某物流仓储中心项目施工组织设计(DOC 38页)
仓库工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为XX市某物流中心仓库工程，位于XX市XX区，占地面积为XX平方米，总建筑面积为XX平方米。
仓库结构形式为框架结构，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度。
建筑耐火等级为二级，使用年限为50年。
建设单位为XX物流有限公司，设计单位为XX建筑设计研究院，施工单位为XX建筑工程有限公司。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工安全，遵守国家相关法律法规和行业标准。
2. 质量为本：确保工程质量，按照设计要求和施工规范进行施工。
3. 进度控制：合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 成本管理：合理控制成本，提高经济效益。
5. 环境保护：遵守国家环保法规，减少施工对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）人员组织：成立项目经理部，明确各岗位职责，进行人员培训。
（2）材料设备：根据工程需求，采购所需材料、设备，确保质量合格。
（3）施工图纸：熟悉施工图纸，进行技术交底，明确施工工艺和质量要求。
2. 施工工艺（1）基础工程：采用砼独立基础，砼强度等级C25，受力筋保护层厚度40mm。
（2）主体结构：现浇钢筋砼框架结构，框架柱、楼面梁、现浇板采用C25砼，构造柱、圈梁采用C25砼。
（3）外墙：采用200厚砌块砼墙，底层厚度20厚水泥砂浆找平，面层厚度20厚水泥砂浆。
（4）内墙：采用MU5.0加气砼、M10混合砂浆砌筑。
3. 施工进度根据工程实际情况，制定合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
4. 质量控制（1）严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
（3）对关键工序进行重点控制，确保工程质量。
5. 安全文明施工（1）加强安全教育，提高施工人员安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（3）加强施工现场管理，保持环境整洁。
四、结论本仓库工程施工组织设计充分考虑了工程特点、施工条件等因素，明确了施工工艺、进度、质量、安全等方面的要求。
物流仓库工程施工组织设计
物流仓库工程施工组织设计引言：近年来，随着全球物流业务的快速发展，物流仓库的需求也逐渐增加。
物流仓库的建设是为了满足客户的需求，提高仓储效率并降低运营成本。
在仓库工程施工过程中，合理的组织设计是确保施工进度顺利进行的重要因素。
本文将围绕物流仓库工程施工组织设计展开阐述，以提高运营效率、降低成本。
一、项目背景二、组织结构设计1.项目经理项目经理负责项目全面管理和组织，包括施工进度的控制、人员调度、设备协调等。
项目经理应具备丰富的施工经验和管理能力，能够有效地统筹各个部门的工作。
2.施工队伍施工队伍由多个专业施工队组成，包括土建、钢结构、电气、给排水等。
每个施工队队长要具备丰富的施工经验，能够领导和指导团队成员的工作。
3.项目管理团队项目管理团队由项目经理、施工队长、设备管理人员、质量检查人员等组成。
他们负责项目的计划、协调、监督和质量检查，确保施工质量符合规范要求。
三、施工组织方案1.施工进度计划根据项目需求和资源情况，制定详细的施工进度计划。
分阶段列出各个工作任务的起止时间，并与项目经理和施工队长协商确定。
施工进度应合理安排，确保项目按时竣工。
2.施工现场管理在施工现场设置专门的现场管理人员，负责监督施工的安全、环保和质量等方面。
现场管理人员应具备相关专业知识和丰富的现场管理经验，能够及时应对各种突发情况。
3.施工设备和材料管理根据项目需求，选用适当的施工设备和材料，并建立完善的管理制度。
严格控制设备和材料的使用量，避免浪费。
对设备和材料进行定期检查和维护，确保施工过程中设备和材料的完好和功能正常。
4.人员培训和管理对施工队伍进行培训，提高其专业知识和技能水平。
对施工人员进行合理调度和管理，确保施工进度的顺利进行。
鼓励施工人员主动提出建议和改进方案，持续改善施工质量和效率。
四、预防和应急措施1.安全管理在施工现场设置合理的安全警示标志，并进行安全宣传教育。
设立安全监控系统，及时监测施工过程中的安全状况。
物流中心施工组织设计方案
目录第一章工程概况 (3)第二章施工组织布置……………………………………………………４第一节施工组织原则………………………………………………4第二节施工组织机构 (4)第三节施工准备、劳动力计划及施工机具配备 (7)第四节施工现场总平面布置………………………………………9第三章主要材料、设备进场安排 (10)第四章工程施工技术措施......................................................１0 第一节施工技术文件依据 (1)０第二节消防电气施工工艺及方法 (1)１第三节消火栓、水幕及自动喷淋系统施工工艺及方法……………１5第四节高空作业施工方法................................................1９第五章施工进度计划安排及工期保证措施.................................２0 第六章工程质量保证措施 (2)２第一节工程质量目标…………………………………………………2 2第二节质量保证体系机构…………………………………………2 3第三节质量保证措施……………………………………………2 5第四节预防质量通病措施…………………………………………27 第七章安全生产及环境保护措施..........................................30第一节安全目标 (30)第二节施工现场防火安全管理措施....................................３1 第三节安全生产保证措施 (33)第四节建立专职安全员................................................３８第五节环境保护措施 (38)第六节特殊工种的安全措施………………………………………３9第七节高空作业的安全措施………………………………………４第八章现场文明施工措施……………………………………………４1 第九章成品保护措施…………………………………………………４２第一节概述……………………………………………………………４２第二节成品的保护措施 (4)３第三节成品维修保养…………………………………………………４3附录：1：施工机具需用计划表２:消防电气工程施工安装程序框图3：消防水系统工程施工安装程序框图4：工程进度计划表第一章工程概况邮件处理及物流配送中心位于保松公路和航站四道之间,占地面积109999平方米，总建筑面积6２65０.６平方米（不含地下建筑面积),其中主要生产车间４7628平方米，单层生产车间8750平方米（二期），辅助办公楼５892。
物流仓库工程施工组织设计.doc
第一章.编制依据1.1施工图纸*******提供的******院设计的施图纸。
1.2主要规程、规范工程测量规范GB50026-2007建筑地基处理技术规范JGJ79-2002建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑边坡工程技术规范GB50330-2002建筑桩基技术规范JGJ94-2008既有建筑地基基础加固技术规范JGJ123-2000地下工程防水技术规范GB50108-2008钢筋混凝土升板结构技术规范GBJ130-90大体积混凝土施工规范GB50496-2009建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002轻骨料混凝土结构技术规程JGJ12-2006冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-2003钢筋焊接网混凝土结构技术规程JGJ114-2003冷轧扭钢筋混凝土构件技术规程JGJ115-2006混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004混凝土异形柱结构技术规程JGJ149-2006给水排水构筑物工程施工及验收规范GB50141-2008电子信息系统机房施工及验收规范GB50462-2008建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-2005屋面工程技术规范GB50345-2004自流平地面工程技术规程JGJ/T175-2009塑料门窗工程技术规程JGJ103-2008建筑陶瓷薄板应用技术规程JGJ/T172-2009玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004压型钢板、夹心板屋面及墙体建筑构造06J925-2建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范（2006年版）GB50325-2001 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166—2005自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261—2005气体灭火系统施工及验收规范GB50263—2005泡沫灭火系统施工及验收规范GB50281—2006建筑物电子信息系统防雷技术规范GB50343—2004安全防范工程技术规范GB50348—2004固定消防炮灭火系统施工与验收规范GB50498—2009既有采暖居住建筑节能改造技术规程JGJ129—2000公共建筑节能改造技术规范JGJ176—2009混凝土泵送施工技术规程JGJ／T10—95建筑钢结构焊接技术规程JGJ81—2002钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82—91钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—2003钢筋锥螺纹接头技术规程JGJ109—96硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范GB50404—2007建筑工程冬期施工规程JGJ104—97普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB／T50080—2002 普通混凝土力学性能试验方法标准GB／T50081—2002 早期推定混凝土强度试验方法标准JGJ／T15—2008钢筋焊接接头试验方法标准JGJ／T27—2001混凝土用水标准JGJ63—2006建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ／T70—2009普通混凝土配合比设计规程JGJ55—2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98—2000普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52—2006 混凝土外加剂应用技术规范GB50119—2003水泥基灌浆材料应用技术规范GB／T50448—2008混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ／T14—2004蒸压加气混凝土建筑应用技术规程JGJ／T17—2008轻骨料混凝土技术规程JGJ51—2002建筑玻璃应用技术规程JGJ113～2009建筑轻质条板隔墙技术规程JGJ／T157—2008砌体工程现场检测技术标准GB／T50315—2000建筑结构检测技术标准GB／T50344—2004建筑工程建筑面积计算规范GB／T50353—2005建筑基坑工程监测技术规范GB50497—2009 ……坡屋面建筑构造. 00J202-1建筑坡屋面构造. 00SJ202建筑坡屋面构造. 00SJ202(一)楼地面建筑构造01（03）J304.建筑幕墙胶缝构造图集. 01BY101坡屋面建筑构造（有檩体系）01J202-2.楼地面建筑构造01J304压型板图集. 01J925-1钢梯2003年局部修改版02(03)J401阳光板图集. 02BGP03钢结构标准图集檩条墙梁分册. 02DT-102砌体结构构造详图（混凝土空心小型砌块）. 02G01-2 钢筋混凝土结构构造详图. 02G02墙下条形基础02G03钢筋混凝土过梁. 02G05钢筋混凝土住宅楼梯. 02G06室外工程. 02J003exe混凝土小型空心砌块墙体建筑构造02J102-1框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造. 02J102-2 外墙外保温建筑构造（一）. 02J121-1地沟及盖板. 02J331钢梯. 02J401 电梯自动扶梯自动人行道. 02J404-1第二章工程概况2.1总体概况2.2、建筑概况2.2.1总图布置本工程位于*******，新建********框架结构2.2.2.建筑层数：主体单层，局部2层建筑高度：结构形式：本工程的抗震烈度等级为八级,设计年限为50年。
物流仓库建设工程施工组织设计
物流仓库建设工程施工组织设计本文以物流仓库建设工程施工组织设计为主题，重点介绍了施工组织设计的重要性、步骤和考虑的因素。
物流仓库是进行货物存储、配送和管理的重要场所，其建设工程施工组织设计是确保项目成功实施的关键环节。
施工组织设计是根据工程的特点和要求，合理安排施工过程，协调各方资源，确保施工工序的顺利进行。
施工组织设计的步骤主要包括：项目调研、施工方案编制、资源调配和任务分工。
首先，在项目调研阶段，施工方需要全面了解工程的要求、现场的实际情况和相关法规政策，以此为基础进行后续的设计工作。
然后，在施工方案编制阶段，根据工程的特点和要求，综合考虑工期、成本、质量等方面因素，制定出一份科学合理的施工方案。
接下来，施工方需要根据施工方案，调配好相关资源，包括人力、物力和资金，确保施工过程中各种资源的有效利用。
最后，在任务分工阶段，施工方需要明确各个工作岗位的职责和分工，确保施工过程中各项工作的有序进行。
在物流仓库建设工程施工组织设计过程中，需要考虑的因素包括：工程的特点、工程环境、安全生产等。
首先，施工方需要充分了解工程的特点，包括工程规模、技术难度、建设周期等，以此为依据制定出相应的施工方案和组织安排。
其次，施工方需要考虑工程环境的因素，包括场地条件、交通配套和资源供应等，确保施工过程中的资源充足，并且能够满足施工工序的需求。
最后，施工方需要严格按照相关法规和标准要求，制定出安全生产方案和应急预案，确保施工过程中的安全和顺利进行。
综上所述，物流仓库建设工程施工组织设计是确保项目顺利实施的重要环节。
通过合理安排施工过程，调配好相关资源，考虑好各种因素，可以有效提高施工效率和质量，确保物流仓库建设工程的成功完成。
物流仓库建设工程施工组织设计的关键步骤详解：1. 项目调研：在进行施工组织设计之前，施工方需要对项目进行全面调研。
调研内容包括项目的规模、工期、预算以及法规政策的要求等。
此外，还需要对项目现场的环境条件、地质构造等进行调查，以便能够准确把握现场的实际情况。
物流中心施工组织设计
物流中心施工组织设计物流中心是一个综合性的物流运作场所，包括了货物的集散、仓储、分装、搬运、配送等环节。
物流中心的建设和运营对物流行业的发展和提升有着重要的意义，因此，物流中心的施工组织设计非常重要。
下面将从施工组织设计的目标、方法以及具体实施步骤等方面进行讨论。
一、施工组织设计的目标和原则物流中心的施工组织设计的目标是确保施工工程顺利、高效地进行，保证工程质量和进度的同时，最大限度地减少成本。
要实现这些目标，有以下几个原则需要遵循：1.统一领导，明确责任：明确项目负责人和施工单位的职责和责任，形成明确的指挥和管理体系，保证施工工程的顺利进行。
2.合理选材，优化工艺：根据物流中心的使用需求和实际情况，合理选择建材和使用工艺，同时注重可持续性发展。
二、施工组织设计的方法1.施工进度计划：根据物流中心的功能需求和工期要求，制定详细的施工进度计划，包括工期安排、主要节点控制和工序划分等，以确保施工工程按时交付。
2.施工工艺流程：对物流中心的各个施工环节进行合理的工艺流程设计，确保工序之间的衔接顺利，减少施工中的浪费和冲突。
3.物资供应计划：根据施工工艺流程和工期计划，制定物资供应计划，保证施工过程中所需的材料和设备能够及时供应，避免造成工期延误。
三、施工组织设计的步骤1.规划阶段：在项目规划阶段就要对物流中心的施工组织进行初步设计，包括确定项目负责人和施工单位、初步划分工序和节点等。
2.详细设计阶段：在项目的详细设计阶段，根据项目整体设计图纸和相关要求，对施工组织进行详细的设计，包括施工进度计划、工艺流程和物资供应计划等，还要确定施工人员和设备的调度安排。
3.施工过程中的调整：在施工过程中，可能会出现各种突发情况，需要及时进行调整和改进。
这就需要项目负责人和施工单位密切配合，随时进行调整和协调，确保施工工程的顺利进行。
4.完工及验收：物流中心的施工工程完成后，需要进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，还需要对施工过程进行总结，并提出改进意见，为以后的物流中心建设提供经验。
物流仓库建设工程施工组织设计
物流仓库建设工程施工组织设计一、施工组织设计的目标和原则物流仓库建设工程施工组织设计的目标是合理、高效地组织施工过程，确保项目按时、质量达标地完成。
施工组织设计的原则包括以下几点：1. 合理性原则：根据施工场地及施工条件的特点，合理确定设备、材料、人员等资源的配置和流动方向，确保施工过程中各项工作能够顺利进行。
2. 经济性原则：根据项目预算和经济效益考虑，合理利用资源，控制成本，确保项目的经济效益最大化。
3. 安全性原则：注重施工过程中的安全管理，确保工人和设备的安全，减少施工事故的发生。
4. 灵活性原则：根据项目实际情况调整施工组织设计，适时地进行变更和调整，保证项目顺利进行。
5. 周全性原则：考虑各项施工工作的全过程和各个环节之间的协调，确保项目各个环节的连贯性和流畅性。
二、施工组织设计的内容1. 施工过程划分：根据物流仓库建设工程的特点和施工任务的性质，将整个施工过程划分为不同的阶段，并确定各个阶段的主要施工内容和工期。
2. 施工组织架构：设立施工组织机构，确定各个部门和岗位，明确各个部门和岗位之间的协作关系和责任分工。
3. 施工资源配置：根据项目需求和进度要求，合理配置施工所需的设备、材料、人员等资源，并确定各项资源的使用计划和流动方向。
4. 施工作业规范：确定各项施工作业的具体规范和要求，包括施工过程中的安全操作规程、质量控制要求等。
5. 施工计划编制：根据项目需求和进度要求，制定详细的施工计划，包括各个施工阶段的工期安排、关键节点的控制等。
6. 施工安全管理：制定详细的施工安全管理方案，包括相关的安全培训、安全设施设置等，确保施工过程中的安全。
7. 施工质量控制：制定详细的施工质量控制方案，包括施工图纸的审查、验收标准的制定等，确保施工质量符合要求。
三、施工组织设计的具体步骤1. 调研分析：对施工场地进行全面的调研和分析，了解场地的地形地貌、土地性质、周边环境等情况，为施工组织设计提供依据。
物流中心施工组织设计方案
物流中心施工组织设计方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的笔记本上，我开始构思这个物流中心施工组织设计方案。
想象一下，一个庞大的物流中心正在崛起，各个环节紧密相连，高效运转，这一切都离不开周密的施工组织设计。
一、项目概述这个物流中心位于城市的核心区域，占地约100亩，主要包括仓库、配送中心、办公区等功能区域。
我们的目标是在保证施工质量的前提下，缩短工期，降低成本。
二、施工组织架构1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理工作，确保项目按期完成。
2.技术负责人：负责项目的技术指导，确保施工质量。
3.财务负责人：负责项目资金的管理和调配，确保项目资金合理使用。
4.施工队伍：分为土建、安装、装修等不同班组，负责具体的施工任务。
5.监理团队：负责对施工过程进行监督，确保施工质量。
三、施工进度安排1.土建工程：预计用时3个月，主要包括场地平整、基础建设、主体结构等。
2.安装工程：预计用时2个月，主要包括设备安装、管道铺设、电气安装等。
3.装修工程：预计用时1个月，主要包括室内装修、外墙装饰等。
4.验收调试：预计用时1个月，确保所有设备正常运行。
四、施工关键技术1.钢结构施工：采用高强度钢材，保证结构稳定性。
2.预制构件：提高施工效率，缩短工期。
3.节能环保：采用绿色建筑材料，降低能耗。
4.智能化管理：运用信息化技术，实现项目管理自动化。
五、施工安全措施1.安全培训：对所有施工人员进行安全知识培训，提高安全意识。
2.安全设施：设置安全防护网、警示标志等，确保施工现场安全。
3.安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改。
4.应急预案：制定应急预案，确保突发事件得到及时处理。
六、施工质量控制1.设计审查：对设计方案进行审查，确保设计合理、可靠。
2.施工验收：对施工过程进行验收，确保施工质量。
3.质量监督：设立质量监督小组，对施工质量进行监督。
七、施工成本控制1.预算编制：根据项目实际情况，编制合理的预算。
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某物流仓储中心项目施工组织设计(DOC 38页)北京品纳轲物流仓储中心项目施工组织设计施工单位：北京东方广厦国际钢结构有限公司编制人：李耿权审核人：窦向峰编制日期：2014年5月14日施工组织设计审批表工程名称：北京品纳轲物流仓储中心项目建设单位：北京品纳轲仓储有限公司设计单位：监理单位：总包单位：施工单位：北京东方广厦国际钢结构有限公司编制人：李耿全编制日期：2014-5-14[ 目录List of Contents ]第一章Section 1 工程概况第二章Section 2 工程目标第三章Section 3 施工组织与管理第一节 3.1 施工指导思想及目标第二节 3.2 施工管理形式第三节 3.3 组织机构第四节 3.4 管理制度第四章Section 4 施工部署第一节 4.1 安装前期要求第二节 4.2 材料供应及堆放第三节 4.3 机械设备供应第四节 4.4 劳动力配置第五章Section 5 安装施工方案第一节 5.1 方案施工的选择第二节 5.2吊装工作量第三节 5.3 起重机具的选择第四节 5.4 吊装顺序第五节 5.5 临时固定措施第六节 5.6 安装工艺流程第七节 5.7 主要安装方法及施工技术要领第八节 5.8 吊装前准备工作第九节 5.9 钢柱安装第十节 5.10 屋架梁安装第十一节 5.11 围护系统安装第六章Section 6 施工总平面布置第七章Section 7 施工进度计划第八章Section 8 施工工期保证措施第九章Section 9 施工质量保证措施第十章Section 10 安全生产保证措施第十一章Section 11 文明施工保证措施第十二章Section 12 雨冬季施工及防台风措施第十三章Section 13 与业主、设计、监理的配合第十四章Section 14 售后服务保障体系第一章工程概况一．总体概述1、本项目位于北京顺义区顺达路、顺于路的东北角地块内2、本工程周转仓库为一层，二层钢筋混凝土框架，三层钢筋混凝土柱，柱顶铰接，屋面板为压型钢板。
3、北京品纳轲物流仓储中心项目总建筑面积约为；4、建筑结构安全等级为二级，设计基准期为50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为丙类，框架结构抗震等级：1#周转仓库、2#周转仓库（包括办公楼）抗震等级为一级，坡道抗震等级为二级，卸货场地抗震等级为一级。
二．施工条件：1、按照图纸要求进行施工前测量，测量记录要与图纸相符，如有不符，应复测，经设计方、监理部门以及业主方共同认可解决后再进行施工。
2、搞好“三通一平”，即路通、水通、电通和平整场地。
3、搭建临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
4、安装调试施工机具。
按照施工机具需要，安排计划，组织施工机具进场，将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
所有施工机具都必须在开工前进行检查和试运转。
5、做好构（配）件、制品和材料的储存和堆放。
6、设置消防、保安设施。
7、该工程场地将会有多种工序同时作业，钢结构工程部分与土建穿插施工，并采取相互交叉流水作业方式。
甲方须保证施工现场做到三通一平，地基承载力达到设计要求，帮助承建商与周围环境的协调。
三．施工标准：参照国家钢结构建筑安装工程相关标准操作规程。
1.《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-20012.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300-20013.《中国工程建设标准协会标准：门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CESS102：2001》4.建筑法等国家现行建设管理法规5.本企业的特点、现状、施工技术管理力量6.我公司的质量手册、程序文件、内部文件等管理制度第二章工程目标第一节质量管理目标我公司全面实行标准施工管理，充分发挥综合实力强，施工经验丰富的优势，调动一切积极因素，在施工劳动力组织、机械设备选用、材料物资的供应、特殊工艺工程的施工、先进施工技术的运用以及资金管理等多方面的生产要素予以最佳组合，严格执行国家现行的有关施工验收规范和质量检验评定标准和公司质量体系程序文件、质量计划、作业指导书，服从业主和项目管理公司的指挥和管理。
第二节安全文明目标加强施工现场安全、文明生产管理，要树立良好的窗口形象，我公司将认真制定有关环保、市容、交通、安全及综合治理等一系列的标准化管理措施，搞好城市环境保护，搞好施工区域和周边环境卫生，维护和保证员工的身体健康；采取必要的施工措施，将对附近单位、交通环境的影响减少到最低限度；正确处理好附近单位及工程所在地区的主管部门之间的相互关系，认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程上述管理规定和有关规定。
本工程的安全管理目标：施工期间无重大伤亡事故发生。
第三节工期管理目标为确保本工程施工的顺利进行，我公司将合理安排进度计划，按照要求在确保工程质量、安全的前提下，精心组织立体交叉施工，确保各施工阶段节点目标如期完成。
根据国家工期定额及本公司实力，并全面考虑施工方案、技术措施、进度计划和劳动力计划等因素，确保本工程工期。
正式开工日期以甲方正式书面通知为准，竣工日期以工程质量监督部门竣工核验签证之日为准。
为了达到上述工期目标，我公司在资金、劳动力及配套机械设备等方面的投入上将在整个公司内部进行合理调配，以保证工程如期完成。
第三章施工组织与管理第一节施工指导思想与目标1、指导思想：公司将本工程列为重点工程项目，本着“质量第一用户至上，重信誉、守合同”的宗旨，严格执行项目管理，确保质量、进度、安全及文明施工。
2、目标：①工期：合理利用公司现有的技术、设备、管理力量，确保工程按合同工期完工。
②质量：严格按照《钢结构工程施工质量验收规范》和图纸进行施工，努力争创优质样板工程，以优良的产品，良好的信誉树立公司的整体形象。
③安全生产：确定完整的生产操作规程，杜绝重大伤亡事故，严格按国家安全评分标准，安全操作规程。
④文明施工：以标准化的文明施工现场及有关规定组织施工，以崭新的场容场貌赢得业主及社会的认同。
第二节施工管理形式根据本项目工程规模、特点、工期要求，由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部，在公司领导及相关职能部门指导、配合服务下，采用由项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工管理体制，保证工程预定目标的实现。
1.建立工地领导班子及各工作小组。
工作小组分技术管理、生产管理、质量管理、安全管理、材料设备管理以及后勤保障管理等职能机构，配备有丰富实践经验的技术人员和管理人员。
2.形成一个公司部门直接指导，施工现场项目经理亲自领导，工地管理人员具体组织实施的有机的管理网络。
3.整个施工过程做到目标明确、指挥统一、调度及时，所有技术和生产问题都能及时解决。
4.建立岗位责任制，做到有权有责，责权匹配。
拟定质量保证体系、安全生产保证体系，建立生产调度规章制度，并逐渐落实到各作业班组。
第三节组织机构[钢结构分部现场组织机构]第四节管理制度一、安全管理1.健全安全机构，项目经理是第一责任人，并由质量科、安全科、工程技术科组成安全产生小组，项目经理任组长。
另设立消防安全委员会，对消防工作同样重视。
2.领导安全值班制度：项目主管、工程队长轮流值班，并有值班记录，每天如此，对重大安全隐患及时发出“安全指令”及时整改。
3.实行安全责任制：由项目经理任命安全主任。
有权代表经理处理安全问题，并直接对项目经理负责。
每天“安全巡视”记录安全问题，发布安全整改通告书。
主持安全会议，总结每月安全工作，计划下月安全生产要点，提出安全生产中的奖励与罚款。
4.严格执行安全操作规范，并定期组织施工人员进行安全培训。
5.安全奖励：对无事故的施工队重奖，在确保安全生产上舍得投入。
6.从严管理，违章罚款，对违反安全规定的抓一个罚一个，毫不留情，罚款通知一旦签发，在工资中必须扣回。
7.由专人负责与气象台联系，及时作出大雨、大风、台风预报，以便采取相应的技术措施，防止发生安全事故。
二、质量管理1.成立以项目经理为首的质保体系，搞好工作质量，实现公司质量方针，“让业主的责任者心里踏实，让业主的使用者心里满意。
”2.严格根据《钢结构工程施工质量验收规范》及本施工组织设计的要求认真的组织施工。
3.以质量科为主抓好工程质量，在贯彻执行施工规范中，每走一步之前都进行动员和技术交底，让施工人员做到心中有底。
4.严格控制屋面标高、直线高、垂直高。
各道工序经质检人员验收签字后方可进行下道工序。
5.每天由质量科“质量巡视”记录质量问题，发布质量整改通告书，主持质量会议，总结每日质量工作。
跟踪进行质量自检工作，作好自检和实验记录。
三、计划管理1.编制每周作业计划，让工程进度始终控制在计划范围内。
2.定时召开每周工程例会（由项目监理公司主持，于每周举行），“工程巡视”由工程技术人员与建设单位、项目管理公司有关人员一起巡视现场，巡视后根据工程实际进展情况，研究决定下一步具体作业安排。
第四章施工部署第一节安装前期要求1.安装进场前，施工场地应"三通一平"，无砂石土堆、坑洞积洼，建筑物边轴线外4米内的松土需压实（外墙板围护系统安装需要）；安装作业范围内无影响施工的其它工种设施、堆场；安装电源提供接驳点，电压为220/380伏，设触电保护器。
（如有夹层的施工部位，安装用电源功率不小于160KW。
）2.材料、机械进场前，业主及总包单位要明确提出场内外路线及进场时间安排，以免影响工程进度。
施工现场场地一定要满足钢结构构件卸货及吊装。
根据施工现场勘察，将能满足材料、机械进场的入口道路由业主、总包协调安排。
3.施工现场入口宽度不小于12米；安装现场必须有畅通的道路，宽度不小于8米，每跨居中铺设；道路具体要求采用400厚道石（大毛石块或建筑混凝土碎块）+100厚细碎石/道渣铺设，以通过50吨重对象的车辆碾压不陷车，在车顶上或是其它地方的障碍物应撤除。
4.同时，按上述基本要求，施工现场道路承载力满足2台25吨汽车吊的正常施工。
5.堆场位置原则以满足施工要求不影响其它工序施工及工厂正常生产，每一单位堆场平面尺寸约为30*5米，距离厂房边轴线或沿临时道路路沿平行堆放；使用期限为该品种物料全部应用于所属结构完工止。
6.安装现场要有足够的安装操作空间。
假若因为邻接的建筑物或其它障碍导致没有足够的安装空间，则提请业主、总包单位协调并调整出必要的空间。
7.因流水施工工艺的要求，土建施工回填土时提请保证钢柱、钢梁的正常安装施工。
8.现场钢结构办公室及零件仓库、箱包件堆场设置于业主或总包指定区域约150平米，使用期限为钢结构工程完工止。
9.钢结构安装施工人员食宿由业主或者总包协调解决。
第二节材料供应及堆放1.材料的供应方式1)本工程采取项目管理施工，工程所需的主要材料实行统一计划，统一调度和统一核算。