建筑工程预算经验心得体会
预算工作心得体会感悟简短(精选10篇)
预算工作心得体会感悟简短(精选10篇)预算工作心得体会感悟简短篇17月9日至11日，公司举办了全面预算管理培，我有幸参加了这次培训。
通过参加全面预算管理体系培训班，受益很多。
要做好全面预算管理这件工作，首先我们应该了解什么是预算、预算管理、全面预算管理。
预算管理是一种系统的管理方法，通过合理分配人力、物力和财力等资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润。
全面预算管理是一种全过程、全方位和全员参与的预算管理。
我感觉全面预算管理是一种系统化的长期工作，我们应该早做准备，按集团公司的要求认真做好全面预算的每一项工作。
在此就推行全面预算管理提出自己的一些想法与大家探讨。
1、遵循“统一领导、分级管理”预算管理思想前提。
设计建立一套统一、规范、有序和有效运行的全面预算管理体系。
2、全面预算管理不是哪个部门的事情，而是全员参与，重在全面。
单位应该成立全面预算领导小组和全面预算工作小组。
领导小组作为决策机构，工作小组为管理机构，单位各职能部门则为执行机构。
单位下属的各子公司作为独立法人单独编制全面预算，指定管理部门对各子公司进行管理和监督考核。
3、全面预算制定后要指定专门部门负责对预算的执行情况分月或按季进行考核，使预算在事中得到有效控制。
只有预算没有考核则预算流于形式，与集团实行全面预算管理的目的不符。
4、预算工作小组要定期召开预算分析会，对执行过程中出现的偏差及时提出修正意见及改进措施，及时纠正工作中出现的问题，确保年度经营目标的完成。
5、制定预算管理流程，预算审批权限。
对各项经济活动进行有效控制，确保在预算内进行。
预算外支出项目能在交易事项发生前进行审批和控制。
随着经济活动的日益多样化和复杂化，现代企业管理对全面预算提出了越来越高的要求。
企业一方面需要预算与其战略目标相协调，为企业的可持续发展服务;另一方面也需要科学而又切合实际的预算来为其生产经营的高效运行提供必要的保证，这些都要求全面预算管理必须把预算的刚性与柔性有机地结合起来。
工程概预算心得体会
工程概预算心得体会工程概预算是建设工程项目中非常重要的一个环节，它直接影响着整个工程的顺利进行。
通过参与工程概预算的工作，我深刻体会到了它的重要性和必要性。
以下是我在工程概预算工作中的一些心得体会。
首先，工程概预算是建设工程项目中的一个基础性工作，它涉及到项目的经济性和投资收益等方面。
在进行工程概预算时，我们会遵循一定的原则和方法，包括合理性、科学性、全面性等。
这些原则和方法的应用，可以使预算结果更加准确和可靠，有利于对工程项目进行合理的经济决策。
其次，工程概预算需要有专业的知识和技能作为支撑。
在进行工程概预算时，需要对工程项目的各个方面进行全面的了解和分析，包括建筑、结构、设备、施工方法等。
同时，还需要了解相关的法律法规和政策要求，以确保预算的合法性和合规性。
只有掌握了这些专业知识和技能，才能对工程项目进行科学、准确的概预算。
再次，工程概预算需要进行数据的收集和整理。
在进行工程概预算时，需要收集和整理各种数据，包括建筑材料价格、人工费用、机械设备费用等。
同时，还需要对这些数据进行分析和比较，以确定最合理的价格和费用。
这些数据的收集和整理工作需要细致和耐心，只有通过准确的数据，才能得出可靠的预算结果。
此外，工程概预算还需要进行不断的修订和调整。
在进行工程概预算时，往往会遇到各种变化和不确定的因素，比如市场价格波动、政策变化等。
因此，工程概预算需要及时对这些变化进行修订和调整，以确保预算的准确性和可靠性。
只有及时地跟进和修订预算，才能更好地适应市场的需求变化。
最后，工程概预算需要充分发挥团队合作的作用。
在进行工程概预算时，需要多个部门和人员的合作配合，比如建筑设计师、结构设计师、设备专家等。
不同部门和人员的专业知识和技能的结合，可以使预算结果更加全面和准确。
因此，团队合作是工程概预算工作中非常重要的一部分，只有通过团队合作，才能取得良好的预算效果。
综上所述，工程概预算是建设工程项目中一项非常重要的工作，它直接影响着整个工程项目的顺利进行。
建筑工程预算心得体会（2篇）
建筑工程预算心得体会建筑工程预算是建设项目的重要组成部分，它直接关系到项目的投资规模和工程质量，因此，编制合理、准确的工程预算对于项目的成功实施至关重要。
我参与过多个建筑工程项目的预算编制工作，积累了一些心得体会，现分享如下：一、了解项目背景信息在进行建筑工程预算编制之前，首先需要充分了解项目的背景信息。
这包括项目的性质、规模、地理位置、建设标准等基本情况。
了解项目的背景信息有助于我们把握项目的整体要求，从而进行合理的预算编制。
二、细致测量勘察在进行建筑工程预算编制之前，我们必须进行详细的实地测量和勘察工作。
只有对项目的具体情况进行准确的了解，才能进行有效的预算编制。
我们需要仔细测量建筑物的各项主要尺寸，并记录建筑物的实际情况。
同时，还需要对土地、地形、地质等情况进行勘察，以便对项目的施工难度和风险进行评估。
三、合理控制预算范围在进行建筑工程预算编制之前，我们需要确定预算的范围。
这包括确定预算的时间段、预算的内容和预算的金额等。
合理控制预算范围可以避免过多编制无用的预算，从而提高预算编制的效率。
四、科学选用预算方法在进行建筑工程预算编制之前，我们需要合理选择预算方法。
目前，常用的预算方法包括指定价格法、市场调查法和比较法等。
不同的项目需要采用不同的预算方法。
我们需要根据项目的具体情况选择最适合的预算方法，从而保证预算的准确性和可靠性。
五、合理估算工程量在进行建筑工程预算编制之前，我们需要对工程量进行合理估算。
工程量是建筑工程预算编制的基础，它直接关系到工程的总造价。
因此，我们必须对每个工程项目的工程量进行准确的估算，并根据实际情况进行修正。
同时，还需要注意确保估算的工程量与实际工程量的一致性，避免出现预算和实际工程量不符的情况。
六、合理控制成本在进行建筑工程预算编制之前，我们需要合理控制预算的成本。
成本是建筑工程预算编制的重要因素之一，它直接关系到项目的实施效果和经济效益。
因此，我们在进行预算编制的过程中，必须合理控制预算的成本。
工程项目预算个人工作总结
工程项目预算个人工作总结
在工程项目中，预算管理是至关重要的一环。
作为项目中的一名工程师，我在
过去的一段时间里负责了项目的预算管理工作，并且取得了一些收获和经验，现在我想对这段工作进行总结和反思。
首先，我意识到预算管理并不仅仅是数字的管理，更重要的是对资源的有效利
用和成本的控制。
在项目的初期阶段，我和团队成员一起制定了详细的预算计划，并且根据项目的实际情况进行了不断的调整和优化。
我学会了如何根据项目的需求和进度合理分配预算，并且在保证质量的前提下控制成本，这对我个人的管理能力和沟通能力都是一个挑战和提升。
其次，我在预算管理中也遇到了一些困难和挑战。
例如，项目中出现了一些意
外情况，导致了预算的超支和资源的浪费。
在这种情况下，我学会了如何及时调整预算计划，重新分配资源，并且与相关部门进行有效的沟通和协调，以尽量减少损失和影响。
这也让我更加深刻地理解了预算管理的重要性和复杂性。
最后，我认为预算管理是一个需要不断学习和提升的过程。
在未来的工作中，
我将继续加强自己在预算管理方面的知识和技能，不断提高自己的分析和决策能力，以更好地应对各种复杂的情况和挑战。
总的来说，通过这段时间的工作，我对工程项目预算管理有了更深入的了解和
认识，也积累了一些宝贵的经验和教训。
我相信，在未来的工作中，我会更加成熟和专业地应对各种预算管理问题，为项目的顺利进行和成功完成做出更大的贡献。
预算员学习心得体会范文（精选3篇）
预算员学习心得体会预算员学习心得体会范文（精选3篇）当在某些事情上我们有很深的体会时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，这样可以不断更新自己的想法。
那么好的心得体会是什么样的呢？以下是小编精心整理的预算员学习心得体会范文，希望对大家有所帮助。
预算员学习心得体会120xx年2月至5月三个月期间，我在xxx建设有限公司预算科办公室预算员岗位实习。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
我们的肩上开始扛着责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
我在实习过程中有不少的收获，实习结束后有必要好好总结一下。
作为一名刚刚接触专业知识的学生来说，如果在学习专业课之前直接就接触深奥的专业知识是不科学的，这次实习活动让我们从实践中对这门自己即将从事的专业获得一个感性认识，为今后专业课的学习打下坚实的基础。
实习任务主要来说就是看会图纸、做简单的造价和下工地等一些实践。
首先我来说一下看图纸。
为了能更明白的了解设计者的设计原理，我将办公室里的图集看了个遍，对图纸进行了深入的研究，在这个过程中还提出了很多有见解性的问题，我和大家也进行了激烈的讨论，争取把每处不明白的地方都弄明白。
因为实习过后就要进行工作了，看不懂图就不能做出合理的造价，所以看图对我说确实很重要。
实习期间我们也下工地进行了实践，看了基础桩的检验、接桩、绑钢筋等。
我们观看了基础桩检验的整个过程，对基础桩的验的仪器还是比较先进的，能够检验出大部分不合格的基础桩，其中主要是断桩和上部桩含泥量过大（泥桩）。
断桩的形成主要是由于混凝土凝固后不连续，中间被冲洗液等疏松体及泥土填充形成。
防治措施主要是混凝土浇注过程中，应随时控制混凝土面的标高，提升要准确可靠，并严格遵守操作规程。
严格确定混凝土的配合比，混凝土应有良好的和易性和流动性，坍落度损失应满足灌注要求。
建筑工程预算员个人工作总结
建筑工程预算员个人工作总结作为建筑工程预算员，我的工作内容主要包括以下几个方面：项目招标文件的编制、投标成本的评估、工程量清单的编制、报价书的编制、变更控制和成本控制等。
在工作中，我始终秉持着认真负责、精益求精的原则，与项目管理团队密切合作，为项目的顺利进行做出了贡献。
首先，项目招标文件的编制是我工作的第一步。
在项目启动阶段，我负责参与项目的准备工作，了解项目需求、草拟招标公告、招标文件等。
在招标文件编制过程中，我仔细研究项目的施工图纸和技术要求，明确项目的目标和要求，并根据项目的特点和要求，合理制定投标策略和预算方案，确保项目的投标成功。
其次，投标成本的评估是我工作的核心环节。
在编制投标文件前，我会根据项目的招标文件和实地调研情况，进行详细的材料清单、人工费用、机械设备费用等成本的测算和分析。
我要确保投标费用准确无误，并根据项目的特点和风险情况，进行风险评估和控制，以保证项目的盈利能力和竞争力。
然后，工程量清单的编制是我工作的重要组成部分。
根据项目的招标文件和施工图纸，我要认真编制工程量清单。
在编制工程量清单时，我要综合考虑工程的特点和需求，并根据标准和规范进行合理的工程量计算和单价确定。
同时，我会密切关注工程变更情况，及时调整工程量清单，保证项目的成本控制。
此外，报价书的编制也是我工作的重要内容。
在编制报价书时，我要综合考虑工程量、材料价格、人工费用、设备费用等成本因素，并合理确定利润和风险费用，制定最终的报价方案。
我要保证报价书准确无误，同时根据项目的需求和竞争情况，制定灵活合理的报价策略，提高中标的几率。
最后，变更控制和成本控制也是我的重要职责。
在项目实施过程中，我要密切关注工程的变更情况，及时进行成本分析和评估，确保变更工程的费用合理和变更的合法性。
同时，我也要进行成本控制，与项目管理团队密切合作，及时控制成本，保证项目的盈利能力和预算的有效管理。
总体而言，作为建筑工程预算员，我充分发挥了我的专业优势，为项目的顺利进行做出了贡献。
建筑工程预算实习报告总结6篇
建筑工程预算实习报告总结6篇建筑工程预算实习报告总结1时光荏苒，转眼间参加毕业实习已经两个月了，回首这两个月的工作历程，不禁感慨万千，回想刚参加实习的时候，自己都不知道该怎样入手，而现在已经基本上已掌握了各环节的工作流程及注意事项，自己的协调、沟通能力也得到了很大的提高，可谓收获颇丰。
在这两个月里我主要协助同事负责南华区间的现场技术管理、工程质量管理、内业资料的编制整理工作，现我将两个月的实习做一总结。
一、实习的主要工作内容(一)防水工程防水施工前的基面处理工作：1.对初支完成的有凸起部位的处理，以及欠挖部位的处理。
2.基面钢筋头、预埋注浆管的处理。
柔性ECB防水板的铺设：1.根据施工图纸的设计要求，两幅防水板的搭接宽度应不小于100mm，防水板搭接宽度的允许偏差为±10mm。
下部防水板应压住上部防水板;搭接缝宜采用双条焊接，单条焊接的有效宽度不应小于10mm。
2.热塑性热熔垫片的暗铺设间距为拱部0.5m，边墙0.8m，底板1.2m，呈梅花形布置。
施工缝的处理：施工缝部位的防水主要采用的是中埋式钢边橡胶止水带。
连接方式是钢板采用焊接，橡胶采用现场硫化连接，接头要采用厂家预制的接头，坚决不能现场自己接头。
(接头类型有T字型和+字型)(二)钢筋工程钢筋的下料钢筋的下料长度要严格按照施工设计图纸的各断面图，不同的围岩等级，施工设计图纸的断面尺寸也有所不同。
因为断面不同，钢筋下料长度也有所不同。
钢筋的绑扎和焊接1.钢筋绑扎要满足设计要求及相关规范，搭接长度要满足设计要求。
(施工图设计要求的搭接长度为35d，搭接率为50%。
)2.钢筋的焊接，设计要求单面焊接，焊接长度为10d;双面焊接，焊接长度为5d。
3.钢筋的绑扎间距要满足施工图纸的设计要求。
4.钢筋进场后要有厂家出具的合格证以及试验资料，并且现场要抽样检测，要有完整的实验记录。
(三)混凝土工程混凝土质量的好坏，既对结构物的安全，也对结构物的造价有很大影响，因此在施工中我们必须对混凝土的施工质量有足够的重视。
工程概预算心得体会
工程概预算心得体会工程概预算心得体会作为一名工程师，工程概预算是我每天工作中不可或缺的一部分。
在我的工作生涯中，我深刻认识到了预算的重要性，以及提前做好预算工作所带来的优势。
在这篇文章中，我将分享我的一些心得体会，这些心得体会可以帮助其他的工程师更好地理解和掌握工程概预算的重要性。
首先，我认为提前做好预算工作可以帮助我们更好地了解工程的整体情况，以及我们需要投入多少资源来完成工程。
在预算过程中，我们需要考虑很多因素，例如物料、人力、技术以及时间等。
只有当我们全面考虑这些因素，并根据实际情况进行合理分配，才能确保整个工程的顺利进行。
如果我们在预算过程中遗漏了某些方面，那么我们在后续的工作中就很可能会遇到很多问题和挑战，这可能会导致工期延误和成本增加。
其次，在预算过程中，我们需要注意思辨，特别是在选择合适的供应商和材料时。
我们需要比较不同供应商的报价，以及各种材料的质量和价格。
同时，我们还需要考虑在项目中使用哪些材料和设备，以及如何控制成本和质量。
这需要我们深入了解工程所需要的具体内容，并结合市场情况和实际需求进行判断和决策。
第三，在预算过程中，我们需要注意细节，尤其是在各项参数的计算和预测中。
我们需要根据历史数据和专业知识，推测未来的工作量和成本，从而预测整个工程的总成本和工期。
这需要我们具备很高的专业素养和计算能力。
第四，预算工作还需要我们保证文字表达的准确和简洁。
在进行预算报告的撰写时，我们需要明确表述每一个细节和数据，让读者一目了然。
同时，我们还需要尽量避免使用生僻词和复杂的语句，以确保读者能够轻松理解我们的报告。
最后，作为一名工程师，我认为预算工作需要我们始终保持真实和可信。
我们需要根据实际情况进行预算和报告，并通过不断的调整来确保报告的准确性和可行性。
如果出现了错误或预算变动，我们也需要及时反馈，以避免对整个工程造成不良影响。
总之，在工程师的工作中，预算是一个非常重要的环节，需要我们充分理解其意义和作用，并且持续不断地优化和完善。
概预算心得8篇
概预算心得8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程造价心得体会（精选20篇）
工程造价心得体会工程造价心得体会（精选20篇）我们在一些事情上受到启发后，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样有利于我们不断提升自我。
很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会，以下是小编收集整理的工程造价心得体会（精选20篇），希望对大家有所帮助。
工程造价心得体会篇1两个礼拜，不长不短的20xx年毕业实习很快就结束了，但我却受益匪浅，实习过程中酸甜苦辣，点点滴滴，也让我学到了很多！让我们通过xx院后勤楼的装饰工程造价的计算，从而来提升我们自身从书本上学到的知识，这是一个将理论和实践相结合的一个过程。
从这个过程中我们不断的尝试和求索，从不知道到知道，从一点都不懂到恍然大悟，这也正是我们本次课程的目的。
经过这次课程设计让我学到了很多东西，对许多在课堂上不懂的问题有了更深的了解，使我对学习知识的灵活运用有了很大的提高，让我明白学习知识的重要性。
通过这次概预算设计，遇到了很多困难和问题，通过翻阅课本和资料和同学之间的讨论，询问老师，让我门迎刃而解，让我对在建工程和估价方面有了深刻的认识与了解，或许我所了解的并不全面，但是，我会通过以后的学习，从而来弥补这方面的不足。
本次课程的设计，是学校培养方案和教学计划的重要环节，它是所学理论知识与工程实践的统一，也是我们从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段。
通过实践学习巩固，强化我们所学的知识，培养理论联系实际，综合运用所学知识解决实际问题，并开阔我们的工程技术眼界。
本次实训包括很多方面，但主要是分为两个部分进行的：第一周我们小组所负责的是xx市妇幼保健院后勤楼一层装饰预案手工算量，我们的一层分为二十七个房间，功能主要是进行煮饭的，这二十七房间分别是，门厅、两个备用件、卫生间、电梯间、两个楼梯间、餐车洗涤间、送餐间、办公室、分餐间、餐梯间、蒸煮间、欲进间、鼻饲间、洗涤间、面点间、主厨房、洁具间、主食库、副食库、酒水调味库、收货处、两个更衣间和一个过道组成。
主要工作是将这些房间列项，将工程量计算出来。
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建筑工程预算经验心得体会建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
另外转工地的学问。
很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。
其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。
有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。
其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。
作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。
比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。
于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。
结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。
这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。
作为建设方的预算，你要做的也是这些。
因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。
所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。
有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。
我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。
我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。
我说，按8米一个接头，按图纸计算。
老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。
老总决定按实际数量结算。
我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。
我可不想去数这个。
但又不能直接对老总说这样不行。
可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。
我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。
因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
结算的编制。
利润不是干出来的，而是算出来的。
结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。
结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。
有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。
需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。
在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。
一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。
个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。
报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。
而报建设方的，能做多大做多大。
所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。
不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。
被建设方砍掉也没关系。
其实建设方也是希望砍下去的越多越好。
自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。
结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。
一定要有汇总，一定要有封面。
结算工程量计算的准确性问题。
有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。
他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。
然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。
我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。
但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。
我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。
这里我给你了，但你让我反感了。
在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！限额领料的问题。
材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。
施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。
大件的材料一般没什么问题，不说了。
这次只说说小东西的领料问题。
我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。
满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。
基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。
这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。
当然，他们的利润也是很高的。
像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。
结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。
工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。
关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济审核结算的方法。
作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。
如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。
分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。
根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。
我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。
如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。
我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。
因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。
事实上是没有人会实实在在的编制结算的。
因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。
报上来之后再发现，再打回去修改。
你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。
时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。
其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。
如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。