投标用施工现场综合应急预案
投标应急预案
投标应急预案投标应急预案是指在投标过程中，为应对各种紧急情况和突发事件，保障投标工作的顺利进行而制定的一系列应急措施和操作规范。
该预案旨在保证投标活动的高效、安全和可靠性，提高应对突发事件的能力，确保投标任务的顺利完成。
下面是一个投标应急预案的示范：一、背景和目的（1）背景: 简要介绍投标背景，包括投标项目的性质、规模以及时间节点等。
（2）目的: 表明制定该应急预案的目的和意义，如提高应对突发事件的能力，确保投标任务的顺利进行等。
二、组织架构和职责分工（1）组织架构: 阐述应急预案的组织架构，包括应急指挥部、应急小组等。
（2）职责分工: 明确各岗位的职责和权限，例如指挥员、信息管理人员、协调员等。
三、应急准备工作（1）信息收集和分析: 详细描述如何收集和分析投标相关的信息，包括市场行情、竞争对手情况等。
（2）应急资源准备: 包括设备、人员、资金等方面的准备，确保在紧急情况下能够迅速应对。
四、应急措施和操作规范（1）突发事件应对流程: 根据突发事件的不同类型和级别，制定相应的应对流程和操作规范。
（2）应急指挥与协调: 说明应急指挥员的职责及其与其他岗位之间的协作方式。
（3）信息沟通与发布: 如何及时准确地发布应急通告、应对方案等信息。
（4）资源调配和支持: 调度和利用各类资源，保障投标任务的顺利进行。
（5）风险评估和防控措施: 针对可能出现的风险情况，评估其影响和可能性，并制定相应的防控措施。
五、应急演练和评估（1）应急演练计划: 制定应急演练的时间、地点、内容等安排。
（2）演练组织与实施: 演练时各岗位的职责和配合方式，确保演练顺利进行。
（3）演练总结与改进: 对演练进行总结，发现问题并及时改进完善应急预案。
六、管理和监督（1）应急培训: 定期组织相关人员进行应急培训，提高应对突发事件的能力。
（2）应急演练评估: 对应急演练的效果进行定期评估和改进，确保应急预案的实施效果。
七、附录（1）应急通讯录: 包括应急指挥人员、联系方式、急救电话等相关信息的汇总。
投标工作的应急预案
一、背景投标工作是企业参与市场竞争、争取项目的重要环节。
为确保投标工作的顺利进行，提高中标率，降低风险，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于公司投标工作中的突发事件、意外事故及不可抗力等因素，确保投标工作不受影响，降低损失。
三、组织机构及职责1. 成立投标工作应急指挥部，由公司领导担任总指挥，各部门负责人为成员。
2. 应急指挥部下设以下工作组：（1）综合协调组：负责应急工作的组织、协调、指挥和监督。
（2）信息报送组：负责收集、整理、分析、上报突发事件相关信息。
（3）现场处置组：负责现场应急处置、人员疏散、物资保障等工作。
（4）后勤保障组：负责应急物资、设备、人员、车辆等后勤保障工作。
四、应急预案1. 突发事件类型及应对措施（1）项目信息泄露：立即启动应急响应，对泄露信息进行核查，追究相关人员责任，加强信息安全管理。
（2）投标文件制作失误：及时更正错误，确保投标文件准确无误，避免影响投标工作。
（3）投标截止时间临近：加强内部沟通，确保投标文件在截止时间前提交。
（4）投标过程中出现争议：立即启动争议解决程序，维护公司合法权益。
（5）不可抗力因素：根据实际情况，采取以下措施：①密切关注天气变化，提前做好应急预案。
②加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
③加强物资储备，确保应急物资供应。
2. 应急响应程序（1）信息报送：发现突发事件后，立即向应急指挥部报告，指挥部启动应急响应。
（2）现场处置：现场处置组迅速赶到现场，开展应急处置工作。
（3）应急指挥：应急指挥部根据现场情况，制定应急处置方案，协调各部门共同应对。
（4）信息发布：通过公司内部渠道，及时向员工发布突发事件信息，确保信息畅通。
3. 应急终止条件（1）突发事件得到有效控制，不再对投标工作造成影响。
（2）应急处置工作完成，恢复正常工作秩序。
五、预案实施与培训1. 公司定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 对应急指挥部及各工作组成员进行应急知识培训，确保熟悉应急预案及应急处置流程。
招标应急预案措施模板范文
一、前言为保障招标活动的顺利进行，提高招标工作的质量和效率，确保招标活动的公平、公正、公开，特制定本招标应急预案措施。
本预案适用于招标过程中的各类突发事件，包括但不限于招标文件泄露、投标单位舞弊、招标活动受阻等。
二、组织机构1. 应急领导小组负责组织、协调、指挥招标活动中的应急工作，制定应急措施，确保招标活动的顺利进行。
2. 应急工作小组负责具体实施应急措施，包括但不限于信息收集、现场处理、物资保障等。
三、应急措施1. 招标文件泄露（1）发现招标文件泄露，立即启动应急预案，报告应急领导小组。
（2）应急领导小组组织专家对泄露内容进行评估，确定泄露范围和影响程度。
（3）采取以下措施：a. 立即停止招标文件发放，防止进一步泄露。
b. 对泄露内容进行调查，查明泄露原因，追究相关责任。
c. 重新制作招标文件，确保招标活动的公正、公平。
d. 加强招标文件管理，提高保密意识。
2. 投标单位舞弊（1）发现投标单位舞弊，立即启动应急预案，报告应急领导小组。
（2）应急领导小组组织专家对舞弊行为进行调查，确认舞弊事实。
（3）采取以下措施：a. 取消舞弊单位的投标资格，并禁止其在一定期限内参加招标活动。
b. 对舞弊单位进行调查，追究相关责任。
c. 加强对投标单位的资格审查，提高招标活动的公正性。
3. 招标活动受阻（1）发现招标活动受阻，立即启动应急预案，报告应急领导小组。
（2）应急领导小组组织专家分析受阻原因，制定应对措施。
（3）采取以下措施：a. 重新安排招标时间，确保招标活动的顺利进行。
b. 加强与相关单位的沟通协调，消除招标活动中的障碍。
c. 采取必要的安全措施，确保招标活动现场的安全。
4. 其他突发事件（1）发现其他突发事件，立即启动应急预案，报告应急领导小组。
（2）应急领导小组组织专家分析事件原因，制定应对措施。
（3）采取以下措施：a. 确保招标活动不受影响，尽快恢复正常。
b. 加强与相关单位的沟通协调，共同应对突发事件。
投标文件综合应急预案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，各类突发事件频发，给人民群众的生命财产安全和社会稳定带来了严重威胁。
为提高应对突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，特制定本综合应急预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《突发事件应急预案编制指南》3. 相关行业标准和规范4. 企业实际情况三、适用范围本应急预案适用于我公司所有项目、部门及员工，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）总指挥：由公司总经理担任，负责应急工作的全面领导和指挥。
（2）副总指挥：由公司副总经理担任，协助总指挥工作。
（3）成员：各部门负责人、应急专家等。
2. 应急指挥部办公室（1）主任：由公司副总经理担任，负责应急工作的组织实施。
（2）成员：各部门应急管理人员。
3. 各专业应急救援队伍（1）消防应急救援队：负责火灾、爆炸等事故的应急救援。
（2）医疗救护队：负责公共卫生事件的医疗救护。
（3）抢险救援队：负责自然灾害、事故灾难的抢险救援。
五、应急响应程序1. 预警信息接收与报告（1）各部门负责收集和汇总各类预警信息，及时上报应急指挥部。
（2）应急指挥部根据预警信息，及时启动应急预案。
2. 应急响应启动（1）应急指挥部根据预警信息，确定事件等级，启动相应级别的应急预案。
（2）各部门按照预案要求，迅速开展应急处置工作。
3. 应急处置（1）根据事件性质，采取相应措施，控制事态发展。
（2）组织救援队伍进行救援，确保人员生命财产安全。
4. 应急恢复（1）根据事件发展情况，制定恢复计划。
（2）组织相关部门开展恢复工作，恢复正常生产生活秩序。
六、应急保障措施1. 人员保障：加强应急队伍培训，提高应急处置能力。
2. 物资保障：储备应急物资，确保应急物资供应。
3. 资金保障：设立应急资金，确保应急处置工作顺利开展。
4. 技术保障：引进先进技术，提高应急处置效率。
投标标书应急预案范文
一、预案概述为保障本项目投标工作的顺利进行，确保投标过程的安全、高效，特制定本应急预案。
本预案旨在明确投标过程中的突发事件处理流程，提高应对突发事件的快速反应能力，确保项目投标的顺利进行。
二、适用范围本预案适用于本项目投标过程中的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组组长：[投标项目负责人姓名]副组长：[相关部门负责人姓名]成员：[相关部门负责人姓名]2. 应急领导小组职责（1）负责组织、指挥、协调投标过程中的应急工作。
（2）负责制定、修订和完善应急预案。
（3）负责组织应急培训和演练。
（4）负责收集、分析、评估突发事件信息。
3. 应急小组职责（1）负责具体实施应急措施。
（2）负责现场救援和处置。
（3）负责信息收集和报送。
四、应急响应程序1. 信息报告（1）发现突发事件时，相关人员应立即向应急领导小组报告。
（2）应急领导小组接到报告后，应立即启动应急预案。
2. 应急响应（1）应急领导小组根据事件性质和影响范围，确定应急响应级别。
（2）应急小组按照应急预案要求，迅速采取相应措施。
3. 应急处置（1）现场救援：组织相关人员开展现场救援，确保人员安全。
（2）物资保障：调配应急物资，确保救援工作顺利进行。
（3）信息发布：及时向相关部门和人员发布事件信息，确保信息畅通。
4. 应急结束（1）事件得到有效控制后，应急领导小组宣布应急结束。
（2）应急小组对事件进行总结评估，形成报告。
五、应急保障措施1. 人力资源保障（1）成立应急队伍，明确职责分工。
（2）组织应急培训，提高应急队伍的应急处置能力。
2. 物资保障（1）储备应急物资，确保应急需要。
（2）与供应商建立合作关系，确保应急物资的及时供应。
3. 资金保障（1）设立应急基金，确保应急资金需求。
（2）制定资金使用管理制度，确保资金合理使用。
六、附则1. 本预案由[投标项目负责人姓名]负责解释。
招投标应急预案范本
招投标应急预案范本一、前言招投标活动是企业获取项目和业务的重要途径，但在招投标过程中可能会遇到各种突发情况，如投标文件丢失、评标过程出现争议、竞争对手恶意干扰等。
为了有效应对这些突发情况，保障招投标活动的顺利进行，特制定本应急预案。
二、适用范围本应急预案适用于本公司参与的各类招投标活动，包括但不限于工程建设项目、物资采购项目、服务项目等。
三、应急组织机构及职责1、应急领导小组成立以公司总经理为组长，分管副总经理为副组长，各部门负责人为成员的应急领导小组。
其主要职责是：全面负责招投标应急工作的指挥和协调；制定和修改应急预案；决定应急处置的重大事项。
2、应急工作小组应急工作小组由市场部、法务部、技术部、财务部等相关部门人员组成。
其主要职责是：具体实施应急处置措施；收集和分析应急相关信息；协调各部门之间的工作。
四、预防措施1、投标文件准备在投标文件编制过程中，安排专人负责文件的整理、审核和备份，确保文件的完整性和准确性。
同时，对投标文件进行加密存储，防止文件泄露。
2、人员培训定期组织参与招投标工作的人员进行培训，提高其应对突发情况的能力和意识。
培训内容包括招投标法律法规、应急处置流程等。
3、信息收集与分析密切关注招投标市场动态，收集竞争对手的信息，分析可能出现的风险和问题，并提前制定应对措施。
4、沟通协调加强与招标方、评标专家以及其他相关方的沟通协调，及时了解招标要求和评标进展，避免因信息不畅导致的问题。
五、应急响应流程1、突发事件报告一旦发生突发事件，相关人员应立即向应急工作小组报告。
报告内容包括事件的发生时间、地点、原因、影响范围等。
2、应急响应启动应急工作小组接到报告后，应立即对事件进行评估，确定事件的等级，并启动相应的应急响应程序。
3、应急处置措施（1）投标文件丢失或损坏如果投标文件在提交前丢失或损坏，应立即组织人员重新编制投标文件，并在规定的时间内提交。
同时，向招标方说明情况，争取得到理解和支持。
投标书应急预案
投标书应急预案尊敬的招标方：您好！为了更好地应对可能出现的突发情况，并确保我们的投标过程顺利进行，我们制定了以下投标书应急预案。
该预案将帮助我们在紧急情况下快速做出正确的应对措施，以保证投标过程的安全和有效性。
一、情况分析和应对措施1.1 意外人员伤害或突发疾病情况情况分析：在投标过程中，可能会发生意外人员伤害或突发疾病情况，如摔倒、突发心脏病等。
这些情况需要及时有效地处理和应对，以确保受伤人员得到及时救治，同时保障其他参与者和工作人员的安全。
应对措施：- 我们将配置急救箱和紧急医疗设备，并安排专业急救人员参与投标过程，以应对可能的伤害或疾病情况。
- 在投标现场设置明显的急救标识和紧急联系电话，方便参与者和工作人员在发生突发情况时快速寻求帮助。
- 撤离路线和应急出口将明确标注和指示，确保参与者和工作人员在紧急情况下能够快速有序地撤离现场。
1.2 自然灾害和恶劣天气情况分析：自然灾害（如地震、火灾、台风等）和恶劣天气（如暴雨、暴雪、台风等）可能会对投标过程造成中断或影响。
在这些情况下，我们需要采取相应的预防措施和应急措施，确保投标的顺利进行。
应对措施：- 在投标现场选择安全稳定的建筑物或帐篷搭建，确保参与者和工作人员在自然灾害发生时有安全的避难场所。
- 提前关注天气预报，及时了解天气状况，如果出现恶劣天气，我们会及时调整投标时间和地点，并向参与者发送通知，以确保大家的安全。
- 如果投标过程中发生自然灾害，我们将立即组织撤离，并向当地政府和救援机构求助，确保参与者和工作人员的人身安全。
1.3 技术故障和通信中断情况分析：在投标过程中，可能会出现技术故障（如计算机系统崩溃、打印机故障等）和通信中断（如网络故障、通讯线路中断等）。
这些问题可能会导致投标文件无法准时提交或无法正常与其他参与者或工作人员进行沟通。
应对措施：- 我们会备份所有投标文件，并设置多份电子文件和打印件，以备不时之需。
- 我们将提前检查计算机和打印设备的运行状况，确保其正常工作，并在必要时准备备用设备。
投标现场的应急处理方案
投标现场的应急处理方案一、前言在投标过程中，面临各种突发情况是不可避免的。
为了确保投标现场的顺利进行，管理团队需要制定应急处理方案，以便在发生问题时能够快速、高效地做出应对。
本文将重点介绍投标现场常见的应急处理方案，旨在提供一个全面且有序的指导。
二、事前准备1. 建立应急处理小组：在投标前，根据各部门的专业特长和经验，组建一支专门负责应急处理的小组。
小组成员应具备快速反应和决策能力，并在现场发生问题时能够紧密合作。
2. 制定应急处理手册：针对投标现场可能出现的各种情况，制定详细的应急处理手册。
手册应包括应急联系人、应急流程、资源调配等内容，并在现场中随时可查阅。
3. 进行现场考察：在投标现场之前，对场地进行细致的考察，了解地形、设施、交通状况等因素，为应急情况的发生提前做好准备。
三、应急处理方案1. 独立供电系统：投标现场常常会遇到停电等情况，为了确保在断电情况下正常进行投标工作，应建立独立供电系统。
这包括备用发电机、应急照明设备等，以提供continuous供电。
2. 突发事故应对：在投标现场，突发事故可能会导致火灾、爆炸等安全问题。
此时，应急处理小组需要立即启动应急预案，迅速疏散人员并通知相关部门进行灭火、救援工作。
3. 通讯保障：投标现场需要各部门、个人之间保持良好的通讯联系。
为应对通讯中断或遭受攻击的情况，应急处理方案应包括备用通讯设备的准备，例如无线电台、卫星通讯等。
4. 数据备份：在投标过程中，数据的准确性和完整性非常重要。
为应对数据丢失或损坏的情况，应急处理方案应包括定期进行数据备份，并将备份资料存储在多个位置，以确保数据的安全性。
5. 健康安全管理：投标现场的健康安全问题往往被忽视，但却是一个重要的应急环节。
应急处理方案需包括应急医疗设备的准备，如急救箱、急救车等，以应对突发疾病或伤害事件。
6. 资源调配：在处理应急情况时，合理利用现有资源非常关键。
应急处理方案应明确资源调配的流程，确保快速获取所需物资、人员等，以便更好地应对突发情况。
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施工现场事故应急救援预案一、应急救援预案的编制依据及目的：《中华人民共和国安全生产法》明确规定：施工生产经营单位要制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；建筑施工单位应当建立应急救援组织。
当发生事故后，为及时组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，建筑施工企应按照《安全生产法》的要求编制应急救援预案。
二、应急预案的原则遵循安全第一的原则，优先保护人的生命安全。
做到统一指挥、分工负责。
面对可能发生的重特大安全事故，及时采取抢救措施，高效、有序地组织开展触电、倒塌、火灾以及机械伤害事故的抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
各类事故应急救援工作都应当坚持“预防为主、常备不懈、救人第一” 的方针，统一指挥、分级负责、冷静有序、团结协作，遵循快速有效处置、防止事故扩大的原则,启动安全事故应急预案。
三、应急救援责任制及组织机构1、事故应急救援工作实行施工第一责任人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。
当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照《预案》要求，履行各自的职责，做到分工协作、密切配合，快速、高效、有序地开展应急救援工作。
应急救援小组的主要职责1、发布启动和解除重大安全事故应急救援预案的命令；2、按照《预案》程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实施，尽全力减少人员伤亡和财产损失；3、根据事故发生状态，统一部署应急预案的实施工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作；4、在救灾过程中随时掌握《预案》实施情况，并对《预案》实施过程中的出现的问题采取适当的处理措施；5、在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用具并提供场地，抢险救灾结束后要负责督促事故单位及时归还或给予补偿；6、事故发生后，应急救援小组要及时向上级有关部门汇报。
对于超出自身处理能力的事故，要及时请示。
7、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人，安全事故应急小组应给予其适当的表彰和奖励。
对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，依照有关规定给予处罚。
构成安全事故责任罪的，移交司法机关追究刑事责任。
2、生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。
小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。
3、安全事故应急救援小组机构如下：组长：副组长：成员：4、施工现场的应急电话的使用工地应安装电话，无条件安装电话的工地应配置移动电话。
电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。
在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员都了解，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。
电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话，以便在节假日、夜间等情况下使用，房间无人上锁，有紧急情况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
公司电话：火警：119医疗急救：120匪警：110拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。
(1)讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。
(3)说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过电话通讯联系。
基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。
通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除，以利救护到达后，能及时进行抢救。
四、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）B：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）C：物体打击事故D：机械伤害E：触电事故F：环境污染事件G：高空坠落事故H：火灾I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J：食物中毒、传染疾病：五、安全事故应急救援程序：1、公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
2、生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。
现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。
公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门坍塌事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业技术员质检员值勤人员值班电话：*******(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。
2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。
二、应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助副项目经理做相关辅助工作。
2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。
土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。
在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。
防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。
预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。
3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。
4、事故后处理工作1)查明事故原因及责任人。
2)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。
3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。
4)组织所有人员进行事故教育。
5)向所有人员进行事故教育。
6)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。
倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业技术员，质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员值班电话：*******(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。
2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应1、如果有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即通知现场负责人，由安全员负责拨打应急救护电话“120”，通知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长及外包队负责人，分别对事故现场进行抢救，如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断相关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆及人员。
2、各专业技术员等协助生产负责人对现场清理，抬运物品，及时抢救被砸人员或被压人员，最大限度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采取简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大伤亡事故。
3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是架子工长应组织所有架子工，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。
4、事故后处理工作1)查明事故原因事故责任人。
2)写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。
3)制订或修改有关措施，防止此类事故发生。
4)组织所有人进行事故教育。
5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。
物体打击事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业技术员质检员值勤人员值班电话：*******(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。
2、培训和演练项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。
各组员按其职责分工，协调配合完成演练。
演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
演练、评价和更新的记录应予以保持。
3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。