村级活动中心施工组织设计预案
南街村多功能活动中心施工组织设计03
左权县南街经济联合社多功能活动中心工程施工组织设计晋中市安欣建筑工程有限公司二〇一六年十月十八日目录第一章编制依据及工程概况第二章施工部署第三章主要施工方法第四章项目经理部及劳动力配置计划第五章主要施工机械、设备、周转材料供应计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全文明施工的技术组织措施第八章确保工期的技术组织措施第九章降低成本措施第十章季节性施工措施第十一章工期进度计划第十二章施工总平面布置第十三章环境保护措施第十四章工程保修服务第十五章附图表第一章编制说明及工程概况1.1编制依据1.1.1左权县南街经济联合社多功能活动中心工程招标文件。
1.1.2 施工现场及周围环境调查记录，施工方案研讨记录；1.1.3我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。
1.1.4国家和行业现行的施工及验收规范。
1.3工程概况本工程为左权县南街经济联合社多功能活动中心工程，位于左权县南街村，建筑面积为1435.5平方米，地上三层，层高3.6m，基础类型为条形基础，耐火等级为二级，结构类型为6度抗震设防的砖混结构，屋面防水等级为二级，建筑耐久年限为50年。
外墙装修：水泥砂浆抹灰后刷外墙涂料。
内墙面：卫生间瓷砖，其它部位水泥砂浆抹灰涂料墙面。
楼地面：砖地面面层。
屋面工程：木结构，机制平瓦屋面。
门窗及玻璃：80型铝合金平开窗,室内木门。
室内给水工程:生活给水管采用PP-R管，热熔连接。
排水部分：管道采用UPVC硬聚氯乙稀管，胶粘连接。
线路敷设：采用PVC阻燃塑料管在板、墙内暗设，穿BV—500型塑料铜芯线。
第二章施工部署2.1总体目标“诚信经营、塑造精品、顾客满意、保护环境、健康安全、持续改进”是我公司的质量方针。
为了充分发挥我公司的综合优势和科学施工管理水平，以严密的管理，周密的计划，确保本工程以下目标实现。
1、质量目标：达到业主要求的“合格”工程标准。
2、工期目标：根据我公司施工实力以及机械设备状况，有能力在365天内完成全部工作量。
村活动室施工组织设计
××××××××村级组织活动场所建设项目工程施工组织设计2010年6月28日目录一、工程简介—————————-—————3二、施工进度计划及保证措施——--——--6三、劳动力和材料投入计划及其保证措施———7四、机械设备投入计划-——-—--—-——11五、主要工艺施工方法-—-——-—————13六、安全文明保证措施—————-———-—23七、质量保证措施———-——-—————-24附：施工机械设备表检测仪器设备表劳动力计划表施工进度表施工平面布置临时用地表一、工程简介一、×××建筑设计院提供设计施工图。
二、现行的施工验收及规范。
三、我公司技术实力、机械设备情况以及企业管理条例、规定.四、施工合同以及业主对工期的要求。
工程概况一、工程概况1、该工程为一层村级组织活动场所，总高度4.65米，结构类型为砖混结构。
2、本工程设防烈度6度,本工程结构安全等级为二级，基础设计等级丙级，结构耐火等级为二级，主体结构设计使用年限50年。
二、工程特点:1、该工程位于××××××，施工道路平坦,施工用水、施工用电在就地接入。
2、工期50天。
3、该工程为砖混结构，且线条较多，施工难度大，怎样保证钢筋的准确定位，怎样保证结构断面的几何尺寸以及满足工期、质量要求是该工程的难点。
4、该工程质量目标：确保工程一次合格，力争优良。
精心管理、精心施工，确保工期内完成施工任务。
三、施工要求1、本工程要求精心施工，确保质量，除按本施工图施工外,还必须严格执行国家有关施工及验收规范。
2、施工中发现图纸中的问题或须进行局部修改，应在施工前与设计院联系经研究确定后在由我院出相应的设计修改通知.3、为确保工程质量，工程中采用的建筑材料应符合有关质量标准，用料选择,色彩选定，应由建设单位，设计院施工单位共同商仪定确定。
村级服务中心施工组织设计
目录第一章概况第二章施工方案第三章施工进度计划及其它保证措施第四章施工平面布置第五章质量保证措施第六章保证安全措施第七章季节性施工措施第八章成品保护措施第九章主要机具使用计划第十章主要劳动的安排措施第十一章主要材料、构件用量计划第十二章文明施工管理措施第十三章工程峻工交付使用后服务措施第一章概况一、工程概况本工程为果洛州久治县乡镇干部周转房建设项目，施工地在点久治县，三标段哇賽乡乡政府干部周转房10套、索呼日麻乡乡政府干部周转房4套。
二、工程特点分析（一）、工程特点1、建筑物总层数为地上一层，使用年限为50 年。
2、砌体结构，建筑耐火等级为三级。
3、施工范围包括工程的土建、给水系统、低压配电系统及基本的基本的室内外装修设计。
4、抗防震烈度为七级。
（二）、工程重点地基与基础工程；主体结构施工；内外装饰施工。
第二章施工目标和管理的应用及施工准备一、施工目标1、工期----按照定额工期，综合考虑我公司在管理技术、装备等施工时优势，确保工期112天（日历天数）。
2、质量----符合合同要求和设计要求，达到国家、建筑工程质量检验评定标准的合格等级，争创优质工程。
3、安全----确保无重伤、死亡事故，轻伤事故率控制在2‰以下。
4、文明----爱护周边环境，创建筑施工现场文明工地，通道采用双层封闭，搭设安全防护设施及通道。
5、服务----诚实守信，求真务实，精益求精。
确保业主用户满意，并实行了承诺制。
二、管理模式（一）、按项目法组织施工1、项目人员配备该项目工程由安索巴行秀工程师任工程项目经理，由项目经理选择优秀的施工管理人员、技术人员和施工班组，组成本项目施工队伍。
（二）、实行目标管理1、项目经理----全面负责各项施工目标，分管成本目标和服务目标。
2、技术负责人----负责现场技术管理工作和安全措施的制定，分管质量目标。
（三）、保证体系1、质量保证体系：公司定期检查监督，项目技术负责人负责整个工程质量的现场管理，各工种施工员负责跟踪控制，质检员负责质量跟踪检查，各工种管理组长负责本班组操作质量检查控制。
村民活动中心建设流程方案
村民活动中心建设流程方案
一、前期准备阶段
1.1 社区需求调研
•定期组织调查问卷，了解村民对活动中心的需求和期望
•召开座谈会，听取村民意见，明确建设目标和功能
1.2 场地选择与规划
•确定建设地点，考虑方便村民出行和利于活动中心发展
•绘制建筑规划图纸，制定合理的活动空间布局和设施配备方案1.3 资金筹集与预算
•制定详细的建设预算表，包括材料、人工、设备等费用
•开展募捐活动，争取政府支持和社会捐助
二、中期建设阶段
2.1 建筑施工
•按照规划图纸，招标选定施工单位进行建设
•监督施工进度，确保质量和安全
2.2 设备设施采购
•采购活动中心所需设备、家具、音响等相关设施
•确保设备质量，符合活动中心功能需求
2.3 编制管理制度与规章
•制定活动中心的管理制度、使用规定和安全规范
•培训工作人员，确保管理有序
三、后期运营阶段
3.1 活动策划与推广
•制定丰富多彩的活动内容和日程安排
•通过各种宣传手段，吸引村民参与，提高活动中心的知名度3.2 日常维护与管理
•每日巡查设施设备，及时维修保养
•定期清洁卫生，保持环境整洁
3.3 定期评估与改进
•定期组织对活动中心运营情况的评估，听取意见和建议
•根据评估结果，及时调整改进活动内容和管理方式
四、总结与展望
活动中心建设是社区发展的重要组成部分，通过建设和运营，能够提升村民的生活质量，促进社区文化建设。
未来，我们将进一步完善活动中心的功能，增加社区服务内容，不断满足村民的需求，使活动中心成为社区文化和休闲活动的重要场所。
村级活动室施工组织设计
村级活动室施工组织设计一、前期准备工作1.成立村级活动室建设小组，包括项目经理、质量检验员、材料采购员等，明确各自职责，确保项目的顺利实施。
2.撰写项目实施计划书，明确建设目标、时间节点、人员配置以及各项工作流程。
3.开展项目前期调研工作，了解项目的具体情况，包括土地使用情况、周边环境等。
根据调研结果确定施工方案和工期。
4.与相关部门沟通，申请项目施工所需的建设许可证和土地使用证，确保合法合规。
5.完成项目设计工作，包括初步设计和施工图纸的制作，确保项目的设计符合相关标准和要求。
二、施工准备阶段1.租赁或购买施工所需的设备和材料，包括建筑工具、混凝土、砖块等，确保施工所需材料的充足性。
2.成立施工队伍，包括工程师、技术人员、施工工人等，明确各自的职责和工作要求。
3.制定施工计划，明确施工的各个阶段和工作内容，包括地基处理、基础施工、主体结构施工以及装修等。
4.安排材料运输工作，确保施工所需材料的及时供应，以免影响工程进度。
5.开展施工现场的安全防护工作，包括设置安全警示标识、配备安全保护设施等，确保施工人员的安全。
三、施工过程1.地基处理：根据项目设计图纸的要求，对施工地基进行处理，包括土地的平整、清理杂物、填筑土方等，确保施工基础的牢固性。
2.基础施工：按照项目设计图纸的要求，进行建筑基础的施工，包括打地基、浇筑混凝土等，确保基础的稳固性。
3.主体结构施工：根据设计图纸的要求，进行主体结构的施工，包括搭建框架、砌筑墙体、制作屋顶等，确保建筑物的稳定性和安全性。
4.室内装修：根据设计图纸的要求，进行室内的装修工作，包括墙面涂料的刷涂、地面铺设、电器设备的安装等，确保室内环境的优雅和功能性。
5.水电施工：根据设计图纸的要求，进行水电设施的施工，包括排水管道的铺设、电线的穿线等，确保水电设施的正常使用。
6.规范检查：在施工过程中，定期对施工质量进行检查，确保施工质量符合设计要求。
四、施工验收和竣工阶段1.完工验收：施工完成后，组织相关部门对项目进行验收，确保项目的质量和效果符合相关标准。
村综合楼施工组织设计方案
村综合楼施工组织设计方案本工程为村综合楼，包括办公楼、图书馆、科技馆、村民活动中心等，总建筑面积约为5000平方米。
该工程位于村庄中心，地理位置优越，交通便利。
工程周围环境良好，无不良地质条件，适宜进行建设。
为确保本工程的顺利实施，我们将设立项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理。
项目经理部下设施工队、技术部、物资部、财务部和办公室等部门，各部门职责明确，协同工作。
施工顺序：根据工程特点和现场条件，我们将采用分段流水作业的施工方法，按照基础工程、主体结构、装饰装修的顺序进行施工。
施工方法：基础工程采用人工挖孔桩和土方开挖；主体结构采用预制构件和现浇结构；装饰装修采用普通抹灰、地面铺设、门窗安装等常规方法。
施工机械：根据施工方案，我们将选用合适的施工机械，如挖掘机、装载机、搅拌机等。
施工进度：为确保工程按期完成，我们将制定详细的施工进度计划，并严格按照计划进行实施。
建立质量管理体系：我们将建立全面的质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保每个环节的质量控制。
材料质量控制：对进场的材料进行严格的质量检验，确保其符合设计要求和相关标准。
施工过程质量控制：对施工过程进行全面监督和控制，确保每道工序的质量符合要求。
成品保护：对已完成的部位和成品进行保护，防止损坏和污染。
安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各级人员的安全责任，确保安全生产。
安全防护措施：对施工现场进行安全防护，如设置安全围栏、安全网等，确保工人和设备的安全。
文明施工措施：实行文明施工，保持施工现场整洁有序，减少对周围环境的影响。
环境保护措施：对施工过程中的环境保护进行管理，减少扬尘、噪音等污染。
环境保护措施：在施工过程中，我们将采取一系列环境保护措施，如减少扬尘、噪音污染，合理利用资源等。
水土保持措施：在施工过程中，我们将采取水土保持措施，如设置排水系统、植树种草等，以防止水土流失。
节能减排措施：我们将采用节能减排的技术和设备，如太阳能路灯、节能灯具等，以减少能源消耗和环境污染。
活动室方案施工组织设计方案
活动室方案施工组织设计方案一、工程概述本次活动室施工项目旨在为具体单位或社区打造一个功能齐全、舒适美观的活动空间，满足人们休闲、娱乐、学习等多样化的需求。
活动室总建筑面积为X平方米，位于具体位置。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，解决设计中存在的问题。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底等文件。
确定施工中所需的技术标准和规范。
2、现场准备清理施工现场，平整场地，确保施工场地具备施工条件。
搭建临时设施，如办公区、仓库、工人宿舍等。
接通施工所需的水、电、通讯等设施。
3、材料准备根据施工图纸和施工进度计划，编制材料采购计划。
对所需材料进行市场调研，选择合格的供应商。
组织材料进场，并进行检验和验收。
4、劳动力准备根据施工进度计划，确定各工种的劳动力需求。
选择具备相应资质和经验的施工队伍。
对施工人员进行技术培训和安全教育。
三、施工流程1、基础工程定位放线，确定基础的位置和尺寸。
开挖基础土方，进行地基处理。
浇筑基础混凝土，养护至规定强度。
2、主体结构工程框架结构施工，包括钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑等。
砌墙工程，按照设计要求进行墙体砌筑。
3、屋面工程屋面防水施工，选择合适的防水材料，确保屋面不渗漏。
屋面保温施工，提高活动室的保温性能。
4、装饰装修工程内外墙抹灰、涂饰。
地面工程，如地砖铺设、木地板安装等。
门窗安装，保证门窗的密封性和安全性。
5、设备安装工程电气设备安装，包括照明、插座、配电箱等。
给排水设备安装，如水管、水龙头、马桶等。
四、施工进度计划1、制定原则按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
考虑施工过程中的各种因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
2、进度安排基础工程：开始时间 1结束时间 1主体结构工程：开始时间 2结束时间 2屋面工程：开始时间 3结束时间 3装饰装修工程：开始时间 4结束时间 4设备安装工程：开始时间 5结束时间 53、进度保证措施建立进度控制小组，定期检查进度执行情况。
村活动室施工组织设计
村活动室施工组织设计本合同由以下双方共同签署，以确保村活动室的施工组织设计合理、合法，并确保施工过程的顺利进行。
甲方：村委会地址： (下称“甲方”)乙方：施工公司地址： (下称“乙方”)双方经平等协商，就村活动室的施工组织设计事宜达成如下协议：一、项目概述1.1 甲方委托乙方负责村活动室的施工组织设计工作。
1.2 村活动室施工组织设计的具体内容和工作要求将在后续合同附件中详细规定。
二、施工组织设计工作内容2.1 乙方负责根据甲方对于村活动室的要求，设计施工组织方案，包括但不限于施工工期安排、人员组织、施工流程、材料采购等。
2.2 施工组织设计工作需遵守相关法律法规、标准及村委会的要求，确保施工的质量和安全。
三、合同费用及支付方式3.1 村活动室的施工组织设计费用总计为【费用金额】。
3.2 甲方按照合同约定的支付方式和时间节点，向乙方支付相应费用。
四、保密条款4.1 本合同签订后，甲乙双方应妥善保管合同及相关设计文件，未经对方书面许可，不得向第三方泄露与合同有关的任何信息。
4.2 若因一方泄露保密信息给对方造成损失，泄露方应对损失承担赔偿责任。
五、违约责任5.1 若一方未按照合同约定履行义务，给对方造成损失的，违约方应当承担相应的赔偿责任。
5.2 如因不可抗力或其他不可预见、不可控制的原因导致合同无法履行，双方应协商解决，并根据实际情况调整合同内容或解除合同。
六、争议解决6.1 双方在履行过程中发生争议，应通过友好协商解决。
6.2 若协商无法解决争议，应提交争议给合同生效地法院解决。
七、其他条款7.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期至村活动室施工组织设计工作完成。
7.2 本合同未尽事宜，双方可另行协商并签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
甲方（签名）: ________ 乙方（签名）：_________日期: _______________ 日期：_______________附件列表2.施工流程图3.人员组织安排表4.材料采购清单法律名词解释1.保密条款：双方在合同签订后应保守合同及相关设计文件的秘密，并不得向任何第三方披露和泄露。
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1.编制依据
1.1.施工图纸
以白马坝村级活动中心施工图纸为施工依据，严格按图施工。
1.2.工程所涉及的要紧的国家或行业规范、标准、规程、法规。
所施工符国家相关
2.工程概况
3.1.1.质量目标
精心组织施工，确保达到如下目标：
——工程合格率90%
——确保主体县级合格结构
3.1.2.工期目标
总工期：120个日历天
打算开工日期：实际开工日期以业主签发的开工报告为准。
3.1.3.安全目标
本工程安全生产目标为：
（1）、确保施工过程中不发生人身死亡及重伤事故、重大设备事故和重大火灾事故，轻伤事故频率操纵在千分之五以内；
（2）、月施工安全检查和评价达到合格等级；
（3）、创县安全优良现场。
3.1.
4.文明施工目标
本工程文明施工目标为：确保达到县文明施工工地。
——硬化：办公室、生活区区域的道路硬化；
——美化：临建布置及要紧拟建建筑物、大型设备等按我司CI形象进行布置。
2.1.项目经理部组织机构
3.2.1.施工治理层的组织
在本工程施工中，我们将建立以项目法施工原理为核心，以公司总部的宏观操纵为基础，以整个项目施工有序、高效地实施
为目标的施工组织体系。
项目经理部是我司在本工程中的直接治理机构，它将在项目经理负责制的基础上全面推行项目内部各级岗位责任制，让参入项目施工的所有治理人员的责、权、利相统一。
同时，公司总部将充分发挥宏观操纵和协调的功能，在施工治理、机具组织、材料组织及各专项业务的治理上给项目强劲的支持与监督。
3.2.1.1.施工治理组织机构
在本工程上将严格按项目法原理组织施工，执行项目经理负责制。
配齐从工程开工至交工整个过程中需要的所有职能部门，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面治理、全面协调、全面操纵制造有利条件。
组织治理机构见下图：
2.2.施工预备
3.3.1.施工技术预备
3.3.1.1.施工图设计技术交底及图纸会审
组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质
量标准，准确掌握设计图纸中的细节。
3.3.1.2.施工图深化设计
由内业技术组协助项目有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审工作，以便了解设计意图，做到准确无误地施工。
通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。
并针对设计提出合理化建议，阐明我方对施工技术工艺的新观点。
进行图纸自审，组织各工种的施工治理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握图纸中的细节，并找出图纸中的矛盾和错误之处及设计不合理之处。
组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。
3.3.1.3.图纸、规范、标准、国集等。
依照施工图纸，在施工预备时期核实其所要求的规范、标准、国集等技术资料，并收集。
3.3.1.
4.设备及器具
本工程所需相应测量设备与器具，如下表：
表3.5.14
3.3.1.5.
与建设单位办理操纵点移交手续，现场交接引测点位，填制“施工测量操纵点记录表”。
依照设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等，确定操纵轴线并进行内业计算。
3.3.2现场预备
3.3.2.1.工程轴线操纵网测量定位及操纵点的爱护
依照甲方提供的测量定位点，结合本工程的特点，确定本建
筑物的首级测量操纵网。
首级操纵网以主轴线作为要紧操纵轴线，在各建筑物周边牢固位置作好标记，作为校核依据。
操纵点的设置考虑在场内不易破坏和通视条件较好的位置。
为保证测量时视线的畅通无阻，在平行各轴线2m的位置建立操纵线。
为了方便地上工程的施工测量，轴线操纵点布置在基坑外的平面上，并爱护好各操纵点不被破坏，做好明显标记，定期检查。
操纵点的布设应保证在施工过程中的相互通视，尽可能设在稳
程设施需直接设在现场地面时，按下图进行：
按上图所示方法埋设操纵点时，基坑应挖至老土层，同时在平面操纵网布设完后应间隔一段时刻待操纵点稳定后再进行高程联测布置高程操纵网（本工程高程操纵系利用首级平面操纵网与
业主提供的水准点联测而成）。
3.3.2.2.临时供水、供电、排水
依照招标文件，电源已布至用地红线内，施工方自己在场地内打井解决施工用水以及生活用水。
我们已在施工平面布置图中就现场的给水、排水管线作了布置，施工预备时期我们将按平面布置的要求管线敷设，保证满足施工生产、生活需要。
3.3.2.3.大型设备暂设
3.3.2.3.1.生产设施
依照本工程的特点，拟在本工程中使用的大型机械为：龙门吊三台要紧用于主体结构的施工和混凝土的垂直运输问题。
另外，还要配备JZ350型搅拌站三座。
依照施工方案中确定的施工方法，施工机具设备的要求、数量以及施工进度打算的安排，编制施工机具设备需用量打算，组织施工机具设备按需用量打算的落实，确保按期进场。
3.3.3.各种资源预备
3.3.3.1.劳动力需用量及进场打算
3.3.3.1.1.专业施工队伍的组建
依照施工部署安排，在力求现场施工队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业施工队伍组建及其作业区域、任务的分配。
本工程建筑面积大，作业面大，为便于统一协调、治理和施工调度，在专业劳动作业队伍的组建上要力求精干。
依照整个工程具体情况，按专业分区段组建施工队伍。
（1）普工班
负责土石方的开挖、材料的运输、文明施工；
（2）钢筋班
组建一个施工班组，分不负责三个施工区域的钢筋制作、绑扎；
（3）木工班
组建两个施工班组，分不负三个施工区域的模板支设和拆除；
（4）混凝土班
组建一个班组，负责工程所有混凝土拌制浇筑任务；
（5）瓦工班
组建梁个施工班组，分不负责三个施工区域的砌体施工；
（6）装修班
按油漆涂料、抹灰、地砖墙砖镶贴等专业分不组建三个施工班组，分不负责五个施工区域的施工；
（7）架子班
组建一个班组，负责所有落地式脚手架的搭拆与维护。
（8）防水班
组建一个施工班组；
（9）机电安装工程作业队
本工程的机电安装工程将依照专业特点组成如管道班、给排水班、机电电工班、通风班等班组，各自组建一个班组。
3.3.3.1.2.劳动力打算表与劳动力打算直方图
为确保施工进度、质量，保证施工的顺利实施，依照本工程的需要，组织足够的劳动力投入生产。
劳动力配置打算见下表：
劳动力打算表
表3.5.3.1.2-1
依照进度的需要，对劳动力进行动态组合。
3.3.3.1.3.劳动力组织与动员
施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。
我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。
本工程劳动力划分为三大类：
第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。
这些人员均属我司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。
组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。
第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。
以施工过类似工程的劳务分包为主组成；
第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我司合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素养。
3.3.3.1.
4.劳动力考核
采纳劳务招标的形式选拔高素养的施工作业队伍进行本工程的施工。
竞标的要紧指标是各自承诺的质量、安全、工程进度、文明施工等。
对进入本工程的劳动力特不是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。
由专门的考核小组对这些职员进行实际操作与理论水平的考核评审。
考核评审合格方可进入本项目施工。
3.3.3.1.5.劳动力培训
对考核合格的劳务队伍，转入培训。
对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地点治安法规。
上岗前要对所有职员集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防抢救队，进行消防急救培训。
把项目的质量，文明施工目标层层分解、交底，让每一个职员明确自己的目标和要求。
对关键性的工艺、工法有针对性地组。