集团公司精神文明建设五年规划(20XX年20XX年)计划方案.doc

集团公司精神文明建设五年规划（2006年.2010年）_计划

方案

、价值观。要用各行各业的英模人物和公司的先进模范人物事迹教育影响

员丄^以健康有益、积极向上的文体娱乐活动和文艺、文学作品，引导、鼓舞

员工；造就和培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型员工。

7、加强法制教育。教育员工、特别是党员领导干部绝不参与、坚决抵

制黄.赌、毒等违法犯罪活动。圆满完成''五五"普法各项工作任务，利用各种

宣传形式，加强法制教育和宣传工作，使员工学法、懂法、守法、用法。运用

法律武器来保护自己的合法权益。

（二）深化企业改革，加快资本重组和机制转换, 继续保持行业领先地位，不断提高公司核心竞争力，使公司成为能够在国内、国际两个市场竞争取

胜的国际化企业集团。

1、未来五年，要继续以满足市场需求为导向; 以体制创新、科技创新、管理创新为动力；以赶上世界当代煤机制造技术领先水平为U标；以不断提升科技队伍素质和核心技术为途径，创国际知名品牌，创最佳效益，全面提升公司核心竞争力。

2、未来五年，要按照股份制企业的规范要求，不断完善企业运行机

制，落实科学发展观，运用现代科学技术和资本运营方式增强公司经济实力。

坚持发挥股东大会的民主决策和职代会的民主监督作用，相信和依黑员工群众

办好企业。继续深化三项制度改革，以S于活力的用人机制和分配机制，最大限度的激励、调动员丄的生产、工作积极性，促进公司劳动生产率的不断提高和经济效益的持续增长。

3、强化企业管理，不断提高企业管理水平。一五"期间要大力提升

企业管理水平和质量管理水平。深入贯彻公司新的管理理念、管理思想和管理方法，加快标准化、规范化、程序化管理制度的制订和应用，与国际管理标准接轨。重点加强经营战略、人力资源开发、核心竞争力和基础管理四个层面的管理工作。

4、以人为本，提高全员综合素质。未来五年要把员丄素质的培养和人

力资源的开发放在突出的位置来抓，大力实施人才开发战略。要在广泛引进各类优秀人才的同时，立足并加快现有员工队伍素质的培养和提高，通过各种途径实现人才和人力的增值。在人力资源开发与管理中，以优秀的文化引导人, 以严格的制度培育人，以有效的机制激励人，以长期的培训提高人，全面提高员工队伍的整体素质，为企业的可持续发展提供智力支持和技术保证。

（三）加强企业文化建设，提高员丄物质文化生活水平，注重环境绿化

美化，增强企业凝聚力。

1、要把企业文化建设作为精神文明建设的重要组成部分。以“创造品

质，追求卓越円的企业精神作为奔牛企业文化的灵魂、核心，努力使公司在长期的生产经营实践中形成的“奔牛円理念，包括：奔牛价值观、企业精神、“奔牛円宗旨、经营理念、战略日标和经营战略深入员工心中，落实在员丄的工作中，内强素质，外树形象。

要积极落实《全民健身纲要》，在员工群众中广泛开展丰S多彩的文体

娱乐活动。公司要以庆祝重大传统节日为契机组织较大的活动，各分厂、单位因地制宜的在本单位组织开展员工喜闻乐见的文体娱乐活动。

2、在企业持续发展的同时，提高员工的物质生活水平。公司在努力提

高经济效益的同时，要不断提高员丄的收入水平，力争使员工人均收入每年以

10%以上的速度递增。不断改善员工的生活和工作条件，激励员工热爱企业、

热爱生活、奋发向上的

3、加强环境保护，绿化美化公司环境。“十一五''期间要按照国家和

区、市环保部门的有关要求，加大“三废円治理力度。有关部门要通过开展各种活动宣传环保的重要意义，要通过治理?'白色污染J回收废旧电池等活动，增强员工及家属的环保意识。

（四）积极参与社区活动，推进社区建设，构建和谐工作和生活环境。

1、按照上级党组织和地方政府的要求积极做好社区建设工作，参与各

项社区活动，发挥在职党员在社区的模范带动作用。继续抓好综合治理工作, 搞好公司生产区及生活区的治安防范工作，配合公安部门打击违法犯罪活动, 完成综合治理责任U 标。提倡移风易俗，树立社会主义新风尚，相信科学，反对封建迷信，坚决抵制下LG”等邪教及各种伪科学。

认真贯彻讣划生育政策，严格按照《计?划生育法》做好计划生育丄作。

全公司计划生育率达到100%,无违法、违规行为。

2、广泛开展爱国卫生运动。公司生产区要结合现场管理，消灭卫生死

角。居民区要逐步做到硬化、净化、美化，坚决杜绝“三堆”回潮，使居民区的卫生状况得到彻底的改观。要加大生产区和生活区的绿化投入，全公司绿化覆盖率争取每年递增2个百分点以上，重点完成公司厂前区和职丄住宅楼的绿化和美化,

未来五年也是公司发展的关键时期，我们一定要把握机遇，趁势而上,

用精神文明建设的巨大推动力促进公司的可持续发展，为把公司建成具有国际竞争实力的一流现代化企业集团而努奋斗。

二00六年一月六日