2019年施工单位半年工作总结范文
施工单位半年工作总结范文
施工单位半年工作总结范文尊敬的领导：在过去半年的工作中，我作为施工单位的一员，承担了一系列重要的任务和责任。
在这段时间里，我付出了辛勤的努力，取得了一定的成绩。
现将半年工作总结如下：一、工作完成情况：本人主要负责施工单位的管理和协调工作。
在半年时间里，我认真组织了施工人员，合理安排了工作计划，并且根据项目要求，监督施工进度的推进。
在施工过程中，我积极解决各种问题，确保工程质量符合标准要求。
同时，我还与其他相关单位保持了良好的合作关系，确保了项目的顺利进行。
二、工作成绩：经过半年的努力，我成功完成了所负责的项目，并且取得了以下成绩：1. 项目进度达到了预期目标，按时完成了各项工作任务。
2. 工程质量得到了相关部门的认可和好评，没有发生安全事故和重大质量问题。
3. 成功解决了多个施工过程中的问题，并提出了相应的改进意见，得到了领导的认可。
4. 与其他单位的合作十分顺利，各方互相协调，共同完成了项目。
三、存在的问题：在工作中，我也意识到了自己存在的一些不足之处：1. 对于新技术、新方法的了解不够深入，需要进一步学习提升。
2. 在组织协调方面，还需要加强沟通能力和团队合作能力。
3. 对于项目管理的经验还不够丰富，需要加强相关知识的学习。
四、改进措施：为了进一步提升自己的工作能力和素质，我将采取以下措施：1. 定期参加相关培训和学习，提升自己的专业知识和技能。
2. 加强与团队成员的交流和沟通，共同解决问题，提高工作效率。
3. 学习项目管理的相关知识和经验，不断完善自己的管理能力。
五、工作展望：在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的职业素养，努力完成好新的工作任务。
同时，我也将继续学习和提高自己，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
感谢领导对我的支持和鼓励，也感谢团队成员的合作和帮助。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
此致敬礼！。
施工企业半年工作总结_企业半年工作总结范文
施工企业半年工作总结_企业半年工作总结范文尊敬的领导：您好！经过半年的不懈努力，我们的施工企业取得了一定的成绩，现将半年工作进行总结，希望得到您的指导和关注。
一、工作回顾在过去的半年里，我们按照公司制定的发展规划，积极开展各项施工工作，力求提高施工质量、提高工作效率、降低施工成本。
我公司在项目的选择上注重了规模和技术难度适中的工程，兼顾了工程风险与收益，保持了业务规模的稳定增长，实现了生产经营的良性发展态势。
在施工管理方面，我们严格执行相关法规标准，严格把控施工工艺和质量，加强了施工现场的安全生产管理，规范了现场施工秩序，提高了现场施工效率，确保了工程质量和安全。
在人才培养上，我们注重员工的职业发展规划和技能培训，加强了员工团队的凝聚力和战斗力，为员工提供了广阔的职业发展空间和平台。
二、工作成果1. 项目管理全面落实，工程进展顺利，项目质量均得到业主和监理方的充分认可。
2. 公司工程安全生产和文明施工工作得到了提升，连续半年未发生任何事故。
3. 公司技术力量得到增强，新技术、新工艺在施工现场得到了推广和应用。
4. 公司效益逐步提高，规模较大的项目不断新增，公司市场地位得到了提升。
5. 员工队伍建设稳步推进，员工团队的凝聚力和战斗力得到了不断增强。
三、存在问题1. 公司在项目管理过程中，对成本控制仍需加强，能源、人力成本等方面有待进一步优化。
2. 公司在人才引进和培养上仍有不足，需要注重员工的技术培训和职业规划，加强员工队伍的队伍建设。
3. 公司在安全生产和环保方面仍需进一步加强，做到“安全第一、预防为主”。
四、未来计划1. 加强成本控制，提高施工效率，降低施工成本。
2. 加大人才培养力度，提高员工的技术水平和综合素质。
3. 进一步加强工程安全生产和环境保护，确保现场施工安全。
4. 拓展新的业务领域，提高公司的竞争力和市场地位。
五、总结在过去半年的工作中，我们经过不懈的努力，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足和问题。
施工工程部半年工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展，施工工程部在过去半年里承担了众多项目施工任务。
在此，我对施工工程部上半年的工作进行总结，以期为下半年的工作提供借鉴和改进方向。
二、工作回顾1. 项目施工进度（1）项目总体进度：上半年，我部共完成XX个项目的施工任务，项目总体进度达到90%以上。
（2）重点项目建设：针对重点项目建设，我部加大了资源投入，确保项目按期完成。
例如，XX项目在全体员工的共同努力下，提前完成了工期目标。
2. 项目质量管理（1）严格遵循国家及行业标准，确保工程质量。
上半年，我部共完成了XX项质量检测，合格率达到100%。
（2）针对项目质量问题，及时采取措施进行整改，确保项目质量得到有效保障。
3. 安全生产管理（1）加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
上半年，我部共组织安全生产培训XX次，参加人数达XX人。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保安全生产形势稳定。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，提高员工满意度。
上半年，我部组织了XX次团队建设活动，增强了员工之间的沟通与协作。
（2）关注员工个人成长，提供良好的职业发展平台。
上半年，我部共推荐XX名员工参加各类培训，提升员工专业技能。
三、存在问题1. 项目施工进度仍存在一定程度的延误，部分项目进度未达到预期目标。
2. 部分项目质量问题尚未得到彻底解决，需要进一步加强质量管理。
3. 安全生产管理仍需加强，个别项目存在安全隐患。
四、改进措施1. 加强项目进度管理，优化施工组织设计，提高施工效率。
2. 强化质量管理，严格执行质量检查制度，确保工程质量。
3. 深入开展安全生产培训，提高员工安全意识，消除安全隐患。
4. 加强团队建设，提升团队凝聚力，激发员工潜能。
五、展望下半年，施工工程部将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则，努力提高施工水平，确保项目按期、优质、安全地完成。
同时，加强团队建设，提升员工综合素质，为公司发展贡献力量。
施工工程半年工作小结(3篇)
第1篇自今年上半年以来，我单位在各级领导的关心和支持下，紧紧围绕公司发展战略，紧紧围绕工程质量和安全生产目标，全力以赴推进施工工程建设。
现将半年工作小结如下：一、工程质量方面1. 强化施工过程管理，严格执行国家和行业相关标准，确保工程质量符合设计要求。
2. 优化施工方案，合理安排施工进度，确保工程按时交付。
3. 加强对施工人员的培训，提高施工技能，确保施工质量。
4. 开展质量检查，及时发现并解决施工过程中存在的问题，确保工程质量。
二、安全生产方面1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全生产责任意识。
2. 严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
3. 定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识，增强应急处置能力。
4. 加强施工现场安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患，确保施工安全。
三、项目管理方面1. 严格执行合同约定，确保工程进度、质量和安全。
2. 加强项目成本控制，降低工程成本，提高项目效益。
3. 加强与各参建单位的沟通协调，确保项目顺利推进。
4. 优化施工组织设计，提高施工效率，确保项目按时交付。
四、团队建设方面1. 加强团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
2. 培养和引进优秀人才，优化人才结构。
3. 开展内部培训，提高员工综合素质。
4. 营造良好的工作氛围，激发员工工作积极性。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工人员对工程质量意识不强，存在侥幸心理。
改进措施：加强施工人员培训，提高工程质量意识；严格执行质量检查制度，确保工程质量。
2. 存在问题：安全生产责任制落实不到位，部分安全隐患未得到及时整改。
改进措施：强化安全生产责任制，加大安全隐患排查力度；加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
3. 存在问题：项目管理不够精细，部分项目进度滞后。
改进措施：优化项目管理流程，加强项目进度控制；加强与各参建单位的沟通协调，确保项目顺利推进。
总之，上半年我单位在施工工程建设方面取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。
施工单位半年工作总结
施工单位半年工作总结一、总体概述本半年施工单位工作稳步推进，取得了一定的成绩。
经过全体员工的共同努力，项目进度得到有效提升，质量和安全问题得到有效控制，与业主和其他相关单位的合作也得到了充分的肯定。
在新的一年即将开始之际，我们将继续保持努力，为圆满完成各项任务而不断奋斗。
二、项目进度本半年，我们参与了多个项目的施工管理工作，项目进度得到了较好的保证。
通过严格的计划制定和落实，合理安排施工序列和资源，以及做好各项配合工作，使得项目进度得到了有效的控制和推进。
同时，我们加强了与业主和其他相关单位的沟通和协调，及时解决了一些影响进度的问题，为项目的顺利交付提供了有力的保障。
三、质量和安全在本半年工作中，我们加强了对施工质量和安全的管理，取得了一定的效果。
通过加强施工现场的监管和检查，及时发现和纠正施工过程中存在的质量问题，从而提高了工程的质量水平。
同时，我们注重施工过程中的安全防护工作，采取了一系列的措施，有效减少了安全事故的发生。
但是，我们也要认识到，还存在一些质量和安全方面的问题需要进一步改进，我们将在新的一年继续加强管理，提高整体工作水平。
四、团队建设作为一个施工单位，团队的建设至关重要。
在本半年的工作中，我们注重培养和培训员工，提高他们的专业水平和综合素质。
通过组织各种形式的培训和学习交流活动，不断扩大员工的知识面和技能，为他们提供更好的发展机会。
同时，我们也加强了团队的沟通和协作，鼓励员工互帮互助，形成了良好的工作氛围。
这些工作的开展，为我们的工作提供了坚实的基础。
五、业主和其他单位的评价通过半年的工作，我们得到了业主和其他相关单位的充分肯定和赞扬。
业主对我们的工作表示满意，并且希望能够继续合作。
其他相关单位也对我们的工作给予了高度评价，并且愿意与我们继续合作。
这些肯定和赞扬是对我们工作的最好鼓励，同时也是我们前进的动力。
我们将继续保持工作的努力和创新精神，努力提高服务质量，为业主和其他相关单位提供更好的服务。
施工企业半年工作总结5篇
施工企业半年工作总结5篇篇1一、项目完成情况在过去的半年中，我公司负责施工的项目顺利完成了多个重要节点。
其中，位于XX区的XX小学扩建项目已经如期竣工，并得到了校方和家长的高度评价。
此外，位于XX市的XX医院综合大楼项目也在预定时间内完成了主体结构施工，目前正进入装修阶段。
这些项目的成功完成，不仅提升了我公司的市场声誉，也为我们带来了可观的经济效益。
二、项目进展情况目前，我公司负责施工的多个项目正在有序进行中。
其中，XX区XX中学的改造项目已经进入了中期阶段，校园内的老旧建筑正在逐步被新的教学楼取代。
同时，位于XX市的XX科技园项目也在紧张施工中，该项目预计将在年底前完成主体结构施工。
此外，我公司还承接了多个零星项目，如道路维修、管道更换等，这些项目虽然规模不大，但对我们公司的日常运营和客户满意度至关重要。
三、安全生产与质量管理在过去的半年中，我公司始终坚持“安全第一、质量至上”的原则，严格执行各项安全生产和质量管理措施。
通过加强现场安全管理、定期开展安全培训和应急演练，我公司成功避免了重大安全事故的发生。
同时，在质量管理方面，我公司也取得了显著成绩。
所有项目均严格按照国家标准和客户要求进行施工，确保了工程质量符合预期目标。
四、市场开拓与客户关系在市场开拓方面，我公司积极响应市场需求，不断拓展业务领域。
除了传统的建筑施工业务外，我公司还涉足了新能源、环保等领域，为公司的长远发展奠定了基础。
在客户关系方面，我公司始终坚持“客户至上”的服务理念，积极与客户沟通、解决项目中的问题。
通过不断努力，我公司成功维护了与老客户的良好关系，并开拓了多个新客户。
五、团队建设与人才培养在团队建设方面，我公司注重员工之间的协作与沟通，定期组织团队活动和文化交流活动，增强了团队凝聚力和员工归属感。
同时，我公司也注重人才培养和梯队建设。
通过定期开展培训、组织外出学习等方式，不断提高员工的业务水平和专业素养。
此外，我公司还引进了一批高素质的人才，为公司的长远发展提供了有力保障。
施工单位半年工作总结6篇
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阅读好的范文可以让我们更好地拥抱自己的人生，考虑到你的需要，我们特地编辑了“施工单位半年工作总结”，请继续阅读本文相关内容！施工单位半年工作总结【篇1】在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：1、工作方面工作上，我处处以身做责，处处严格要求自己，做到示范作用。
由于业主要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站展开工作。
在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。
在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的肯定。
至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。
为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。
在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。
2、项目管理方面在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，根据工作需要和气候特点，在征求广泛意见后，制定作息时间：限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。
在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。
对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地必须正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必须系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志。
2019年施工单位工作总结范文5篇
2019年施工单位工作总结范文5篇总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容安排上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。
下面就是小编给大家带来的单位工作总结范文5篇，欢迎大家阅读!光阴荏苒、时间飞逝，转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中去。
我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
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施工单位半年工作总结范文施工单位的个人半年写一次工作总结对于自身工作质量的提升有很大的帮助。
下面是整理的施工单位半年工作总结范文，以供大家阅读。
自20xx年7月毕业，来到***公司已经一年半了。
在这段时间里，我从事过质量管理，现场施工管理，项目结算，招投标成本预算的工作。
这段时间学到了很多专业的施工管理知识，结识了很多良师益友，积累了很多工作经验。
感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。
在这一年多的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多工程管理的相关知识，但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。
回顾过去，将工作总结如下：一、工作经历1、20xx年1月1日：由西安三星排气项目调往西安三星管道二次配。
2、20xx年8月1号：西安三星管道二次配结算工作完成，调离西安到公司本部营业事业部。
二、工作总结1、20xx年1月1号到西安三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，当时的主要工作场所在洁净室，这也是我第一次接触洁净厂房。
之前的工作场所一直都是在室外，初到洁净厂房工作真的很不习惯。
工作环境的变化，规范的要求，施工要求的改变很大。
而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉环境，和现场施工要求就花费了好多时间。
当然了，在自己艰难的熟悉的过程中我也学到了很多，现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。
2、20xx年3月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我开始从事西安三星管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。
项目结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。
对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订的合同协议，核算工程量，做到认真细致。
对于业主的结算，就相对繁琐了。
在合同内正常结算的基础上反复推敲，寻找那些隐藏的结算点，希望能为公司多获得点利润。
三星业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，当我换了2天加班加点汇总出来，提交上去的时候。
三星业主的一封邮件，一个全新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。
2个深夜的奋斗付之东流。
没办法也只能咬牙重新整理。
3、20xx年7月，西安三星结算工作全部结束，同时我也收到了公司的调令，回无锡本部的营业事业部。
刚回到公司就很忙，协助领导参与扬子江的报价工作。
造价，这又是一个全新的工作。
工程量计算、询价、选价、套定额，出成本。
固定的模式，却有着太多需要学习的细节和经验，每参加一个项目的报价，都会发现一些不一样的工作方法。
由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这份工作。
一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。
说实话这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。
三、工作感悟：作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。
我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;2、要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;4、精细化工作方式的思考和实践。
在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人，我会有跟好的发展。
20xx年即将到来，在这新旧交接的时候，对这一年来的工作进行总结，做出了一些成绩，也存在某些不足。
从20xx年x月项目部进驻以来，使原来都是荒草茫茫、污水漫漫的荒凉之地，到现在5栋宿舍楼工程已经封顶，教学楼、食堂、科学馆正在建设中，新校区的建设已经初具规模，回首往事，倍感欣慰，我们可以很自豪的讲：我们有信心更有能力做好这项工程。
无为一中项目部的组建工作是在今年的2月份开始的，当时，由于一中项目土地问题，延缓了开工时间，项目部管理人员按照公司的安排，全部转到“光伏玻璃项目”工作，与光伏玻璃项目部，共同完成了1#、2#熔窑预应力管桩基础和深基坑开挖、原料车间预应力管桩基础和筏板基础以及烟囱、混合料系统基础施工等工作。
随着一中项目建设的逐步展开，于20xx年x月底才正式开始一中项目的工作，截止目前为止，一中项目共完成了1#、2#、3#女生宿舍楼和1#、2#男生宿舍楼工程的封顶;3栋教学楼地下室工程;食堂基础工程和科学馆基坑开挖工作，累计完成预应力管桩m道路路基土石方工程m3。
回首这一年的工作情况，有成就的喜悦也有失误的苦恼，无论是个人还是整个项目部从一开始到现在确实有了新的改变，在喜悦和苦恼之间，较之以往多了一份责任心，多了一份凝聚力，对于我们这个刚组建起来的项目部，经历了太多的停工待料到不分昼夜抢工期，从资金严重缺乏道施工人员严重不足的艰难步履和疾风骤雨，我们也又多了一份成熟和壮大。
从工作方式的改善、人员重组到规章制度的制订和执行，这些都是引领项目部步入正规的正面因素。
使项目部人员更加精练，结构更加合理，在无为地区树立口碑、创出品牌，给公司增了光添了彩，下面就我项目部的一年工作总结向公司作汇报。
一、技术质量总结1、质量目标的确定无为一中工程是当地的重点工程，也是一项民生工程，根据本工程的特点，制定了安徽省建筑工程“黄山杯”为本工程的质量目标，目标确定后，围绕这个目标制定了相应的管理措施及管理方法。
对参加施工人员进行宣传教育，加强施工人员的质量观念，了解我们的质量目标，提高全员质量管理意识，同时我们对本工程的特殊性，制定了一些管理办法。
如：首先要对参加项目部管理人员进行教育，对一些特殊部位的要求提前掌握。
本工程是由我公司的项目管理人员和各工种的施工班组共同参与管理，要真正使他们了解我们的目标和要求，使他们能够积极的配合共同抓好工程质量。
对施工班组的建设和管理是非常重要的，只有基层的质量管理工作做好了，整体质量目标才能得以实现，为此，项目部制定了严格的交底制度、中间检查制度和交工验收制度、奖罚制度等。
真正使这些制度得到执行和落实，有着很大的困难。
首先是各级管理人员的管理水平和技能参差不齐，从不同的地方汇聚而成，考虑到大家过去在不同的地区有着不同的施工管理和质量管理意识，需要在思想上统一认识，在管理上统一要求，我们对各相关人员经过多次的学习、教育使他们真正理解我们的目的，共同支持我们的工作。
经过多方面的工作，取得了一定的效果，收到了预期的效果，工程质量和工程管理受到建设单位和当地建设主管部门的一致好评，曾多次组织相关部门来我项目部参观。
2、原材料质量管理进场的原材料严格从源头抓起，材料到场后对其材质证明书和外观质量进行严格的检查，符合要求后才能进场。
材料进场后及时并请监理现场见证取样并送检，检测合格后才能使用。
场地材料堆放：分规格、型号、品种、批次进行堆放。
同时做到先进场先用、后进场后用，并作好了防雨和防潮措施。
3、半成品的质量管理(1)钢筋半成品管理：钢筋在制作前，由技术部门对其下料表进行审核。
下料前，质量部门首先检查下料单是否经过审批、签字。
如无审批签字的下料单，不得进行下料加工，审批完毕的下料单才能下料制作。
制作好的半成品必须分规格、分使用部位、分型号进行现场堆放，并做好防雨、防潮措施。
制作好的半成品，严格按照规范要求进行验收达到要求方可使用，达不到要求的部分及时进行返工到合格为止。
(2)模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形结构屋面梁模板的制作。
应用计算机管理将模板图进行分割，标注出个部位的详细尺寸，在现场采用1:1放大样的形式加工成半成品定型的模板，模板制作完成后严格按图纸要求进行检查，符合要求后，统一进行加工制作，工程质量和进度明显提高。
4、施工质量过程控制工作(1)轴线控制：采用全站仪将轴线引测到现场后，及时监理工程师对基准线进行检查，同时做好详细的测量记录备查，经过验收合格后才进行下一道工序的施工，并办理交接手续。
(2)标高控制：由测量主管测设到各栋楼层，质检员和技术负责人进行复查，对检测存在问题及时整改。
楼面的标高都做到两次检测，①模板支设完毕后用水准仪对板面模板标高进行一次检查;②在楼面砼浇筑完成后，再进行一次检查。
达到要求方可进行下道工序施工。
经过这些工作的落实到目前，收到了较好的效果。
(3)施工过程质量控制：成立以项目经理、技术负责人为主的工程质量检查小组，定时不定时的对分项工程的验收工作进行检查，质量过程主要是以施工班组自检各专业工长作全面检查质检员抽查的方式进行工序质量控制。
对存在的问题下达《质量整改通知》，同时，依据项目部下发的《质量管理条例》予以经济处罚，对工程质量保持较好的给予奖励。
(4)施工程中的巡察制：施工过程中质检人员对施工的全过程进行巡察。
发现问题现场向各专业工长和班组长提出整改意见，及时得到整改。
对多次提出整改而没有及时整改或整改不到位者，进行经济处罚，并对相关人员进行教育。
(5)质量验收：每道工序完成后，严格执行“三检”制度。
班组自检后由专业工长进行检查，合格后，报项目部进行检查验收。
如果在项目部验收时，存在的问题较多或是根本就没有进行过自检，由项目部对施工班组进行处罚，从本月的生活款内扣除，使施工人员都引起高度的重视。
项目不通过制度的建设和踏实的工作，取得了一些成绩，到目前为止，混凝土垂直度、平整度、阴阳角方正全部符合施工验收规范的要求，外观质量很好。
但是也存在一些质量缺陷，如框架柱局部出现烂根、漏浆和蜂窝麻面的现象，局部模板出现膨胀模现象等，这些问题我们在今后的工作中，会加大管理力度，制定出相应的方案和措施加以改进。
二、安全文明施工总结和谐社会，以人为本，工程建设以安全生产、文明施工为前提，为保证工程安全高效的运作，成立了以项目经理为组长的安全生产、文明施工领导小组，全面负责管理本工程的安全生产文明施工。
根据工程特点和开工面积，确定了“安徽省安全质量标准化示范小区”的目标，制定出相应的现场的安全生产、文明施工条例和制度。
从源头开始从严要求，对入场班组工人的在各工序开工前及时做好各项安全技术交底，组织班组工人学习各工种安全技术操作规程不断地提高了全体员工的安全意识，对新进场的的职工进行入场教育考试和各工种施工人员应知应会知识教育，真正做到全体参建人员全员安全教育，做到了入场一个班组就教育培训登记一个班组，进行“三级安全教育”一个班组，同时，利用围挡、墙体以图文并茂的形式制作成安全宣传材料，不仅美化了施工环境，而且可以利用上下班的间歇时间通过墙体广告对工人进行安全知识培训和教育，在无为和芜湖市的各项检查中均得到了各级领导的赞同。
施工准备阶段，项目部按照《安全搭设防护方案》做好基坑周边防护和上下安全通道。
特别注意对四口、五临边防护和场地布设和文明施工的各项整改整理工作，尤其是对外脚手架和模板内支架质量的安全检查放在首位，从扣件的紧固力到钢管的间距和步距都做为检查的项目，严防发生坍塌事故的发生。