无锡大润发商圈调查分析报告
大润发商场调研报告
大润发商场调研报告一、调研目的本次调研的目的是对大润发商场进行全面了解，包括其市场地位、商品种类、服务质量、价格水平等方面，以便了解其发展态势，并为公司制定合适的营销策略提供依据。
二、背景介绍大润发商场是国内知名的超市连锁品牌，成立于2003年，拥有多家分店遍布全国各地。
该商场以经营食品、生活用品、家居用品等多种商品为主，提供一站式购物服务。
三、调研内容1. 市场地位通过市场调研得出，大润发商场在当地市场占有较高的地位。
其分店选址合理，便于顾客到达，同时其较强的品牌知名度也为其带来了不少回头客和口碑客户。
2. 商品种类大润发商场提供的商品种类丰富多样，包括食品、饮料、生活用品、家居用品等。
其食品部门涵盖了新鲜蔬果、肉类、水产、熟食、烘焙等多个品类，满足了顾客的各种需求。
3. 服务质量在调研中，我们发现大润发商场的员工服务态度良好，热情周到。
他们提供的购物指导和产品推荐有助于顾客做出更好的购物决策。
此外，商场还提供购物车、购物袋等便利设施，给顾客带来了良好的购物体验。
4. 价格水平大润发商场的商品价格相对于其他超市来说较为合理。
尽管某些商品价格略高于竞争对手，但在综合商品质量、服务质量和价格水平的比较中，大润发商场依然具有竞争优势。
四、市场竞争对手分析在对大润发商场进行调研的同时，我们也对其竞争对手进行了分析。
通过比较，我们发现以下几点：1. 物美超市：物美超市以低价策略在市场上竞争激烈。
其价格相对较低，但商品种类和服务质量相对较少。
与大润发商场相比，物美超市在消费者心中的品牌形象相对较弱。
2. 华联超市：华联超市与大润发商场相比，商品种类和服务质量相对较接近，价格水平也相对较平稳。
然而，华联超市在市场知名度方面略逊于大润发商场。
3. 苏宁易购：苏宁易购作为一家综合性电商平台，其商品种类更加丰富多样。
尽管价格相对较高，但其在线购物体验和送货服务更加便利。
与大润发商场相比，苏宁易购提供了不同的购物选择。
无锡大润发选址调研报告
无锡大润发选址调研报告一、概述本次调研旨在对无锡市的选址进行调查和分析，为大润发超市选择最佳的选址方案提供参考依据。
调研主要涉及无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素，并结合市场需求对潜在选址进行评估和比较。
二、无锡市经济发展情况无锡市位于中国东部沿海地区，拥有发达的制造业和服务业。
近年来，无锡市的经济实力不断增强，吸引了众多外资和人才的流入。
无锡市政府也积极推动城市规划和发展，为商业活动提供了良好的环境。
三、人口分布与消费能力根据调研数据显示，无锡市的人口规模庞大且不断增长。
人口分布相对均衡，主要集中在市中心和周边城镇。
消费能力方面，无锡市居民的收入水平较高，消费需求旺盛。
从市场潜力来看，无锡市具备着良好的商业发展前景。
四、交通便利度评估无锡市的交通便利度较好，公路、铁路和水路交通发达。
市内交通网络相对完善，交通拥堵情况较少。
此外，无锡市还有多个公共交通枢纽和城际列车站点，方便周边居民的日常出行。
五、潜在选址评估与比较基于对市场需求、经济发展情况、人口分布和交通便利度的综合考虑，我们为大润发超市提供了以下几个潜在选址方案供参考：1. 市中心区：市中心区人流量大，商业氛围浓厚，但土地成本较高。
2. 周边城镇：结合人口分布情况，选择周边城镇的商业中心作为选址地点，成本相对低廉。
3. 开发区：开发区具备较大的用地空间和政府支持，并且拥有较低的土地租金和税收政策优惠。
六、结论通过对无锡市的经济发展情况、人口分布、交通便利度等因素的分析，结合市场需求和商业发展前景，我们建议大润发超市在选择选址时，综合考虑成本、影响范围、城市规划和发展计划等因素，选择最佳的选址方案，以实现商业利益最大化。
大润发调研分析报告
大润发调研分析报告大润发调研分析报告1. 引言大润发是中国大陆知名的综合性连锁超市品牌之一，拥有广泛的门店分布和多元化的商品选择。
为了更好地了解大润发在市场中的竞争地位和消费者需求，我们进行了一次大润发调研分析。
2. 调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察两种方法，以获取全面而准确的数据。
我们在大润发的不同门店中分发了问卷，并对顾客进行了访谈和观察。
3. 调研结果3.1 顾客满意度调研结果显示，大部分顾客对大润发的服务和商品质量表示满意。
顾客对于大润发提供的产品种类和价格也给予了积极评价。
然而，仍有部分顾客对于员工服务态度和购物环境的整洁度不满意，这也是大润发需要改进的地方。
3.2 竞争分析通过对调研数据的分析，我们发现大润发在市场中的竞争地位相对较强。
大润发的门店分布广泛，且在商业圈等繁华地区占据一定的份额。
然而，一些竞争对手如永辉超市和华润万家等品牌也在积极提升自身的服务和产品质量，对大润发构成了一定的竞争压力。
3.3 消费者需求调研结果指出，消费者对于品质、价格和服务有着高需求。
消费者更倾向于选择质量可靠的产品，并愿意为此付出一定的价格。
同时，消费者对于购物环境的整洁度和员工的服务态度也表示了重视。
4. 建议在竞争激烈的市场环境中，大润发可以采取以下措施以提升竞争力：4.1 提升员工服务素质。
加强员工培训，提升其服务意识和服务水平，以更好地满足消费者需求。
4.2 改善购物环境。
加大对门店整洁度的管理力度，营造舒适和宜人的购物环境，提升消费者体验。
4.3 扩大产品种类和提升质量。
及时了解消费者的需求和趋势，增加符合市场需求的商品种类，并确保产品质量可靠。
4.4 多元化营销策略。
积极采取促销活动和会员制度等方式，增加消费者的忠诚度和购买意愿。
5. 结论大润发在市场中的竞争地位相对较强，得益于其较为广泛的门店分布和多元化的商品选择。
然而，为了保持竞争力，大润发需要不断提升员工的服务素质、改善购物环境，扩大产品种类和提升质量，并采取多元化的营销策略。
无锡大润发选址调研报告
无锡大润发选址调研报告无锡大润发选址调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了确定无锡市大润发的选址方案，以满足消费者的购物需求，提高销售额。
二、调研方法1. 网络调研：通过查找无锡市的人口分布、交通状况、楼盘情况等相关信息，筛选出符合条件的潜在选址；2. 实地调研：前往潜在选址地点进行考察，了解周边环境、竞争对手情况、人流量等因素。
三、调研内容1. 无锡市的人口分布：根据调查数据显示，无锡市的人口主要集中在市区和周边县城，市区人口密度较大。
2. 交通状况：无锡市的交通便利，拥有完善的地铁、公交和高速公路网络，这为大润发选址提供了便利条件。
3. 周边环境与竞争对手：在市区和周边县城，已有多家超市连锁店，如苏果、永辉、家乐福等。
其中，苏果位于无锡市区的人流量较大地段，且销售额稳步增长。
4. 人流量：我们在市区人流量较大的商圈进行了实地考察，发现各个商圈的人流量都很大，特别是周末和节假日。
其中，太湖广场周边的人流量最大，而近年来该地区的楼盘数量也在不断增加。
四、选址方案基于以上调研结果，我们提出了以下两个选址方案：1. 选址方案一：无锡市区主要商圈选在无锡市区的主要商圈，如太湖广场、南禅寺、三阳广场等。
根据人流量较大的特点，可吸引更多的消费者，增加销售额。
但是，由于已有多家超市连锁店在这些商圈内经营，竞争压力较大。
2. 选址方案二：无锡市郊县城选在无锡市郊的县城，如宜兴、江阴等地。
虽然人流量没有市区商圈那么大，但由于竞争对手较少，可以在这些地区建立起一定的市场份额，并增加品牌影响力。
五、选址建议结合以上两个选址方案，我们在无锡市区主要商圈和郊县城开设分店，以实现销售额的提升。
在开设分店时，要仔细考虑选址的交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，并进行进一步的市场调研，以确保选址方案的可行性和合理性。
六、总结通过本次调研，我们对无锡大润发的选址方案有了更清晰的了解。
在选择具体的选址时，需要综合考虑人口分布、交通状况、周边竞争对手和人流量等因素，以确保选址的成功和销售额的提升。
商圈调研报告
大润发商圈调研报告连职大连锁101第一小组呈送刖言由于假期的实训在大润发，我们组成员对大润发比较了解，我们曾对来购物的顾客做过直接的询问，所以，我们选择的商圈调查是大润发的。
进行商圈调查的第一步就是商圈范围的确定（绘制简图）这一部分由一一倪倩划定其次是商圈的具体内容：1.人口统计分析，包括人口结构、家庭户数构成、收入水平、消费水平、购买行为；2.竞争状况分析，利用了商圈饱和度的计算。
丁晓雪；3.基础条件分析，其内容巨多，我们为突出重点，将基础条件分为硬件条件和软件条件：（1）硬件：交通通讯状况；（2）软件：城市发展规划。
一—陈玉宝。
再次是综合分析一一李维维。
再次是结论与建议一一展菲。
最后是资料的搜集与整合，以及文本的制作一一何若香。
、调查的背景和目的、商圈范围的确定三、调查的内容与因素（一）人口统计分析1.人口结构2.家庭户数构成3.收入水平4.消费水平5.购买行为（二）竞争状况分析1.竞争分析2.大润发的商圈饱和系数（三）基础条件分析1.交通与环境2.城市发展规划四、调查方法与资料处理方法（一）调查方法1.单纯划分法2.二手资料收集3.询问调查法8.8.8.8..9 . 9 .9. .1.1 111. 1 11 .1.1 .1.1错误！未定义书签。
一、 调查的背景和目的大润发依靠传统的商业地位，以陇海路为核心的区域成为了连云港市民购物 消费的首选。
连云港新浦区的商业氛围主要集中在解放路、朝阳路、新孔南路、 陇海路所围绕的区域，其中以大润发和步行街附近的商圈最为繁华。
本次调查会更深入了解市民的消费水平和消费行为，以及大润发客流量居高不下的奥妙。
二、 商圈范围的确定第一，采用了直接、间接调查法，由于我组成员曾在在大润发实习过，通过 直接询问顾客以及查看顾客基本信息等手段，得到一些顾客资料。
第二，依据经验法：其业态是大型超市，得出其商圈大概为开车 20分钟的范围。
据此，得出以下结论：一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围；二级商圈的范围是以3公里 为半径所划出的范围；三级商圈是 3公里以外的区域范围。
商圈调研报告范文
商圈调研报告范文一、调研目的本次调研的目的是了解当前所研究商圈的经济活力、人口流动和消费趋势，为商圈的发展提供参考和支持。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地观察相结合的方法进行。
问卷调查主要以商圈内商户和顾客为调研对象，通过访问调查和网络问卷的形式获取数据。
实地观察主要通过物理观察商圈内人流量和商户经营状况等。
三、调研结果分析1.商圈经济活力根据问卷调查结果显示，商圈内的商户经营状况普遍较好，超过80%的商户表示月度销售额稳定增长。
其中，餐饮业、服装业和美容美发业等行业更是表现出较高的增长率。
这显示商圈经济活力较强，吸引了大量的顾客前来消费。
2.人口流动情况调研发现，商圈周边有多个居住小区，其中以年轻人居多。
70%的居民表示经常来商圈消费，60%的年轻居民选择商圈进行娱乐和休闲活动。
此外，商圈内也有较多的公司和写字楼，吸引了大量上班族前来用餐和购物。
综合来看，商圈的人口流动较大，而且主要是年轻人群。
3.消费趋势根据问卷调查显示，消费者对于舒适、便捷和时尚的需求越来越高。
他们更倾向于选择有品牌和特色的商铺进行消费，也更愿意尝试新的购物方式，如线上购物等。
此外，调研还表明，当今消费者对节假日促销活动较为敏感，他们更愿意在这个时候进行购物。
因此，商圈应该根据消费者的需求和趋势进行调整和优化。
四、建议根据以上的调研结果1.引入更多有特色的商铺和品牌，提升商圈的吸引力和竞争力。
2.加强商圈的品牌营销和推广，吸引更多的顾客前来消费。
3.根据消费趋势，提供更加舒适和便捷的购物环境和体验。
4.加大对商户的培训和支持，提高他们的经营水平和服务质量。
5.加强对节假日促销活动的策划和组织，吸引顾客在这个时间段内进行购物。
五、总结本次调研结果显示，商圈目前经济活力强，人口流动量大，消费趋势也较为明确。
商圈应根据这些调研结果进行调整和优化，以满足消费者的需求和期待，提升商圈的竞争力和发展潜力。
希望本次调研结果对商圈的发展提供参考和支持。
无锡大润发商圈调查分析报告
竞争态势分析
Thank You!
L/O/G/O
连锁101班 2012.2
商圈范围
新世纪影城 万达影城 荣巷剧院 法老王KTV KFC
餐饮娱乐 宾馆
西郊宾馆 西郊宾馆 万达公寓 万达公寓 锦江之星 锦江之星 喜来登酒店 喜来登酒店 滨湖ห้องสมุดไป่ตู้实验幼儿园 育红小学 无锡滨湖区职工学校 无锡市电子技工学校 江苏农业广播学院分校 无锡市滨湖区行政学校
万达小区 紫金英郡 阳光。嘉园 富安华庭 溪南新村 蠡溪西苑 大丁佳苑
无锡大润发等级商圈分布表
商圈等级
主要商圈 次要商圈 边缘商圈
商圈范围
500米 1000米 2000米
商圈类型
住宅区、商业区 高校、住宅区 综合商业区
商圈的形态
• 商圈特征：超市一般选择在有较多的人群的 居住地或闹市区，凭借周围的固定人群及自 有品牌影的忠实消费人群，使大型超市的平 均客流量在2万人/天。 • 消费特点： • 物美价廉、便利性、人口密集、消费额相对 较高。 • 周边商店的聚集状况： 多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱 乐业、以及邮电、银行的聚集） （1）有利于产生放大的聚集效应 （2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
商圈调查报告分析
L/O/G/O
无锡大润发青祁路店
制作小组：张+魏小队
人员分工
搜集资料， 魏玉
张+魏小队
编写PPT文档。
搜集资料， 张颖
PPT后期文字修改， PPT整理排版， 绘制地图分析图。
目录
简介 无锡大润发等级商圈分布表 商圈的形态 商圈范围 周围交通道路情况 商圈地图分析 消费群体分析 竞争对手分析图
简介
• 大润发（RT-MART）是由台 湾润泰集团于1997年创立的超 市品牌，具体由大润发流通事 业股份有限公司负责经营。截 至2008年，大润发在中国大陆 开设有101家店，年实现销售 额335.67亿元，在2008年中国 连锁百强榜上排名第七，在外 资连锁零售企业中排名第二， 仅次于家乐福。
大润发调研报告范文
大润发调研报告范文大润发调研报告一、调研目的本次调研旨在了解大润发超市的顾客满意度并提出改进建议，从而帮助大润发超市提升服务质量，提高竞争力。
二、调研方法采取问卷调查的方法进行调研。
设计了一份包括顾客基本信息、购物体验、产品品质、价格、服务态度等方面的问卷，并通过线下发放和线上发布的方式进行调查。
共发放问卷300份，回收有效问卷共250份。
三、调研结果1. 顾客满意度根据调研结果，大润发超市的顾客整体满意度为85%，其中非常满意占30%，满意占55%，一般占10%，不满意占5%。
顾客满意度较高，但仍存在改进空间。
2. 购物体验大润发超市的购物环境整体评价较好，店内布局合理，货架整洁有序。
但是少数顾客反映店内空调温度过低，导致不舒适。
此外，部分顾客认为大润发超市的购物篮和购物车数量不足，造成不便。
3. 产品品质大润发超市的产品品质得到了顾客的普遍认可，高达90%的顾客对产品的新鲜度、质量和口感表示满意。
但也有少数顾客对某些产品的保质期和产地信息提出疑问，认为可以进一步提升产品品质管理。
4. 价格大润发超市的产品价格在市场中相对较低，受到顾客的普遍认可。
近80%的顾客认为产品价格合理，购物花费满意。
然而，也有少数顾客认为大润发超市部分产品的价格过高，建议提供更多、更经济实惠的促销活动。
5. 服务态度大润发超市的员工整体服务态度较好，热情接待，态度友善。
90%的顾客对员工的服务态度表示满意。
但也有个别顾客认为员工应提供更多专业的购物建议和推荐，并加强对顾客的耐心倾听。
四、改进建议1. 提升购物体验加强空调控制，保持室内温度适宜，提高顾客的购物舒适度。
同时，增加购物篮和购物车的数量，减少顾客的等待时间，提高购物效率。
2. 加强产品品质管理建议大润发超市加强对产品的质量把控，确保产品的新鲜度和品质。
加强对产品保质期和产地信息的披露，提高顾客对产品的信任度。
3. 优化价格策略在产品价格方面，大润发超市可以进一步开展更多促销活动，提供更多的优惠和折扣，以吸引更多顾客。
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无锡大润发等级商圈分布表
商圈等级
主要商圈 次要商圈 边缘商圈
商圈范围
500米 1000米 2000米
商圈类型
住宅区、商业区 高校、住宅区 综合商业区
商圈的形态
• 商圈特征：超市一般选择在有较多的人群的 居住地或闹市区，凭借周围的固定人群及自 有品牌影的忠实消费人群，使大型超市的平 均客流量在2万人/天。 • 消费特点： • 物美价廉、便利性、人口密集、消费额相对 较高。 • 周边商店的聚集状况： 多功能聚集（零售业与饮食业、服务业、娱 乐业、以及邮电、银行的聚集） （1）有利于产生放大的聚集效应 （2）能有效地扩大该地区的购物与服务商圈
住宅
学校 大润发
建设银行 交通银行 江苏银行
银行
周围交通道路情况
• (1)由“两纵两横”的 城市主干道环绕，毗 邻快速内环 • (2)周边有1个公交中 转站、26条公交线路 及2条公交专线 • (3)大润发免费购物接 送班车
商圈地图分析
消费群体的分析
• • • • • • •
消费群体： 有一定的固定收入的中老年人。 学生。 工薪阶层。 消费群体特点： 消费群体以20-35岁的年轻人居多。 女性居多。 其次是 学生 ，工薪阶层 。
商圈调查报告分析
L/O/G/O
无锡大润发青祁路店
制作小组：张+魏小队
人员分工
搜集资料， 魏玉
张+魏小队
编写PPT文档。
搜集资料， 张颖
PPT后期文字修改， PPT整理排版， 绘制地图分析图。
目录
简介 无锡大润发等级商圈分布表 商圈的形态 商圈范围 周围交通道路情况 商圈地图分析 消费群体分析 竞争对手分析图
简介
• 大润发（RT-MART）是由台 湾润泰集团于1997年创立的超 市品牌，具体由大润发流通事 业股份有限公司负责经营。截 至2008年，大润发在中国大陆 开设有101家店，年实现销售 额335.67亿元，在2008年中国 连锁百强榜上排名第七，在外 资连锁零售企业中排名第二， 仅次于家乐福。
商圈范围
新世纪影城 万达影城 荣巷剧院 法老王KTV KFC
餐饮娱乐 宾馆
西郊宾馆 西郊宾馆 万达公寓 万达公寓 锦江之星 锦江之星 喜来登酒店 喜来登酒店 滨湖区实验幼儿园 育红小学 无锡滨湖区职工学校 无锡市电子技工学校 江苏农业广播学院分校 无锡市滨湖富安华庭 溪南新村 蠡溪西苑 大丁佳苑