检测站年度工作总结
机动车检测站年度工作总结7篇
机动车检测站年度工作总结7篇机动车检测站年度工作总结7篇作为机动车检测站工作人员在机动车检测站工作中,我们经常会需要写工作总结和计划,能够总结经验发现自己的不足。
下面是小编为大家整理的关于机动车检测站年度工作总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!机动车检测站年度工作总结（精选篇1）一、完善制度建设，夯实基础管理维修及维修管理系统是公交企业的后勤保障，良好的车辆装备素质是创造良好的营运效益的前提。
加强维修技术管理，提高车辆维修及使用水平，是提高装备素质的关键。
三车队车间刚刚组建就及时组织人员开会传达公司文件的规定和车间的各项管理制度，对车间制定的管理制度进行了认真梳理。
并在此基础上协助公司完成了车间的定员、定岗工作，明确了各岗位的要求、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。
二、加强教育，提高职工综合素质车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全生产教育、各工位工作提出了更高要求。
车间按照要求，制订了维修工责任状，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容并要求每个维修工阅读后签字。
并结合车间实际，按照公司各项维修计划，有组织、有步骤地开展工作。
狠抓车间安全始终把安全生产工作作为重点工作。
三，积极配合完成车保部工作在日常工作中积极配合车保部安排的年检工作，将年检车辆提前调试好技术性能，确保年检的合格率，遇有本车队有年检车辆时车机队长也到达年检现场进行协助。
每次车保部下达安全检查任务时，车机队长亲自带维修工到各个站点认真检查，对存在安全隐患车辆及时进行整改，并汇总上报车保部。
督促维修工在一级保养时对发动机，油箱外表，排气管的清洗工作。
四、提高维修质量，降低返修率无责任返修(一)针对车辆故障返修分析由于驾驶员对车辆的性能缺少了解，在使用过程中不规范操作将汽车某部分损坏造成的返修。
误认为上次故障未排除。
(二)新配件在保修期内，或修复件，因质量不佳，在使用过程中出现故障造成损坏所造成的返修为配件质量返修，此现象也是在汽车维修中经常遇到的一个重要问题，也是返修率升高的一个重要原因。
检测站年度考核个人总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年一度的年度考核又到了，我对自己在过去一年的工作进行了全面回顾和总结。
在此，我将对自己在检测站的工作表现进行梳理，以便更好地为下一年的工作做好准备。
一、工作态度在过去的一年里，我始终坚持“严谨、务实、高效、创新”的工作态度，认真履行岗位职责，确保检测工作顺利进行。
在遇到困难和问题时，我能够保持冷静，积极寻求解决办法，确保各项工作按时完成。
二、业务能力1. 技术水平：我积极参加各类技术培训，不断提升自己的检测技术水平。
在检测工作中，我严格按照操作规程进行操作，确保检测数据的准确性和可靠性。
2. 沟通协调：在与各部门、同事的沟通协调中，我能够保持良好的沟通技巧，确保信息传递畅通，提高工作效率。
3. 团队协作：我注重团队协作，与同事们共同解决工作中遇到的问题，共同提高检测站的整体实力。
三、工作成果1. 检测任务：在过去的一年里，我完成了XX项检测任务，检测数据准确率达到100%。
2. 技术创新：针对检测工作中遇到的问题，我提出并实施了一系列技术创新措施，提高了检测效率和质量。
3. 质量控制：我积极参与检测站的质量控制工作，确保检测数据符合国家标准和客户要求。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题：在部分检测项目上，我对新技术的掌握还不够熟练，导致工作效率受到影响。
改进措施：在今后的工作中，我将加强学习，提高自己的技术水平，确保工作效率。
2. 存在问题：在团队协作方面，我有时过于关注个人工作，忽略了与其他同事的沟通与协作。
改进措施：在今后的工作中，我将更加注重团队协作，加强与同事的沟通与交流，共同提高检测站的整体实力。
五、展望未来在新的一年里，我将继续保持严谨的工作态度，努力提高自己的业务能力，为检测站的发展贡献自己的力量。
具体目标如下：1. 提升技术水平，确保检测数据准确可靠。
2. 加强团队协作，提高工作效率。
3. 积极参与技术创新，为检测站的发展提供有力支持。
机动车安全检测站年度工作总结 5篇
机动车安全检测站年度工作总结 5篇【篇一】机动车安全检测站年度工作总结一、工作概述：本年度，作为机动车安全检测站的负责人，我带领团队积极履行职责，坚守安全检测的底线，为保障道路交通安全和促进机动车的安全运行做出了积极努力。
以下是本年度工作的总结和回顾。
二、工作内容和成果：1.检测设备维护与升级：我始终重视检测设备的维护工作，制定了严格的设备检修和保养计划，确保设备的正常运行和高效性能。
同时，我积极推动设备的升级和更新，引进更先进的检测设备，提高检测精度和效率。
2.人员培训与管理：为提高团队成员的专业素质和服务水平，我定期组织培训和学习交流活动，提升团队的技术能力和服务意识。
我注重团队成员的激励和管理，建立了良好的工作氛围，使团队成员积极投入到安全检测工作中。
3.检测数据分析与优化：我注重对检测数据的分析和总结，通过统计和分析工作数据，及时发现和解决检测过程中的问题和不足之处，并对检测流程进行优化和改进，提高检测效率和准确性。
4.安全宣传与交通教育：为提高公众对车辆安全和道路交通安全的认识，我广泛开展安全宣传和交通教育活动。
通过宣传资料、讲座、展板等形式，向车主和驾驶员普及安全知识和安全驾驶技巧，提高整体交通安全水平。
5.服务改善与用户满意度提升：我致力于提供更加优质的服务体验，改善服务环境，简化服务流程。
通过增加服务窗口、优化预约系统和改进服务态度，提高用户的满意度和信任度。
三、存在的问题和挑战：1.检测设备更新和维护：一些老旧设备需要及时更新和维护，以提高检测的准确性和效率。
2.人员培训和技术更新：技术不断发展，需要持续加强人员培训和学习，以适应新技术和新要求。
3.宣传力度加强：需要加大宣传力度，让更多的车主认识到检测的重要性，提高车主的主动性和配合度。
四、下一步工作计划：为进一步提升机动车安全检测站的服务水平和综合竞争力，我制定以下工作计划：1.强化设备维护与更新：着重加强设备的维护工作，确保设备的正常运行和准确检测，同时积极引进新的先进设备，提高检测范围和准确性。
检测中心年度检测总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，检测行业在保障民生、促进经济发展、维护国家安全等方面发挥着越来越重要的作用。
检测中心作为我国检测行业的重要组成部分，肩负着保障产品质量、维护消费者权益、促进产业发展的重要使命。
本年度，检测中心在局领导的正确领导和全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，现将年度检测工作总结如下：一、年度检测工作概况1. 检测业务基本情况本年度，检测中心共开展了食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面的检验检测工作，涉及40类产品400多个检验参数。
其中，兽药残留参数24个，新增石墨检验站资质认证。
同时，建立了20个计量标准。
2. 检测任务完成情况（1）食品检测：完成食品样品检测5000余批次，涉及食品类别20余种，保障了食品安全。
（2）农产品检测：完成农产品样品检测3000余批次，确保了农产品质量安全。
（3）水质检测：完成水质样品检测2000余批次，保障了饮用水安全。
（4）建材检测：完成建材样品检测1000余批次，保障了建筑工程质量。
（5）化工检测：完成化工样品检测500余批次，确保了化工产品质量。
（6）计量检测：完成计量器具检测1000余台（件），提高了计量检测水平。
二、年度检测工作亮点1. 技术能力提升本年度，检测中心在原有基础上，成功通过了食品、建材、水质、农产品、化工资质认证，新增24个兽药残留参数，并通过省级石墨检验站资质认证复查。
同时，建立了20个计量标准，提升了检测技术水平。
2. 服务质量提高检测中心以“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”为目标，加强内部管理，提高服务质量。
通过优化检测流程、提高检测效率、加强人员培训等措施，确保了检测结果的准确性和可靠性。
3. 创新驱动发展检测中心积极探索创新，加强科研工作，取得了一系列成果。
例如，成功研发了新型检测方法，提高了检测效率；开展技术攻关，解决了检测难题。
4. 团队建设加强检测中心注重人才培养，加强团队建设。
检测站年终个人工作总结(4篇)
检测站年终个人工作总结一年来，____检测站全体人员在局领导和上级业务部门的正确领导和大力支持下，全站人员严格执法、热情服务，狠抓内部管理，严格执行了检测标准化、规范化、制度化的进程，严把了材料关。
维护了检测工作的公正性、科学性和权威性。
较好地完成了各项任务指标。
现将主要工作情况汇报如下：一、主要工作情况(一)建章立制，狠抓内部管理，营造健康向上的工作环境。
首先为了推动检测工作规范运作，彻底解决盲样检测问题，制定了“检测样品收发制度”。
针对来样制定了值班要求，每天都会安排不同人员值班，在室外对来样的真实性、有效性和数量进行检查并在委托单上签字，经签字的委托单才能进行业务受理，样品受理后，由值班人员贴上唯一性标示，并分发到各操作间，操作人员根据检测要求对样品进行确认并签字。
这一有效的方法，从根本上杜绝了施工企业与操作员之间的联系，使检测程序更加清晰明了，确保了检测数据的准确性、公正性和有效性。
其次是制定了“不合格样品处理制度”。
针对检测中出现的不合格样品会在发现样品不合格时候起____小时内通知质监、监理及施工企业并下发不合格材料通知单。
对于影响结构安全的材料会及时到现场进行抽样。
尤其是钢筋焊接，在发现不合格后，为了不影响施工的继续进行，在发出通知后，会及时连同质监部门到现场再行抽样。
此举措得到了监理及施工企业的一致好评，即及时处理了问题，给施工节省了时间，又确保了工程质量。
再次是制定了“材料送检数量的纵横向比较制度”。
针对同类型的住宅工程量的工程，送检样品差距大的问题，制定了本制度。
在建工程施工期间，我站会定期在____层、____层、安装材料送检等时期进行比较，使各施工企业在材料送检上缩短差距，找出平衡。
在全站人员的共同努力下，严格落实了“见证取样制度”，共完成检测任务____万余份，合格率达到了____%。
抽取样品____余份，合格率达到了____%。
通过各项规章制度的建立，整个检测工作都在一个轻松透明的环境下进行。
检测部年终工作总结（精选5篇）
检测部年终工作总结（精选5篇）检测部篇1时间过得真快，转眼20xx年已成为过去，新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，我将过去一年的工作向公司进行总结汇报。
一、工作汇报：20xx年2月15号来到施工现场，到工地后对整个和园小区每栋楼进行了全方位的了解、查验、记录。
并经几天时间对小区在建或没有完工的分项工程已经掌握。
根据实际情况及时作出了进度安排，对工长们进行了明确分工。
2月21号组织召开了全体管理人员、相关各班组班组长参加的生产调度会，随后进入了紧张施工阶段。
随着天气的春暖花开工程也逐步的走向了正轨。
截止到5月6号工程完成了原先预定的施工计划：散水、台阶、地下室地面、地下室保温、整个粉刷等各项以前未完成的收尾工程。
但随着雨季的到来，以前施工的问题也逐渐的暴漏出来：地下室渗水、屋面漏水、外墙保温脱落、屋面瓦的维修、6+1楼水槽的维修、整个雨水管的返修、外网自来水管道的2次施工、污水管道的排堵等。
这不仅增加了工程的很大费用，也延长了整个工期。
到了10月份才竣工验收，村民11月份才入住小区。
村民入住后进入了维修阶段，为了不激化矛盾我采取了特事特办、急事急办的办法。
组织相关施工人员时刻不离现场，一刻也不拖拉，使村民没有一个因为质量问题到相关单位上访。
总之20xx年一年来所完成的x小区收尾、维修、外网铺装、道路硬化等工程，和园小区的商业楼砌筑、内墙抹灰、外墙镶砖、地面垫层、外网铺设、上下水暖气等全部工程。
和园小区的配电室、换热站以及x14栋楼基础开挖、打桩工程。
x11#、12#楼基础开挖打桩工程。
提起施工，因施工周期比较长中途又停工又是外地施工，而又重新组建项目部，面对的困难是可想而知的，故我们克服了诸多困难。
今天小区的交工感触特别多。
针对此项工程的特殊性，对我们以往施工的思维习惯和办事作风，以及工作思路做了不断的调整，形成了适用于和园小区工程施工管理的管理思路，才得与此工程的交工。
再有小区的交工是公司领导的正确引导、大力的支持和我们项目部全体管理人员的共同努力分不开的。
检测单位年度工作总结（精选5篇）
检测单位年度工作总结（精选5篇）检测单位年度工作总结1今年，检测站在市处党委的领导下，全面贯彻落实全市运管工作会议精神，紧紧围绕“巩固成果、深化改革、规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路，转机建制，强化管理，向内挖潜，向外拓展，面对当前严峻的形势，开拓进取，务实创新，抢抓机遇，检测站的改革、发展和两个文明建设呈现出齐抓共建的良好态势，各项工作取得了阶段性成绩：全年完成检测生产任务台次，实现检测收入万元;开源节流，创收增效，努力向管理要效益，奠定了检测站长远发展基础；从小处入手，从大处着眼，优质服务深入人心。
回顾全年工作，其主要特点有以下几方面：一、狠抓班子作风建设。
“群雁高飞，靠的是头雁”。
支部对成员提出：从办实事做起，深入一线，深入群众，提高解决群众最关心的问题，最突出的困难，最头痛棘手焦点的能力。
首先要求成员观念统一、思想同步、步调同一。
始终坚持集体领导和分工负责相结合的民主集中制原则，“从严治党”，不搞一人说了算，做到大事研究、小事通气，不搞内耗，加强思想沟通和工作交流，要求班子领导站在改革、发展、稳定的高度做事。
议事时不仅谈问题现象，更要讲方法解决问题，各人分管工作个人先拿工作方案，支部集体讨论决定。
将成员与成员间的横向责任联系、责任划分、协作方法通过考核标准明确规定，提倡一人做事，他人协作，杜绝协作责任不清，相互扯皮，破坏团结的现象发生。
其次将班子成员放到群众中，接受群众的监督。
改变去年班子成员工作业绩考核，先群众评议，后支部审核的程序为经群众评议，支部只通气，一切尊重群众评议结果的方法。
促使班子成员经常深入到基层，与一线职工一道作业劳动，在全站带头树立脚踏实地、真抓实干的工作作风，由被动转向主动联系群众，了解、掌握、解决职工工作和思想生活上的难题。
同时将全年既定目标作为行政工作目标与临时性的阶段性的支部分工目标同月考核，提倡领导干部多做事、多想事、多担责任，形成管理层紧，执行层勤，职工层动的良好工作局面。
检测站工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已接近尾声。
在过去的一年里，检测站全体员工在局领导的正确领导和关怀支持下，紧紧围绕检测站的工作目标和任务，努力提高检测质量，优化服务流程，加强内部管理，取得了显著成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作概述1. 检测业务开展情况本年度，检测站共完成各类检测项目X项，涉及食品、农产品、水质、建材、化工、计量等多个领域。
其中，食品检测X批次，农产品检测X批次，水质检测X批次，建材检测X批次，化工检测X批次，计量检测X批次。
2. 检测质量与能力本年度，检测站严格按照国家相关标准和技术规范开展检测工作，确保检测结果的准确性和可靠性。
通过不断优化检测流程、提高检测设备性能、加强人员培训等措施，检测站的综合检测能力得到显著提升。
3. 服务质量与客户满意度本年度，检测站始终坚持“客户至上、服务第一”的原则，为客户提供高效、便捷、优质的检测服务。
通过优化服务流程、提高服务效率、加强沟通协调，客户满意度得到进一步提升。
二、主要工作及成效1. 加强内部管理，提升检测质量（1）完善检测站管理制度，确保检测工作有序开展。
（2）加强检测设备管理，确保设备性能稳定、准确。
（3）开展内部质量审核，及时发现和纠正检测过程中的问题。
（4）组织内部培训，提高检测人员的技术水平和业务能力。
2. 优化服务流程，提高客户满意度（1）简化检测流程，缩短检测周期。
（2）加强沟通协调，提高服务效率。
（3）设立客户服务热线，及时解决客户问题。
（4）开展客户满意度调查，了解客户需求，持续改进服务。
3. 积极参与社会公益事业，履行社会责任（1）开展“质量月”活动，提高公众质量意识。
（2）参与政府组织的各类检测活动，为食品安全、环境保护等社会公益事业提供技术支持。
（3）加强与科研机构、高校的合作，推动检测技术创新。
4. 加强人才队伍建设，提升整体素质（1）开展内部培训，提高员工综合素质。
（2）引进高素质人才，优化人才结构。
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检测站年度工作总结【检测站年度工作总结】工作总结两年以来，在局领导和站领导的正确领导下，在单位全体同志的帮助、支持下，我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将两年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下一、加强学习，努力提高自身素质我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
根据站内工作的具体状况,重点学习了《全国环境监测管理条例》《环境监测技术规范》《环境水质监测质量保证手册》、、、《水和废水监测分析方法》《空气和废气监测分析方法》等、法律法规和环境监测专业知识，在学习中我坚持了理论联系实际,具体问题具体分析。
在加强理论学习的同时，重点加强了监测业务知识和法律法规的学习，为全面做好本职工作打下了坚实的基础。
二、恪尽职守，认真作好本职工作两年来，认真履行“灵川县环境保护监测站岗位责任”，较好地完成了各项工作任务。
一是认真履行“灵川县环境保护监测站岗位责任”，进一步细化工作目标，突出工作重点和难点，确保计划任务明确，强化工作责任。
二是扎扎实实地做好监测分析工作。
两年来，认真完成了站内所交给的监测任务。
三是积极主动地完成了日常工作和领导交办的其它工作任务。
三、严于律已，不断加强作风建设两年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守单位各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。
总之，两年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和法律的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展工作不够。
在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
一是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫。
把学习作为武装和提高自己的首要任务，牢固树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。
把参加集体组织的学习与个人自学结合起来，一方面积极参加集中组织的学习活动，另一方面根据形势发展和工作需要，本着缺什么补什么的原则，搞好个人自学，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。
二是进一步强化职责意识，在争创一流业绩上下功夫。
进一步树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干,奋发进取,追求卓越，努力创造一流的工作业绩。
三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫。
牢固树立宗旨意识，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变；由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变，努力为各排污单位提供优质高效的服务。
二 0 一一年九月二十日【检测站年度工作总结】2011 年上半年工作总结2011 年上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。
一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。
今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。
中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。
二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局“”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为？批次，合格率为？%，检测报告准确率达？%。
与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。
各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。
面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。
三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展检测市场中心为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。
这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了基础。
原来需要去?检测的…等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。
5 月 1 日，新扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。
同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。
四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设提高技术能力、严把质量大关，企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。
因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。
1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。
同时，为能使新扩项的项目全面开展，上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流，并到南京进行学习和检测上岗证书考试。
此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。
现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。
2、购置先进设备，提高检测能力为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。
今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。
3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。
中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。
检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。
中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。
实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。
4、培养高素质人才，提高中心整体实力 21 世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。
中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。
我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。
中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。
只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。
五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象管理服务意识中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。
1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。
同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。
2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。
中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。
检测接样大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。
今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3 月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。
我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。
在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。
六、实现党建精神文明建设新突破1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。