浅谈风景园林施工管理的现状及对策
风景园林施工管理中的问题与改进措施
风景园林施工管理中的问题与改进措施
1.施工周期不确定：由于设计变更、材料供应延迟等原因，施工周期无法准确预估，
导致项目延期。
2.施工队伍管理混乱：由于缺乏有效的施工队伍管理机制，施工队伍的素质参差不齐，导致施工质量参差不齐。
3.成本控制不力：缺乏有效的成本控制机制，导致施工成本居高不下。
4.材料使用不合理：由于缺乏对材料使用的规范和标准，导致材料的浪费和损耗增
加。
针对以上问题，可以采取以下改进措施：
1.建立施工管理计划：在项目开始前，制定详细的施工管理计划，明确每一阶段的工
作内容和时间节点，以便及时调整和控制施工进度。
2.优化施工队伍管理：建立合理的施工队伍管理机制，包括施工队伍资质审核、技术
培训和绩效考核等，提高施工队伍的整体素质。
3.加强成本控制：建立合理的成本控制机制，包括成本预算、成本核算和成本分析等，对施工过程中的每一笔费用进行有效管理和控制。
5.加强施工质量管理：建立完善的施工质量管理制度，包括施工质量检查和验收制度，确保施工质量达到项目要求。
6.加强沟通与协调：建立良好的沟通与协调机制，加强与设计人员、监理单位和业主
的沟通，及时解决问题，确保施工进展顺利。
风景园林施工管理存在的问题及对策
风景园林施工管理存在的问题及对策风景园林施工管理是对一个园林项目的实施和监督，贯穿于整个工程的各个阶段。
但是在实际操作中，风景园林施工管理常常面临诸多问题，影响工程进度和质量。
本文将分析风景园林施工管理存在的问题，并提出一些对策。
一、问题分析1. 人员配备问题风景园林的施工管理需要各类专业人员，如设计师、土木工程师、园林工程师、材料管理员等，但是实际工作人员的配备常常无法满足工程需要，导致管理不当，进度延误。
2. 质量监督不到位在风景园林的施工过程中，往往存在质量监督不到位的情况，施工单位为了降低成本和提高效率，常常会忽视对施工质量的监督，导致工程质量无法保证。
3. 施工安全隐患风景园林施工涉及到高空作业、机械设备操作等，安全隐患很大，但是有些施工单位为了节约成本，忽视了施工安全，导致了一些事故的发生。
4. 进度控制不力风景园林施工需要统筹规划和严格的进度控制，但有些施工管理人员工作效率低下，缺乏对整个项目的进度掌控，导致工程进度不稳定。
二、对策建议1. 合理配置专业人员在风景园林施工管理中，首先要做到合理配置专业人员，建议在项目前期充分考虑到项目的规模及特点，合理配置不同专业的人员，并且在施工过程中定期评估人员工作情况，及时调整人员组成。
2. 强化质量监督风景园林工程需要严格的质量控制，建议加强工程监理力量，进行质量监督和验收，确保每一道工序都符合相关技术标准，从而提高工程质量。
3. 加强施工安全管理施工单位要严格按照相关规定履行安全管理责任，加强对施工安全的监督和管理，定期组织安全教育和培训，确保施工人员的安全意识和操作技能。
4. 完善进度控制机制风景园林施工需要通过统筹规划和严格的进度控制来保证工程的顺利进行，建议建立完善的进度控制机制，确保施工进度的可控。
三、总结风景园林施工管理中存在着人员配备不足、质量监督不到位、施工安全隐患、进度控制不力等一系列问题，需要施工管理人员和相关单位认真对待。
风景园林施工管理存在的问题及对策浅述
风景园林施工管理存在的问题及对策浅述风景园林施工管理是指在园林景观项目建设过程中对施工过程进行管理和监督，以确保项目按照设计要求和计划进行，实现高质量、高效率的工程完成。
目前在风景园林施工管理中存在着一些问题，需要采取相应的对策来加以解决。
风景园林施工管理中存在着人力资源不足的问题。
一方面，由于风景园林施工技术要求较高，需要具备一定的专业知识和技能，而当前市场上对风景园林施工人才的需求量较大，供给不足，导致施工队伍的素质参差不齐，影响了项目的进度和质量。
由于风景园林施工管理工作中需要对工程进度、成本等进行全面的监督和协调，需要具备一定的管理经验和能力，而现有的管理人员往往缺乏项目管理经验和技巧，难以胜任相关工作。
针对这一问题，可以采取以下对策。
一方面，加强风景园林专业人才培养，提高施工人员的专业素质，通过加大对风景园林专业人才的培训力度和吸纳优秀人才的引进，解决人力资源不足的问题。
注重提高风景园林施工管理人员的管理能力，组织相关的培训和学习活动，加强对施工管理经验和技巧的传授，提高管理人员的综合素质，从而提高整个施工管理团队的水平。
风景园林施工管理中存在着材料和设备供应不稳定的问题。
由于风景园林项目中的材料和设备种类繁多，规格不同，需要针对性的选购和采购，但目前市场上的供应商较少，供应不稳定，导致项目进度延误以及材料质量不稳定等问题。
针对这一问题，可以采取以下对策。
一方面，建立健全风景园林材料和设备供应商库，与一些信誉较好、供货稳定的供应商建立长期合作关系，确保项目所需的材料和设备供应稳定。
加强对材料和设备的质量把控，组织专业人员进行严格的验收和检测，确保所使用的材料和设备符合设计要求和标准，提高工程质量。
风景园林施工管理中存在着成本控制不够严格的问题。
风景园林项目涉及到的施工材料、设备、劳动力等成本较高，而在施工管理过程中，由于一些原因，如施工变更、材料浪费等，导致施工成本出现超支的现象。
针对这一问题，可以采取以下对策。
园林绿化施工管理现状及改进措施
园林绿化施工管理现状及改进措施园林绿化施工管理是指在园林绿化工程施工过程中，对项目进度、质量、安全等方面进行管理和控制，实现施工目标的一系列措施。
本文将介绍园林绿化施工管理的现状，并提出改进措施，以期提高园林绿化施工的效率和质量。
1. 人员专业素质不高：目前园林绿化施工管理队伍中，专业技术人员相对较少，大部分人员的专业素质不高，缺乏系统的培训和学习机会，导致管理能力有限，无法有效指导施工过程。
2. 施工过程控制不严：施工过程中，缺乏有效的控制措施和监测手段，导致施工质量无法得到有效保证。
施工人员的责任心较低，容易出现施工偷工减料、质量问题等现象。
3. 进度管理滞后：目前园林绿化施工管理中，进度管理滞后，项目进度无法得到有效控制。
施工队伍缺乏有效的组织协调能力，导致工期延误，影响工程质量。
4. 安全管理不到位：当前园林绿化施工管理中，安全意识薄弱，安全管理措施不到位。
施工现场存在安全隐患较多，容易发生伤人事故。
2. 加强施工过程控制：建立施工过程监控措施，包括检查、验收、组织协调等，确保施工过程中各项工作按照计划进行，并对施工质量进行监测和评估。
提高施工人员的责任心和技术水平，减少偷工减料等不良行为。
3. 强化进度管理：制定详细的施工进度计划，并建立进度管理机制，对施工进度进行监测和跟踪。
加强与供应商、承包商等的协调，及时解决施工过程中的问题，确保项目按时完成。
4. 完善安全管理制度：建立健全园林绿化施工安全管理制度，加强岗位责任制落实，落实安全教育培训和技术防范措施。
加强现场巡查和安全巡逻，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场安全。
5. 强化监督和检查：加强对园林绿化施工管理的监督和检查，建立健全监督机制，加大对施工管理过程的检查力度，及时发现和纠正问题，保障施工质量和安全。
通过以上改进措施的实施，可以提高园林绿化施工管理的效率和质量，确保园林绿化项目的顺利进行。
而且，对于城市的绿化工程建设和环境美化也起到了积极的推动作用，提高了城市居民的生活质量。
风景园林施工管理中的问题与改进措施
风景园林施工管理中的问题与改进措施一、问题1.人员管理问题：风景园林施工需要各个工种的协同合作，但是由于各个工种之间的沟通不畅，导致工作进度受阻，施工质量下降。
2.材料管理问题：风景园林施工需要大量的材料，而材料的进货、储存和使用过程中存在着盗用、浪费、耗损等问题，导致成本增加。
3.施工安全问题：风景园林施工涉及到高空、重物、电器等危险因素，如果不做好安全管理，可能造成人员伤亡和财产损失。
4.项目管理问题：风景园林施工需要按照设计图纸进行施工，但是由于设计图纸的变更和施工现场的实际情况不符，导致施工过程中需要频繁停工和修改。
二、改进措施1.加强协同合作：建立施工工地上下联动的机制，加强各个工种之间的沟通和协调，避免信息传递的延迟和失误，提高工作效率和施工质量。
2.加强材料管理：建立健全的材料管理制度，严格控制材料的进货和使用，对每个工地进行材料清单核查和盘点，并采取措施防止材料的盗用和浪费。
3.加强安全管理：制定详细的安全规章制度，加强对施工现场的安全巡查和隐患排查，进行安全培训和意识教育，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4.改进项目管理：建立施工过程管理系统，将设计图纸和施工现场实际情况进行实时对比，及时发现和解决问题，避免不必要的停工和修改，提高施工效率。
5.提高施工人员的素质：建立严格的入职培训和考核制度，选拔和培养具备专业知识和技能的施工人员，提高他们的综合素质和职业道德。
6.加强质量监控：建立质量管理检查制度，对施工过程进行全程跟踪和监控，及时发现和纠正质量问题，确保施工质量符合相关标准和要求。
7.加强与业主的沟通：与业主保持紧密的联系，及时了解他们的需求和意见，对施工方案和进度进行解释和调整，确保项目能够按照他们的期望完成。
8.持续改进与总结：定期组织施工管理经验交流和总结，分析问题的原因和解决方案，不断提高施工管理的水平和能力。
风景园林施工管理存在的问题及对策
风景园林施工管理存在的问题及对策风景园林施工管理是指在园林景观设计的基础上，通过组织协调，科学施工，加强管理，保护环境，维护景观设施的工程管理工作。
而在风景园林施工管理过程中，往往会存在一些问题，如施工进度不合理、管理不到位、环境保护措施不完善等。
为了解决这些问题，需要采取一些对策，以确保风景园林施工管理的顺利进行。
一、存在的问题1. 施工进度不合理在风景园林施工管理中，很多时候由于施工进度不合理，导致项目延期交付使用。
这不仅影响了工程进度，还给业主和施工单位带来了不必要的经济损失。
2. 管理不到位许多风景园林施工项目中，管理人员的素质、管理手段不足以保证施工的质量。
对施工现场的管理不到位，导致出现质量问题和安全隐患。
3. 环境保护措施不完善很多风景园林施工项目都发生过环境保护措施不完善的情况。
由于施工过程中对周围环境的破坏无法避免，必须采取有效的环境保护措施来减少对环境的影响。
4. 施工质量不稳定在风景园林施工管理中，施工质量不稳定是一个普遍存在的问题。
有时候质量达到预期标准，有时候则出现质量不达标的情况。
5. 材料管理不善在风景园林施工管理过程中，材料管理不善是一个很严重的问题。
材料管理不善不仅会导致材料浪费，而且会影响到项目的进度和质量。
二、对策1. 合理安排施工进度为了解决施工进度不合理的问题，首先需要建立科学合理的施工计划和进度安排。
要充分考虑施工所需时间、人力、物资等因素，制定合理的施工进度，同时要加强对施工进度的监控，及时调整施工计划，确保项目能按时交付。
2. 加强管理力量为了解决管理不到位的问题，必须加强对施工管理人员的培训和考核。
提高管理人员的管理水平和专业技能，建立科学有效的管理制度，加强对施工现场的监督和管理，确保施工的高质量、高效率和低成本的完成。
3. 完善环境保护措施在风景园林施工管理过程中，要设定环境保护指标，制定环保计划，并建立环保责任制度。
加强对环境保护工作的监督和管理，确保施工项目的环境影响控制在合理范围内，最大限度地减少对周围环境的影响。
风景园林施工管理中的问题与改进措施
风景园林施工管理中的问题与改进措施【摘要】风景园林施工管理中存在着一些问题，如施工进度延误、质量把控不严、安全隐患等。
为了提升施工管理水平，可以采取一些改进措施，包括加强沟通与协调、提高施工操作技术、加强安全管理等。
通过加强沟通与协调，可以减少信息传递不畅和工程冲突问题；提高施工操作技术可以提升工程施工效率和质量；保障施工安全可以减少事故发生，保障施工人员的安全。
持续改进风景园林施工管理是非常重要的，只有不断完善管理措施，才能提高施工质量和效率，实现项目的顺利进行。
通过这些措施的实施，可以有效提升风景园林施工管理的水平，为工程顺利完成奠定基础。
【关键词】风景园林，施工管理，问题，改进措施，沟通，协调，施工操作技术，施工安全，持续改进。
1. 引言1.1 风景园林施工管理中的问题与改进措施风景园林施工管理是园林工程的关键环节，直接关系到园林工程的质量和进度。
在实际的施工管理过程中，也存在着一些问题，需要采取有效的改进措施来解决。
施工管理中存在的问题主要包括施工进度控制不足、施工质量监管不到位、施工人员素质参差不齐等。
施工进度控制不足导致工程进展缓慢，影响整体工程进度；施工质量监管不到位则容易引发工程质量问题，增加后期维护成本；施工人员素质参差不齐会影响团队协作和效率。
为了改进施工管理，可以采取一些措施。
首先是加强沟通与协调，要求施工各方及时沟通信息，解决问题，确保施工进度和质量；其次是提高施工操作技术，培训施工人员技能，提高施工效率和质量；最后是保障施工安全，加强施工现场安全管理，降低施工事故的发生率。
通过持续改进风景园林施工管理，可以提高园林工程施工质量和效率，确保园林工程的美观和可持续发展。
2. 正文2.1 施工管理中存在的问题1. 施工计划不合理：在实际施工中，经常出现计划与实际情况不相符的情况，导致施工进度延误和成本增加。
2. 施工现场管理不到位：施工现场管理混乱，安全意识薄弱，施工人员纪律性不强，容易发生安全事故和质量问题。
园林绿化施工管理现状及改进措施
园林绿化施工管理现状及改进措施园林绿化施工管理是指在园林绿化工程施工过程中的各种管理活动，包括人员管理、物资管理、施工设备管理、安全管理等各个方面。
园林绿化施工管理的好坏直接影响着园林绿化工程的质量和进度，加强园林绿化施工管理，提高管理水平，对于改善园林绿化工程施工质量、促进园林绿化事业的发展具有十分重要的意义。
一、园林绿化施工管理现状1. 人员管理目前，园林绿化施工管理中的人员管理存在一些问题。
一方面，部分施工单位对员工的管理不到位，存在违规操作、安全意识淡薄等现象；由于园林绿化工程施工是一个繁重的体力活动，从业人员的素质和技能参差不齐，导致工程质量无法保障。
2. 物资管理园林绿化施工管理中的物资管理问题主要表现在物资采购不规范、管理混乱、浪费严重等方面。
由于园林绿化工程所需物资种类繁多，规格不一，而各种物资的采购、存储和使用需要进行细致的管理，但目前的管理水平还不够。
3. 施工设备管理园林绿化施工需要使用各种机械设备，包括挖掘机、铲车、搅拌机等，这些设备的运行状态直接关系到工程的进度和质量。
在实际的园林绿化施工管理中，很多施工单位对设备的维护保养工作不够重视，导致设备故障率较高，严重影响了工程的正常进行。
4. 安全管理园林绿化施工是一项高风险的工程，施工现场存在作业环境复杂、施工作业高空作业等特点，事故隐患较多。
而当前的园林绿化施工管理中的安全管理存在一些问题，包括安全隐患排查不到位、安全生产意识不强、安全管理制度不健全等。
5. 环保管理园林绿化施工管理还需要重视环保管理工作。
目前一些施工单位在园林绿化工程中存在乱倾倒垃圾、滥砍乱伐等现象，导致环境污染和资源的浪费。
二、改进措施1.依法合规加强对施工单位的监督管理，建立健全管理制度，规范施工单位的经营行为，提高园林绿化施工管理的合法合规程度。
对违规操作予以严厉处罚，引导施工单位依法合规经营。
2. 人员培训加强从业人员的技能培训，提高从业人员的综合素质和技能水平。
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浅谈风景园林施工管理的现状及对策
摘要：由于社会、政治、经济的不断发展，城市现代化进程也是越来越快，园
林绿化水平也应要随着社会的发展不断的提高，以更好地满足人们的物质文化的
需要。
同时要想提高园林的绿化水平，很大程度上还是取决于管理水平的高低。
现如今，城市的风景园林建设成为城市建设中的一个焦点问题。
风景园林合理的
设置可以有效地改善城市的环境，进一步提高城市品位，有利于和谐城市的构建。
关键词：园林工程；施工管理；控制；
一、施工管理的现状
（一）管理人员综合素质不高
风景园林施工涉及建筑学、社会科学等众多学科，这表明风景园林施工具有较强的技术性。
现阶段，在我国风景园林工程中普遍存在施工管理人员综合素质和技术水平参差不齐的
问题，无法完全领悟设计理念，肆意增设制备品种，导致制备种类杂乱，无法充分展现景观
效果。
另外，植被种植需要较高的技术，应依据植被的生长特点以及当地气候特点，规范种植，减小植被死亡率。
同时，在施工管理中存在较多的风险和不确定因素，不仅需要较高的
技术水平，还会增加成本投入。
（二）施工方案不合理
施工方案是工程施工的重要参考资料，在施工方案中详细阐明各项施工。
风景园林施工
是一项长期、繁琐的工程，为保证风景园林施工的有序、稳步进行，我们应制定切实可行的
施工方案，如若考虑不全或者安排不周到，将会出现施工现场杂乱无章的局面，导致停工，
最终无法如期交工。
通常在风景园林建设中，时常在工序设计环节出现问题，这将会降低工
程效率，延缓施工。
（三）施工现场管理杂乱无章
在风景园林施工现场，施工组织缺少计划性，施工人员胡乱、随意操作，不参照相应的
标准规范，时常出现违规操作。
对于风景园林工程而言，旨在通过具体施工将设计方案变成
现实，因此，施工质量和园林景观的最终效果紧密相关，加强风景园林施工管理异常迫切。
（四）管理制度不完整
管理制度是风景园林工程各项管理全面落实的基础保障，如若管理制度不完整，则会阻
碍预期效果的实现，即便实现预期目标，也会增加维护工作的难度系数。
二、施工管理的解决对策
（一）强化施工现场管理
施工现场是开展各项施工管理工作的主要场所，为确保施工管理的有序进行，我们应强
化施工管理。
在施工现场成立施工项目部，全面监控施工现场的各项施工，最大限度地发挥
监管作用，进而提高施工管理水平，实现预期目标。
通常施工项目部以项目经理为主。
对于
规模较小的风景园林工程，实施直线式管理，各个机构呈直线分布，由总领导统一协调指挥。
同时，分公司负责项目部的组建工作，并由分公司经理担任项目部经理，分公司又包含多个
施工队伍；对于规模较大的风景园林工程，实施矩阵制管理，主要由各个部门选拔资深、实
力较强的人员组建施工项目部，有效整合各个分项目与职能部门。
矩阵制管理可将各个部门
的骨干成员集中到一起，可有效发挥不同部门人才的价值，紧密协作，可有效解决施工过程
中遇到的各种问题。
而矩阵制中的每一个员工都有多个领导，但注重对项目经理的系统管理，不仅能有效利用专业人才，还能促进预期目标的实现，此种施工项目部具有一定的灵活性。
另外，还可同时进行横向和纵向操作，进而集中解决问题，管理效率较高。
各个职能部门相
对稳定，一般在工程施工结束后便立即解散项目部，还具有一定的临时性，待项目部解散后，其成员可回到原有部门，便于优化组合。
（二）加大理论研究力度
施工管理人员、技术人员、高等学校的教师以及政府要员等构成了理论研究小组，其中
施工管理人员应具备较强的专业技能且实践经验丰富，技术人员应具备较高的技术水平，掌
握最新技术，高等学校的教师应拥有一定的研究成果，教学成绩优异，政府要员应与风景园
林相关，并熟知相关知识。
在确定理论研究小组成员后，应结合具体的管理问题以及时代特点，积极调整，不断优化，最终编制出一套具有中国或者当地特色的施工管理方法，它是风
景园林事业持续、健康发展的基础保障。
（三）提升施工以及管理人员的综合素质
施工以及管理人员是风景园林施工中的主体，其综合素质和技术水平直接关乎着工程施
工质量，并决定着最终的景观效果，因此，我们应着重提升施工以及管理人员的综合素质。
因风景园林施工具有技术性较强、工序繁琐、任务重的特点，这要求管理部门应结合实际情况，提高人员选用标准，慎重选择施工人员，并依据施工人员的个人能力，科学分配工作岗位。
对于管理人员，首先教育机构以及相关部门应重视对风景园林管理人员的培养，实施岗
前教育和在职培训相结合的人才培养模式，教育以及培训内容应贴近实际生活，为风景园林
工程打造一批专业性较强、技术水平以及综合素质较高的管理人才。
（四）注重后期养护
后期养护在风景园林施工中占据着重要的位置，它直接决定着植物的成活率，并关乎着
最终的景观效果。
一个优质的风景园林工程既要保证施工的有序、规范进行，还应采取全面
的养护措施。
通常后期养护包含除草、施肥、浇水、修剪、病虫害防治等内容。
管理人员应
依据植物的实际生长情况以及习性，适当浇水，合理施肥，及时治理病虫害，进而确保植物
的健康成长。
（五）构建科学的施工管理体制
人是施工管理中的主要对象，因此，应构建科学的管理体制。
管理人员自身应熟知施工
规范和要求，统一协调工程施工与建设单位。
只有从自身做起，加强建设，才能使管理人员
端正工作态度，明确工作职责，提高管理水平，也才能最大限度地发挥榜样作用，进而全面
落实各项施工管理工作，减小成本投入，实现预期目标。
若想规范施工，打造优质园林工程，则一定要准确定位管理目标，严格依据相关规范标准，实施程序化管理，通过管理体制来约
束施工和管理行为，确保有据可依，保证施工管理的有序进行。
另外，还应实施项目监理机制，这不仅能切实保证业主的合法权益，还能维护建设以及施工单位的经济效益和社会效益。
三、结语
在生活水平日益提升的今天，人们愈发重视精神追求，并对生活环境提出了更高的标准。
风景园林施工管理在园林工程建设中占据着重要的位置，其水平直接决定着最终的建设质量。
因此，我们应正确看待风景园林，加强施工管理，合理编制施工计划以及管理规范，进而提
升施工管理水平，打造更多优质、经济、美观的风景园林景观。
参考文献：
[1]园林施工管理现状及对策探讨[J].郑宏娜.科技创新与应用.2017（11）
[2]风景园林施工管理现状及处理对策[J].高艳平.城市建设理论研究（电子版）.2017（07）
[3]风景园林施工管理现状及处理对策[J].陈秀治.建材与装饰.2016（20）。