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工厂狠抓作风纪律,树立良好形象

工厂狠抓作风纪律,树立良好形象

工厂是国家经济的重要组成部分,社会发展的基石,所以工厂管理非常重要,要紧盯企业不良作风,注重严抓纪律,树立良好形象。

首先,工厂必须严格遵守国家和地方规章制度,把诸如安全生产、环境保护等要求放在重要位置,及时发现企业管理中存在的问题,及时采取预防措施,杜绝企业行业的不良作风现象,严格程度决定着企业的发展质量。

其次,工厂必须坚持作风优良、规范管理,以身作则,以良好的作风和原则来引导员工,不断提高员工的文化素质,确保工作合法性,建立良好的企业形象。

最后,工厂应该坚持正确的经营理念,始终强调以大局为重,聚焦于核心价值,把科学管理作为出发点,不断完善管理系统,以保证企业经营的健康可持续发展。

总之,工厂管理者要把抓作风纪律、树立良好形象作为最重要的任务,把健康形式的企业文化落实到实践中,坚持规范企业行为,为企业树立良好形象。

改进工作作风树立良好形象

改进工作作风树立良好形象

改进工作作风树立良好形象第一篇:改进工作作风树立良好形象改进工作作风树立良好形象——党的群众路线教育实践活动交流发言材料通过近阶段学习党的群众路线教育实践活动,深刻意识到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求和解决形式主义,官僚主义,享乐主义和奢靡之风这“四风”问题的重要实践意义。

作为县志工作的一员,要把学习到的党的群众路线教育的精神用于实际工作过程中。

在工作中,坚持围绕中心、服务大局,把教育实践活动与工作实际结合起来,真正把心思用在干事业上。

在方法上,一是从切实解决实际工作中存在的问题出发,注重在实际工作中主动发现问题、解决问题。

二是从工作的点滴入手、从具体事做起,深入研究工作当中存在哪些思想问题、作风问题、机制问题,深入研究如何寻找改革创新的结合点。

三是积极查找作风中存在的四方面问题,分析原因,找出对策,认真整改。

要把党的群众教育路线精神领会好,要树立积极进取的良好学风。

对于我们每一个人来说,学习是贯穿一生的事情,是增长知识才干,提高道德修养和工作能力的重要途径,也是实现人生理想和抱负的必然之路。

自觉学习、勤于学习,更好的适应工作要求。

特别是地方史志工作,更需要我们能静下心来,努力学习新理论、新经验、新知识来不断充实自己,只有如此,才能不断提高自己的业务能力,编出更高质量层次的志书来,这不仅仅是对自己的交代,更是对广大人民群众的交代。

参加群众路线教育实践活动是提高自身思想素质的大好机会。

通过学习,意识到自己存在很多缺点:1.学习新知识这方面不够努力,对业务的把握还不够扎实,因此要静下心来,反思自己,在史志工作方面,哪些是自己的强项,哪些是自己的弱项,如何提升自己。

再比如,沂蒙的红色文化资源如此丰富,可自己真正了如指掌的有多少呢?2.工作上兢兢业业的态度还不够,有时表现出懒散的行为。

以后工作中要扑下身子,真抓实干,不能让既定目标只停留在口头上,而必须体现在行动中。

有很多的事情需要我们去做,我们只是因为懒散,而没有去做,或者去做了,也没有做到尽善尽美。

集团公司关于改进工作作风的若干具体措施

集团公司关于改进工作作风的若干具体措施

集团公司关于改进工作作风的若干具体措施为贯彻落实中央《关于改进工作作风密切联系群众的八项规定》和中国能源建设集团《关于改进工作作风的若干具体措施》(中能建党委〔2013〕1号),进一步树立企业良好形象,努力推动公司可持续跨越发展,结合企业生产经营实际,提出如下改进工作作风具体措施。

一、改进调查研究1.深入基层一线调研。

建立公司领导和部门调查研究审批制度,各类调研活动需经公司主要领导批准并报总经理办公室备案后执行。

2.减少调研批次。

一个部门多个管理专业的调研,应合并一次进行;多个部门同类管理专业的调研,应集中联合进行;书面调研能解决问题的不采用实地调研。

一年内公司领导和部门到同一个所属单位调研,累计次数分别不得超过2次和3次。

3. 简化接待陪同。

9.严格会议审批。

凡以公司、公司党委名义召开的会议和重大活动,必须经公司主要领导批准,由总经理办公室统筹安排。

各部门召开的相关工作会议,也应提前知会总经理办公室安排会场,需公司领导参加的,由总经理办公室请示相关领导落实参会领导。

10.节约会议经费。

凡可在公司会议室举行的会议,一律不安排在其他经营性场所。

会议活动现场布置要简朴,工作会议一律不摆花草、不制作背景板,不发放不必要的文具和会议资料,会间不安排水果、饮品等茶歇。

严禁以任何名义发放会议纪念品、礼品。

严禁提高会议用餐、住宿标准,严禁在会议期间组织高消费娱乐健身活动和任何名义的旅游考察,不得超标准核销会议经费和摊派、转嫁经费负担。

三、减少文件数量11.压缩文件数量。

从严控制公司下发的文件数量,没有实质内容、指导性不强的文件一律不发;对上级文件应联系实际提出具体贯彻意见,不再层层转发;对没有具体贯彻意见,需要机关各部室和所属单位阅知的上级文件,由总经理办公室翻印,不再挂文号转发;领导讲话一律由总经办以领导讲话形式在公司oa系统刊发,不再以文件形式印发。

一般事务性的通知以部门函形式行文。

12.加强文件管理。

严格执行《党政机关公文处理工作条例》,加强公文审核把关。

2024年“转变观念、提高认识、改进工作作风”活动总结范本(二篇)

2024年“转变观念、提高认识、改进工作作风”活动总结范本(二篇)

2024年“转变观念、提高认识、改进工作作风”活动总结范本【活动总结】标题:转变观念、提高认识、改进工作作风——2024年活动总结一、活动背景2024年,我单位积极响应上级部门的号召,开展了一系列以“转变观念、提高认识、改进工作作风”为主题的活动。

此次活动旨在推动单位全体员工形成正确的工作思路和良好的工作作风,为实现公司的发展目标和任务提供有力的保障。

二、活动内容1. 组织学习培训:我们组织了一系列培训班,邀请了专业人士、学者和业务骨干进行培训和讲座,帮助我们全体员工转变观念,提高工作认识。

2. 制定工作规范:我们针对不同岗位制定了相应的工作规范,明确了各个岗位的职责、权限和工作流程,使全体员工更清楚自己的工作内容,提高工作效率。

3. 交流分享:我们组织了一系列的交流分享活动,鼓励员工相互学习、相互交流,并且倡导员工之间互帮互助、共同进步。

通过这些活动,我们激发了员工的创新意识,为企业发展注入了新的活力。

4. 激励机制建设:为了调动员工的积极性和主动性,我们建立了一套完善的激励机制,包括绩效考核、荣誉表彰和奖励制度等,有效激发了员工的工作热情和积极性。

三、活动效果1. 观念转变:通过此次活动,我们成功引导员工树立正确的价值观和工作观念,提高了工作的主动性和积极性。

员工们从被动者转变为积极主动的工作者,形成了良好的工作态度。

2. 认识提升:通过培训和学习,员工们对公司的发展战略、工作重点和市场需求有了更深刻的认识。

员工们不仅能够胜任自己的工作,还能够积极参与团队合作,为公司发展贡献自己的力量。

3. 工作作风改进:在活动的推动下,单位的整体工作作风明显改善。

员工们工作主动性、积极性和责任心得到了明显提升,工作效率和质量也得到了有效的提高。

4. 绩效突破:通过激励机制的建立,员工的工作绩效明显提升。

全体员工的工作目标更加明确明确,努力向高效、高质量的方向迈进,为公司的发展做出了更大的贡献。

四、活动经验与启示1. 组织力量:要充分发挥各级管理层和各个部门的作用,组织好活动的策划、实施和跟踪,确保活动取得实效。

如何树立企业形象word版本

如何树立企业形象word版本

如何树立企业形象妥善处理整体与局部的关系“ 前言:随着市场化经济的日趋完善、信息技术的高速发展,信息的传播速度已经远远超过以往任何时代,一个企业要想依靠单一某项产品或某项技术长时间把控市场已经变的越来越难。

加之新媒介、新技术、新商业模式的不断涌现 ,驱使着企业必须不断加快脚步、勇于并善于接纳、反思和创新,结合新形势、新变革、在企业理念、发展定位、管理、技术、人才、宣传上重新梳理,明确企业的“变”与“不变”。

“查缺补漏”不断提升企业的综合实力与重视创新意识、打造企业品牌形象力,才能在竞争中立于不败之地。

简述:那么什么是“企业形象”, 企业形象”包含哪些部分?生活中我们直观感受到的,例如提到“联想”我们就会想到电脑、数码产品,提到“苹果”我们就会想到“iphone”系列手机,还有例如“因特尔”公司的代表性音乐、 耐克”、 奔驰”的标志等等。

这些都是深入人心的企业形象。

他们不仅代表了企业的产品本身,更代表了客户消费者对企业的认知。

良好的企业形象对企业产品销售、客户合作、企业宣传都起到了至关重要的作用。

其实完整的企业形象不仅仅是企业在消费者、客户、行业当中的印象、名称、产品的代号。

更是企业经营战略与综合实力的整体表现,企业形象的打造早在80 年代有了完整的方法及定义,就是我们常说的“企业自我同一化系统”即:企业 CIS 系统。

它包含“企业理念识别系统”、“行为识别系统”、“视觉识别系统”三大部分。

我们作为消费者与客户往往见到的是最终一个环节即“视觉识别系统”,其实他们是完整有机的整体。

视觉识别系统仅仅是理念与制度的物化表现。

而每个企业面临的课题就是如何在激烈的市场竞争中把理论落实并运用到企业自身,解决企业自身存在的问题,帮助企业发展、实现企业战略目标,这才是我们真正的课题。

而这也需要企业通过长期努力、重视、各个部门通力合作、一砖一瓦的积累构建,不断修炼内在、完善外在才能逐步形成的,绝非易事。

解释:那么今天我们就换一个简单的角度,从对内、对外两方面来阐述如何构建良好的企业形象。

探讨如何改进干部工作作风及提升企业形象

探讨如何改进干部工作作风及提升企业形象

探讨如何改进干部工作作风及提升企业形象【摘要】:从转变领导作风的切入点和解决好作风建设中存在的突出问题的着力点入手,通过对“发挥领导干部示范作用,带头转变工作作风”、“落实干部教育培训制度”、“改进干部选拔,科学用人,提高识人用人水平”、“有效的执行管理制度”、“加大干部交流力度,加强领导干部的监督管理”的工作作风五个方面的论述,对改进企业领导干部的工作作风提出思考;并结合“提升企业内外部形象”方法来综合提升企业的形象。

【关键词】:企业领导干部改进工作作风着力点提升企业形象【正文】:不健康的或错误的工作作风,概括起来就是主观主义作风、形式主义作风、官僚主义作风和自由主义作风,不论哪种作风对企业形象都是极其有害的,也关系着企业的存亡。

因此,企业要树立起良好的形象,首先必须从领导干部的作风抓起。

领导干部的精神面貌和工作作风是企业各项工作能够顺利进行的前提条件。

他直接体现企业的形象,决定着团队的创造力、凝聚力和战斗力,关系到整个团队的建设。

因此,从改进领导干部的工作作风为切入点,解决好作风建设中存在的突出问题为着力点,让企业形象得以更好的维护与提升。

一、干部工作作风存在的主要问题及主要表现(一)部分领导干部自身学习不够、要求不严,整体素质不高。

少数领导干部平时不注重学习,缺乏对一些重大问题的鉴别力,对一些方针、政策理解不够深,执行不够严。

工作缺乏上进心,满足于按部就班工作,吃“老本”,凭“老经验”办事,不愿动脑筋,只会走自己和别人走过的路;由于知识结构老化,在一些新问题、新情况面前既看不清、又想不透,工作敷衍了事或应付式完成,思想观念模糊,从而慢慢放松了对自己的要求,工作难于打开新局面。

(二)自由主义严重,纪律观念淡薄。

有些部分干部觉悟意识不高,上班有迟到、早退现象,上班时间上网、串门聊天的现象常发生。

所谓学风不浓,玩风太盛,个人思想存在形式主义、官僚主义、好贪图享受,养成懒惰拖拉的工作作风,没有明确的奋斗目标,缺乏积极向上的进取精神,纪律松散。

企业形象建设工作计划doc

企业形象建设工作计划doc

企业形象建设工作计划企业形象建设工作计划范文在刚刚过去的里,我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象建设等工作均取得了较好成绩。

成绩的取得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。

为使年各项工作做的更好,特制订工作计划如下:一、工作目标:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上,确保年度事故为零;2、继续在后勤服务工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。

内宣要向规范化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;5、形象建设要有所创新,企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料消耗下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围内,实现所制定目标。

二、工作计划:1、安全管理工作(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食安全工作,确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任,强化监督,严格检查,奖惩严明。

2、两堂(塘)一舍工作(1)食堂管理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着“一切为了职工健康”的服务理念,增加饭菜品种,改善服务态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低成本,全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理:要提高环境卫生,努力实现“三无”标准,即“无杂物、无异味、无灰尘”,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的局面;(4)宿舍管理:要继续推行公寓式管理,条件允许时要统一配备衣柜、电视柜,实现星级管理;3、其他服务部门坑木场要确保产品质量,满足安全生产需求。

同时,推行单独核算计件管理。

水电组要实行工量和计时考核办法,提高工作效率和服务水平。

整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会

整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会

整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会整顿工作作风、树立良好形象活动心得体会1俗话说的好“态度决定一切”,特别对于电厂这样的生产单位,一个认真负责的工作态度往往可以起到事半功倍的效果。

是集团公司的“管理提升年”,也是我厂三年实现扭亏增盈的关键一年,所以面对如此严峻的形式,艰巨的任务,开展整风活动端正工作态度是多么的必要,它可以提高职工队伍的凝聚力、战斗力,树立良好的形象、规范生产秩序确保我厂各项安全生产有序展开。

作为一个入厂一年的大学生,身份改变的落差感是我的第一感觉,也使我感触颇深。

在学校的时候可以慢慢地去学习,慢慢地去适应环境,可是在成为一名生产一线工人时我们没有那么多的时间去进行常规的学习,取而代之的是边学边用,迅速的将知识转化为能力去解决碰到的各种问题。

所以首先得重新制定自己的学习方法,快速适应新的环境,早日达到岗位要求。

对于公司开展的整顿工作作风,树立良好形象活动我想应该从以下几方面进行改进和提高。

首先对于“不负责任、推诿扯皮、对问题视而不见、事不关己高高挂起”这种坏习惯的根治,我们必须树立宝热主人翁的观念,遇到问题先想想该怎么办,如何解决,如果自己处理不了可以请教别的师傅,务必让问题在自己这里画一个句点。

改正工作中对规章制度执行不严,得过且过,责任不落实、措施不得力,检查不到位等一系列缺点。

牢牢树立“尽职尽责”的责任意识,提高执行力,按质量完成本职工作,努力提高发现问题、思考问题、解决问题的能力。

让责任落实到人,对于设备出现的问题、公司和班组两级管理中出现的问题必须追究到人,不能让真正的责任人“隔岸观火”。

其次是端正思想认识,牢固树立“文明生产的关键是设备治理”的意识,认真处理设备缺陷,消灭缺陷在萌芽阶段,对于自己专责的设备区域认真巡查,发现问题及时上报处理,坚决抛弃被动消缺的工作方式,树立“隐患重于缺陷、防范胜于治理”的意识,从治理缺陷向治理隐患,防止缺陷发生的观念转变,在检修工艺上坚决抛弃“工作标准不高、差不多就行”的平庸思想,改变作业习惯粗放、主动性差、作业不认真、标准意识淡薄的现象,保证设备“修后必好、修后如新”,按质量工期完成班组分配的各项工作任务。

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改进工作作风树立企业形象
改进公司工作作风,树立企业良好形象,以饱满的精神状态促进公司的改革发展。

改进工作作风的目的是转变观念,转变作风,解决当前工作作风建设中存在的突出问题,努力把公司建设成团结、务实、进取、高效的服务型企业,为荣泰丰公司的下一步发展奠定良好的基础。

下面结合公司实际谈几点意见:
一、统一思想认识,深刻领会加强工作作风建设的重要性
作风建设是党的建设工作的重要组成部分,作风是组织或个人在工作生活中一贯表现出来的态度和行为,是干部员工立德、立言、立行、立身之本,是道德修养和思想境界的综合体现。

企业作风的好坏,直接关系到公司的形象,关系到公司大决策的部署和落实,关系各部门工作任务的完成,也直接影响到员工根本利益的体现和维护,目前我公司工作作风总体情况是好的,多数职员能够做到工作上能够认真负责、尽职尽责完成工作任务。

但少数工作人员亦存在消极、工作敷衍了事、得过且过、不研究工作,生活上讲待遇缺少敬业精神;工作不主动,相互推诿、扯皮,办事拖拉、不讲效率,上班期间做与工作无关的事。

由此可见加强作风建设是势在必行。

二、以人为本,塑造企业精神
“以人为本”就是把人视为管理的对象和公司最重要的资源。

企业
员工不仅是企业的主体,也是企业的主人。

企业要通过尊重人、理解人、激发人的热情、开发人的潜能和调动人的积极性和创造性,发挥首创精神,企业才有生命力,更有创造力,管理更加科学。

实现上述目标,就必须大力改善公司的软环境,而软环境的改善,主要集中表现在工作作风和员工素质。

人是软环境的主元素,人的认识提高了,思想境界就得到提升,公司全体员工共同努力,心往一处想,劲往一处使,从小事做起,奋发图强,形成全体员工共同遵守的企业价值观和企业理念,开发和挖掘企业精神内涵,塑造企业“灵魂”。

打造一个团结向上、务实、和谐、高素质的团队。

我们的管理就会得到提升,公司就会发展壮大。

三、采取有效措施,逐步树立良好企业形象
1、树立正确的发展观,强调务实的工作作风,让良好的工作作风蔚然成风。

发展是企业的一种信念,也是个人对未来的向往和追求,是公司壮大的体现。

它既是一个认识问题,也是一个实践问题,我们每个人要牢固树立积极进取、求真务实、团结协作、谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。

要顾大局、讲团结、敬业奉献、热情待人、用心办事、尽职尽责,坚决反对混日子、敷衍塞责、不负责任的不良作风。

对此公司领导干部要率先垂范,成为公司良好作风的倡导者、缔造者、推行者。

不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是把领先的理念转化为公司的理念和公司规则。

公司领导要带头思考、带头实践,时时事事给员工做榜样,要在工作作风中有创新、有建树,明确自己的角色定位,承担应负的责任,调动员工的积极性与全体员工共同创建良好的工作作风,让良好的机关
作风蔚然成风。

2、进一步落实各项制度,形成科学管理的工作作风
按照我公司制定的各项工作制度,各公司部门要进一步明确工作职责,制定各个岗位的工作目标和标准,不断地把工作进行细化、量化、科学化,促进各项工作有序高效地进行。

反对管理混乱、组织不力、任务不明、责任不清的不良作风。

各公司部门会后要进行梳理整顿,制订和完善公司部门的管理办法,做到每项工作有布置、有检查、有落实、有反馈。

总公司也要在原有的基础上,不断完善内部管理体系和相应的激励约束机制,以科学的态度、实事求是的作风进行工作作风的打造。

突出重点、稳步推进、搞精品工程,逐步实现公司物质、行为、制度、作风四大要素协调发展,务求实效,使公司作风能够成为企业的科学管理和企业发展目标的实现服务。

3、创设美好环境,树公司良好形象
我们要创设一个整洁,亮丽、优雅、文明的办公环境,各公司、各部门要每周一实行卫生大扫除,包括擦玻璃,拖地板、擦桌子和整理物品,清扫办公周围环境,尤其是公司总部更要做到这一点。

其次公司员工要着装整齐、整洁,不穿奇装异服,不留怪发型,上班不允许穿拖鞋等。

工作期间不允许玩棋类,打游戏和网上购物。

待人接物要热情礼貌,文明办公等。

要严格执行荣泰丰公司制订的行政人事管理制度、销售管理制度、财务管理制度、锦润物业管理实务、建筑工程文明施工管理制度、锦兴商贸公司制订的各项制度等,各公司部门负责人要细读研读各
项制度,明确管理职位职责与权力,培训引领员工熟悉和掌握公司各项制度和要求,落实各项制度,规范办事程序。

防止职责不清,办事程序混乱,办事拖拉现象的发生。

实现我们的服务让公司满意、社会满意和业主满意的效果。

四、切实加强领导,务实工作实效,努力形成公司工作作风建设长效管理机制
荣泰丰公司的高层领导尤其是本人要率先垂范,带头学习先进的理论知识,发扬实干精神,推动工作创新,以自身良好的作风带动整个公司作风建设活动的开展,以实际行动为创建学习型机关发挥示范带头作用。

一要讲追求,把个人的追求紧密地与本职工作结合起来,以对事业的执着追求和进取精神,投入到具体的岗位和工作中去,二要树正气,做人有原则讲正气,摒弃工作漂浮、相互掣时的怠气。

三要谋发展,从总经理到员工,要从日常工作做起,从现在做起,从实事小事做起,体现大智慧,以实实在在的工作成绩赢得员工的拥护和信赖。

四要创先争优,明确工作数量、时间、标准,责任四个概念。

在标准上求精、求细、求最佳,讲效率,讲质量,讲水平,用更宽的视野更严的标准去抓落实。

各公司各部门要本着实事求是的态度,去解决我们在工作中存在的问题。

有什么问题解决什么,什么问题突出就解决什么问题,要依靠员工、引导员工参与,听取各方面不同的意见和建议,不断改进。

这次作风建设是适应时势发展的需要,也是公司发展中的必然体现。

我公司是一个年轻的企业,在管理中存在着诸多不足,前进中的路也很
艰难,需要我们各位的共同努力。

企业要不断前进,员工的素质就要提升。

面临新的形势、新的任务、新的挑战,实现企业的发展,就必须树立“用文化管企业”和“以文化兴企业”的理念,要对原有的管理模式进行整合和创新。

希望各位能够紧跟形势,提高认识,积极参与到公司机关作风建设中来,把改进工作作风落到实处,扎实推进我们的每项工作,让良好的机关作风带动我们公司的整体工作,营造一个企业有生机,产品有名气,领导有正气,职工有士气的发展环境。

***房地产开发有限责任公司
2013年5月21日。

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