XXXXXX发展有限公司工作规则
公司工作规则
公司工作规则第一章总则第一条为使公司的各项工作规范化、制度化、科学化，根据国家有关法律、法规，以及国家电网公司的有关规定和《xxx有限公司章程》，按照科学、高效的原则，制订本规则。
第二条公司各部门要依照国家法律、法规和公司章程制度行使职权，各司其职，各负其责，注重协调，密切配合。
要不断改进工作作风，规范办事程序，提高工作效率，保证工作质量。
第三条公司本部的工作人员要认真贯彻执行公司的经营方针和工作部署，充分发挥各自的作用，确保公司政令畅通；要坚持解放思想、实事求是，按照客观规律办事；要恪尽职守，勤奋工作，严守纪律，令行禁止，讲求效率，开拓进取，创造性地开展工作；要不断改进工作作风，深入实际，调查研究，热情为基层服务，创建文明机关。
第二章公司领导和部门主要职责第四条公司实行总经理任期责任制。
总经理负责公司全面工作，行使公司章程规定的和xx x公司赋予的职权。
第五条总经理召集和主持公司总经理办公会议、公司系统年度工作会议和公司其他重要会议。
公司的重大事项须经总经理办公会议决定。
第六条副总经理、总师（总工程师、总会计师、总审计师）协助总经理工作，按照分工负责分管工作，对总经理负责。
副总经理、总师分管工作中的重要情况和事项，应及时向总经理请示、报告。
受总经理委托，负责其他方面工作或专项任务。
经授权，可代表公司进行社会公务、商务和外事活动。
第七条副总师(副总工程师、副总经济师、副总会计师、副总政工师)对总经理、副总经理和总师负责，完成总经理交办的工作和副总经理、总师按分管工作交办的事项。
第八条各部门正职负责本部门工作，对总经理负责。
在分管的总经理、副总经理和总师的领导下开展工作。
第九条公司委派的董事、监事要自觉维护公司利益，认真履行职责，按照规定定期报告工作。
第三章请示报告制度第一节公司本部各部门的请示报告制度第十条应请示报告的事项：（一）政府和有关部门出台或调整与电网有关的重大政策和措施；（二）在落实公司战略决策和重要工作部署中遇到的情况和问题；（三）公司规章、管理制度的出台、修订和废止；（四）公司资金配置、投融资、借款、对外担保等重大财务事项；（五）公司对外交往和合作的重大事项；（六）公司部门组织机构、人员的变动和调整；（七）其他需要请示报告的事项。
国有发展集团有限公司董事会秘书工作制度 模版
发展集团有限公司董事会秘书工作制度第一章总则第一条为规范董事会秘书工作制度，根据《国务院国有资产监督管理委员会关于中央企业建立和完善国有独资公司董事会试点工作的通知》、《xx发展集团有限公司章程》（以下简称《公司章程》）、《xx发展集团有限公司董事会议事规则》（以下简称《董事会议事规则》）及有关法律法规，制定本工作制度。
第二条董事会秘书对董事会负责。
董事会办公室是董事会的日常办事机构，在董事会秘书的领导下开展工作。
董事会办公室配备协助董事会秘书工作的专职人员，对董事会秘书负责。
第三条董事会秘书的考核和奖惩办法由董事会薪酬与考核委员会另行制定，报董事会批准后实施。
第二章任职条件第四条董事会秘书应当具有大学本科以上学历，具备企业管理、法律等方面专业知识和工作经验。
第五条董事会秘书应具有良好的个人品质和职业道德，严格遵守有关法律法规，能够忠诚地履行职责，并具有良好的处理公共事务的能力。
第六条董事会秘书原则上由专职人员担任。
如果由董事和其他高级管理人员兼任，必须保证能有足够的精力和时间承担董事会秘书的工作。
总经理、总会计师和内部审计机构负责人不得兼任董事会秘书。
《公司法》或其他法律法规规定的禁止性条件的人员不得担任董事会秘书。
第三章职责和义务第七条董事会秘书的职责：（一）负责筹备董事会会议，协调有关部门准备董事会会议议案和材料。
（二）列席董事会会议，负责做董事会会议记录。
（三）准备和递交需要由董事会出具的文件。
（四）负责与董事的沟通和联络，为董事提供必要的信息和材料。
（五）为董事会及专门委员会的工作提供服务。
（六）负责公司信息披露事务。
（七）促使董事会的运作符合法律法规、《公司章程》及其他有关规定。
（八）董事会授予的其他职责。
第八条董事会秘书履行以下义务：（一）真诚地以公司最大利益行事。
（二）履行职责时，不得受他人操纵。
（三）亲自或委托董事会办公室人员履行职责时，由董事会秘书承担责任。
（四）遵守国家的法律法规。
佛山市XXX有限公司章程(经济法)
本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word版可自由编辑！！】佛山市XXX有限公司章程第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、行政法规、规章规定制定。
第二条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。
第三条本章程经全体股东讨论通过，在公司注册后生效，对本公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。
第二章公司名称和住所第四条公司名称：第五条公司住所：邮政编码：第三章公司经营范围第六条公司经营范围：第四章公司注册资本第七条公司注册资本：第五章股东姓名（名称）第八条公司股东共个，分别是：1、。
住所（址）：，证件名称：身份证，证件号码；2、。
住所（址）：，证件名称：，证件号码；3、。
住所（址）：，证件名称：，证件号码；4、。
住所（址）：，证件名称：，证件号码；5、。
住所（址）：，证件名称：，证件号码；第六章股东的出资方式、出资额和出资时间第九条股东的出资方式、出资额和出资时间：1、。
以货币出资万元，总认缴出资万元，占注册资本的%。
首期实缴出资万元，在申请公司设立登记前缴纳，其余认缴出资在领取营业执照之日起个月内缴足。
2、。
以货币出资元，以作价出资元，总认缴出资万元，占注册资本的%。
首期实缴出资万元，在申请公司设立登记前缴纳，其余认缴出资在领取营业执照之日起个月内缴足。
3、。
以货币出资元，以作价出资元，总认缴出资万元，占注册资本的%。
首期实缴出资元，在申请公司设立登记前缴纳，其余认缴出资在领取营业执照之日起个月内缴足。
4、。
以货币出资万元，总认缴出资万元，占注册资本的%。
首期实缴出资元，在申请公司设立登记前缴纳，其余认缴出资在领取营业执照之日起个月内缴足。
5、。
以作价出资万元，总认缴出资万元，占注册资本的%。
首期实缴出资万元，在申请公司设立登记前缴纳，其余认缴出资在领取营业执照之日起个月内缴足。
第七章股东的权利和义务第十条股东享有下列权利：（一）根据其出资份额行使表决权；（二）有选举和被选举执行董事（执行董事）、监事权；（三）查阅、复制公司章程、股东会会议记录和财务会计报告；（四）对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询。
公司各项规章制度
公司各项规章制度
一、工作时间规定。
1. 公司正常工作时间为每周一至周五，早上9点至下午6点，
中午12点至1点为午休时间。
2. 加班工作需提前向上级领导请示，并填写加班申请表。
3. 迟到早退超过3次将会受到相应的处罚。
二、员工行为规范。
1. 员工应该遵守公司的纪律，不得在工作时间内进行私人活动。
2. 员工应该保持良好的工作态度，不得对同事或领导进行辱骂
或恶语相向。
3. 员工不得私自泄露公司机密信息，如有违反将受到严厉处罚。
三、安全生产规定。
1. 员工在工作中应当严格遵守安全操作规程，做好自我防护。
2. 发现任何安全隐患应当立即上报，不得擅自处理或隐瞒。
3. 参与特种作业的员工应当持有相应的证书，未持证上岗将受到处罚。
四、财务管理规定。
1. 员工不得私自挪用公司资金或财务文件，一经发现将立即解除劳动合同。
2. 员工应当认真填写报销单据，不得虚报或冒领报销。
3. 公司财务文件应当妥善保管，不得随意外借或遗失，如有疏忽将承担相应责任。
以上规章制度，凡违反者，将受到相应的处罚，情节严重者将解除劳动合同。
希望所有员工严格遵守公司规章制度，共同营造一个和谐、稳定的工作环境。
东莞市xxxxxx有限公司章程
东莞市xxxxxx有限公司章程第一章总则第一条本章程根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）及有关法律、行政法规、规章规定制定。
第二条本章程条款与法律、行政法规、规章不符的，以法律、行政法规、规章的规定为准。
第三条本章程经全体股东讨论通过，在公司注册后生效，对本公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。
第二章公司名称和住所第四条公司名称：东莞市xxxx有限公司。
第五条公司住所：东莞市xxxxxxxxxxxxxxxx；邮政编码： 523000。
第三章公司经营范围第六条公司经营范围：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
公司经营范围用语不规范的，以公司登记机关根据前款加以规范、核准登记的为准。
公司经营范围变更时依法向公司登记机关办理变更登记。
第四章公司注册资本第七条公司注册资本：xxx万元人民币。
第五章股东姓名（名称）第八条公司股东共xx个，分别是：1、 xxx。
住址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxx，证件名称：身份证，证件号码：xxxxxxxxxxxxxxxxxx；2、 xxx 。
住址： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，证件名称：身份证，证件号码：xxxxxxxxxxxxxxxxx。
第六章股东的出资方式、出资额和出资时间第九条股东的出资方式、出资额和出资时间：1、xxx。
以货币出资xx万元，总认缴出资xx万元，占注册资本的xx%。
出资在申请公司设立登记前一次足额缴纳。
2、xxx。
以货币出资xx万元，总认缴出资xx万元，占注册资本的xx%。
出资在申请公司设立登记前一次足额缴纳。
第七章股东的权利和义务第十条股东享有下列权利：（一）根据其出资份额行使表决权；（二）有选举和被选举执行董事、监事权；（三）查阅、复制公司章程、股东会会议记录和财务会计报告；（四）对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督，提出建议或质询。
（五）要求公司为其签发出资证明书，并将姓名或名称、住所、出资额及出资证明书编号记载于股东名册上；（六）依法转让出资，优先购买公司其他股东转让的出资；（七）公司新增资本时，原股东可以优先认缴出资，并按照实缴的出资比例分取红利；（八）按实缴的出资比例种方式分取红利；（九）按公司章程的有关规定转让和抵押所持有的股权；（十）公司终止，在公司办理清算完毕后，按照实缴出资比例分享剩余资产。
促销员工作手册
促销员工作手册促销员工作手册:超市短期促销员招聘促销员工作手册目录1、XXXXXX通讯发展有限公司简介二、促销员规章制度、管理规则2、服务规范标准3、销售安例与技巧4、零售店陈列标准5、相关表格促销员规章制度1、被录用的零售推广员统一和公司签订用工协议，期限一年，前三个月为试用期，试用期合格后，方可转正。
2、服从天鑫公司市场督导的管理。
工作地点由公司统一管理分配。
4、考勤制度：每天上班时间为：10：0019：00（也可根据实际店铺情况具体安排）。
到所派驻的零售店报到，接受该店的行政管理。
3、工作内容：1）确保个人零售任务的完成，包括在零售终端XX手机的占有率、销量目标、促销活动目标等。
此项要求将直接纳入评估体系，作为工资发放中的主要考核指标。
2）品牌推广掌握产品知识，向顾客积极推广XX手机，解答各类咨询。
提升、维护XX手机品牌形象。
3）配合XX手机促销活动的实施，无条件的服从安排，提升驻店XX手机销售额。
4）销售数据的收集收集XX手机销售数据。
收集竞争品牌销售数据及市场息。
促销活动的反馈。
5）店内XX产品和POP 宣传资料的规范展示，专柜、灯箱、门头等宣传物资的申请与维护。
6）与零售商建立良好的沟通合作关系。
4、工作纪律与准则：1）零售推广员须严格遵守指定促销商场的出勤时间，由市场督导负责电话抽查或访店抽查，如发现无故不在促销商场，公司将作旷工处理。
迟到、早退在15分钟内扣除10元，15分钟以上扣除20元，1小时以上扣除50元，收到警告单1次扣除100元，累记3次者则予以除名。
2）零售推广员如需请假务必提前三天填写请假单并通知市场督导（病假申请须在下一个工作日开始之前两小时通知市场部，事后须补病假单）需经过市场督导协商后进行批复，零售推广员得到批准后方予准假，请假当天，工资不予发放，请假不得超大出两天，否则按自动离职处理。
无故旷工者，一律以除名处理，所交纳费用不予退还。
（如有特殊情况，酌情处理）3）零售推广人员须交纳服装押金及商场进场押金（按各城市市场实际情况灵活掌握）本公司将在用工结束后退还押金。
宣导公司规章制度的通告
宣导公司规章制度的通告为了规范公司的运作，维护员工的权益，提高工作效率，特制定以下公司规章制度，望全体员工遵守执行。
一、工作时间1.公司的工作时间为每周从周一至周五的早上8:30至下午5:30，中午12:00至1:00为午休时间。
2.如有特殊情况需要加班，需提前向上级主管请示并获得批准。
3.周末加班需提前向人力资源部提交申请，并经批准后方可执行。
二、出勤规定1.员工应按时出勤，不得迟到早退。
2.如确因特殊原因需要请假，需提前向上级主管请假并获得批准。
3.连续三天未请假、未报备不参加工作，视为放弃工作。
三、工作纪律1.员工应遵守公司的各项规定和制度，服从上级的管理和安排。
2.不得擅自离岗，不得私自泄露公司机密。
3.不得在工作时间内进行个人事务、聊天、游戏等影响工作效率的行为。
四、保密责任1.员工不得擅自泄露公司的商业机密，如有违反将追究法律责任。
2.员工应妥善保管公司的资料和设备，防止丢失或遗漏。
五、安全保障1.员工应保护公司的财物和设备，如有损坏应及时报修或赔偿。
2.员工应注意安全，不得在工作中存在违反安全规定的行为。
六、考核与奖惩1.公司将根据员工的工作表现进行年度考核，表现优秀者将给予奖励。
2.如有员工存在违反公司规定的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
七、其他1.公司将定期召开员工大会，对公司的运营情况和员工需求进行沟通交流。
2.公司将定期进行培训和提升，帮助员工提升工作技能和个人素质。
以上为公司制定的规章制度，望全体员工严格遵守执行，共同维护公司的正常运转和良好形象。
希望每一位员工能够做到心无旁骛，尽职尽责，共同努力，共同成长。
谨此通告。
公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
国有企业公司章程
国有独资公司章程范本XXXXXX 公司章程目录第一章总则第二章公司宗旨、经营范围第三章公司注册资本、出资方式和出资时间第四章自治区国资委的权利和义务第五章董事会第六章总经理和经营班子第七章法定代表人第八章监事会第九章财务、会计、审计、利润分配和劳动用工制度第十章合并、分立、增资、减资、解散、破产和清算第十一章重大事项的报告和备案第十二章附则第一章总则第一条为规范XX公司（以下简称公司）的组织和经营行为，保障出资人的合法权益，促进公司的发展，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《企业国有资产监督管理暂行条例》和国家有关法律法规及广西壮族自治区人民政府（以下简称自治区人民政府）有关规定，制定本章程。
第二条公司名称：ＸＸＸ英文名称：ＸＸＸ公司住所：ＸＸＸ邮编: ＸＸＸ公司注册地：ＸＸＸ第三条公司是经广西壮族自治区人民政府批准并出资设立的国有独资公司，自治区人民政府授权广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称自治区国资委）履行出资人职责。
第四条公司依法设立，依法登记注册，具有独立的企业法人资格，是实行自主经营、独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。
自治区国资委以其认缴的出资额为限对公司承担责任；公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
第五条公司根据业务发展需要，按照有关法律法规的规定，经有关部门批准后，可在境内外设立子公司或分支机构。
公司以资产为纽带，与子公司建立母子公司体制。
公司通过其产权代表或者以股东身份参与子公司和其他参股公司的重大经营决策和经营管理。
公司出资人授权公司对其子公司和子企业履行出资人职责，公司重要子公司和子企业按照有关法律法规和自治区人民政府及自治区国资委的有关规定，自觉接受公司出资人的监管。
第六条公司的董事会成员、经营班子成员及其他高级管理人员，未经自治区国资委同意，不得在其他有限责任公司、股份有限公司或其他经济组织兼任职务。
经批准任职或兼职的公司高级管理人员，必须遵守自治区国资委有关企业高级管理人员经营业绩考核及薪酬管理的相关规定。
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XXXXXXXX发展有限公司工作规则工作规则第一章总则一、为促进XXXXXXX发展有限公司（以下简称公司）各项工作制度化、规范化、标准化，按照科学、高效、廉洁、务实的原则，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公司法》、《XXXXXXX发展有限公司章程》等法律法规，结合本公司实际，制定本规则。
二、公司秉持“团结、诚信、奉献、卓越”的管理理念，建立权责分明、相对独立和相互制约的科学管理体制和运行机制，其组织机构日常运转均应遵守本规则。
三、公司工作的准则是，实行科学民主决策，坚持依法依规经营，推进公务、财务公开，健全内控监督制度，加强廉洁效能建设。
第二章组成人员职责四、公司由下列人员组成：董事长、总经理、副总经理，财务总监，各部门经理（分公司经理）。
五、公司组成人员要履行宪法、法律、法规和公司章程赋予的职责，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；强化加快发展、依法履职、讲求实效、从严治企的责任；忠心企业，忠于职守，服从命令，顾全大局，求真务实，勤勉廉洁，全心全意为公司发展壮大出谋献策。
六、公司实行董事会领导下的总经理负责制。
董事长为公司法定代表人，总经理负责公司全面工作。
常务副总经理协助总经理处理公司日常工作，在总经理外出期间，受总经理委托，处理公司日常工作。
七、总经理召集和主持公司全体会议和总经理办公会议。
公司经营管理工作中的重大事项，必须经公司全体会议或总经理办公会议讨论决定。
并报董事会。
对紧急和突发重大事件，公司分管领导协商处理后，向总经理报告。
八、副总经理按分工负责处理分管工作，对分管工作负有全面领导责任。
受总经理委托，负责其他方面的工作或专项任务，并可代表公司进行外事活动。
对于重要情况，要及时向总经理报告；对于政策性问题，要认真调查研究，向总经理提出解决问题的建议。
涉及其他副总经理分管的工作，要同有关副总经理商量决定。
九、财务总监直接对总经理负责。
总会计师、总经济师在总经理领导下，协助总经理处理有关方面工作。
十、公司组成部门（以下称部门）实行部门经理（分公司经理）负责制，由其领导本部门的工作。
直接接受总经理和分管副总经理交办的工作，接受、完成其它副总经理和总会计师、总经济师交办的工作。
公司各部门在公司统一领导下开展工作，接受地方党委政府以及主管部门的业务指导或领导。
要着眼公司工作全局，依法行使职权，各司其职，各尽其责，精诚团结，进一步转变工作职能、管理方式和工作作风，努力提高工作效能和服务水平，切实贯彻落实本公司的各项决策和工作部署。
十一、公司经营监督部在总经理的领导下，依照法律、法规、规章和公司的规定独立行使经营监督权，不受其他部门和个人的干涉。
第三章民主决策十二、公司及各部门要完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。
建立建全重大决策的机制和程序，实施依法决策，民主决策，科学决策。
十三、公司生产经营、改革发展、企业文化建设中的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用等须由经理办公会讨论决定，需报董事会批准的，经董事会批准后执行。
十四、在决策前，可通过召开座谈会形式，听取员工代表和相关人员的意见和建议。
十五、各部门必须坚决贯彻落实公司的重大决策，及时跟踪和反馈执行情况。
公司综合管理部要加强督促检查，确保政令畅通。
十六、公司各部门要加强工作的计划性、系统性和预见性，搞好年度和阶段性工作安排，并根据形势和任务的变化及时作出合理的调整。
第四章会议制度十七、公司各种会议坚持精简原则，提倡少开会，开短会，不搞形式主义。
（一）要控制会议数量和会议规模，与会人员应当按照有关规定和通知要求参加会议，如有特殊情况不能与会，必须向主持人请假；（二）参会人员在会上发言要主题突出，简明扼要；（三）对会上讨论事项需保密的，不得随意传达、扩散；（四）与会人员不得迟到、早退；（五）会议期间一律将移动电话置于静音状态；不得频繁出入会场。
（六）会议实行签到制。
十八、公司实行以下会议制度：年度工作会议、经理办公会、月度工作会、部门（分公司）工作例会、专题会议、综合管理部经理工作联系会议、其它工作会和管理层集体学习制度。
十九、总经理办公会制度:由公司总经理、副总经理、财务总监（总会计师）及公司综合管理部长组成(必要时部门经理、分公司经理参加)。
主要任务是：（一）传达贯彻股东会的重要指示、决定和会议精神；（二）讨论决定公司管理工作中的重大事项，主要包括年度生产计划，年度财务预、决算，月度生产经营预算目标、考核目标、激励目标及措施，拟提交董事会讨论决策的事项，对外投资、公司内部重大技改项目、公司重大工程对外包，重大（质量、人身、设备）事故的处理，给予员工行政记大过及以上处分，解除员工劳动合同等重大事项；（三）部署行政重要工作，主要包括讨论年度总经理工作报告，重大改革方案的制定及修改，重要规章制度的制定及修改，重要人事机构设置调整方案等重要工作；（四）通报形势，讨论其它需要经理办公讨论的事项。
（五）总经理办公会原则上每月召开一次，如遇重要情况可随时召开。
（六）会议由总经理召集并主持，根据会议内容，由总经理确定相关部门负责人列席会议，综合管理部负责会议的组织工作并安排专职人员记录，形成会议纪要，会议纪要应在会后一周内下发。
《经理办公会会议纪要》经综合管理部经理审核后，呈报总经理签发。
公司综合管理部负责督办落实会议议定事项。
（七）总经理办公会议决定事项中，要求反馈办理结果的，由综合管理部行政办公室填写“承办通知单”书面通知承办单位或责任人，于办理终结时填写办理结果，报总经理或分管副总经理认可，存档备查。
总经理办公会议会务工作，包括会议资料准备、人员通知、会议记录，由公司综合管理部行政办公室负责。
二十、公司月度工作会制度：月度工作会由总经理、副总经理、财务总监（总会计师）、各部门经理组成（必要时专业技术人员、全体管理人员、业务人员参加）。
主要任务是：（一）公司月度工作会旨在总结当月工作、安排下月工作和协调解决各部门提出需公司解决的问题，以利更好地推进公司各项工作。
（二）公司月度工作会在每月28日定期召开，每月一次。
（三）公司月度工作会由综合管理部行政办公室负责通知召集并作好相关后勤准备。
（四）各部门、子分公司必须在每月28日前准备好例会发言提纲，内容包括当月工作总结、下月工作安排、工作中存在的问题及解决问题的方法、需公司解决的问题。
（五）议程：先由各部门、子分公司第一负责人汇报，第二负责人补充，再由公司领导针对部门汇报作总结性发言，并作工作安排部署。
（六）公司月度工作会完毕后，由综合管理部行政办公室形成会议纪要发到各参会人员及责任部门，并实施督查。
二十一、部门工作例会由部门经理（分公司经理）、各部门中层干部组成（必要时专业技术人员、全体管理人员、业务人员参加）。
主要任务是：（一）传达贯彻上级有关文件、会议精神；（二）通报本月重点工作完成情况，需相关部门协调的重点工作，提出下月主要工作计划；（三）分管领导安排本周工作重点；（四）讨论研究各部门认为需要在例会上研究确定的事项。
工作例会每月一号上午9:00召开，如遇特殊情况可随时召开，会议由部门经理主持，指定专人作记录，会议记录应在会议开完后的次日下发，会议记录由综合管理部保存。
二十二、综合管理部经理工作联系会议制度：（一）综合管理部经理工作联系会旨在加强公司同各部门、子分公司的沟通，加强信息交流，了解各部门生产经营情况及存在的问题以及需公司解决的问题，以利更好地开展工作、推进工作。
（二）工作联系会每季度举行一次，一般在每季度第一个月10日召开。
（三）工作联系会由综合管理部经理主持，参加人员为各部门、子分公司办公室负责人、文秘主办、综合主管。
由公司综合管理部行政办公室负责通知、召集，并做好工作准备。
（四）会议完毕后，由综合管理部行政办公室形成会议纪要发到各参会人员及责任部门，并由公司综合管理部行政办公室进行督查。
二十三、专题会议：主要是研究、协调处理公司工作中的专项问题。
会议主要任务是：（一）研究处理属于总经理、副总经理分管职责范围、需要统筹协调的业务事项；（二）研究处理属于公司既定工作安排、需要组织实施的业务事项；（三）研究处理全局性重要活动的协调实施事项；（四）研究处理具体问题的协调实施事项；（五）研究突发性事件的处理意见；（六）研究处理上级部门或领导对涉及面较广的具体问题所作批示的贯彻落实意见；（七）研究处理公司日常工作中重要的其他具体业务事项。
（八）公司专题会议纪要经分管副总经理审阅后由总经理签发。
二十四、经济活动分析会：会议由分管副总经理主持，各部门负责人及其他相关人员参加。
计划与发展部负责会务组织、会议纪录，并整理会议纪要，编写集团公司经济活动分析综合报告。
会议主要内容：（一）分析宏观经济形势、水陆客运市场和酒店业市场形势对公司经营发展的影响；（二）分析反映公司财务状况、生产经营和物流活动、人力资源等的主要指标完成情况及存在的问题，并提出相应的建议；（三）分析公司经济活动中存在的普遍性影响全局或较突出的问题，并提出相应的建议；（四）检查上次经济活动分析会议定事项的落实情况。
（五）会议每季度召开一次。
经营活动分析成果以会议纪要方式向全公司通报。
二十五、安全生产分析会:会议由总经理主持，总经理会议成员及公司有关部门主要负责人及其他有关人员参加。
安全监督与生产部负责材料准备、会议纪录，并整理会议纪要。
会议主要内容：（一）分析安全生产情况和安全生产形势；（二）总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节；（三）研究事故预防措施并做出相应的决定。
（四）会议每半年召开一次。
二十六、党群工作协调会：会议由分管副总经理主持，公司各部门负责人、各支部书记及有关人员参加。
综合管理部行政办公室负责材料准备、会议纪录，并整理会议纪要。
会议主要内容：（一）检查、通报精神文明建设、思想政治工作、企业文化建设工作进展情况，协调解决存在的问题；（二）分析职工思想状况，提出改善的措施；（三）会议每半年召开一次。
二十七、年度工作会议：由公司总经理主持召开。
总经理会议成员、各部门主要负责人及公司所属二、三级单位党政工主要负责人参加。
会议主要内容：（一）传达贯彻上级及行业主管部门的重要文件、指示和决定；（二）总结、部署公司系统的主要工作；（三）与所属部门签署责任状。
根据上年度考核情况，表彰先进，兑现奖惩。
（四）会议由综合管理部行政办公室组织，主要任务是：1、起草有关会议文件；2、协调公司有关部门起草会议的专题性文件；3、组织大会发言材料；4、会务的组织和安排。
5、会议一般每年2月或3月召开二十八、管理层集体学习制度（一）管理层集体学习制度旨在提高公司管理层业务素质和管理能力，培养学习型组织而定期召开的学习会议制度。
（二）集体学习会议应每月一次。