工作计划 调研请示
关于XXX年工作会议报告起草工作的请示范文
尊敬的领导：您好！我是XXX部门的XXX，拟草拟XXX年工作会议报告，请贵处批示指导。
一、背景和目标XXX年是我们企业发展的关键之年，也是承上启下的重要时期。
在国内外经济形势不确定性增加的背景下，全体员工应紧密团结在一起，努力攻坚克难，稳步推进各项工作，确保公司实现可持续发展。
为此，我将从以下几个方面展开对XX年工作计划的起草，请贵处提出宝贵意见。
二、经济形势分析针对XXX市场的发展趋势，我们进行了深入的分析和研究，总结了以下几点：1.国内市场竞争加剧，市场规模增长逐渐趋缓，需求结构发生变化，客户需求日益个性化。
2.国际贸易保护主义态势加剧，对我们企业的进出口业务带来了不小的压力。
3.新兴科技快速发展，对传统产业的冲击力日益增强，我们亟需加大技术创新力度。
基于以上分析，我们对XXX年度工作目标和重点工作进行了合理调整，并制定了以下工作计划。
三、工作计划1.加强市场调研和客户需求分析，根据市场变化制定相应的销售策略。
推动产品研发和创新，满足客户个性化需求，提升市场竞争力。
2.加强企业管理，在团队建设、流程优化、成本控制等方面持续创新，提高企业整体运营效率。
3.提高员工绩效管理水平，建立科学、公正的绩效评估体系，激发员工积极性和创造力。
4.加强企业的品牌建设，提升企业形象和声誉，加大宣传推广力度，拓展市场份额。
5.加强内外部沟通与合作，与供应商、客户、合作伙伴建立稳定的合作关系，共同推动行业的发展。
四、预期目标和效益评估1.销售额增长：通过市场调研和客户需求分析，预计将实现XX%的销售额的增长。
2.利润增加：通过加强企业管理和成本控制的措施，预计实现XX%的利润增加。
3.员工满意度提升：通过优化绩效管理体系和加强团队建设，提高员工工作积极性和满意度。
4.品牌影响力扩大：通过加大宣传推广力度和提升企业形象，扩大市场份额和品牌影响力。
五、风险评估和应对措施1.外部市场风险：针对市场变化和竞争加剧，我们将加强市场调研，及时调整销售策略，提高市场竞争力。
外出调研请示报告5篇
外出调研请示报告5篇外出调研请示报告 (1) 四月上旬，生物组全体教师前往重庆市朝阳中学、缙云山国家植物园等处进行了参观考察学习活动。
由于准备和计划充分，整个考察活动取得圆满成功。
全组教师深感此行增长了见识，增进了两校彼此的了解，也增强了搞好教学的信心和热爱生活的愿望。
一、明确目的、计划周密教师们非常重视和珍惜这次来之不易的学习机会，对本次外出考察充满期待和热望。
基于生物组的实际，比如不许布置课外作业以后，怎样保证学生的学业成绩以及在开展小组合作学习中的困惑，我们准备主要就朝阳中学在如何组织学生开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习。
我们要求教师们把在本次学习考察活动中，看到的、听到的、受到的启发、得到的收获都记录下来，以便回学校后汇报交流。
由于带着任务出发，目的性很强。
所以在整个考察学习过程中，大家都非常主动地获取各种信息。
当然，体验和谐号动车组，考察重庆市缙云山国家植物园、感受年轻直辖市的魅力，也是我们此行目的。
二、它山之石、可以攻玉1、成绩斐然的朝阳中学“眼界决定高度”，只有开阔眼界，增长见识，才能提升教学的境界。
重庆市朝阳中学是重庆市重点中学，位于重庆市北碚区，是一所在校师生员工近4千人的市级重点高完中。
学校现有教职工近300人，其中研究员级教师、全国优秀教师、省市劳模等10余人。
近年来，学校以办学理念先进、办学优势明显而享誉市内外。
学校的地理位置极具山城特色，几十级台阶上去，便是学校的正门，教学楼、办公楼、操场分布在高低错落的不同地形环境中。
校园文化氛围浓厚，“浚哲文明”是它们的校训。
在校园里的一个强烈感受，就是课间不像大多数学校那样的喧哗，而是宁静。
2、热情好客的朝阳人对于我们的这次考察学习，学校给予了热情接待。
不仅安排了观摩课，而且北碚区教师培训学院的生物学教研员、学校分管教学的副校长(特级教师、重庆市劳模、全国优秀教师)、教导主任、教研组长等人全程陪同，并进行了认真的座谈评课。
向上级工作计划请示的公文
向上级工作计划请示的公文（中英文版）Subject: Request for Approval of the Superior Work Plan尊敬的领导：尊敬的领导：I am writing to seek your approval for the work plan that has been developed for the upcoming quarter.The plan has been carefully crafted to ensure that our team achieves its goals and objectives in a timely and efficient manner.我谨此向您请示我们团队即将实施的最新工作计划。
该计划经过精心制定，以确保我们能够及时高效地实现既定目标和任务。
The plan includes a variety of initiatives and projects that are designed to improve our operations and increase our productivity.We believe that these initiatives will help us to achieve our strategic goals and to remain competitive in the market.该计划涵盖了多种旨在提升我们业务运营效率和生产力的项目。
我们相信，这些措施将助力我们实现战略目标，并在市场中保持竞争力。
We are seeking your approval to proceed with the plan, and we would appreciate your guidance and support as we implement it.We look forward to discussing the plan with you in more detail and to receiving your approval.我们恳请您审批该计划并支持我们贯彻实施。
调研需求 公文模板
调研需求公文模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：调研需求公文模板各位领导：为了更好地了解市场情况、消费者需求、竞争对手动态等信息，我们计划展开一次调研活动。
为了确保调研的顺利进行，特向各位领导提交以下调研需求公文模板，希望得到各位领导的支持和指导。
一、调研目的：深入了解市场情况、消费者需求、竞争对手动态等信息，为产品升级改进、市场营销策略制定提供数据支持。
二、调研时间：计划在（具体时间段）进行调研活动，预计需（具体天数）时间。
三、调研范围：本次调研主要针对（具体调研对象），包括但不限于客户群体、市场竞争情况、行业发展趋势等。
四、调研内容：调研内容主要包括（具体内容），例如市场需求分析、产品使用情况调查、竞争对手情况调研等。
五、调研方式：本次调研将采取（具体调研方式），如问卷调查、实地走访、电话访谈等。
六、调研人员：本次调研将由专业的调研团队组成，团队成员包括（具体人员），并确定调研团队负责人。
七、调研预算：本次调研的预算为（具体金额），用于调研费用、人员报酬、数据分析等相关支出。
八、调研成果：调研成果将以报告形式提交，报告内容将包括调研方法、调研结果、结论及建议等。
特此呈报（单位名称）（日期）第二篇示例：调研需求公文模板公文标题：关于对XX调研需求的申请尊敬的领导：我公司/部门现有关于XX方面的需求调研计划，为了更好的了解市场、竞争对手以及用户需求，特向贵单位提交本调研申请，望领导批准。
一、调研背景在当前激烈的市场竞争环境中，了解市场需求和竞争对手情况显得尤为重要。
本次调研的背景是为了更准确地掌握相关信息，为公司/部门的发展制定更合理的发展规划和战略方针。
二、调研内容1. 调研目的（1）了解市场需求情况，分析目标客户群体。
（2）调查竞争对手的产品特点、优势及不足。
（3）掌握相关行业最新发展动态，预测未来发展趋势。
（4）探讨产品/服务的差异化竞争策略。
2. 调研方法（1）市场调查：采用问卷调查、访谈等方式获取客户需求和行为数据。
调整工作计划请示范文模板
调整工作计划请示范文模板收件人姓名：XXX职务：XXX公司/部门：XXX日期：XXXX年XX月XX日主题：调整工作计划申请尊敬的XXX领导：我是XXX（职务），我在此写信向您请示，认为有必要对原定的工作计划进行调整，并提出以下调整方案。
希望领导审阅并指导。
一、调整原因现有的工作计划安排在执行过程中遇到了一些问题和挑战，例如（具体描述问题和挑战的情况）。
同时，我们在执行过程中也发现了一些新的情况和需求，经过分析和评估，我们认为需要对原定的工作计划进行适当调整，以更好地应对当前的工作情况。
二、调整方案基于上述原因，我们提出了以下调整方案：1.工作目标：对原有的工作目标进行重新评估和调整，确保与实际情况相适应。
2.工作内容：对原有的工作内容进行重新安排和细化，使其更具有可操作性和针对性。
3.工作时限：对原有的工作时限进行调整，留出更多的时间用于解决问题和应对意外情况。
4.资源配置：重新评估和调整原有的资源配置，确保能够更有效地支持新的工作计划。
5.风险评估：对新的工作计划进行风险评估和预案制定，以应对可能出现的问题和挑战。
三、预期效果经过调整后，我们预计可以达到以下效果：1.更加符合实际情况，提高任务完成的效率和质量。
2.更好地应对可能出现的问题和挑战，减少风险和损失。
3.更好地利用资源，提高工作效率和节约成本。
4.提高团队凝聚力，增强团队执行力和应变能力。
四、建议意见针对工作计划调整的具体方案，我个人/我们团队认为（提出自己/团队的建议意见）。
五、申请支持希望领导审阅并指导，如果方案合理可行，希望能够得到您的支持和认可，以便尽快开始执行调整后的工作计划。
感谢您的关注和支持！XXX（签名）XXX（单位名称）联系方式：XXXXX附件：（若有附件，请列出具体内容）。
调整工作计划请示报告范文
调整工作计划请示报告范文尊敬的领导：您好！本人是×××部门×××，在×××项目上负责×××工作。
经过一段时间的实践与总结，发现原定的工作计划可能存在一些不足之处，因此特向您提交调整工作计划的请示报告，请予批准。
1. 调整原因经过近期的工作实践，发现原先的工作计划在实施过程中出现了一些问题。
具体分析如下：首先，在项目初期进行调研阶段时，我们对市场情况、竞争对手、客户需求等方面的了解还不够充分，导致在后续的方案制定和推广过程中存在盲点，难以做出准确的决策。
其次，在人员配置方面，原计划中的人员配备可能不够合理，在实际施工中出现了人力不足的情况，导致了工作进度的滞后和质量问题。
最后，在营销推广方面，原计划中的策略可能不够具体有效，无法满足当前市场的需求，需要对推广方式进行重新思考。
考虑到以上问题，我认为有必要对原先的工作计划进行调整，以便更好地解决实际工作中遇到的问题，提高工作效率和质量。
2. 调整内容我打算对原工作计划做出如下调整：首先，在项目调研阶段，我们需要加强市场分析和客户需求的调研工作，了解客户的真正需求和市场的潜力，为后续的方案制定提供更准确的数据支持。
其次，在人员配置方面，我打算在原有的团队基础上增加一定的人手，以应对可能出现的工作高峰期和突发事件，保证工作进度和质量。
最后，在营销推广方面，我打算对原先的推广策略进行调整，从传统的广告宣传向互联网营销和社交媒体推广等新领域转移，以适应当下市场的发展趋势。
以上调整内容是本人初步思考的结果，欢迎领导和同事们对调整内容提出建议和意见，以便更好地完善工作计划。
3. 执行方案针对调整后的工作计划，我将逐一制定详细的执行方案和时间表，并与团队成员进行充分沟通和协调，确保每项工作能够顺利进行。
并将定期对工作进展进行汇报和总结，及时调整工作方向和方式。
工作请示报告范文
工作请示报告范文
尊敬的领导：
我是XXX部门的XXX，现就XXX事宜向您请示报告如下：
一、工作背景
XXX事宜是XXX部门的一个重要工作内容，关系到XXX方面的工作进展和效果。
在过去的一段时间内，我们团队已经做了大量的调研和准备工作，为接下来的
工作做好了充分的准备。
二、工作目标
我们的工作目标是XXX，主要包括XXX，XXX和XXX。
我们希望通过这次工作
能够达到XXX效果，为公司的发展和业务拓展做出积极的贡献。
三、工作计划
为了实现以上目标，我们已经制定了详细的工作计划。
具体包括XXX，XXX和XXX。
我们将按照计划，分工合作，确保工作的顺利进行。
四、工作风险
在工作过程中，我们也意识到了一些潜在的风险，主要包括XXX，XXX和XXX。
我们已经制定了相应的风险应对措施，以确保工作的顺利进行。
五、工作需求
为了顺利完成以上工作，我们需要得到一些支持和协助，具体包括XXX，XXX
和XXX。
希望领导能够给予支持和指导，确保工作的顺利进行。
六、工作建议
基于以上情况，我们提出了一些建议，主要包括XXX，XXX和XXX。
希望领导
能够审慎考虑，并给予指导和支持。
七、工作承诺
最后，我们郑重承诺，将按照以上工作计划和建议，认真负责地完成工作，确保工作的顺利进行和取得预期效果。
以上就是XXX事宜的工作请示报告，希望领导能够审阅并给予指导和支持。
谢谢！。
工作计划请领导指示范文
工作计划请领导指示范文尊敬的领导：您好！在得知您对我们部门的工作提出了新的要求之后，我非常荣幸并感到有责任去满足您的期望。
我深知领导对我们的支持和鼓励，更深知我们每个人都需要为了公司的发展和自身的成长而努力工作。
因此，我特此向您提交我们部门的工作计划，并且真诚期待您的指导和支持。
一、部门现状分析：1. 人员结构目前我们部门共有30名员工，分为研发团队、市场与销售团队、客户服务团队和行政支持团队。
总体来说，每个团队的人员都相对齐全，但每个团队都存在着一些人员素质和专业能力的短板。
因此，我们需要对每个团队的人员进行再评估，并适时地进行培训和调整。
2. 业务发展我们部门目前主要负责公司的产品研发、市场推广和客户服务工作。
在产品研发方面，我们一直保持着较高的创新能力和市场竞争力；在市场推广和客户服务方面，我们的团队也始终按照公司的要求，积极主动地与市场和客户进行沟通和交流。
但我们也要清醒地认识到，随着行业的不断发展变化和公司发展的不稳定因素，我们的市场推广和客户服务工作仍需要进一步加强和改进。
3. 成果与困难在过去的一年里，我们部门取得的一些成绩有目共睹，例如产品研发方面的一些技术创新和市场推广方面的一些活动和宣传。
然而，也因为市场环境的变动和公司内部的一些管理问题，我们也遇到了一些困难和挑战，例如产品销售量下降和客户服务投诉率的上升。
这些困难和挑战都需要我们做出反思和改进，以便更好地适应市场的变化和满足客户的需求。
二、目标和任务：1. 优化人员结构针对现有的人员结构，我们计划通过人员培训和调整的方式，来优化各个团队的人员结构。
具体来说，我们会对每个团队的人员进行一次全面的素质和能力评估，并提出有针对性的培训和调整计划。
这样做的目的是为了确保每个团队都能有能力和素质上的全面发展，以便更好地完成各项工作任务。
2. 加强市场推广在市场推广方面，我们会继续加大对产品宣传和市场活动的投入，以便更好地扩大品牌知名度和产品销售量。
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调研请示关于到xx项目考察的请示公司领导：为推进xx项目的开发建设，学习和借鉴国内外知名企业在项目规划设计和发展战略等方面的先进经验，开拓工作思路，创新思维模式。
本部门计划协同xx单位的相关人员于3月初前往xx地区针对xx项目的建筑规划、产品设计等方面进行实地调研学习考察（具体行程详见附件）。
以上请示妥否，请予以批示。
xx部门xx年2月22日附件：一、人员名单：xx职务xx职务xx职务xx职务二、具体行程安排：日期13:00-14:00搭乘xx航班前往xx14:00-15:00抵达酒店办理入住15:30-18:00与xx项目负责人就建筑规划、产品设计等相关方面进行交流18:00-19:00晚餐及返回酒店（备注：具体出行时间视具体情况确定）三、费用预算机票费用：约15000元住宿费用：约xx0元其他费用：约10000元合计：约45000元第二篇:《关于外出考察学习的请示》关于工程部人员外出考察学习的请示司领导：为深入学习科学发展观，进一步深化工作改革，强化人员素质。
我司工程部准备组织项目经理及工作骨干到云南考察学习，具体如下：一、指导思想本次考察学习活动以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过开展考察和学习活动，学习先进的管理知识，进一步提升本公司项目经理及工作骨干的业务能力，为促进公司社会发展提供强有力的社会服务。
二、参加对象1、袁洪、康建政、陈开兴、吴天权、郎东及规建局相关人员一位。
三、具体时间xx年3月30日至4月8日。
四、考察地点云南（）等。
五、组织领导为确保考察学习活动顺利开展，经研究决定成立考察学习活动领导小组，组长由袁洪担任，负责活动组织、协调及统筹安排，副组长由吴天权担任，康建政和郎东负责拟定前瞻性强的考察学习题目，并在考察学习和专题调研的基础上，对照先进查找自身差距和不足，深刻剖析根源，学习借鉴先进地区、先进单位好的经验和做法，客观分析当前现状，深入查摆问题根源，总结借鉴外地先进经验和做法，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的学习考察报告，陈开兴负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。
六、经费本次考察活动按照每人5300元标准，超出部分费用由考察组自理。
可否，请批示。
工程部xx年4月2日经费详解表第三篇:《调研申请》重庆两翼地区农产品调研申请市扶贫办：根据重庆工商大学食堂采购需求，特申请深入重庆两翼地区，对农产品进行实地调研，同时为了打造农村综合商务平台，健全农产品现代流通体系。
促进农村居民消费由生存型逐步向发展型转变，提高农业对外开放水平。
由重庆工商大学工程中心公司企业百农网派员作相关调研工作。
百农网是一家农产品产、供、销一体化的电子商务网络平台服务商。
具体工作安排见附件1重庆工商大学重庆市发展信息管理工程技术研究中心申请日期：xx年月日附件1调研工作安排为了农村综合电子商务平台-百农网的健康发展，促进重庆农村两翼农户的快速流通，减少两翼农产品流通环节，帮助农户增收。
百农网经研究决定对重庆两翼的部分区县做实地调研考察。
1、时间安排：月日--月日2、调研分组安排：分三组，每组人员1-2人3、调研范围：重庆渝东北6区县：奉节县、巫山县、巫溪县、城口县、开县、云阳县。
4、调研的路线：每组人员调研两个地区，第1组从云阳到奉节县；第2组从开县到城口县；第3组从巫山县到巫溪县。
5、调研的内容：了解调研地区的农副产品特性、流通方式；地区特产，经济作物深入的了解归类。
对地区的地貌，水源、气候做一定的了解。
对农产品项目基地的建设规划起到指导性作用。
（1）接触人员：1、乡镇分管农业工作的有关负责同志，2、行政村党组织书记或大学生村官。
（2）实地查看，对乡镇的水资源、地质相对比较的好村庄进行实地查看了解。
6、参加调研单位：重庆百农网投资有限公司第四篇:《关于外出考察学习的请示》关于电商部外出考察学习的请示领导：为深入交流学习电商先进地区发展经验，进一步深化电商项目进度，强化人员素质。
电商部准备组织公司赵总及两位副总由电商部负责人陪同到海南考察学习，具体如下：一、指导思想本次考察学习活动交流学习考察海南电商模式为指导，深入探讨电商发展模式，通过开展考察和学习活动，学习先进的管理知识，进一步提升本公司项目经理及工作骨干的业务能力，为促进公司电商发展提供强有力的支撑。
二、参加对象1、赵渝、陈雷、宴渠、何红军、赵凯。
三、具体时间xx年6月8日至6月11日。
四、考察地点海南（海口，三亚）等。
五、组织领导为确保考察学习活动顺利开展，经研究决定成立考察学习活动领导小组，组长由赵渝担任，负责活动组织、协调及统筹安排，副组长由陈雷担任，何红军负责拟定前瞻性强的考察学习题目，并在考察学习和专题调研的基础上，对照先进查找自身差距和不足，深刻剖析根源，学习借鉴先进地区、先进单位好的经验和做法，客观分析当前现状，深入查摆问题根源，总结借鉴外地先进经验和做法，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的学习考察报告，赵凯负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。
六、经费本次考察活动按照每人5300元标准，超出部分费用由考察组自理。
可否，请批示。
电商部{调研请示}.xx年6月5日第五篇:《调研申请报告》调研申请报告一、调研申请目的随着金丰百货的成立发展，金丰百货已经开始稳步发展时期。
下一步工作的重点是商品价格、商品种类以及服务态度问题的改善，为了获得周围社区以及当地居民的消费群体的青睐，我们必须进行一个系统的、直观的、真实的，针对消费者用户群体心理需求、商品价格调整以及商品种类和数量的调整而开展的市场调研。
通过对市场的调研将会有利于金丰百货对自身形象的塑造；有利于明确金丰百货的发展的目标；有利于为金丰百货制定近期乃至长远的发展战略；便于金丰百货能合理选择销售商品的种类与数量；便于金丰百货能把商品的价格适度调整到人们普遍可以接受的范围之内。
从而使得金丰百货的知名度与美誉度的得到提升，让人们更能认识到金丰百货，让在金丰百货消费的顾客更加满意，能让顾客真正享受到最优等的服务，最终使得金丰百货在本年的销售额有所回升甚至能超越上一年度的销售额，扩大金丰百货在本地区的影响力，此后，金丰百货在七星区内更加有竞争力。
二、调研申请原因面对现今市场的激烈竞争，金丰百货的市场占有率有所萎缩，在同行中金丰百货的竞争力不高，百货前景不理想，还存在各种威胁。
金丰百货的每日人流量相对于去年有明显减少，销售额相对于去年也有一定的下滑。
金丰百货在辐射范围内的知名度还是不高，商品种类与其他很多百货显得不齐全以及本百货销售商品价格相对于其他超市或者百货都比较高，再加上服务员的服务态度一般，服务水平与其他有竞争力的超市或者百货有一定的差距，导致大部分消费者流失，市场占有率下降，销售额也受到影响，最为严重的是还有一部分服务员的素质比较低，服务态度不好，直接导致金丰百货的美誉度大打折扣，这样更加拉开了金丰百货与其他有实力的百货或者超市的差距。
所以面对本次金丰百货的危机，很有必要组织一次广泛的、系统的、有针对性的外出调研。
本次调查对金丰百货日后的不管是人员的重组、发展策略的策划、在同行中树立良好的形象等都有很大的帮助。
三、调研申请信息1、在前期的调查工作的开展中我们总结出了很多消费者所提出问题和疑虑，而这些问题主要表现在百货的知名度不高，商品品种不够齐全、商品价格普遍偏高、服务不到位、百货服务辐射区域比较小。
因此我们决定以调研者的身份对金丰百货周围的社区和当地居民、学校学生以及具有一定竞争力的百货及超市进行深入调研，来寻求解决消费者的问题以及疑虑的方法，以备调研小组接下来工作开展的针对性，少走弯路。
2、了解社区、当地居民的消费群体以及学校学生的消费心理和物质需求，紧紧围绕着他们进行宣传以及优惠活动的推出，来吸引顾客。
3、了解周围竞争者的定价情况，通过对周围有一定竞争力的超市或百货进行比较，制定出令消费者普遍满意的比较合理的价格。
4、了解竞争者的经营情况四、调研信息应用1、第一条信息通过对金丰百货的经营状况的了解，可以得出金丰百货目前存在的问题。
2、第二条信息通过对消费群体的心理需求的调研，可以制定营销的方式吸引消费者。
3、第三条信息通过对竞争百货及超市的价格对比，可以制定出令消费者满意的价格。
五、调研目标群体我们本次调研的重点是金丰百货周围的社区、学校以及竞争的百货及超市。
首先是以社区消费群体为主，社区的消费群体是金丰百货的主要消费者，其次是学校的学生，学生也是主要的消费者，再有商品的价格要根据竞争对手的比较进行定价，所以我们把调研目的定在金丰百货周围的社区、学校以及竞争的百货及超市。
具体调研目标群体明细：屏风花园社区漓江花园社区桂林医学院桂林理工大学{调研请示}.桂林田家炳中学华荣自选店{调研请示}.好又多自选超市屏风菜市六、调研采取的行动1、问卷调查法。
向金丰百货服务范围内的一定数量的社区人员和当地居民、学校学生发放问卷调查，通过调查了解消费者有什么样的物质和非物质的需求。
问卷要涉及到了解消费者的心理和物质需求以及经常主要的消费商品，还有了解消费者的收入水平（基本工资、奖金收入，消费者购买生活必需品的支出）等等。
{调研请示}.2、观察法。
通过派遣调研人员进行对周围有竞争力的百货以及超市进行价格调查，通过对价格之间的比较，制定出令消费者满意的价格。
并且派遣调研人员在各个百货以及超市（包括金丰百货）门口或者内部进行对消费者的表情观察以及听取的话语来判断消费者对该单位的满意度，随后选择满意度比较好的单位进行调查。
3、口头交流法。
通过面对面的与消费者的交流，了解消费者的心理需求，及时反映出百货存在的问题。
从而来制定策略进行解决。
通过对有一定竞争力的百货或者超市的深入，对该超市或百货服务人员进行交流，得到该百货或者超市人员的普遍情况后对本百货服务员进行整改。
七、调研预算以及时间1、调研经费：300元八、调研时间安排1、首先，对金丰百货辐射范围内一定数量的社区人员和当地居民、学校学生发放问卷调查，同时调研人员对消费者进行口头交流，为期五天。
2、其次，对周围竞争的百货以及超市进行价格调研，并且对有竞争力的超市或者百货进行观察以及口头调研，为期两天。
3、最后，整理7天以来的调研资料。
为期一天。
克冰小组：孙浩荣、黄小强、张春梅、林晓锋、罗智文、叶博文xx年十一月二十五日第六篇:《考察请示》外出考察请示范文蒲城县双创指挥部办公室关于外出学习考察的请示双创指挥部：为了进一步推动我县双创工作，加强协作交流和沟通，学习借鉴外地国卫城市的创建成功经验，按照双创指挥部的安排，经研究，决定组织双创指挥部成员单位赴外地进行学习考察。
一、参加人员和组织方式县双创指挥部成员单位的主管领导、业务分管领导，采取分期分批方式轮流外出学习。