【培训】全能值班员培训管理细则

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全能值班员（技术能手）培训管理细则
根据公司相关精神，为了更好的贯彻公司人才发展战略，塑造一支高效、奋进的生产运行队伍，培养全能型和技术型人才，以满足电厂和集团高速发展人才需要，特制定全能值班员培训管理细则。

一、全能值班员（技术能手）评议组成员：
二、全能值班员（技术能手）标准
全能值班员（技术能手）要求达到机、电、炉、化（水处理）专业独立操作水平和本专业独立处理事故的能力。

具体参考标准如下：
1、电气专业：
1、1 熟记电气一次系统图、并对照设备的具体位置、了解设备运行环境，特别是厂用电系统。

1、2掌握一次设备的结构原理及其技术参数（发电机、变压器、高压断路器、隔离开关、电压互感器、电流互感器、电动机等）
1、3掌握倒闸操作的四个状态、基本原则以及注意事项，并能填写各种倒闸操作票（包括开、停机操作票）。

1、4掌握设备运行时巡视检查的内容与标准，发现异常时能及时做出正确的处理。

1、5掌握监盘操作，负荷调整，掌握表计正常的变化和参数最大限值，能做到及时发现及时调整。

1、6 掌握电气事故处理原则、学习事故预案
1、7掌握各种电气安全用具的使用
2、锅炉专业：
炉后：
2、1掌握炉后出灰系统；，独立操作炉后出灰系统的各项工作
2、2掌握气力出灰系统的设备流程、工作原理及作用
2、3能进行各项操作,及常规事故处理及检修时的各项安措
循环流化床锅炉：
2、4掌握流化床锅炉风烟系统、汽水系统
2、5掌握各系统图、（能画）清楚各阀门位置
2、6能对各设备进行巡检及常规维护
2、7掌握CFB锅炉的一些基本概念
2、8能进行停炉后的清理工作
2、9能清下煤管、捅放渣管并清楚其注意事项
2、10掌握运规上的相关内容
2、11能独立监主盘，进行事故处理
2、12清楚母管制锅炉运行的特性
煤粉锅炉：
2、13掌握煤的一些基本概念及煤粉燃烧一些基本要求及条件
2、14掌握制粉系统图、（能画）清楚各阀门位置
2、15掌握制粉系统各设备的作用及工作原理
2、16掌握制粉系统的所有事故处理及相关参数控制范围
2、17能独立监司磨盘
2、18掌握煤粉炉风烟系统、汽水系统
2、19掌握各系统图、（能画）清楚各阀门位置
2、20能对各设备进行巡检及常规维护
2、21掌握一、二、三次风的作用与CFB锅炉区别本概念
2、22能进行点、停炉的各项工作
2、23掌握运规上的所有内容
2、24能独立监主盘，进行事故处理
3、汽机专业：
3、1安规、运规：掌握工作的安全规程，运行参数、设备性能、两票三制等
3、2主蒸汽系统：了解母管制运行的特点，操作注意事项，能默画系统图
3、3循环水系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理，正常启停操作、检查
及事故处理
3、4凝结水系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理正常启停操作、检查及事故处理，能默画系统图
3、5给水除氧系统：熟知主要设备作用、性能、结构、工件原理，正常启停操作、检查及事故处理，能默画系统图
3、6汽封系统：熟知均压箱、轴加的作用、结构、运行特点
3、7润滑油系统：熟知冷油器结构、运行特点
3、84#机组：掌握运行和维护、事故处理
3、9日常维护：掌握定期维护、试验
3、10热工保护：掌握保护范围、动作限额、作用
3、11表计分析：了解各表计测点的实际位置，并能进行对经济分析
3、12调速系统：掌握动作过程、各设备的作用、静态特性曲线等
3、13机组启停：掌握冷热态的区别、注意事项
3、14事故处理：掌握事故预想、事故分析、事故处理
4、化水专业：
4、1熟悉化学专业各设备水处理流程及其设计参数或运行参数
4、2能对专业内各系统的熟悉并掌握
4、3掌握各设备的运行原理
4、4能对专业设备的正确操作
4、5熟练准确的进行各类水分析试验及结果的计算，并能通过记录的数据判断设备的运行情况
4、6能进行酸、碱耗，RO加药量、预处理加药量等的经济性计算，并根据所得数据进行分析及处理。

4、7能在各系统运行时发生异常能及时发现并处理。

重点加强反渗透事故和异常的分析判断及处理，二氧化氯系统、工业水系统的异常分析判断及处理，厂用电中断的紧急处理。

4、8熟知“化学运规”、“两票三制”。

三、培训管理目标：
1、截止2010年6月份，机炉岗位基本达到全能水平；
2、截止2010年年底，机、电、炉、化岗位基本达到全能水平；
四、培训具体办法：
1、专业理论和技能考试：
以季度为单位，分别在09年12月、10年3月、10年6月、10年9月、10年12月举行考试。

理论分数占40%，技能分数占60%，（技能指：操作程序、事故处理等）
考试出题：由公司评议组组织，各专工按照运行规程、技术措施、典型工作票、典型操作票及相关教材出题，所有考试人员按照同一档次内容进行；由厂部指定人员负责进行试卷组合。

（要求各专业专工出题不少于50道，理论20道、操作或事故处理30道，截止10月10日office word形式报公司人事处）
2、日常培训考核：
参加全能值班员（技术能手）的员工各专业安排每月不少于2次的反事故演习、技术问答、现场模拟事故操作，次月3日前将结果报公司人事处。

（统一格式，见附件）
3、绩效考核：
绩效考核按岗位进行。

要求每月进行一次，并将每个人的综合实际表现评定结果上报公司人事处，人事处每季度取三个月平均分作为全能值班员（技术能手）该项分值，上报评议小组确认。

（各专业在月度绩效考核的基础上，注明此员工的综合实际表现，并进行打分，满分100分）
4、岗位互换
获得资格人员厂部安排进行换岗轮训。

换岗轮训原则上为本值内进行，各专业做好培训执行计划和签定师徒协议工作。

（换岗周期由生技部安排）
5、公司人事处负责建立全能值班员（技术能手）培训成绩个人档案，所有
涉及全能值班员（技术能手）培训资料、考试卷等全部交人事处存档。

五、参加全能值班员（技术能手）培训参与办法
以报名形式，随时报名，随时安排。

填写报名表格。

（统一格式，见附件）
六、资格认定及绩效政策
员工在每季度考试、考核中，专业理论和技能考试达80分以上、员工绩效考核成绩达到90分以上，经评议组综合评定确认后，公司授予其相应岗位全能值班员资格，工资晋升一级，考试、考核三个月内有效，资格评定按不限制名额、不改变标准、成熟一个、评定一个、授予一个的原则进行。

获得全能值班员资格人员，在集团招聘更高岗位时作为推荐人选和嘉兴电厂岗位晋级主要人选，连续三个月获得全能值班员资格年终奖励1000元。

达到管理培训目标，生产技术部年终奖励5000员，反之则罚。

对全能值班员（技术能手）培训工作有突出贡献者奖励1000元；对玩忽职守或本专业内员工严重达不到目标的专工或主管给予1000元处罚。

对参与全能值班员（技术能手）的员工各管理干部不配合、不认真对待的给予严肃处理。

参与全能值班员（技术能手）的员工需厂部或评议组协调、帮助的可直接向厂部或评议组成员反映。

七、本培训管理细则至2011年10月份开始执行！
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