上市公司行政管理制度之出差管理制度

合集下载

江苏某上市公司国内外差旅费用管理规定

江苏某上市公司国内外差旅费用管理规定

1总则为完善费用控制,规范出差审批,简化报销程序,提高工作效率,特制定本制度。

2适用范围本管理制度适用于公司员工因公差旅管理。

3职责本制度由公司财务部归口实施,各部门配合实施。

4管理内容与方法4.1一般规定4.1.1本制度所称因公出差,为临时性商务出差,长期驻外或工程项目驻外的差旅另行规定。

4.1.2因公出差的差旅费用的支出和报销一律使用商务卡,公司不再接受出差申请人民币借款,国际出差每批次可借款额不超500美元。

凡具备刷卡条件的公务支出和公务差旅费用(包括但不限于办公用品购置费、差旅费、培训费、会议费、交通费、招待费、业务误餐费等),均需使用商务卡支付。

4.1.3差旅费用包括交通费、住宿费、餐费补贴和公杂费。

(一)交通费:从公司到出差地之间乘坐飞机、火车、巴士、轮船等长途交通工具的费用,以及机场建设费、飞机保险费、火车空调费、订票手续费等附加费用。

(二)住宿费:出差期间实际住宿天数的费用。

(三)餐费补贴:实际出差期间伙食补助,如发生公务招待费用时,则取消当餐补贴费。

(四)公杂费补贴:包括市内交通即用于公共汽车、地铁等市内短距离交通费用;通讯费,即出差地因公务或商务活动的需要发生的电话、传真、复印等费用。

4.1.4属私车公用的依照本制度第4.2.4条规定的有关标准。

4.2差旅费标准4.2.1国内差旅费用最高限额标准:编制:李霞红审核:张李英审定:贺明轩批准:周祖耀单位:元/天2)交通费、住宿费等报销凭证必须是盖有国家财税部门监制章和单位财务章的正式发票。

4.2.2国内区域划分:(一)一类地区:北京、上海、深圳、广州、天津。

(二)二类地区:重庆、汕头、珠海和厦门、青岛、大连、宁波(四个计划单列市市区)及苏州、无锡(两个非省会地级市市区),各省会城市(一类地区中包括的除外)。

(三)三类地区:除一、二类以外的地区。

4.2.3国际差旅以控制在三星及以内,费用标准如下:请表》统一购买。

2)合同中规定出国调试服务由总包方或接待方负责的,国际机票、国外食宿费、国外交通费不得在本公司重复报支。

2024年公司员工出差管理制度模版(三篇)

2024年公司员工出差管理制度模版(三篇)

2024年公司员工出差管理制度模版第一章总则第一条为强化出差预算的管控并确保遵循规范,特制定本制度。

第二章差旅交通工具的管理第二条交通工具选择准则:(1)在日间(6:00-19:00)旅行超过____小时,夜间(19:00-6:00)超过____小时,可乘坐硬卧。

若时间未达此标准,应选择硬(软)座。

(2)长途出差(超过____小时)优先选择火车,特殊情况可采用汽车。

火车行程超过6小时可选卧铺,特殊情况需经总经理批准乘坐飞机。

(3)出差期间应优先使用公共交通。

如需乘坐出租车前往机场,报销时需注明原因,且交通费与机票一同报销。

(4)出差人员在目的地应主要使用公交、地铁,特殊情况可酌情使用出租车。

第三章出差人员相关规定第三条短期出差人员规定(1)短期出差定义为因工作需要离开常驻地前往国内其他地区,且时间在一个月以下。

员工短期出差的住宿标准为每人每天____元。

同性别员工超出两人时,应入住双人或三人房间,特殊情况除外,但需事先向总经理报告并获得答复。

(2)深圳、珠海等地的出差误餐补助为每人每天____元,其他地区为每人每天____元。

(3)出差期间如有对外招待餐费报销,每人每次将抵扣当天的日误餐补助的一半。

第四条长期出差人员规定(1)长期出差指由公司指派前往外地工作一个月及以上者。

为节省住宿费,长期出差人员应在当地租赁住宿。

(2)租房首月,可自行购买床上用品和生活用品,公司将一次性提供每人____元的标准,凭单据报销。

之后产生的相关费用由个人承担。

(3)长期出差期间,深圳、珠海等地的误餐补助为每人每天____元,其他地区为每人每天____元。

(4)长期出差人员将获得每人每天____元的差旅补助,与误餐补助合并发放。

(5)长期出差期间,对外招待餐费报销时,每人每次抵扣当天日误餐补助的一半。

(6)长期出差期间,外出办事应首选公交、地铁,特殊情况可考虑出租车。

第四章出差借款与报销第五条借款规定(1)遵循“前账不清,后款不借”的原则。

公司行政管理制度出差管理制度

公司行政管理制度出差管理制度

公司行政管理制度——出差管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理公司的出差行为,确保出差活动的顺利进行,提高出差效率和员工的工作满意度。

本制度适用于公司所有员工在公务出差时的行为准则和管理要求。

2. 适用范围本制度适用于所有公司员工在公务出差过程中的行为,并适用于所有出差活动的安排、审批、报销等管理。

3. 出差申请3.1 出差申请流程1.员工在出差前至少提前X天,填写出差申请表(附表A);2.出差申请表需包括出差目的、时间、地点、计划和预算等详细信息;3.员工提交填写完成的出差申请表给直接上级审批;4.直接上级审批后,将出差申请表提交给行政部门。

3.2 出差申请表内容•员工信息:包括姓名、部门、职位等;•出差目的:明确出差的目的和重要性;•出差时间:包括起始日期和结束日期;•出差地点:详细说明出差的具体地点;•出差计划:描述出差期间的工作计划和安排;•出差预算:估计出差所需费用的明细。

4. 出差审批4.1 出差审批流程1.行政部门收到出差申请表后,将其分发给相应的部门主管或项目负责人;2.部门主管或项目负责人对出差申请进行审批,并根据公司政策和预算决定是否批准;3.审批通过后,行政部门将出差申请表交给相关部门协调员;4.部门协调员依据出差申请表提供相应的支持和协助。

4.2 审批结果通知•审批通过:行政部门将向申请人发送出差批准通知,并提供出差相关信息;•审批不通过:行政部门将向申请人发送出差拒绝通知,并说明理由。

5. 出差管理5.1 出差行为准则•出差人员应保持良好的仪容仪表,代表公司形象;•出差人员应准时参加会议和商务活动,并积极参与讨论;•出差人员应遵守被访单位的规章制度和礼仪规范;•出差期间应严格遵守当地法律法规,尊重当地习俗和文化。

5.2 出差费用报销•出差期间发生的费用应按规定进行报销;•出差人员应准备好出差费用报销单(附表B);•出差费用报销单应包括费用明细、发票、票据等相关资料;•报销单需提供真实、准确的信息,并由直接上级审批后提交给财务部门。

上市公司差旅费用管理规定

上市公司差旅费用管理规定

上市公司差旅费用管理规定1、目的:为进一步完善公司整体的资金支出管理规定,特对公司员工因业务需要发生的差旅费用进行规范如下:1、本规则适应对象:公司全体员工2、差旅费用报销的前提:提交完善的出差计划和总结,以部门负责人签批为准;3、差旅费用报销的相关内容:3.1、公司各级员工出差费用标准如下:4、注:(1)当天返回的,不计出差住宿。

(2)出差补贴一律按标准内凭实际票据报销上述住宿费标准,其中有住宿清单明细的发票丢失行为,可找发票替报。

4.4.2.1对于中途变更出差计划且未在报销前补签手续的,相关出差费用不予报销。

4.4.2选择出差交通工具的报销标准:坐火车卧铺最高标准限硬卧,动车高铁最高标准限二等座,省外出差可乘坐6折(含)以下票价飞机,超出部分个人承担,其余按效率及节约原则选择交通工具,实报实销,属于自驾出差发生的费用,不得超过以上同类出行方式的最高标准,如确因工作需要,必须提前报备直属上级。

4.4.3出差费用超过以上出差补贴限额标准时,按相应限额标准报销。

而出差费用低于此限额标准时,则按实际金额报销。

4.4.4员工出差超过1000元方可借款,员工出差应填写《出差计划和总结》,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费,借款应填写出差“申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费,前次出差没有报销或者前次借款未归还的,本次出差不予借款。

员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按5个工作日内凭审批手续到财务部门报销。

出差期间发生的共同费用报销,报销单需有同行人员签名确认。

4.4.5出差返回后的票据在5个工作日未报销的,财务部有权从工资中扣除原借款金额或不予报销。

4.4.6出差期间无计划发生的招待费,不予报销,经理级部门第一负责人(部门必须成立一年以上)出差期间根据业务需要可以申请(电话或短信)经总经理同意后方可报销招待费,回来后补办招待费签批手续。

招待费用必须说明宴请人、用途、宴请金额。

4.4.7出差期间因公招待客人、其招待费已报销的,扣除招待当天的伙食补贴。

上市公司行政管理制度之出差管理制度

上市公司行政管理制度之出差管理制度

出差管理制度一、总则为规范×××××有限公司出差费用的管理,控制费用支出,确保公司对内对外活动的顺利进行,特制订本制度。

二、出差审批(一)工作人员因公出差,必须履行出差申请、审批手续。

(二)工作人员因公出差,必须事先经过本部门领导和(或) 公司领导的批准。

未经批准擅自出差者,一律按违纪处理,并不得报销所有费用,特殊情况由总经理决定。

(三)一般工作人员出差,出差时间在三天以内的(含三天),由部门经理签批“出差审批单”后报分管领导批准。

(四)部门经理(含副经理)以上人员出差,不论天数多少,都必须事先经过分管领导批准。

(五)副总经理、财务总监、总工程师等公司高管人员出差,须经总经理批准。

(六)工作人员需要出差时,必须事先填写“出差审批单”,并且按上述程序经有关领导批准。

不发生或少量发生差旅费用的当天往返的短暂外出,可以不办理此手续,但需要填写“员工外出登记表”。

(七)经过有关领导签字批准的“出差审批单”,是申请出差借支款的依据。

工作人员的出差借支金额,不得超过出差预计费用。

(八)工作人员出差回公司后,必须按规定时限结清出差费用。

“出差审批单”是“差旅费报销单”的附件,无“出差审批单” 的“差旅费报销单”,部门经理不得予以初审,公司领导不予签字,财务部门不予审核、报销。

三、交通费报销规定(一)出差乘坐火车,从晚上8时至次日晨7时之间(按票面时间确定)在火车上过夜6小时以上的,或连续乘车时间超过12小时的,可购买硬席卧铺票。

(二)副总经理、财务总监、总工程师等公司高管人员出差,可以乘坐飞机。

公司高管以下人员出差乘坐飞机,按从严控制原则办理;出差路途较远或出差任务紧急的,须经总经理书面批准方可乘坐飞机。

(三)可乘坐飞机出差的人员,其乘坐飞机往返机场的专线客车费用,可在出差人员市内交通费报销限额的范围之外凭据报销。

(四)出差乘坐长途汽车按实报销:路程在500公里以上的地区(不通火车的)可以报销卧铺票,并每次报销60元的补贴,乘车途中不再报销伙食补贴和住宿费。

某上市公司出差管理制度

某上市公司出差管理制度

某上市公司出差管理制度1.目的为进一步规范员工出差及差旅费报销管理工作,使出差人员的出差申请及差旅费报销标准有■据可依,在保证出差人员的工作和生活需要的同时,贯彻勤俭节约精神,结合公司现行实际情况,特制订本管理制度。

2.适用范围本制度适用于寿光本埠公司全体干部员工,其他子公司参照执行。

3.出差定义3.1因处理公务或参加培训须离开工作所在地一日以上的(需要在外地过夜的),视为出差,出差分为国内出差与国外出差两种。

3.2当日往返的视为公出,不作为出差。

4.出差审批雌及权限出差人员提前一天填写《出差审批单》,按照审批权限报各级领导签批后报人力资源部考勤专员处备案,具体审批权限如下:4.2无分管领导的部门,可由部门经理代签。

4.3集团常务副总、总经理出差可电话请示董事长,不需填写《出差审批单》。

4.4各级审批人员要根据申请人的工作性质及实际需要对《出差审批单》详细审查,如果能用电话处理的业务,原则上不安排出差。

5.差旅费预借、报销确⅛审批权限5.1差旅费预借流程及审批权限出差时如需预借差旅费,可根据出差的任务、路途、天数,确定预借差旅费数额。

填写《借款单》,经部门分管领导或总经理审批后报集团财务总监复核后到财务部借款,具体审批权限如下:5.1.12000元以内的由各部门分管领导审批:5.1.22000元以上的由集团总经理审批(子公司由董事长审批)。

5.2差旅费报销流程及审批权限出差返回后7个工作日内,由出差员工根据财务部要求,填写《差旅费报销单》《费用报销单》,对出差费用进行报销,具体流程如下:经办人签字一部门负责人、分管领导确认一总经理或主持机关领导审批(子公司报子公司负责人签批)一财务部复核费用一财务总监审批一财务部报销6.出毅通工具及差旅费报销标准公司出差交通工具的选择分为公务派车和乘坐外部交通工具两种形式;差旅费包含:交通费、住宿费、电话费、生活补助费等内容,具体的交通工具选择及差旅费报销标准如下:6.1交通工具选择及交通费报销标准6.1.1公务派车出差单程里程数在500公里(来回IOoo公里以下)以下的可申请公务派车,具体申请流程依照公司《公务车辆使用管理办法》执行,具体原则如下:6.1.1.1经理级以下人员在申请调派公务车时,原则上小型车以不低于3人为限、大型车以不低于6人为限,少于规定人数的自行选择交通方式前往;申请调派公务车时,若有紧急情况或国外客户或外宾同乘的,不在此限;需要在出差地过两夜或以上者,若申请公务派车须经主管副总批准。

公司出差管理制度

公司出差管理制度

公司出差费用管理规定一、总则第一条:为了进一步加强对出差费用的管理,严格控制费用支出,达到节约高效的目的,结合公司实际情况,特制定本规定。

第二条:报销原则1、公私分明原则:出差人员在出差期间因私发生的费用严禁报销。

2、明责分摊原则:根据出差的目的、事由而发生费用由所属各项目单独承担。

3、高效间从原则:原则上要一人多差,减少随从。

第三条:适用范围:公司业务人员、行政人员、参与项目的各个相关单位。

二、出差实施细则第四条:员工出差依下列程序办理:1、出差前3日应填写“出差申请单”。

出差期限由公司总经理视情况,事前予以核定,并依照程序审核。

2、出差人依实际情况凭核准的“出差申请单”向财务部门暂借一定数额的备用金,返回后7日内填具“费用报销单”,并结清备用金。

未于7日内报销者,财务部门应于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。

第五条:出差期间,因工作及其他原因需要延时的应及时请示,不得借故延长出差时间,否则延时期间费用不予报销。

第六条:出差返回后,应当日向直接负责领导汇报情况,特殊情况可延长至三日。

第七条:出差费用分为住宿费、餐饮费、交通费、其它临时费用。

三、出差人员费用报销标准第八条:住宿费、餐饮费报销标准:1、出差人员住宿费要在规定的范围内凭住宿发票按实报销,高出标准部分原则上自理。

如属特殊情况,出差人员应在报销单据上注明超标事由,经领导审核同意,按费用报销程序审批后,财务部门给予报销。

2、出差人员由接待单位给予免费部分,不得报销费用。

3、参加各类会议、培训期间,由会议统一安排住宿的,凭会议通知或学习证明,据实报销。

会议及培训未统一安排伙食及交通的,按照补助标准执行,超过会议安排天数的住宿及其他费用不予报销。

第九条:交通费报销标准:1、出差人员市内交通费在工作范围内注明详实理由,经负责人同意签批后,财务部门审核后给予报销。

2、出差人员乘坐的火车票、轮船票、长途汽车票据实报销,车、船票与住宿发票时间必须吻合。

公司出差管理制度完整版

公司出差管理制度完整版

公司出差管理制度完整版一、出差申请程序1.员工在需要出差时,需提前向所属部门领导提出书面申请,说明出差目的、时间和地点等相关信息。

2.部门领导审核后,将申请表交至公司人力资源部门进行审批。

3.人力资源部门审核通过后,将申请表送至财务部门进行预算控制。

4.财务部门核实费用预算情况后,将申请表返回部门,由部门领导签字备案。

二、出差费用管理1.所有出差费用必须符合公司的报销政策和标准,如有特殊情况需提前申请批准。

2.出差期间发生的住宿、交通、餐饮、通讯等相关费用,必须保留所有原始票据,并在出差结束后五个工作日内,向财务部门提交报销申请。

3.出差期间产生的差旅费用核实无误后,将在七个工作日内发放出差补助和报销差旅费用。

三、出差行程安排1.出差行程由出差人员根据出差目的和需求确定,必须提前向所属部门领导和相关部门报备。

2.出差人员必须提前预订交通工具、酒店住宿,并根据公司政策选择经济实惠的选择。

3.出差期间,出差人员必须按照出差行程严格执行,如需调整行程,必须提前向所属部门领导汇报和重新审核。

4.出差期间如需购买礼品或进行接待,需提前向所属部门领导申请,并遵守公司的礼品采购审批程序和接待标准。

四、安全保障措施1.出差人员在出差前,必须参加公司组织的出差安全培训,掌握应急处置和安全防范知识。

2.出差人员在出差期间,必须遵守目的地的法律法规,尊重当地的风俗习惯,切勿从事任何危害公司声誉和自身安全的违法行为。

3.出差人员在出差期间,如有事件发生(如交通事故、突发疾病等),必须及时向上级领导和所属部门领导汇报,并接受公司安排的处理措施。

五、出差归档管理1.完成出差后,出差人员需将相关资料和报销单据整理成档案,并交给所属部门进行归档保存。

2.归档文件包括出差申请表、行程安排、原始票据、报销申请单等。

3.所属部门需按照公司相关规定,将归档文件按时提交公司人力资源部门进行备案和统计。

六、违反规定处理1.如出差人员违反公司出差管理制度,造成经济损失或影响公司声誉,将视情况给予相应的纪律处分。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

出差管理制度
一、总则
为规范×××××有限公司出差费用的管理,控制费用支出,确保公司对内对外活动的顺利进行,特制订本制度。

二、出差审批
(一)工作人员因公出差,必须履行出差申请、审批手续。

(二)工作人员因公出差,必须事先经过本部门领导和(或) 公司领导的批准。

未经批准擅自出差者,一律按违纪处理,并不得报销所有费用,特殊情况由总经理决定。

(三)一般工作人员出差,出差时间在三天以内的(含三天),由部门经理签批“出差审批单”后报分管领导批准。

(四)部门经理(含副经理)以上人员出差,不论天数多少,都必须事先经过分管领导批准。

(五)副总经理、财务总监、总工程师等公司高管人员出差,须经总经理批准。

(六)工作人员需要出差时,必须事先填写“出差审批单”,并且按上述程序经有关领导批准。

不发生或少量发生差旅费用的当天往返的短暂外出,可以不办理此手续,但需要填写“员工外出登记表”。

(七)经过有关领导签字批准的“出差审批单”,是申请出差借支款的依据。

工作人员的出差借支金额,不得超过出差预计费用。

(八)工作人员出差回公司后,必须按规定时限结清出差费用。

“出差审批单”是“差旅费报销单”的附件,无“出差审批单” 的“差旅费报销单”,部门经理不得予以初审,公司领导不予签字,财务部门不予审
核、报销。

三、交通费报销规定
(一)出差乘坐火车,从晚上8时至次日晨7时之间(按票面时间确定)在火车上过夜6小时以上的,或连续乘车时间超过12小时的,可购买硬席卧铺票。

(二)副总经理、财务总监、总工程师等公司高管人员出差,可以乘坐飞机。

公司高管以下人员出差乘坐飞机,按从严控制原则办理;出差路途较远或出差任务紧急的,须经总经理书面批准方可乘坐飞机。

(三)可乘坐飞机出差的人员,其乘坐飞机往返机场的专线客车费用,可在出差人员市内交通费报销限额的范围之外凭据报销。

(四)出差乘坐长途汽车按实报销:路程在500公里以上的地区(不通火车的)可以报销卧铺票,并每次报销60元的补贴,乘车途中不再报销伙食补贴和住宿费。

(五)出差乘坐轮船的,除总经理外报销二等舱以下的船票。

(六)出差人员乘坐各类包车,未经总经理书面批准不予报销。

(七)市内交通费(不含出租车费)
1、出差人员乘坐公交车辆,可在每人每天20元的报销限额内据实报销。

2、参加会议、培训学习、进修和出差人员由公司自派交通工具或由接待单位提供交通工具的,不得再报销市内交通费;若确需乘坐市内公共汽车,可核实后凭据报销市内交通费,但不得超出每人每天20元的报销限额。

(八)出租车票,实行从严控制、从严审核。

确因工作需要而乘坐出租车,须经部门经理批准,特殊情况由公司分管高管领导确认,并实行限
额控制、报销:
1、项目所在地内出租车票原则上不得报销;
2、县级城市按实际乘坐出租车的天数报销限额为每天20元;超出20元而不足30元的,其超出部分按50%报销;超出30元以上的部分不予报销。

3、大中城市按实际乘坐出租车的天数报销限额为每天30元;超过30元而不足60元的,其超出部分按50%报销;超出60元以上的部分不予报销。

4、特大城市按实际乘坐出租车的天数报销限额为每天100元;超过100元而不足150元的,其超出部分按50%报销;超出150元以上的部分不予报销。

5、长期派驻外地工作人员,出租车费报销限额按上述标准减半执行。

驻外机构配备交通工具的,原则上不得报销出租车费。

6、携带行李乘坐公共交通工具出差,可报销住处或公司至车站的出租车票。

(九)符合第(八)条规定报销出租车费用,有下列情形之一的,不予报销:
1、未注明日期、起止地点的出租车发票;
2、车票号码连续10张以上面额为10元以上的;
3、车票面额每张超100元的;
4、出租车票未经部门经理签字同意的;
5、2-4人一起出差,出租车费按人数累加报销的;
6、出租车票跨报销期阶段的;
7、财务部门规定的其他条件。

(十)公司自派车辆出差的,乘坐人员不得再报销交通费及交通补贴。

四、住宿费标准
(一)出差人员住宿费标准:见附表。

(二)出差人员在最高出差标准范围内按实报销差旅费用。

(三)没有住宿费发票的公司不予报销。

五、伙食补助标准
(一)工作人员出差,不分途中和住勤,每人每天伙食补助标准为:
1、省外出差补助,一般地区每天50元,特殊地区(经济特区及上海、北京)每天60元;
2、县外省内出差补助每天30元;
3、出差时间不足一天的按实际餐数计算补助,早餐按各该伙食补助标准的20%、中晚餐按各该伙食补助标准的40%计算补助。

(二)出差人员夜间(指晚上8时至次日晨7时)乘坐火车、轮船(没有铺位的通舱)在6小时以上,或连续乘火车超过12小时(含1 2小时)的,可凭票每夜或每满12小时加发20元伙食补助费。

每夜与每满12小时两者不得重复计算。

(三)出差人员晚上8时以后出发或早晨7时以前回公司驻地的,不计发当天的伙食补助费。

(四)参加会议人员的住宿费和伙食补贴,若交纳了会议、会务费的,则不得再另行报销;外出培训或学习人员,其住宿费按实际交纳的费用报销,不再另行报销,伙食补助按50%报销。

(五)出差期间,按规定己报销就餐费的,不得再享受当餐的伙食补助。

(六)长期派驻外地工作人员,原则上不发伙食补助费;如确需住在
旅馆、招待所的,可以按照第四(一)条规定减半发给补助。

(七)出差至厂或办事处,一般应在食堂就餐,不再报销伙食补贴。

六、驾驶员报销规定
(一)汽车驾驶员的出差住宿费、伙食补助费标准与一般工作人员相同。

有乘车人员时,由乘车人员统一报销,驾驶员不另行安排报销;无乘车人员时,由驾驶员本人按规定报销。

七、其他规定
(一)出差期间发生的招待费用应与差旅费同时、分类报销,便于相关部门审核、审批。

(二)凡享受公司手机报销待遇的人员,其出差期间电话费不予报销。

(三)随行出差人员随公司领导一起出差,经分管领导确认批准可享受(不是必须享受)该出差领导级别的交通费、住宿费待遇,但由高级别领导统一报销,随行出差人员不再另行报销差旅费。

(四)出差人员购买车站、餐车茶座的费用不准报销;特殊情况由总经理特批。

(五)各项差旅费用符合上述标准范围的,由财务管理部审核报销,超过上述标准,须做情况说明经直接领导签字认可,经综合管理部和财务部核准后,报总经理批准后方可报销。

八、附则
(一)本制度解释权属公司综合管理部。

(二)本制度自公布之日起执行。

附:
公司人员出差标准
注:(一)特大城市指:北京、上海、广州三大城市。

(二)分管领导及以上人员可享受住宿单间,其它人员若两人以上出差,原则上按标准房合住。

相关文档
最新文档