工程计划检验后服务承诺
工程质量及保修服务承诺书10篇
工程质量及保修服务承诺书10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程交验后服务承诺
第一章工程交验后服务承诺第一节竣工资料及竣工文件1、由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。
2、按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序，分类组卷。
3、工程竣工验收前，履行法定程序，按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。
第二节施工档案管理一、文件资料控制原则1.项目质量技术部负责工程文件资料的收集、传递以及信息的反馈。
2.项目质量技术部负责接收上级下发的工程文件资料。
3.项目质量技术部负责工程文件资料的整理、分类，及时报主管领导审批，并下发到相关部门，作好文件资料的接收、发放记录。
4.上报甲方的工程文件资料，由项目总工组织编制，签字确认后，项目资料员负责上报，作好各项记录。
5.文件资料从接收登记到发放、存档、借阅等，遵循固定的管理程度，所有发放资料都具有可追溯性。
6.单位工程完工后，项目部资料员进行工程文件资料的整理，按档案规定的要求及时归档。
二、规程、规范控制1.在公司范围内使用的法律、法规、规程、标准、定额等技术资料均属受控资料，由公司质量技术部统一购买，分类、编号、建帐后下发到项目部各部门。
2.项目部质量技术部，负责资料的接收、发放、借阅以及作废资料的回收、销毁工作。
3.项目部各部门设兼职资料员，负责本部门资料的控制。
4.工程完工后，项目部各部门将本部门资料汇总整理后上交公司相关科室。
三、施工图纸控制1.项目工程所涉及的施工图纸均属受控资料，由项目质量技术部统一签收、发放。
2.项目部质量技术部将施工图整理、编号、登记，由项目部项目技术负责人主持对施工图进行综合会检，由项目部资料室将施工图发放到使用单位，并做好发放记录。
3.厂家的设备资料随设备到达现场后，由项目材料设备部负责统一接收、登记、编号、发放各相关部门。
四、设计变更的控制1.以设计变更单的形式来传递设计变更信息。
工程检测服务承诺书
工程检测服务承诺书1. 背景为了保障工程质量和确保项目安全，工程检测服务扮演着至关重要的角色。
工程检测机构在工程建设过程中通过对材料、构件及施工工艺进行检测和监控，旨在发现和解决潜在问题，从而确保工程质量达到预期标准。
为了明确工程检测服务的责任和服务质量，以及给予客户一定的保障，本文档旨在提供工程检测服务承诺书的样例。
2. 承诺内容作为工程检测服务机构，本公司郑重承诺：2.1 服务准则本公司秉承“客户至上、科学严谨、诚信服务、追求卓越”的服务准则，为每一位客户提供专业、高效和可靠的工程检测服务。
我们将遵循相关法律法规和标准，按照国家规定的技术要求和程序进行检测，确保服务过程符合规范要求。
2.2 服务内容本公司将根据合同约定提供以下工程检测服务：1.材料检测：对工程所使用的材料进行抽样、检验和评定，确保材料达到质量要求。
2.结构检测：对工程构件的安装、连接、加固等过程进行监测和评估，发现结构缺陷并提供相应的解决方案。
3.施工工艺检测：通过对施工工艺的检测和评估，发现施工过程中的问题和隐患，确保工程质量和安全。
4.总体检测管理：对工程检测过程进行全面的管理和监控，确保检测结果的准确性和可靠性。
2.3 服务责任本公司将承担以下服务责任：1.服务提供及时性：本公司将严格按照合同约定的时间节点提供服务，并尽最大努力确保服务的及时性和顺利性。
2.服务质量合格性：本公司将确保所提供的工程检测服务符合相关法律法规和标准要求，确保检测结果准确可靠。
3.信息保密性：本公司将严格遵守保密协议，对客户提供的相关信息和数据进行保密，并不得将相关信息泄露给第三方。
4.服务报告完整性：本公司将提供详细的服务报告，包括检测方法、结果以及问题和改进建议，确保客户获得全面的检测结果。
3. 服务投诉与解决本公司重视客户的意见和建议，在服务过程中如有任何问题或不满意的地方，请及时与我们联系。
我们将积极听取客户的意见并及时采取措施进行改进和解决，确保客户的权益得到保障。
工程售后服务承诺书(通用6篇)
工程售后服务承诺书（通用6篇）工程售后服务承诺书1 1、服务年限、范围及条件保修年限：一年，保修范围：所承建的所有工程，保修条件：属于保修范围和内容的项目，承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。
承包人不在约定期限内派人修理，发包人可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。
发生须紧急抢修事故，承包人接到事故通知后，应立即到达事故现场抢修。
非承包人施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。
在国家规定的工程合理使用期限内，承包人确保主体结构的质量。
因承包人原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应承担损害赔偿责任。
2、解决问题、排除故障的速度及售后服务人员即时响应业主要求，做到随叫随到，充分听取业主意见。
对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。
保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。
售后服务人员由承建本工程项目管理机构人员组成领导小组，由项目负责人任组长，随时听取业主的服务要求。
3、售后服务方面的其它承诺在工程保修期内，贯彻公司的质量方针，服务热情、周到，因施工造成的质量问题均应及时免费维修。
即使是业主原因造成的问题，也将积极给予解决。
协助用户完善承建范围之外的配套设施建设，做到善始善终为业主服务。
4、其它优惠条件。
xxxxx有限公司xx年x月xx日工程售后服务承诺书2 为创造名牌，提高企业知名度，树立企业形象，我们本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“最优惠的价格、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则向您郑重承诺：一、产品质量承诺：1、产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。
2、制—作—工—艺、技术符合国家相关规范标准。
3、对产品性能的检测，我们诚请用户亲临对产品进行全过程、全性能检查，待产品被确认合格后再装箱发货。
二、产品价格承诺：1、为了保证产品的高可靠性和先进性，产品选材均选用优质名牌产品。
2、在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品技术性能、更改产品部件为代价的基础上，真诚以最优惠的价格提供给贵方。
工程竣工后的服务承诺
工程竣工后的服务承诺为了确保业主对交验后的工程能正常使用，能够及时处理和应付突发事件，能及时处理运行安全和事故，我方愿意郑重承诺后期服务计划。
1、质保期服务承诺1.1竣工验收后服务承诺竣工验收后，向业主提供所有材料的合格证、进场材料检测、复试报告等材料，并对甲方相关人员进行上岗培训，以尽快适应环境和熟悉配套设备、管路、管线的走向情况，掌握和提高处理故障的能力。
1.2试运行期间服务承诺试运行期间，技术人员将留驻现场一个月，对试运行进行保驾护航，以协助甲方工作人员共同保证试运行顺利进行，并处理故障和突发事件，对出现的问题进行整改，以使性能更完善，更合理，留驻技术员将对业主的管理专业人员进行现场培训，使其对专业范围内的设备工作原理、系统运行原理，维护保养，排除故障等情况熟练掌握。
1.3季节性回访承诺工程竣工后，将对暖通空调系统工程实施二个冬夏季节保修，重要时刻提供保障服务。
同时在保修服务期内，对季节性设备开机前对系统和设备进行开机前的检查。
1.4抢修承诺保质期内，对承担安装的物项保修。
在业主提出要求的2小时内查看现场，在4小时以内抢修人员进入岗位。
保修期内，不属于施工质量的设计整改和不属于原承包内容的整改，我公司都愿意积极服务。
1.5工程移交服务工程完工后，及时向甲方提供各种施工资料，为今后的维护工作创造条件。
工程移交运行后，负责组织专业人员定期回访，了解工程运行后的各方面情况，征求用户意见，检查现场留守人员工作，对运行中的隐患及时排除，将事故消灭在萌芽状态。
1.6用户服务机构设置①我单位实行项目经理部终身负责制，对工程竣工后的售后服务承担义务。
公司售后服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量的总工全面负责。
②项目经理部负责竣工工程向业主的交接工作，交接工作包括设备及建、构筑物的维护及使用的注意事项；负责接收业主的反馈信息；负责现场调查，查明问题的性质，产生的原因和责任；负责与业主协商制定维修方案，确定维修范围、工期、标准等。
工程检测服务承诺书
工程检测服务承诺书一、工程检测服务的背景工程检测是指对各类工程项目进行技术检验、评定、鉴定和测量，旨在确保工程质量符合相关标准和要求。
作为一家专业从事工程检测服务的公司，我们深知工程质量对项目的重要性，以及对客户信任的重要性。
二、服务承诺我们郑重承诺，将以严谨的态度、专业的知识和先进的技术，为客户提供高质量的工程检测服务。
以下为我们的具体服务承诺：1. 严格执行标准：我们将严格按照国家和行业相关标准，执行检测工作，确保检测结果的准确性和可靠性。
2. 保障客户利益：我们将根据客户需求，全面评估项目风险，确保工程质量，减少工程建设风险，最大程度地保障客户的利益。
3. 优秀的团队：我们拥有一支经验丰富、技术过硬的工程检测团队，定期进行专业培训，以提升技能和知识水平，确保提供给客户的服务始终处于行业领先水平。
4. 先进设备：我们积极引进并更新先进的工程检测仪器设备，确保在工程检测过程中能够实现精确、高效的数据采集和分析，提供科学的依据。
5. 保密原则：我们将严格遵守保密协议，确保客户的项目信息及结果的机密性，不泄露给任何第三方。
6. 实施意见反馈：为了不断提升服务质量，我们鼓励客户提供对我们服务的意见和建议。
每一次反馈将被认真对待，我们将及时采取措施改进相关问题，确保客户满意度的提升。
三、联系方式如果您需要我们的工程检测服务或者有任何问题和疑问，请随时与我们联系。
您可以通过以下方式与我们取得联系：电话：XXXXXXXXX传真：XXXXXXXXX地址：XXXXXXXXX我们的工作人员将耐心解答您的疑问，并为您提供满意的服务。
四、结束语作为一家专业的工程检测服务提供商，我们始终秉持高质量、可靠性和客户利益至上的原则，致力于为客户提供全面优质的工程检测服务。
我们的服务承诺是我们与客户建立长期合作关系的基础，也是我们不断发展的动力和方向。
感谢您对我们的信任与支持！。
工程交验后服务措施
工程交验后服务措施一、成品保护1、编制作业计划时，既要考虑工期需要，也要考虑相互交叉作业的工序之间不至于产生较大的干扰，以满足成品保护的需要。
2、成立项目成品保护小组，组长由主管生产的技术负责人担任，组员由二至三名工程技术管理人员和10名操作工人组成。
3、过程产品在检验前，由该工序的作业队伍负责人组织保护。
过程产品检验后，如有紧后工序，由紧后工序的作业队伍负责人组织保护。
如无紧后工序，则由成品保护小组负责保护，待有作业队伍进入该作业面和作业时，再交该作业队伍保护。
交替作业的工序由滞后工序的作业队伍负责人组织保护。
4、每一道工序开始时，由施工员和成品保护小组的代表一起向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底，一道工序完毕后，如无紧后工序，由该工序的作业队伍向成品保护小组进行成品交接，再由成品保护小组向下道工序的作业队伍进行成品交接。
如有紧后工序，由该工序的作业队伍向下道工序的作业队伍进行成品交接。
5、工程施工过程中，项目工程部负责检查监督成品保护措施的实施情况，通过经济、行政等手段促使成品保护小组和各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求进行成品保护。
6、在成品保护措施的实施过程中，项目工程、技术、质安等部门要及时验证其适应性、可行性、有效性，并根据验证结果，修改和完善成品保护措施。
然后应用于后续工序的成品保护。
7、加强对多种（专业）交叉作业的协调，促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系，使各作业队伍彼此明确其交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量要求，成品保护措施，增强各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。
8、加强工序质量的控制，杜绝质量问题和质量事故的产生，避免因工程返工而造成与之相关的结构部位的损坏。
9、加强现场保卫工作、减少和避免施工材料被偷、被盗的现象。
在现场的出入口处设置门卫，派人24小时值班，项目职工凭证出入现场，所有出入现场的车辆须经检查登记后，方可放行。
同时现场配备2名专职保卫人员，24小时轮班巡逻守护。
工程交验后的服务措施
工程交验后的服务措施一、用户服务目标、原则及标准（一）目标1、施工阶段服务目标在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程质量目标。
2、工程交验后服务目标保证建筑安装工程的安全和使用功能要求，对建筑物进行全面的维护和功能性服务，实现无投诉工程。
（二）原则站在客户的立场上考虑问题、解决问题，把客户的需求和满意放到一切考虑因素之首，同时兼顾企业的利益，使客户利益与企业利益相得益彰。
（三）标准以业主的完全满意为最终的服务标准，创建“施工过程预控、维修期全面保证、长期延伸服务”的交付后服务工作新体制。
二、用户服务机构我公司设有用户服务中心，该中心负责工程开工前期、施工阶段、工程交验后的用户服务。
用户服务中心的管理运行程序如下。
（一）前期服务1、向业主客观介绍我公司的基本情况，使其对我公司的资源、能力、特点、优势有真实的了解和掌握。
2、协助业主进行工程前期有关组织工作的组织运作。
3、帮助业主对投资立项，市场前景的可行性分析，帮助雇主进行规划报批，办理有关手续等工作。
4、帮助业主协调周边及地方关系。
5、为业主提供进行图纸设计，编制专业施工方案等技术性服务。
（二）施工阶段服务1、施工准备和各项方案的制定，要考虑用户的需要和利益。
满足用户潜在的需求。
2、施工中对用户提出的要求，做出承诺后一定准时办到。
3、用户对施工管理过程中提出的意见，由项目经理部定期汇总分析、传递给有关的部门和单位，作为质量改进和改善管理工作的依据。
4、专业分公司和机关各部门要为工程项目提供优质服务。
工序之间，上道工序要为下道工序创造条件，提供必要的服务。
（三）工程交验后保修期内用户服务1、我公司的售后服务实行项目经理部终身负责制，对工程交验后售后服务承担义务。
企业用户服务中心对项目经理部的售后服务工作提供技术指导，并提供专业维修人员及现场管理人员，售后服务由分管质量的总工全面负责。
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工程检验后服务承诺一、保修范围保修项目和保修期限执行国家现行标准和地方政府部门的有关规定。
工程竣工交付使用后，本着一切为用户着想，为用户服务的宗旨，在保修期内我公司将对本工程进行回访及保修。
二、保修期限根据有关规定，在正常使用条件下，本工程保修期限为：1、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年。
三、保修组织措施1、保修期内公司设立专线电话，对业主提出的工程质量问题和缺陷进行登记，确保无遗漏。
2、在与业主交接期内公司组成以生产副经理为领导的修理班子，项目的善后服务工作，接到修理通知24小时内派专业修理工到场。
3、特别重视防渗漏工作，公司将从技术着手采取切实措施解决渗漏问题，确保无渗漏。
4、严格执行工程质量保修书，履行保修承诺。
四、档案管理措施本工程的资料管理是一项重要内容，是证明本工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。
因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。
质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。
各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。
图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。
1.1、文件、资料管理流程及措施1、所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。
所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目技术负责人审定。
2、由资料员统一收发，统一编号，统一记录。
不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/总包/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。
3、管理措施1）在技术质量管理部设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。
2）采用计算机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。
3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
4）工地设置资料保管设置专用办公室，并采取防潮、防虫措施。
配置资料柜、文件夹。
4、技术档案整理要求1）工程档案资料必须按国家档案局和国家计委《基本建设项目档案资料管理暂行规定》以及《天津市建设档案管理办法》等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。
2）在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，以监理单位签认后由承包商提交业主档案管理部门。
3）工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。
4）工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。
5）资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。
5、图纸管理要求1）图纸接收按照发包人合同规定的套数和提供时间向发包人索取，并做好登记和发放工作。
2）图纸发放收图三天内按照用途发给项目各有关部门和施工班组。
3）图纸变更管理图纸变更时，由各图纸持有人将变更内容标注到现场所有图纸上，并在图纸变更部位加盖变更章，注明“此处有变更”字样，注明变更通知单编号及图纸会审记录编号。
当图纸整张作废时，资料员收回并换发新图纸，做好记录。
1.2、对后续各专业工程的信息及工程档案管理1所有由监理人发给总承包人的指示，只要涉及其他承包单位的工作或工程，我单位均及时转发给相应的其他承包单位，以确保监理人的指示能及时得到落实。
2项目部将保持一个有效的组织，使监理人发出的所有指示能立刻传送到现场。
我单位应只接受监理人或其书面授权人员的指示，并把该指示在专门的日记簿在作出记录，说明该等指示工作的详细资料，并在发出该等指示当天，于每项登记项目旁边取得监理人或授权人员的签署核实。
监理人/发包人均有权随时检查该日记。
3、明确本工程项目各类文件信息的生成、流转、审批、执行和检查流程，制定标准化程序，督促各标合同段施工主承包及专业承包单位实施。
4、依照发包人的档案管理规定，提出施工管理总承包管理范围内统一的施工技术档案的建档立卷规则及节点计划，负责对本工程技术档案进行汇总，负责对各施工单位档案管理进行检查。
5、负责整个工程施工文件及竣工资料的管理，建立总承包管理单位收、发文管理体系。
6、严格按照现行国家、天津市关于基本建设的档案管理要求与标准确保工程施工技术资料及竣工资料真实、及时、完整、图文并茂。
7、联系发包人档案管理部门，组织对工程档案进行中间检查和竣工前验收。
8、督促各施工单位进行档案整改，组织办理档案移交。
9、工程竣工资料复核、归档：在各专业单位施工前，我们将为每个专业单位提供一份工程技术资料整理规范，并进行相应的技术交底；在施工过程中，对各专业单位工程资料的收集和整理情况每日检查一次，并随时提供咨询或其他各专业单位要求的服务；竣工后在20天内协助专业单位完成本专业的工程竣工资料的编制，在30天内由总包统一整理归档，并向业主提供符合国家档案部门的要求规格编制成册的竣工图及有关技术档案资料。
1.3、施工影像资料管理项目部建立施工影像管理制度，由技术质量管理部负责管理施工进度影像、相应影像设备、项目公共关系影像及工程定点整体照片。
施工进度影像按照施工区域或作业面实际施工情况拍摄。
公共关系影像按照项目部公共关系要求拍摄。
工程定点整体照片（或慢照片）在项目开工前选定拍摄点，每天按预定时间间隔等距离拍摄。
项目部施工影像负责人员编写《施工影像日志》，记录每天拍摄情况，并对拍摄影像按档案管理要求整理保管。
项目完工后，对工程定点整体照片（或慢照片）进行合成，生成工程建设影像纪录片，填写影像日志台帐。
五、竣工后服务措施1.1、工程交付为保证工程及时投入使用，我局把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划竣工验收后十日内完成退场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。
交工验收是工程施工的最后一个阶段。
经过交工验收，并办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。
1、交工验收的主要依据交工验收主要依据如下文件：1）业主与施工单位签订的工程施工合同；2）施工图纸和技术资料；3）国家或部委颁发的施工及验收规范、建筑安装工程质量施工验收统一标准和施工质量验收规范、建筑安装工程评优标准。
2、交工验收组织机构本工程项目规模大，交工验收阶段仍有大量繁杂和琐碎的收尾工作和验收工作要做，这要求先做好组织管理工作。
为此我们将成立交工领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人及副项目经理任副组长，成员为工程管理部、技术质量管理部、安全生产部、物资设备部、各专业技术人员及其它有关人员。
3、交工领导小组的主要任务1）与业主、监理及总包进行交工业务联系，制定交工计划，协商交工工作流程，申报交工项目，讨论交工验收过程中的特定事项和制定规章制度等工作。
2）组织无负荷试车。
3）组织清理施工遗留下来的未完项目。
4）组织各专业完成交工资料和技术文件的汇总整理，装订成册，向业主移交。
5）办理中间交工验收证书和资料签证手续。
4、交工验收步骤1）准备：交工前，由交工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理发现的问题。
同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。
2）提交竣工报告：具备竣工验收条件后，项目部向业主提交书面通知即竣工报告。
在交工验收领导小组领导下，开展工程交工验收的各项工作。
3）竣工检查：由交工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同业主、监理、总包进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。
4）单体试车：竣工报告签署后，按试车规程进行单体试车，经双方确认单体试车合格后，即可签署单体试车合格证。
5）无负荷联动试车：有联动运行的设备，在签署单体试车合格证后，根据设计要求和试车规程，对其进行无负荷联动试车，按照规定的时间和标准达到调试的要求，经双方确认，即可签署无负荷联动试车合格证。
6）全面检查、收尾清理：在进行无负荷联动试车的同时，交工验收领导小组应会同业主、监理、总包、设计院对工程再进行一次全面检查，把影响生产或使用的问题进行整理，列出清单。
凡是我们造成的施工遗留问题，项目部立即组织人力，限期整改处理完毕。
7）配合业主、总包方迎接国家验收并获得通过，在此期间经业主组织初步验收合格的工程，我单位将在总包方统一安排下仍旧进行保护管理。
8）办理交工手续：以上工作完成后，即请业主签署交工验收证书，但竣工日期以通过业主初步验收日期为准。
工程正式交付生产使用。
此时，工程的营运、警卫工作也全部移交业主负责。
5、交工资料的编制及交付1）交工资料的编制及整理（1）交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制、收集，由项目资料员积累、保管、整理而成；竣工后，先经技术负责人审核，再由项目部资料员整理装订成册，必要时由专门的档案管理员指导、帮助项目部资料员整理。
（2）交工资料的编制需结合济南市档案馆和业主的有关要求进行。
交工资料所包含的内容及采用的标准或规定应在“施工组织设计”中给予明确。
详见“一、标书综合说明”。
（3）交工资料整理时做到分类科学、规格统一、便于查找、字迹清晰、图形规整、尺寸齐全、签章完整、没有漏项，且不得使用铅笔、一般圆珠笔和易褪色的墨水填写和绘制，便于工程归档、资料保存。
2）竣工图的编制（1）凡在施工中无修改的图纸、由项目技术人员在施工图上加盖竣工图章；（2）在施工中无重大变更的图纸，由项目技术人员将修改的内容改在原蓝图上，并在蓝图醒目处汇总标出变更单号，加盖竣工图章。
（3）对于因重大修改，需重新绘制施工图时，必须在得到建设单位确认后再由项目技术人员负责绘制，并在此图的右上角注明原图编号，经有关单位审核无误后，加盖竣工图章。
（4）所有竣工图都必须经项目技术负责人审核，重新绘制的施工图还必须有设计代表签章。
（5）鉴于业主要求我方在工程竣工后提供竣工图软盘1份，为节省时间减少重复劳动，我方建议业主自设计院处提供施工图软盘。
不论提供软盘与否，我方保证按经业主和设计院核实后的竣工图绘制，绘制完毕再经业主审核后交付软盘。
考虑本工程的重要性要求，我方将把计算机内竣工图自交付时销毁；也是基于此项考虑，我方还建议业主将竣工图软盘的绘制任务交由设计院来完成，我方必全力协助。
3）竣工资料交付（1）在办完工程交工手续后，项目部在提交竣工报告前7个工作日内向业主提交装订成册的全套交工资料，并办理交接手续。