竞聘上岗实施办法

公司竞聘上岗实施办法

为充分激发员工工作热情、挖掘内部人才潜力，做到人岗相宜、人尽其才，根据公司实际情况，制定本实施办法。

一、指导思想

以科学发展观为指导，积极稳妥地推进南京分公司人事制度改革，形成竞争上岗和人员择优任用相结合的用人机制，逐步实施速递物流专业人员的融合，建设创新、高效、务实的管理人员队伍，为XX事业全面、协调、可持续发展提供强有力的组织和人才保证。

二、基本原则

（一）德才兼备、任人唯贤、打破身份界限的原则。

（二）公开、公平、公正的原则。

（三）双向选择、择优聘用的原则。

（四）人尽其才、能岗匹配的原则。

（五）竞聘、日常工作、民主考评相结合的原则。

（六）岗位竞聘工作常态化的原则。

（七）易岗易薪的原则。

三、竞聘岗位和人员范围

（一）岗位:职能部门负责人、生产经营部门负责人、职能部门管理人员、生产经营部门管理人员。

（二）人员范围:公司符合应聘基本条件的所有在岗职工。

四、应聘基本条件

（一）遵纪守法，廉洁自律，作风正派，有较强的事业心和责任感，具有大局观念，团队协作精神，服务意识强，忠诚于XX事业。

（二）具有胜任竞聘岗位工作所需的专业知识和工作能力，创新意识较强。

（三）身体健康，能够适应竞聘岗位工作。

五、竞聘程序

（一）公布职位职数。根据定编定岗情况，公布拟聘任职位和职数、竞聘条件、竞聘日程安排等。

（二）自愿报名。根据公布的岗位，符合应聘条件的人员填报《公司竞聘上岗报名表》并在截止

时间前报竞聘工作办公室（公司人力资源部）。由竞聘工作办公室依据竞聘上岗条件对报名人员进行资格审查，并报竞聘领导小组审定后，确定竞聘人员。

（三）资格审查合格后，组织竞聘人员面试，面试流程：1、竞聘者竞岗演讲。2、由领导小组和群众代表组成的考评组对竞聘人员进行提问和打分。内容主要包括工作思路、语言表达能力、创新意识、专业知识水平、管理能力和敬业精神等方面。打分采取百分制。评分人须署名，以确保考评成绩的真实性、有效性。

（四）竞聘工作领导小组根据面试成绩、工作业绩及民主考评情况等因素，对竞聘者进行综合考评审定后，公布竞聘结果。

六、竞聘相关事项

（一）全体部门负责人必须顾全大局，端正态度，积极支持竞聘上岗工作。

（二）参与竞聘岗位的在职部门负责人在竞聘工作开展过程中,要坚守工作岗位，保证日常工作正常进行。竞聘结果公布后，岗位人选有变化的，在新任职人员到岗工作之前，原任职人员应继续对该岗位工作负责。新任职人员到岗后，原任职人员应做好工作移交，确保各项工作正常、有序运转。对不按规定办理工作移交者将给予严肃处理。

（三）竞聘上岗人员一律实行六个月试用期，试用期结束后，经综合考评合格者，发正式任命通知。

（四）所有聘任人员于公布次日起正式到岗工作。

七、组织领导

为确保竞聘工作顺利开展，成立竞聘工作领导小组，领

导小组成员由公司领导和相关部门负责人组成。

领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部，负责竞聘上岗的具体工作。

八、本办法未尽事宜由竞聘工作领导小组研究决定，由竞聘工作办公室负责解释。

九、本办法自发布之日起执行。