世界知名管理咨询公司模板(很值得下载)PPT课件
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《普华永道模板》课件
ABCD
质量管理
为企业提供质量管理方面的专业建议和解决方案 ，提高产品和服务质量。
信息化管理
为企业提供信息化管理方面的专业建议和解决方 案，提高企业信息化水平和管理效率。
05 普华永道市场地位与未来 发展
市场地位
全球领先的专业服务机构
市场份额稳定
普华永道在全球范围内提供审计、税 务、咨询等服务，是全球领先的专业 服务机构之一。
普华永道在专业服务市场中占据稳定 的份额，具备强大的品牌影响力和口 碑。
客户覆盖广泛
普华永道的客户覆盖各行各业，包括 跨国公司、政府机构、非营利组织等 ，为其提供全方位的专业服务。
竞争优势
人才优势
普华永道拥有高素质的专业人才 ，具备丰富的行业经验和专业技 能，能够为客户提供卓越的服务
。
品牌影响力
普华永道作为全球领先的专业服务 机构，具备强大的品牌影响力和口 碑，能够吸引更多的客户。
审计标准
国际审计准则（ISA）
各国审计准则
国际会计师联合会（IFAC）制定的全球统 一的审计准则，旨在提高审计质量和透明 度。
各国会计师协会制定的审计准则，需符合 国际审计准则的基本原则和方法。
监管要求
专业道德规范
各国政府和监管机构制定的相关法律法规 和规范性文件，如公司法、证券法等。
会计师事务所和注册会计师需遵守的职业 道德规范，包括独立性、客观性、保密性 等方面的要求。
和质量。
可持续发展计划
环保责任
普华永道将积极履行环保责任，采取可持续的生 产方式和服务模式，减少对环境的影响。
社会贡献
普华永道将积极参与社会公益事业，为社会做出 积极贡献。
员工福利
普华永道将关注员工福利，提供良好的工作环境 和发展机会，促进员工的成长和幸福感。
波士顿BCG咨询PPt模板
。
消费者需求变化
分析消费者需求、偏好及购买 行为的变化，预测行业发展趋
势。
竞争对手概况及优劣势评估
主要竞争对手介绍
梳理主要竞争对手的基本情况 ，包括企业规模、市场份额等
。
竞争对手优劣势分析
从产品、品牌、渠道、成本等 方面分析竞争对手的优劣势。
竞争策略差异
比较不同竞争对手的竞争策略 ，分析其差异及效果。
变革管理策略部署
分析变革影响
评估项目实施对企业内部和外部环境 的影响，制定相应的应对策略。
制定变革计划
明确变革的目标、步骤和时间表，确 保变革的顺利进行。
加强变革宣传
通过内部宣传和培训，提高员工对变 革的认知和接受度。
建立反馈机制
建立有效的反馈渠道，及时收集员工 意见和建议，对变革方案进行调整和 优化。
制定针对不同客户群体的产品组 合和定制化方案，满足客户的多
元化需求。
通过品牌塑造和营销推广，提升 产品在目标客户心中的认知度和
美誉度。
价格策略制定原则和方法探讨
根据产品成本、市场需求和竞争 状况，制定合理的价格水平。
运用价格歧视和动态定价等策略， 实现收益最大化和市场份额的拓
展。
通过价格促销和捆绑销售等手段， 提升产品的市场吸引力和销售量。
用于制定企业业务组合策略和营销策略
GSM矩阵的优缺点
优点在于直观易懂，易于操作；缺点在于过于注重市场份额，可能 忽略其他重要因素
经验曲线概念及实践意义
经验曲线的定义
随着经验的积累，单位成本呈现下降的趋势
经验曲线的实践意义
鼓励企业通过不断学习和积累经验来提高生产效率，降低成本， 提升竞争力
经验曲线的应用条件
加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度， 加大营销推广力度。
消费者需求变化
分析消费者需求、偏好及购买 行为的变化，预测行业发展趋
势。
竞争对手概况及优劣势评估
主要竞争对手介绍
梳理主要竞争对手的基本情况 ，包括企业规模、市场份额等
。
竞争对手优劣势分析
从产品、品牌、渠道、成本等 方面分析竞争对手的优劣势。
竞争策略差异
比较不同竞争对手的竞争策略 ，分析其差异及效果。
变革管理策略部署
分析变革影响
评估项目实施对企业内部和外部环境 的影响，制定相应的应对策略。
制定变革计划
明确变革的目标、步骤和时间表，确 保变革的顺利进行。
加强变革宣传
通过内部宣传和培训，提高员工对变 革的认知和接受度。
建立反馈机制
建立有效的反馈渠道，及时收集员工 意见和建议，对变革方案进行调整和 优化。
制定针对不同客户群体的产品组 合和定制化方案，满足客户的多
元化需求。
通过品牌塑造和营销推广，提升 产品在目标客户心中的认知度和
美誉度。
价格策略制定原则和方法探讨
根据产品成本、市场需求和竞争 状况，制定合理的价格水平。
运用价格歧视和动态定价等策略， 实现收益最大化和市场份额的拓
展。
通过价格促销和捆绑销售等手段， 提升产品的市场吸引力和销售量。
用于制定企业业务组合策略和营销策略
GSM矩阵的优缺点
优点在于直观易懂，易于操作；缺点在于过于注重市场份额，可能 忽略其他重要因素
经验曲线概念及实践意义
经验曲线的定义
随着经验的积累，单位成本呈现下降的趋势
经验曲线的实践意义
鼓励企业通过不断学习和积累经验来提高生产效率，降低成本， 提升竞争力
经验曲线的应用条件
加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度， 加大营销推广力度。
管理咨询公司图表示意图PPT模板
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LOGO 2ppt ppt模板下载
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《咨询公司模板》课件
案例一：市场调研报告PPT
市场调研报告 PPT模板介绍
市场调研报告 PPT模板应用案 例
市场调研报告 PPT模板制作技 巧
市场调研报告 PPT模板下载和 使用方法
案例二：商业计划书PPT
商业计划书 PPT模板：适 用于初创企业、 中小企业的商 业计划书制作
内容结构：包 括公司介绍、 市场分析、产 品介绍、商业 模式、营销策 略、财务预测
演示：在 演示时， 注意节奏 和语气， 确保观众 能够理解 内容
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THANK YOU
汇报人： 汇报时间：20X-XX-XX
结尾页内容编写
总结：总结本次PPT的主要内容和观点 感谢：感谢听众的聆听和参与 联系方式：提供咨询公司的联系方式，以便听众进一步了解或咨询 结束语：结束语，如“谢谢大家”，“期待下次再见”等
咨询公司PPT模板美化技巧
字体选择与排版
字体选择：选 择清晰易读的 字体，如Arial、
Calibri等
添加标题
结束语：感谢观看，期待合 作
成功案例：展示公司的成功 案例和客户评价
添加标题
添加标题
添加标题 目录：列出所有章节和内容
添加标题
团队介绍：介绍公司的核心 团队和专家
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联系方式：提供公司的联系 方式和地址
模板适用场景
企业战略规划 市场调研分析 项目管理
团队协作 客户关系管理 财务分析与预测
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咨询公司模板 PPT课件
汇报人：
,
汇报时间：20X-XX-XX
咨询公司模板概 述
咨询公司PPT模 板结构
咨询公司PPT模 板内容编写
咨询公司PPT模 板美化技巧
《咨询公司简介》PPT课件
• Part II. Do You Have What It Takes? (Please skip if you already have the answer)
• Part III: Getting Prepared
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精选PPT LOGO
10
精选PPT LOGO
咨询公司
1
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Contents
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5
精选PPT LOGO
部分咨询公司的业务领域
6
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世界上最著名的咨询公司简介
• 1,McKinsey & Company 麦肯锡公司
该公司已在大中华地区（北京、上海、香港和台北）设立了四家分公司， 其业务主要是为中国大陆、香港和台湾的著名公司和机构提供管理咨询服务
•2,A.T. Kearney科尔尼公司
出原因，制定切实可行的改善方案； ❖• 指导改善方案的实施； ❖• 传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各
级管理干部，从根本上提高企业的素质
3
精选PPT LOGO
Hot Tip：咨询公司就是点子公司 吗？
❖ 什么是咨询公司 （可以和上页一起看）
❖ 咨询公司是指以脑力劳动为主的服务型公司，它根据委托者 的意向和要求，以自己的专门知识和经验向委托者提供建议，或 者提供具体服务，并由此而向委托者收取咨询费。
《企业管理咨询公司》ppt课件
企业管理咨询公司的服务内容
战略咨询： 制定企业战 略规划，帮 助企业实现
战略目标
组织结构： 设计合理的 组织结构， 明确各部门 职责和协作
关系
流程优化： 梳理企业业 务流程，提 高工作效率 和降低成本
人力资源管 理：制定人 力资源管理 体系，招聘、 培训、考核
等环节
市场营销： 分析市场需 求，制定营 销策略和销
持续创新和适应变化：随着市场的不断变化，咨询公司需要持续创新和适应变化，以保 持其竞争优势和市场地位。
企业管理咨询公司的未来发展策略探讨
数字化转型：利 用大数据、人工 智能等技术提升 咨询效率和质量
国际化战略：拓 展海外市场，吸 引更多国际客户
多元化服务：提 供更广泛的服务 类型，满足客户 多样化需求
全球企业管理咨询公司的市场规模 国内企业管理咨询公司的市场规模 企业管理咨询公司的增长速度 企业管理咨询市场的发展趋势
企业管理咨询公司的市场结构和竞争格局
市场份额：各家企业管理咨询公司在市场中的份额分布情况
客户群体：各类企业客户对管理咨询服务的消费需求和特点 竞争态势：各家企业管理咨询公司的竞争优势、劣势以及相互之间的 竞争关系 市场趋势：未来几年企业管理咨询市场的趋势和发展方向
国际企业管理咨 询公司概况
国内外咨询公司 的比较分析
未来发展趋势和 展望
企业管理咨询公司的业务范围和内 容
03
企业管理咨询公司的业务范围
战略咨询：制定企业战略规划，解决企业发展方向问题 组织结构咨询：优化企业组织结构，提高组织效率 人力资源咨询：提供人力资源规划、招聘、培训、绩效管理等咨询服务 流程优化咨询：梳理企业业务流程，提高业务流程效率 市场营销咨询：提供市场调研、营销策略、品牌建设等咨询服务 风险控制咨询：提供企业风险评估、风险防范等咨询服务
埃森哲管理咨询介绍(PPT 59页)
• Integrity – Act with openness and honesty. Always.
• Stewardship – Think future oriented; act and invest to build a stronger firm for tomorrow.
• Best People – Are highly competent and make a commitment to excellence, teamwork, and the success of our clients.
Government
12
10.08.2019
ACCENTURE: SAMPLE CLIENT LIST
13
10.08.2019
AGENDA
Introduction/Expectations Example consultant company Consulting: Nature, Trends,
• Quality Client Service – Understand and meet client expectations 100 percent of the time.
• One Global Firm – Act to enhance the collective values of the global partnership, while sustaining local culture.
6
1998 • $8.3 billion • 65,000 employees
2000 • Joe Forehand becomes Managing Partner
and introduces the 100 Day Plan • Andersen Consulting wins arbitration against
• Stewardship – Think future oriented; act and invest to build a stronger firm for tomorrow.
• Best People – Are highly competent and make a commitment to excellence, teamwork, and the success of our clients.
Government
12
10.08.2019
ACCENTURE: SAMPLE CLIENT LIST
13
10.08.2019
AGENDA
Introduction/Expectations Example consultant company Consulting: Nature, Trends,
• Quality Client Service – Understand and meet client expectations 100 percent of the time.
• One Global Firm – Act to enhance the collective values of the global partnership, while sustaining local culture.
6
1998 • $8.3 billion • 65,000 employees
2000 • Joe Forehand becomes Managing Partner
and introduces the 100 Day Plan • Andersen Consulting wins arbitration against
世界顶尖咨询公司的PPT风格
世界顶尖咨询公司的ppt风 格
xx年xx月xx日
目录
• 背景介绍 • 公司概览 • ppt风格特点分析 • 公司案例展示 • ppt制作技巧分享 • 总结与展望
01
背景介绍
什么是世界顶尖咨询公司
• 世界顶尖咨询公司是指全球范围内在管理咨询领域具有显著影响力和权威性的公司。这些公司通常以提供战略规划、组 织变革、运营优化等咨询服务为主业，帮助客户提升业绩、解决问题和应对挑战。
特的风格
选择简洁的文字
使用合适的图表
使用简洁、清晰的文字，可以使演示文稿更 易于阅读和理解。
使用图表可以帮助更好地表达数据和观点， 增强演示文稿的说服力。
统一色彩和风格
排版整洁、清晰
使用统一、协调的色彩和风格可以使演示文 稿更具有整体感和专业性。
通过排版可以使演示文稿更加整洁、清晰， 提高观众的阅读体验。
为什么这些公司是顶尖的
世界顶尖咨询公司之所以能够在管理咨询领域独 树一帜，主要原因在于它们在以下几个方面表现 突
品牌声誉和口碑：这些公司在业界拥有极高的知 名度和声誉，其品牌价值和服务质量得到了广泛 认可
专业能力和经验：这些公司拥有众多经验丰富、 专业精湛的咨询顾问，他们具备跨行业、跨领域 的专业知识和实践经验，能够为客户提供高质量 的咨询服务。
06
总结与展望
对公司ppt风格的总结
简洁大方
世界顶尖咨询公司的ppt风格通常都十分简洁、专业，避 免使用过多的图形和动画效果，强调清晰明了的表达。
数据驱动
这些公司的ppt通常以数据为支持，通过数据分析来支持 他们的观点和建议。
图表直观
使用图表是这些公司ppt的常见特点，如柱状图、折线图 和饼图等，这些图表直观地展示了数据和趋势。
xx年xx月xx日
目录
• 背景介绍 • 公司概览 • ppt风格特点分析 • 公司案例展示 • ppt制作技巧分享 • 总结与展望
01
背景介绍
什么是世界顶尖咨询公司
• 世界顶尖咨询公司是指全球范围内在管理咨询领域具有显著影响力和权威性的公司。这些公司通常以提供战略规划、组 织变革、运营优化等咨询服务为主业，帮助客户提升业绩、解决问题和应对挑战。
特的风格
选择简洁的文字
使用合适的图表
使用简洁、清晰的文字，可以使演示文稿更 易于阅读和理解。
使用图表可以帮助更好地表达数据和观点， 增强演示文稿的说服力。
统一色彩和风格
排版整洁、清晰
使用统一、协调的色彩和风格可以使演示文 稿更具有整体感和专业性。
通过排版可以使演示文稿更加整洁、清晰， 提高观众的阅读体验。
为什么这些公司是顶尖的
世界顶尖咨询公司之所以能够在管理咨询领域独 树一帜，主要原因在于它们在以下几个方面表现 突
品牌声誉和口碑：这些公司在业界拥有极高的知 名度和声誉，其品牌价值和服务质量得到了广泛 认可
专业能力和经验：这些公司拥有众多经验丰富、 专业精湛的咨询顾问，他们具备跨行业、跨领域 的专业知识和实践经验，能够为客户提供高质量 的咨询服务。
06
总结与展望
对公司ppt风格的总结
简洁大方
世界顶尖咨询公司的ppt风格通常都十分简洁、专业，避 免使用过多的图形和动画效果，强调清晰明了的表达。
数据驱动
这些公司的ppt通常以数据为支持，通过数据分析来支持 他们的观点和建议。
图表直观
使用图表是这些公司ppt的常见特点，如柱状图、折线图 和饼图等，这些图表直观地展示了数据和趋势。
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Operating Margin Growth in Excess of Competitive Peers
compound annual growth rate over five years
[Source: IBM, CEOs are expanding the innovation horizon: important implications for CIOs]
Management2.0: Competitive Advantage through Business
Model Design & Innovation
Guadalajara, June 2007 Alexander Osterwalder, PhD
change is the process by which the future invades our
where do YOU see the largest opportunities to improve strategic management today?
your expectations for today?
what is innovation?
tell me about the most important innovations in your company
risus ut egestas pulvinar, lectus ante feugiat quam, sit amet congue odio lacus ac ipsum. Aliquam suscipit, est ut volutpat vulputate, nulla felis
Text Text pulvinar libero, non ornare libero ipsum tristique tortor. Fusce sed lorem vitae justo feugiat malesuada. Donec aliquet. Vivamus semper eros nec diam. Vivamus sem arcu, imperdiet nec, congue ac, scelerisque vel, nulla. Donec et mauris. Integer a nulla vulputate pede consequat euismod. Praesent molestie urna nec leo. Proin eros. Maecenas ac sem nec dui sodales tempus. Maecenas suscipit egestas velit. Suspendisse vel tortor. Proin imperdiet, sem nec aliquet ultrices, nunc est egestas eros, non hendrerit magna eros eget augue. Maecenas sed leo vitae leo faucibus vulputate. Proin dignissim eros at augue.
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-> Alvin Toffler
first of all: what
are YOUR concerns?
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what are YOUR biggest issues and fears you face in strategic management today?
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Bellum Concepts
why talk about business models?
ห้องสมุดไป่ตู้
how do you describe a business model?
without a common language
how do you communicate a business model?
1% Strategy
18% 300%
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process innovation technology innovation
which one of your examples qualify as
business model innovation?
“Business model innovation matters” and it is a top priority of CEOs
types of innovation?
technology innovation
process innovation
product & service innovation
business model innovation
four rings of innovation
business model innovation product & service innovation
Benefits Cited by Business Model Innovators
percent of respondents
[Source: IBM, Global CEO Study 2006]
some examples
NetJets: Fractional Ownership
: Peer-to-Peer lending