高速公路工程施工技术管理
浅析高速公路施工技术管理
过程 是 一个 复杂 而 长期 的过 程 ， 同 时也 就决定 了施 工企 业 技术 管理 工作 ： ３ ． １ 建 立层层相 扣 的技 术负 责制 决 不能 满足于 自身 拥有 的单 一 的技术 活动 。 通 常意 义上 的 首 先， 建 立 完 善 的人 事 制度 和 人 事 系 统 ， 总工 程 师作 公路 施工 技 术管 理 ，有 两项 内 容是 可 以作 为基 本依 据 的 ， 让所 有 的管理 人 员 项 是合 同条 款 ， 另 外 一项 就 是 规范 ， 只 要按 照规 定 的 组 为首要 领 导来制 定 各级 技 术管理 机 构 ， 各 负其 责。 织 系统 ， 计 划完 成 的程 序 ， 再 加 以行 之有 效 的 方法 ， 工程 才 在 各 自的管理 岗位上做 到 各尽 其职 ， ３ ． ２ 健 全施 工管理 的有效措 施 能满 足 设计 者 的要 求 ， 达 到使 用 者 追 求 的效 果 ， 最 终 的工 施 工 工程 当中在 技术 上经 常要 进 行适 当的调 整 ， 一定 程 质量 也会 得到相 应 的有力 保 障。 耍有 适 当的标 准来 作 为控 制 的手段 ， 这样 就将 技术 管理 与 １ ． ２ 做 好施工 技术 管理 的重要性
进度。
候， 一定 要从 实 际 出发 ， 以科 学 的眼光 进行 审 视 ， 将 可 以利 用 的时 间、 空间、 人力、 财力、 物力 全部 进行 合理 配 置 ， 达 到
地利 、 人和 ， 让 每 一 项 资 源 的 功 能 都 充 分 地 发 挥 出 伴 随 着我 国 经济 的发 展和 科 技 的进步 ， 高 速公 路 的兴 天 时 、 建规 模 也 在 不 断扩 大 ， 公 路 网 日益 完 善 起来 ， 公 路建 设对 来。 ２ ． ２ 企业 利 益要 和 国家 利 益两 者 进行 结 合 ， 同 时也 不 于 国家来 说 是一 项极 为重要 的基 础 设施 ， 无 论是 在 国 民经 济还 是人 民的生 活 当 中都有 着 不可替 代 的位 置 ， 同时也发 能只片 面地 看 到 当前利 益 而忽视 了高 角度 上 的长远 利 益 ， 凭 挥着 重 要 的作 用。所 以 ， 在施 工过 程 当中把 好质 量 关、 努力 两者 也 要 有机 地结 合起 来 ，坚 持奉 行节 约第 一 的原 则 ， 从中 让工 程质 量 得到 提 升 ，就成 为 当前 一项 迫在 眉 睫 的任务 。 借科 学 的手段 对整体 工 程 采用 的各 项技 术进 行 分析 ， 然而 ， 我 国 当前 的公 路 建 设状 况 存 在规 模 较 大 、 周 期较 长 甄 选 出最优 的 方法 。基 建 费 用 要在 可 能 的范 围 内进 行 节 降低 工 程成 本 ， 坚持 走可持 续发 展 的道路 。 的特 点 ， 同时 也是 复 杂 性 很 高 的一 项 工作 ， 其 中 的技 术 管 约 ，
高速公路机电工程施工技术及管理问题及措施
高速公路机电工程施工技术及管理问题及措施摘要：高速公路机电工程及其施工管理工作意义重大，实际作业中出现的微小错误都会导致不可计量的严重后果。
因此在面对实际工作中相关人员必须以专业的态度和技能沉着应对，找准问题关键，落实各项事务，促进我国高速路机电工程高质量发展。
本文分析了高速公路机电工程施工技术及管理存在的主要问题，研究提出了加强高速公路机电工程及施工管理措施。
关键词：高速公路、机电工程、施工技术、管理问题、措施一、高速公路机电工程施工技术（一）施工前期工作组建施工队伍，成立施工管理机构，制定并完善相关管理制度，确保施工工作的顺利进行。
施工前，施工工作单位要熟知设计方案和设计交底，与施工现场进行核对，到施工现场调查包括工作人员、所需材料、相关设备的准备情况，并以现场调查为依据，按照工期的要求，组织实施性的施工计划，报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。
施工前，应对施工人员进行培训，掌握施工技术，在机电施工过程中根据施工要求完成施工内容。
正式施工前，要根据施工方案进行公路用地放样并办理好相关的征用土地手续。
高速公路、一级公路以及在特殊地区或采用新技术、新工艺、新材料进行施工作业时，应采用不同的施工方案做试验路段，从中选出最合适的施工方案用于指导全线施工。
（二）注重工程项目前期设计与后期变更在机电工程施工中，设计图纸是施工得以顺利开展的重要保证。
施工单位必须要对施工人员做好工前培训，要严格按照设计图纸进行规范化的作业，注重施工工作安全，优化施工技术，规范设备操作，减少不必要的“停工、返工”，全面统筹施工各方面动态，保证工程质量，提高工作效率。
同时，还要注意项目后期的变化。
高速公路机电工程不同于其他类型的工程项目，涉及方方面面，加之许多的主观和客观因素的影响，施工中极易发生变化。
在工程项目施工中，一旦工程发生变化，相关部门就要及时沟通和交流，根据现实情况采取有针对性的措施解决问题，避免影响工程质量，并对施工成本进行动态控制。
高速公路工程施工管理制度
高速公路工程施工管理制度一、施工程序与组织管理1.1 施工前准备在施工前，项目部应按照国家相关规定，制定相应的施工计划，明确施工方案及合理利用资源。
另外需要进行以下准备工作：1.安排好施工人员，明确岗位职责，进行培训；2.完成招标、采购以及物资准备；3.制定质量保证计划、质量验收标准和检测方案；4.制定安全生产计划和安全管理标准；5.制定环保方案，落实环保措施；6.制定工作进度和进度表，确定施工周期。
1.2 施工现场管理1.建立现场管理制度，明确工程负责人及工程监理人员职责；2.做好现场环境保护工作，筑起管控链，防止建筑垃圾乱堆乱放；3.做好安全生产管理工作，加强施工安全防范意识培训和安全监控；4.做好质量管理工作，严格落实各项质量验收标准；5.做好现场文明施工管理，落实文明施工的要求。
1.3 施工结束管理1.经过验收合格后，进行竣工文件的编制、存档，以及质量保修期内的监理和维修；2.完成维护记录和维护管理工作；3.解决收尾环节问题，清理现场，维护环境，整理材料，归档资料。
二、施工质量与安全管理2.1 质量管理1.设立质量管理机构，明确质量工作职责和人员；2.制定质量保证计划和检测方案，明确验收标准；3.进行质量检查，及时纠正和处理质量问题；4.重点环节设立质量检查点，定期对其进行抽查；5.记录所有质量管理的数据，并进行梳理分析。
2.2 安全管理1.设立安全管理机构，确保人员分工明确；2.制定安全生产责任制，实行岗位责任制；3.进行安全统计，做好事故记录和事故预防；4.做好现场巡视，保证作业的安全；5.安排相关人员进行安全生产技能培训。
三、材料管理3.1 材料采购1.采购应符合质量标准；2.选用标准应符合需求；3.制定采购计划，明确采购标准；4.标准应符合市场价格。
3.2 材料保管1.组织好材料的存放、保管及清楚标签；2.加强材料使用的监管；3.不合格材料及时退回或丢弃并记录。
四、文化施工4.1 注重团队管理1.建立团队文化，营造和谐氛围；2.做好策划培训，提升员工职业素养；3.做好员工激励，养活口碑宣传互联网线性经济等。
高速公路工程施工技术管理及养护措施
高速公路工程施工技术管理及养护措施摘要：高速公路工程属于系统性的工程，在开展阶段应用到基础种类较多。
故而，在实践过程中对高速公路施工技术进行管理以及做好工程养护工作非常重要，基于此，结合实际，在阐述高速公路施工技术管理重要性的基础上，对高速公路施工技术基础工作内容进行详细论述，最后对高速公路养护讨论。
希望解析后，可以给相关工作人员提供参考。
关键词：高速公路；工程技术；管理；养护措施中图分类号：文献识别码：0引言公路工程的主要特点就是规模大、施工周期长、投资额度大，整个过程有着非常高的复杂性，尤其是技术管理方面的工作，是整个项目实施环节中的关键所在。
从这个角度出发，本文主要分析我国高速公路施工技术管理存在的主要问题，同时总结出应对的措施。
1高速公路施工技术管理的重要性公路工程施工管理最为主要的目的就是确保项目达到合同标准的要求，符合质量标准，同时还能够降低施工成本，促进企业经济效益的全面提升。
要想在规定工期内完成且达到工程质量标准，还要符合控制成本的要求，就应该在高速公路施工环节进行必要的技术管理。
采取必要的技术管理措施，就要从准备、施工质量控制、现场合理管理、优化人力资源等角度出发，可以实现进度、质量、成本等方面的协调进行，提升高速公路管理水平[1]。
2技术管理的基础工作2.1 完善施工技术，落实到实践中高速公路施工单位必须要建立完善的施工管理体系，应该明确具体的责任和义务，全面的开展技术管理主要的目的就是要确保技术岗位都设置有专业的技术负责人，禁止存在职责不清晰或者管理不善的情况，要全面的提高技术人员的水平和责任心，有序开展各项工作。
2.2 全面开展技术交底，做好档案审查管理有组织、有计划的开展各项工作，任何没有经过审查的施工图纸不能投入使用。
技术交底工作也是非常关键的，要逐级开展工作，实现分级管理与控制，所有员工都要掌握必要的施工技术才能开始施工。
对于关键环节、重要工序进行全面性的技术交底和分析。
高速公路项目技术管理工作手册(制度)
项目技术管理工作手册一、项目总工的职责项目总工程师是项目部的技术总负责人，是对项目技术人员进行指导、协调和组织的人员,并主持工程项目的日常技术工作.运用自己的专业技术知识和实践经验，组织技术人员解决工程项目中的日常技术问题和施工难题，搞好工程技术管理的日常业务工作，并带头组织技术人员搞技术创新工作.是在项目经理领导下的分管项目技术管理工作的负责人，形成项目经理与技术人员之间的纽带。
主要工作职责如下:1、对项目的施工技术管理工作全面负责。
执行项目经理决策,贯彻执行国家有关技术法规和现行施工技术规范、规程、质量标准以及承包合同要求，并监督实施执行情况。
2、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，组织项目技术人员进行图纸会审。
3、在项目经理主持下,组织编制工程施工组织设计.4、组织编制施工技术方案、编制深化设计计划。
5、组织编制关键工序、特殊工序专项施工技术方案和工艺措施，并在施工前组织有关技术人员进行全面的施工技术交底.6、督促施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工,负责技术把关控制。
7、负责组织研究解决施工过程中的工程技术难题。
8、依据工程合同及现场实际，组织编制安装工程施工总进度计划。
9、负责技术质量事故的调查与分析，监督质量管理人员的工作。
10、负责审核签发收到的设计变更资料.11、负责组织因技术方案因素引起的变更洽商的办理并组织现场实施。
12、按照分公司技术部要求并结合工程实际，组织项目展开QC小组攻关活动.13、组织竣工技术资料文件的编制、汇总及分类。
14、组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责向上级推荐、申报。
15、组织对项目技术人员日常工作的检查和考核。
16、组织召开项目技术会议,讨论深化设计方案、施工方案，解决专业之间的技术衔接工作.17、组织项目信息化建设，组织项目技术人员充分利用电脑办公系统和网络信息资源,更好地为工程施工服务。
高速公路路面施工项目的管理措施
高速公路路面施工项目的管理措施
1. 建立完善的施工管理组织机构：项目部应设立相应的施工管理部门，明确每个职
能部门的责任和权限，确保施工管理工作的顺利进行。
2. 制定详细的施工计划：根据工程的实际情况和要求，制定出合理的施工计划，确
保施工工期的合理安排。
3. 严格执行施工技术方案：根据施工图纸和技术要求，制定出详细的施工技术方案，并确保施工人员按照方案进行施工，保证施工质量。
4. 做好施工现场管理：加强对施工现场的管理，加强设备、人员和物料的调度和监督，确保施工现场安全、整洁有序。
5. 严格执行安全生产规定：施工过程中，要重点关注安全生产工作，制定出相应的
安全预案和应急措施，发现安全隐患要及时处理，确保施工安全。
6. 加强质量监督和控制：建立严格的质量管理制度，加强对施工工艺、材料和设备
的质量把关，加强质量检查和验收工作，确保施工质量符合要求。
7. 建立健全的成本控制体系：制定详细的工程量清单和预算，加强对施工材料和设
备的采购管理，合理控制成本，确保项目的经济效益。
8. 完善施工信息管理：建立施工信息管理系统，及时记录和沟通施工信息，保持施
工人员之间的良好协作和沟通。
9. 加强施工队伍的培训和管理：通过培训提高施工人员的专业水平和素质，加强施
工队伍的管理，确保施工人员的安全和工作效率。
10. 加强与相关单位的沟通和协调：与监理单位、设计单位、施工单位和相关单位保
持良好的沟通和协调，共同解决施工过程中的问题，确保项目顺利进行。
高速公路施工技术管理实施细则
XX高速公路Y合同段施工技术管理实施细则ZZ集团XX高速公路Y项目经理部二○年月日编制：审核：批准：ZZ集团XXY项目经理部施工技术管理实施细则1.总则1.1编制本技术管理细则的目的1.1.1严格各项技术管理工作，使项目施工技术管理工作达到规范化、标准化、制度化，在实际工作中更具有操作性，适应XX高速公路高标准的建设需要。
1.1.2结合本项目管理的特点和具体情况，努力为项目管理服务，提高本项目中的技术管理工作水平。
1.2编制本技术管理细则的依据。
1.2.1《ZZ集团有限公司施工技术管理汇编》。
1.2.2ZZ集团有限公司企业标准《QB/ZTYJ》。
1.2.3ZZ集团第四工程公司《工程项目管理实用手册》。
1.2.3XX高速公路的具体情况及要求。
2.技术管理体制2.1按照综合与专业相结合的原则，实行经理部、工区二级管理并由经理部工程部向公司施工技术科负责。
2.2经理部设项目总工程师，工区设技术负责人（技术主管）他们是所在单位的技术总负责人，是领导成员之一，代表本单位第一管理者行使技术管理权，向第一管理者负责，并分别向上一级技术管理部门负责（后附施工技术管理组织机构框图）。
2.3经理部技术部门包括工程部、安质部、试验室、工区技术室，它们是行使技术管理的具体部门。
2.3.1经理部技术室设施工、预算、计划统计、调度等专业技术人员，并设臵一名主管全线测量的工程师，试验室设试验技术人员，安质部设专职安质工程师。
2.3.2工区设臵施工、试验、安质等专兼职技术人员，全管段测量由测量工程师统一安排负责。
3.施工技术部门的职责3.1经理部技术部门的职责3.1.1恪守国家的法令政策，贯彻执行各种规范、规则，认真执行施工技术管理制度和上级技术主管部门的指示。
3.1.2参加本项目的开工前调查，全面了解工点分布、地形地质、水文气象、当地电源、建材交通与水源、施工干扰地亩拆迁、临时工程、四通一平条件等，确定重点工程和施工组织方案。
简述高速公路施工的技术管理
施工方案编制和今后组织生产的根据 。 （ ２ ） 对施 工现场 的 自然环 境进行调查 ， 收集到 如电源、 水源、 道路 、 气 候、 料场 、 地址 等的情况 ， 对这些外界因素做全面 了解 。 （ ３ ） 了解 与工程有 关的法 律法规 、 技 术规程 、 试验标 准等资 料， 调 查桥处 的机械 设备、 施工人 员、 试验 仪器 设备等 的详细情
（ １ ） 要充 分考虑布置施工道路 。构筑物施工和车辆 运行 同时 考虑这个 因素 ， 采取相应措施， 保证施工车辆的畅通 。
时 留有 余 地 。
①对建 设单 位所交付 的中线位 置桩 、 水准基点桩 、 三角 网基
不符合 要求 时， 要及 时进行补测 、 移设或重新测 校 ， 同时要通知
（ ３ ） 发现 图纸中的 问题要及 时提 出修 改建议 ， 及时取得对施 （ ４ ） 要掌握规范， 对实验 内容、 施工方法 、 质量标准、 检验手段 等进行逐项 分析 ， 提 出详细的实施细则。 （ ５ ） 注意先进的机械 设备和工艺 的吸收、 推进 、 应用 。
据， 按照一定 的系统和程序 ， 运 用有效手段使 工程 满足设计 要求 工有利的方案。
简要 概 述 ， 为 高 速 公路 今 后 的施 工提 供 经验 。
关键词 ： 高速公路 ； 施工 ； 技 术管理
高速 公路施工的技 术管理， 是 以合 同条款和技术规范作 为依 的管理 。主要 内容包括 技术方案 的编制 、 施工 中的 日常技术管理 以及工程测量 、 试验、 变更 、 技术档案管理等工作 。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
高速公路工程施工技术管理
发表时间：2017-03-07T10:59:17.940Z 来源：《基层建设》2016年第33期作者：李晓
[导读] 摘要：随着我国市场经济发展进程的不断加快，社会基础设施建设的需求不断增大，尤其是对高速公路建设的需求。
中国葛洲坝集团第五工程有限公司湖北省宜昌市 443002
摘要：随着我国市场经济发展进程的不断加快，社会基础设施建设的需求不断增大，尤其是对高速公路建设的需求。
施工技术管理是施工单位提高自身核心竞争力的重要手段，更应该得到更多的重视。
本文对高速公路工程施工技术管理的价值进行了阐述，旨在引起相关业内人士的重视。
关键词：高速公路；施工技术；管理
1高速公路施工技术管理的意义
1.1对高速公路施工过程中的管理与组织系统进行规范。
高速公路施工不是一项简单的工程，不仅涉及到高速公路建设自身，还涉及到来往车辆通行安全以及高速公路沿线人们的正常生活。
因此在高速公路进行建设时，建立起严格的管理与组织系统，能够使相关人员的行为得到有效的规范，使来往车辆通行状况得到便利，确保高速公路沿线人们的正常工作与生活。
1.2对工程施工的质量和施工进度之间的关系进行有效控制，对高速公路施工进行技术管理的主要目的就是高质、高效完成高速公路的建设任务。
那些为了追求施工速度而忽视施工质量的高速公路工程，很容易在后期投入并使用时出现巨大的安全隐患，或影响交通的正常运行。
同时，为了追求质量而拖延施工速度，也会造成人力与物力资源的巨大浪费。
而高速公路施工技术管理则可以对施工质量与施工速度进行有效的平衡，两方面同时兼顾。
1.3能够提高经济、社会及环境等方面的效益。
高速公路施工单位是企业，高速公路施工的企业主要以盈利为目的，这种企业开展的活动是以企业效益为基础。
在高速公路施工中实施技术管理，有助于企业创造经济、社会效益，最大程度满足人们生产与生活方面的需要，也对施工场地周围的环境安全有保护作用。
2高速公路施工技术概述
2.1准备材料与有关工作
这一个环节是高速公路施工的基础条件。
施工以前，应当预先准备施工必须的各种原材料，例如石子、白灰、砂砾、黏土等，接着，应当在第一时间之内对碎石、砂砾的级配、含泥量等参数进行检验，对碎石的密度、针片状等参数进行检验，以及白灰的钙镁组分等参数，以保证上述各种原料满足高速公路设计标准要求。
同时，还有施工中需要的文员与有关设备的配置，工程师、建筑工人、各种机械的操作人员等均为施工之前一定要到位的人员，不仅如此，铲车、压路机、挖掘机等机械同样是施工过程中必须用到的。
2.2回填土掺灰技术
这属于路基施工过程中必须使用的一项技术。
路基施工时，首先要进行清表工作，必须将基底的杂草与垃圾都清除完毕，避免再次生长，砂砾回填以前应当先填一层掺灰土，将其当做保护层。
当输送石灰至备料场的时候应当对钙镁含量及标准曲线进行检验，以测试其是不是满足标准，在掺灰铺设的基础上应当科学合理地控制其宽度与厚度，铺完以后还必须采取压实措施，确保其满足设计要求，另一方面，还应当取样检验已铺设的掺灰土，充分确保其中的白灰含量满足标准，提升施工材料的可信度与质量。
2.3路基（面）压实技术
这是高速公路施工过程中非常关键的技术之一，同时还属于贯穿施工全程的一项技术。
在施工之初，清表、特殊路基处理开挖、低钱浅挖以后，回填以前应当使用相关设备来压实，以确保基底的压实度满足标准。
后续施工过程中，路基填筑、特殊路基回填、低基层填料、基层填料的各层填完以后同样必须采取相应的压实措施，然后，伴随层数的逐渐增加，逐渐提升压实度标准，在路面铺设的时候同样必须采取相应的压实措施，只有路基压实度满足标准同时确保其均匀性，才能够在后期使用过程中降低路基沉降的概率，充分确保其使用效益与安全性。
2.4路面接缝技术
通常情况下，在进行路面接缝技术时，层铺设沥青的时候往往必须进行连续铺设，然而，因设备、环境、天气以及相关人员等诸多因素的影响，难免在施工过程中出现中断问题，同时，铺设路面的时候通过半幅铺设的方法，后续施工环节则需要涉及到冷接缝技术，先对已铺设的边缘刨毛，敷料以后先静压一边再振动压实一边。
如果所建设道路的路面宽度相对较大，多台碾压机并行运行的时候要涉及到热接缝技术，这个时候新铺道应当和冷料道重叠152毫米，充分确保接缝部位具有相同的压力。
改善冷、热接缝技术可以降低路面使用中发生裂缝的可能性，使施工质量得以提升。
3强化高速公路施工技术管理的对策
3.1紧抓施工技术管理的工作重点
在高速公路施工技术管理工作过程中，只有找准了重点环节，才可以保证后续的管理质量，所以在实际的工作中要首先明确高速公路施工技术管理工作的重点，对其存在的问题进行整理分析并且予以解决，只有这样才能使高速公路的质量得到保障。
在不同的施工阶段，其管理工作的重点也是不相同的，所以管理人员必须要对高速公路进行详细的调查分析，并且找出存在的问题，这样才能够做出有效的判断，进而解决实际问题。
3.2加强相关工作人员的培训选拔工作
要想有效地提升高速公路施工技术管理质量，施工企业首先应该对员工的重要性予以足够的重视，从不断提升员工的素质上下功夫。
首先，应该在企业内部建立健全责任制度与绩效考核制度，对每一位员工分配具体的任务，利用科学有效的制度来约束、激励员工，进而提升员工的工作能动性与主动性。
其次，施工企业要定期对现场工作人员进行技术、安全等方面的培训，在提升员工工作能力的同时，激发其责任心与服务意识。
最后，要严格选拔施工人员，在安排人员进行施工步骤之前，先对其进行综合测评，严格剔除不满足施工要求的人员，从而为高速公路施工质量提供保障。
3.3作好相关的施工准备工作
在高速公路建设的过程中施工环境对工程的施工质量有着重要的影响。
施工企业要在工程施工前就对施工的环境进行实地勘察，来保证施工区域的地质情况符合施工的要求，防止地质滑坡以及土层坍塌等情况出现，通过采取施工区域土层加固处理以及反水处理等方式，
改善工程的施工环境，从而确保高速公路工程的施工可以顺利进行。
与此同时，施工单位必须加强对施工设备的管理与维护，确保施工设备的正常运行，不仅要使施工设备可以满足工程的施工需要，还要确保施工设备能够得到良好的维护，防止出现故障，影响工程施工进度。
除此之外，施工单位还必须做好对施工材料的监控，在保证施工材料的质量符合施工技术要求的同时，还要保证易燃易爆、易破易碎以及易变形易污染的施工材料能够得到严格监管，避免环境污染以及安全事故的发生。
3.4严格遵守规范标准确保施工质量
相关技术管理人员只有做好日常的施工及相关检查工作，确保施工技术的科学有效性，才能保障工程施工的顺利完成。
这就要求相关技术管理人员在实际的施工中，必须严格遵守国家的相关标准以及规范要求，在日常施工中做好技术指导以及施工管理工作的同时，还要对工程进行相关的质量检验，从而确保高速公路的施工质量可以达到相关标准。
4结语
高速公路的施工规模相对比较大且周期也比较长，其施工质量的好坏与其施工技术管理的优劣有着直接关系，所以必须要在不断加强管理工作的同时综合运用各方面的施工技术，提高公路的稳定性，以此来提高高速公路的使用寿命。
参考文献：
[1]卢江.高速公路施工技术管理[J].交通建设与管理,2014,12:72-74.
[2]谢意然.高速公路施工的技术管理[J].建材世界,2013,03:52-54.
[3]王志佳.浅析高速公路施工的技术管理[J].民营科技,2015,05:78.。