管理员转正的述职报告【三篇】
管理员转正述职报告
管理员转正述职报告管理员转正述职报告在学习、工作生活中，报告使用的次数愈发增长，报告成为了一种新兴产业。
你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编收集整理的管理员转正述职报告，希望能够帮助到大家。
管理员转正述职报告1本人xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间，一年来，尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来，本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神，规范管理，创新服务，加强收费，无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩，现将一年的工作情况总结如下：一、经营方面xx年，xx物业服务处以“安全工作为基础，经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战，在经营方面有了一定的突破，物业费的收缴有了大幅度提高，物业收缴率达到95%，经过初步测算xx年xx物业服务处实现收入超300万元，物业服务处的经营能力逐步提高。
全年实现安全生产无事故，员工队伍稳定，无劳动纠纷情况。
举措1认真梳理前期欠费，对可以收缴的部分，落实任务、责任到人、专项收缴。
对于刻意回避、恶意拖欠的单位，采用蹲点守候、见缝插针的方式，并用挂号信寄送催缴通知单，给拖欠企业增加压力，并取得一定的效果。
举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式，水电费也是由公司先垫资给供水供电部门，公司在运行过程中垫出大量的资金，无形中增加了很多风险。
针对这一问题，我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴，并于从今年第四季度起对新入住的企业执行，并逐步向老客户和大客户过度，在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。
经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。
为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉，本人率先垂范，带领安保班组2名管理人员进行顶岗，努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素，我们甚至连续48小时不休息，咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
2024年工作转正述职报告例文(三篇)
2024年工作转正述职报告例文各位同仁：我自今年20--年____月份到公司上班，此刻已有----月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的用心配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每一天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、建立健全公司财务制度。
公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。
自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，个性是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。
在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。
在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。
3、及时将财务状况汇报于公司，用心为经理当好参谋。
每个月我都将公司的财务状况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化推荐，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。
另外，对其他人员在销售、采购中有关不贴合要求的做法，我也能及时提醒和指出。
4、认真负责，用心配合税务部门的稽查工作。
____月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能用心配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。
管理员的转正述职报告
尊敬的领导、各位评审专家：我是某某公司管理岗位的一位管理员，我很荣幸能够站在这里向领导和专家们汇报我在工作中所做的事情、所遇到的困难以及我的成长和收获。
从入职以来，我一直牢记着自己所肩负的使命和责任，认真按照公司制定的管理流程进行工作。
我主要负责财务管理、员工考勤管理和办公室后勤管理，同时作为项目的执行者，负责督促项目各方按照计划有序的执行任务。
每天的工作安排、任务的分配、纪录的记录都是一环接一环的有机组合，只有做好每一个环节，才能顺利的完成整个工作的流程。
在财务管理方面，我严格按照公司的制度进行财务报销、指标分析等工作。
每月定期进行会计处理，公开透明地向公司领导汇报经费使用情况，确保公司的经费使用合理合法。
同时，我也耐心的对财务相关的细节进行周密调检，不放过任何一点可能存在的问题。
在员工考勤管理上，我通过办公软件建立并调整制定员工考勤规定，让员工时刻了解月度考核情况。
考勤管理在工作中需要严密的拆解，每一个环节都需要我细心的毫发不爽。
在使用考勤软件上，我也做了一些优化方案，让考勤信息公开透明，方便员工查看和反馈。
在办公室后勤管理方面，我负责办公室的物品管理和日常维护。
经过我多方考察和斟酌，为办公室的设施及时更新和维护，同时加强与供应商及时沟通，保证供应链通畅。
我也努力改善办公环境，让同事们在工作中的心情能够得到舒缓和愉悦。
除了以上的具体工作外，我还积极参与公司的各项活动和团队建设。
我认为，管理除了要做好自己的分内工作，还需要能够有效的与同事协作、沟通和交流。
这样才能提高工作效率、减少工作瑕疵，同时也增强公司凝聚力。
在过去的一年中，我兢兢业业、认真负责地完成了自己的工作职责，取得了一定的成效和收获。
同时也对自身管理能力有了更加深刻的认识和理解。
感谢领导和专家们给与我的支持和信任。
我将会不断努力，提升自己的管理水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
管理员个人转正述职报告精选5篇
管理员个人转正述职报告精选5篇管理员个人转正述职报告精选篇1在试用期半年来，我刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。
遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，我思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现总结如下：一、严于律已，自觉加强党性锻炼，党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务一年来的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩。
2024年试用期满转正述职报告范文（三篇）
2024年试用期满转正述职报告范文尊敬的领导，各位同仁：上午好！我是____，出生于____年____月____日，籍贯____省____县。
____年____月，我毕业于____农业职业技术学院，并于____年____月至____年____月在____技发展有限公司实习，随后转为配种技术员。
自____年____月____日起，我应聘至____集团____畜牧科技发展有限公司担任品管职务。
现向各位领导汇报我担任____品管以来的思想及业务工作情况。
自____年____月____日加入____以来，我参与了饲料厂的短期品管培训，深入了解了饲料的生产工艺流程和各种原料及成品料的检验方法，同时也学习了品管工作的具体要求。
在公司领导的关怀下，我在生产实践中不断学习新知识，充实自我。
在思想层面，我深入学习并践行雨润的企业精神文化和核心理念。
诚信、勤敏、谦学、艰毅，这些不仅是我们企业的精神，更是我的精神支柱。
我坚定地与雨润共同发展，共同成长，作为我长期的工作和学习目标。
在工作方面，我与全体员工同心协力，全力配合，致力于做好本职工作。
我以饱满的热情和活力投入到每一天的工作中，确保工作的高效和准确。
现将我在职期间的主要工作向领导进行简要汇报，恳请批评指导。
主要工作包括：一、我积极参与每日晨会和每周生产例会，就生产和生活中存在的问题进行深入分析和总结，结合实际情况提出改进措施，以加强自我工作能力。
二、我认真参与每周对生产性员工组织的良好农业示范方面的学习培训，细化并量化工作流程，规范生产操作，为员工提供一个探讨问题、及时反馈问题的平台，以提高工作效率和质量。
三、针对当前员工情绪问题，我及时与总经理沟通并找到解决方案，包括企业文化的培训和良好农业示范方面的培训，以增强员工的归属感和凝聚力。
四、鉴于当前食品行业暴露出的诸多问题，我们企业高度重视生物安全。
我们坚持“预防为主、防治结合、防重于治”的原则，加强日常消毒、免疫和保健工作，规范药物和饲料添加剂的使用，确保生产的生猪符合食品安全标准。
个人转正述职报告优秀范文(三篇)
个人转正述职报告优秀范文尊敬的领导：首先，我要感谢公司对我的培养与提拔，给予我个人转正的机会。
在经过一段时间的努力学习与工作后，我深刻认识到自己的不足和改进之处。
通过这次转正述职报告，我想向领导展示我在工作中的成绩和思考，同时也希望能够得到更多的指导与支持，帮助我更好地发挥自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
一、对工作的认识与思考转正以来，我接手了公司部门中的一些重要工作，通过与团队成员的合作与协调，我逐渐适应了新的工作环境和工作内容。
在工作过程中，我始终秉持着“团队第一，结果第二”的原则，注重团队的合作与协作，提高工作效率和质量。
我认为，一个优秀的员工首先要具备良好的沟通能力和团队协作能力。
因此，我积极参与团队会议和讨论，与团队成员保持良好的沟通与协调，及时解决问题，达到工作目标。
同时，在工作中我注重与其他部门的合作与沟通，提高工作协同性和效率。
二、工作中的成绩与亮点在工作中，我始终严格要求自己，努力完成各项任务，并在一些工作中取得了一定的成绩。
具体来说，我主要体现在以下几个方面：1.工作责任心强：我始终保持对工作的高度责任感，从不推卸责任，对待工作态度认真严谨，尽可能少出差错，确保工作质量。
2.问题解决能力强：在工作中，我经常会遇到各种问题和困难，但我能够冷静分析问题，迅速找到解决问题的方法和途径，并且在一定程度上帮助团队解决问题。
3.学习能力强：在新的工作环境中，我积极主动学习，不断提升自己的专业素质和技能，尽力保持与行业发展的同步。
4.团队合作能力强：我愿意主动与团队成员合作，共同完成任务，从不抢功抢利，注重与团队成员的良好关系。
三、存在的不足与改进计划在工作中，我也深刻意识到自己存在的不足和改进的方向。
首先，我发现自己的时间管理还有待提高，有时候会出现工作安排不合理或者过多的情况。
我打算通过培训和学习来提高自己的时间管理能力，合理安排日程，并且更加高效地完成工作。
其次，我在人际关系处理上还存在一些困难，有时候不够圆滑和缺乏妥协精神。
管理转正述职报告（精选12篇）
管理转正述职报告（精选12篇）管理转正述职报告篇1一、xx公司xx项目的成员组成营销部销售人员比较年青，工作上虽然充满干劲、有一定的亲和力，但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。
通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合，导致营销部的资源配置未能充分到位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅，营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为xx公司的领导，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，我们正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题，我认为营销部的工作要有一定的权限，只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容，但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，我们会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理前一阶段由于工作集中、紧迫，营销部在管理上也是就事论事，太多靠大家的自觉性来完成的，没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在了问题。
2024管理人员的转正述职报告
2024管理人员的转正述职报告2024管理人员的转正述职报告范文第1篇集团公司人事部：我于20xx年x月x日通过招聘到xx房地产开发有限公司施工项目管理部上班，负责总承包分公司施工项目管理工作。
三个月来在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上认真的学习，很快适应了本职工作环境。
现将近段工作情况简要总结如下：1、严格遵守公司各项规章制度。
上班伊始，我认真学习了《员工手册》、《公司管理制度》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。
如坚持每天上班提早到工地，对工地的所有情况进行摸底，为计划安排全天的工作做到心中有数。
2、协调各方关系保证生产顺利进行。
前期的临时设施建设是近段工作的主要内容，今年由于洛阳地区秋季雨水时间长，再加上地方关系协调困难以及项目前期的文物普探和挖掘工作占用时间长，且不能交叉流水作业等因素，给土方工程施工带来了很大的不利影响。
面对现状，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
3、地质勘察任务是项目进行的第一重要环节，由于文物挖掘的特殊性，在文物工作没有结束的情况下不准许其它施工单位进场作业，为了尽快给设计提供地质资料，我调动各方关系，使地质勘察作业在第一时间段进场作业，及时地为设计提供了最基本的资料。
4、项目部每日召开生产例会，定期召开成本分析会，认真分析存在的问题，找出不足，层层落实，加以改进。
对施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
5、通过三个月来的实际生产施工，进一步完善了安全、质量等管理体系。
坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，在安全和质量方面，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。
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管理员转正的述职报告【三篇】【篇一】如何做好自己工作。
这其实是一个很不好说的话题，因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。
现就我的工作来实行一个汇报。
即一定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。
按照先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则实行入库摆放和发料工作。
2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。
每月月底实行盘点，仓库不但仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据实行汇总，做出月报表提供给决策部门，以便于决策者能够即时安排调整下一步的工作。
4、做好物控工作对每一种物料的数据都要严格的控制，使其与帐目一致，为了达到这个点必须要做到以下几个方面：(1)控制好仓库的物料，即时准确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向.三者严格一致，使仓库数据的差异为零;(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，而且数量要有人员实行控制，不得有差异，月底实行汇总各种数据，何处出现差异要找出原因和责任人，这样以后就不会出现数据上的差异。
(3)入库要有一定的程序，侍新的生产设备购回之后，理应不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再实行入库工作，并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。
这样便于控制入库时产生数量上的差异。
(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。
严格按照出货单实行出货，控制好数量不要送多也不能给少，退回物料应立即开居退货单，要报废物料立即开居报废单，如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记，月底实行数据调整。
这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。
有此几点，物料数据的差异可能就不复存有。
5、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是即时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。
这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。
能够即时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后即时配合兄弟部门入库以便即时出货。
6、做好为下道工序崔料的工作因为定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会出现生产安排互相冲突，这时仓管就有责任有义务按照出货计划适时的提醒生产部门，以便于能够即时准确的交货，维护本厂的信誉。
7、做好下属人员的安排工作包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。
8、做好仓库的整理工作现在的企业大都要求自己能达到5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们暂时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自己的工作是否合格。
对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的实行仓库整理。
所有物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，经常打扫，常期坚持，使仓库时时处处显得有条有序，干静整洁。
要达到这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把责任落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每天下班之前用上十分钟来清理自己的责任区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。
9、做好与兄弟部门的配合工作任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑，争取让自己所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更容易更顺手，比如进入仓库的物品如果部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进入电梯之时就会更轻松更容易，产品不易掉到地上，也就更好的保护了我们的产品品质。
如果回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或即时入库，车间就会显得更整洁有序。
10、反思工作解决问题持续改进每天上班前的十分钟实行一个早会，反思昨天工作中的失误，找出原因，想法改进，以便下次不至重犯。
提出昨天在工作中发现了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。
一个工厂的前进过程也能够说就是一个持续提出问题，解决问题的持续改进的过程。
对于我们平时工作中出现的失误，发现的问题提出来实行改进，实行解决，然后再发现再解决，就这样实行反复的，持续的改进，我们的公司自会蒸蒸日上。
【篇二】转眼间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。
非常感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解，还记得所以而有过朦胧。
首先，在原材料仓库的三个月来，熟悉了原材料入库流程，熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间，每当遇到问题时，同事们都会耐心的讲解，我觉得他们很热情，在他们身上我也学到了很多东西。
请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力实习期间，担当了仓管的基本职责，参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。
对每一项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么能够收发，凭什么实行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。
第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，即时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续注重。
第四：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有非常大的协助。
第五：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。
执行先进先出的办法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。
【篇三】时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。
记得夏日炎炎的x月初刚进公司xx仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。
现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部xx仓库的仓库保管员：xxx，是土生土长的xx人。
我是今年x月xx号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。
我想这是我职业的新开始，因为在xx有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和使用1：人力的安排作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。
象我们xx仓库，随着客户的持续进入，业务持续增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊。
2：合理的休息在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。
像xx的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。
在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提升虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的持续提升，我们也要持续提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。
他们的作业效率也会有所提升的。
第三部分：货物的管理现xx仓库开业三个多月来，xxx，xx工厂，xxx的业务已相继进入xx仓库。
客户的部品，成品，出口品部分或全部进入xx仓库实行保管。
所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，C：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅第四部分：设备的管理和卫生工作一：设备管理仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。
发现隐患要即时报修，还要安全用电。
二：卫生工作仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。
创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务水平。
这也要求我们持续的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。
还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。
所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和xxxx共同发展，共同进步!。