元;地方财政收入达到6175万元,增长15%; 地方固定资产投资达到2.75亿元,增长15%,力争突破3亿元;农牧民人均纯收入增加365元,达到4275元。年均增速要达到15%,这对我县来讲,也是一个非常快的速度。而且在发展中也可能面临一些难以预料的问题,因此,我们要力争使近几年经济增长速度尽可能快一些,才能确保全面建设小康社会目标的实现。所以我们今后的任务还很重。焉耆要快速发展,一靠投资,二靠消费,所以抓好重点项目对实现今年的目标乃至远期目标都是十分重要的。 2、立足于从当前经济发展的总体形势和面临的困难的高度。就我县而言,人民群众收入水平低,消费能力弱,我县工业建设短期内又难以突破。因此,在这样特殊的经济形势下,要促进经济增长,投资拉动必须挑重担,重点建设必须发挥关键性作用。 3、立足于加快发展的紧迫性的高度。所有的经济发达地区有一个共同的特点,就是抓住机遇,利用经济发展的有利环境、有利时期,加快发展。我县基础设施差,竞争力弱,我们抓发展面临更大的难度,更大的压力,也更具紧迫性。而我们抓发展的关键和重点就是要抓重点建设。没有重点建设,没有软硬环境的大力改善,就不可能加快焉耆的大发展。 二、立足四个坚持,抓好项目工作 1、坚持用发展的意识抓项目。搞好项目工作,是抓住中央实施西部大开发战略机遇的重要方式。中央实施西部大开发战略,既有在

领导在工作汇报会上的讲话(精选多篇)

领导在工作汇报会上的讲话(精选多篇) 8月17日,分局组织全体干部职工集中学习×局长8月15日在全县中层干部及机关全体人员会议上,题为《发扬传统继往开来努力开创某某地税事业的全新局面》讲话精神,现将学习情况汇报如下: 一、认真学习、深刻领会×局长在全县中层干部及机关全体人员会议上讲话精神 8月17日上午,在分局会议室组织全体干部职工集中学习,会议由局长×××主持,由×××同志组织学习×局长8月15日在全县中层干部及机关全体人员会议上,题为《发扬传统继往开来努力开创××地税事业的全新局面》讲话,传达了×局长、×局长、×总的讲话和工作安排,学习中,大家认为×局长的讲话总结很全面,很贴近实际,并对xx年的下半年各项工作做了详细具体的布置,我们要以×局长的讲话精神为指导,团结拼搏,努力工作,争取完成好今年的各项任务。其次,结合×局长讲话内容,就分局存在的问题进行了深入的讨论。最后,分局就近期工作进行了安排部署。 二、深入贯彻×局长的讲话精神,结合实际,部署分局各项工作 大家认为,分局要以×局长的讲话精神为指导,结合实际,统筹规划,部署好今后的各项工作。大家广泛深入讨论后,逐步形成了分局下半年的工作思路:“围绕一个中心,做到两个加强,实现三大提高”,即继续坚持以组织税收收入为中心,加强队伍建设和党风廉政建设,实现征管水平、信息化建设和机关管理水平进一步提高:

(一)围绕组织税收收入这个中心,服从和服务于经济社会发展大局。组织收入是我们税务机关的中心工作,我们的各项工作都必须围绕这个中心工作开展,总的来说,困难是有的,但我们要因势利导,乘势而上,把挑战转化为机遇,并配以合理、有力的措施,我们就能完满完成今年的税收任务。 (二)继续加强队伍建设和党风廉政建设。一是继续深入开展“争先创优”活动。二是要以党的先进性教育为重点,强化“两权”监督,加强党风廉政建设。在确保队伍不出问题的前提下,争取今年树立一两个党风廉政方面的典型。 (三)加大清理检查力度,进一步规范税收秩序。要加大涉税违法案件查处力度,对某些管理基础薄弱的行业,分局将集中力量开展税收专项整治。继续与国税、公安等部门联合开展各项专项治理。查找管理漏洞,完善管理办法,以查促管。 (五)加快税收信息化建设步伐,进一步提高分局信息化水平。继续加强信息化建设,提高征管数据录入率,充分利用现有信息资源、提高应用系统运行质量,提高信息应用水平。加强信息系统安全工作,确保系统安全运行。 (六)转变作风,扎实工作,加强机关管理。分局要求干部职工要以×局长讲话精神为契机,迅速转变作风,扎实工作,解决向心力不强、队伍涣散等问题,增强分局的集体战斗力和凝聚力。 地税局×分局 二〇一四年八月十八日

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

董事长在集团上半年经营会议上的讲话

真抓实干创先争优 为圆满完成“十一五”发展目标而努力 ——在集团半年经营工作会议上的讲话 2010年是进一步应对国际金融危机影响,巩固和发展经济回升向好势头,确保顺利完成“十一五”发展目标的收官之年。面对复杂的国际国内经济形势,在省委省政府的正确领导、省国资委监管和有关部门的关心支持下,集团上下深入学习实践科学发展观,紧紧围绕推进“四大”建设、打造省级农粮百亿大集团的目标任务,以加快转型升级为主线,以建设学习型企业和高素质员工队伍为重点,按照年初确定的工作任务,正确应对、科学决策、振奋精神、攻艰克难,上半年集团整体发展势头良好,各项工作推进总体顺利,基本达到了时间过半任务过半的要求。 一、肯定成绩,坚定信心,认真总结上半年工作 各项重点工作顺利推进。围绕“大龙头”、“大粮商”、“大房产”、“大商贸”四大工程战略布局,按照年初确定的各项重点工作,集团上下真抓实干,工作亮点纷呈,企业经营稳中有升,重点项目建设进展良好。 “大龙头”项目进展顺利。新农都物流中心项目正式列入2010年省重点建设项目,一期顺利取得国有土地使用权证和建设开发许可证。目前已全面完成项目施工图设计、工程建

设前期准备、市场主体区块建设审批、市场主体区块桩基施工和1号、2号区块部分基础工程,6号、7号区块桩基已正式动工。安置房及其他配套工程建设顺利推进。与新盛村经济联合社合作组建粮油市场正式签约。新农都“八位一体”经营思路初步形成、招商工作和二期工程前期工作全面启动。积极开展了地级市农批市场布局调研前期洽谈。新、老农都进一步加强对接,为市场整体搬迁做好准备。农都公司在东北大米销售不利的情况下,充分利用市场优势,积极寻找利润增长点,拓展味精一级经销业务等大宗贸易合作,积极扩大配送业务,努力打造优质、绿色的“农都”品牌农产品,进一步增强了企业市场竞争力。 “大粮商”建设积极稳妥。“产加储运贸”粮食产业链一体化建设稳步推进。上半年国内粮油市场价格不断震荡,通过一手抓经营管理、一手抓拓展市场,经营规模虽然较去年同期有所减少,但风险控制得到进一步加强,经营质量有所提高,整体经济效益进一步提升,企业资金的流动性和安全得到了有效保障。积极谋划省级储备油项目,争取进一步扩大政策性业务规模。粮食集团被国家粮食局、中国农业发展银行评定为国家级重点粮油产业化龙头企业,为进一步争取政策支持创造了良好条件。 “大房产”战略经受住市场考验。由于房地产市场受政策性因素影响,市场成交量急剧萎缩。面对严峻形势,房地

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