2018销售总监年会发言稿

绩效考核是公司对每一位员工工作表现做出一个合理、公平、公正的评价，是公司奖励优秀，鼓励学习创新，约束和处罚马虎消极人员，并为大家提供获取各种奖励的一套有效的管理系统。如下是给大家整理的销售总监年会发言稿，希望对大家有所作用。

【1】销售总监年会发言稿

尊敬的各位同仁、各位商界朋友：

很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是

以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是深挖洞、广积粮，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的深挖洞、广积粮不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字品牌化或者说图霸业。

二、一年来营销方面的工作总结：

在这里，我借陈宰臣董事长的一句话销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经遍及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在很多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比较艰辛，但已经

商会聚会会长发言稿(精选5篇)

商会聚会会长发言稿（精选5篇）商会聚会会长发言稿1 尊敬的各位领导、各位企业家朋友大家下午好！在这春暖花开的美好季节，我们迎来了商会年会，我代表工商联各位领导向大会表示祝贺，各位企业家朋友表示新年祝福！众所周知，20xx年，西安迎来大发展建设的重要机遇期，也是大西安发展的元年，市委提出”聚焦三六九振兴大西安”的宏伟目标，三大革命促进了各级工作作风转变，为企业要当好店小二，提供五服务，民营经济补短板，捉出了民营倍增计划目标，先后承办了首届世界西商大会，向全世界西商发出共建大西安的倡仪书，西安硬科技大会，西安市工商联先后组织企业家开展了走进西咸新区、走进航天、航空、军工企业系列活动，组织企业认真学习贯彻十九大精神和25号文件精神，在全市大为力营造企业家成长环境，弘扬优秀企业家精神，目前西安GDP已达7469亿元，市场主体突破百万，非公经济占比达到53%，成绩的取得也有在座的各位企业家的努力和奉献。 20xx年，是营商环境提升年，我们将在市委市政府的坚强领导下，以五店小二的服务标准，全力为企业做好政策、融资、法律服务，开展每月三个一活动，积极反映企业合理诉求，为民营企业健康发展多办实事，多解难事，为促进实体经济发展发挥我们工商联应有的作用。在此，我对商会发展提出三点建议：一是坚持政治建会，各位企业家要紧密团结在以习总书记为核的的党中央周围，做听党话，跟党走的合格企业家。二是坚持团结立会，各位企业家要自我学习，自我教育，自我提升，爱国敬业，守法经营，创业创新，回报社会的表率。三是坚持服务兴会，各位企业家要积极适应新常态，自觉投身供给侧结构性改革，注重品牌质量。新时代新西商新作为，让我们共同努力为大西安发展做出更大贡献！最后，祝各位企业家朋友心想事成，工作顺利，全家幸福！商会聚会会长发言稿2

2018年企业总结会议发言稿

2018年企业总结会议发言稿Summary of work for refere nee only O姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

2018 年企业总结会议发言稿 XX年也是我们**极具挑战的一年，在这一年里，我们**也经历了太多太多，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。我们**公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了xx 年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天** 的错误必将成为** 未来更加辉煌的基础。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们** 人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表**向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。** 无论将来做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴! 大家知道** 的诞生起源于xx 年，经过几年** 人的勤奋努力，加上迎来了** 酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经凝聚了一支上几百人的队伍，面向全国经营着**品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市商标而且还是** 省产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。我希望** 真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小

销售部门年会发言稿

销售部门年会发言稿销售部门年会发言稿1亲爱的员工同志们：大家下午好！在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家！在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20xx年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面 20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件基础建设方面首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作

设计总监发言稿

设计总监发言稿【篇一：优秀总监发言稿】优秀总监发言稿尊敬的耿厅长、各位领导、各位同事：上午好！我是贵和二期项目监理部总监吕淑清，下面将我和项目监理部一年来的工作情况向大家做一个简短汇报，请批评指正。 2012年是公司发展壮大的一年，也是公司辉煌成长的一年，在公司领导的带领下，大家齐心协力，取得了优异的成绩，我作为公司一员，一名山东监理人，非常自豪，并引以为荣。今天，能代表优秀总监做典型发言，非常荣幸，同时，也感到非常激动，感谢公司给予我这个荣誉，我想这个荣誉应该属于大家，因为我所取得的这些成绩完全得益于各位领导和同事的大力支持和帮助，更是我们项目监理部全体员工的辛勤和忘我工作的结果，在此向您们表示衷心的感谢。 2011年7月，我受公司委托担任贵和二期工程项目总监。贵和二期项目属于一改扩建项目，总建筑面积9.6万平方米，地处泉城路商业街。有新建、有改建、有加固，属于典型的“三边”工程，工程体量不大，但是工艺复杂。鲁能业主是全国知名的地产商，有一套特有的管理体系，我们项目作为公司与鲁能集团结为战略合作伙伴第一个工程，我倍感压力，总是担心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影响公司声誉，影响到公司和鲁能集团的战略合作。但是在困难面前我们没有退缩，同项目部全体人员一起将压力转化为动力，在工作中主要采取以下措施：首先、项目部建立伊始，根据鲁能集团的管理风格、工程自身的

特点以及总包的实际情况对项目部内部进行了明确专业分工，建立管理体制，按专业制定质量控制要点，要求各专业工程师做到心中有数，标准统一。做到人人尽其责、事事有人管，分工明确，责任到人。让大家有了明确的工作目标，同时也充分发挥大家的主观能动性。第二、联合业主制定并坚持每周二、四的质量安全检查制度、监理会议制度及销项奖罚制度。正是这些制度的有效执行，确保了工程质量、安全和进度目标的实现。第三、做好预控管理。项目部在每个分项工程开展之前，首先对施工单位所报进度计划审核其可行性，落实人员，材料、机械、工艺方法等情况，做到提前预控。第四、加强过程监督。在施工工程中，坚持“工程项目利益高于一切”的原则，严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中。例如：在商场地面石材进场验收时，发现部分型材存在裂纹、厚度与设计不符、色差等问题，如果用在工程上，其效果绝对达不到设计要求，我部监理工程师当场要求退场，不允许使用。石材供应商通过多种渠道来说情，项目监理部坚持原则，顶住了压力，严格履行了监理的责任。第五、执行四方验收制度。根据鲁能业主管理模式特点，验收中严格执行四方验收制度，要求分包、总包、监理及业主工程师及业主经营部相关人员共同验收，避免了各单位之间责任扯皮现象。第六、严格执行销项制度。组织总包及分包单位根据业主确定的工期大节点倒排工期，编制各专业的销项计划，监理部人员每日对当日需销项工作进行检查落实并提出监理意见及措施。仅在商场收尾阶

商会会长年会发言稿(标准版)

编号：YB-JH-0480 ( 演讲稿) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑商会会长年会发言稿(标准版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

商会会长年会发言稿(标准版) 本演讲稿作用为：可以用来交流思想、感情，表达主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等；演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。篇一尊敬的各位领导、全体商会同仁，女士们、先生们：大家晚上好！羊随新风辞旧岁，猴节正气报新春。在这辞旧迎新的时刻，我们满怀激动的心情，欢聚一堂，举行南京市宣城商会20xx年新春团拜会，共叙乡情、喜迎佳节。值此新春佳节到来之际，我谨代表南京市宣城商会向始终关心和支持我会工作的各位领导致以诚挚的感谢，向与会的各界宾朋老乡表示热烈的欢迎，像全体会员及家属致以亲切的问候！回顾过去的一年，我们南京市宣城商会各会员单位，在各自的领域和岗位都取得了骄人的业绩，企业有发展，规模有扩大，效益有增加，可以说是一个充满喜悦和收获的年份。商会也策划了多次走进会员企业的活动，开展参观交流，加强了互动，增进了互信，加深了友谊，为会员间信息互通、资源共享提供了更多、更好的机

领导2018年会发言稿

领导2018年会发言稿篇一尊敬的各位领导，各位同仁：大家上午好! 很荣幸参加这次座谈会，有机会和其他优秀企业学习、交流，同时利用这个机会，我也把**物流的发展情况和一些想法，向各位领导作一下汇报，请各位领导、同仁多提宝贵意见。 **物流于XX年下半年开工建设，项目总投资7.2亿元，规划占地面积1000亩，经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。**物流立足于**及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际，选址地理位置优越、交通便利的**区，依托区委、区政府制定的积极的优惠政策和良好的发展软环境，发挥区位辐射能力、配套设施完善和经营理念先进的优势，将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。项目建成后，预计吸引入驻客户500多家，实现钢材年流通量400多万吨，加工量150万吨，提供就业岗位3000多个，拥有良好的经济和社会效益，XX年列入**省重点建设项目，XX年列入**省服务业重点扶持项目，同时还是国家行业协会理事会员单位，国家aaa级物流企业，也是

我市钢铁物流行业中唯一的aaa级物流企业。项目建设以来本着“边建设，边经营”的原则，仓储下站、剪切加工业务先期展开，先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务，并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务，近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。到XX年底，全年共完成仓储下站量60多万吨，钢材开平加工5万多吨，随着配套设施陆续投入使用，现代化管理和服务理念到位，整个物流中心初具规模，行业美誉度和社会知名度良好，为下一步快速发展奠定了良好基础。企业座谈会发言稿国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来，钢铁物流企业，肩负着产业经济 “调结构、促发展”的重任，快速发展刻不容缓。XX年，一方面我们将继续完善配套设施建设，确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用，加快经营发展。特别是去年12月初，新的市区交通管制范围推行，为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向，**物流北靠南禁行道路，近邻**高速入口，面临206国道，区位优势进一步提升，近期业务招商和市场招租情况较为顺利，预计明年业务量将有大幅提升，XX年预计完成仓储量120多万吨，订单加工量40多万吨。另一方面，我们不断做好业务推广和运营，把钢铁物流服务的新概念、新思想不断引入、

营销总监年会发言稿

营销总监年会发言稿各位同仁、各位商界朋友，大家下午好! 很荣幸，很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、

国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%; 2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结; 在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;

销售公司会议发言稿范文

销售公司会议发言稿范文发言稿是指某一事项，或某一活动结束后、有关领导对其进行回顾、概括时所使用的文稿。那么关于销售公司会议发言稿该怎样写?下面就是小编给大家带来的销售公司会议发言稿范文，希望大家喜欢! 销售公司会议发言稿(一) 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢! 下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%; 2)营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深

商会会员大会上的讲话

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 商会会员大会上的讲话做好商会工作，对巩固和发展爱国统一战线，建设中国特色社会主义有着积极的促进作用。下面是小编给大家整理的商会会员大会上的讲话，仅供参考。商会会员大会上的讲话【篇一】各位领导、各位来宾、各位会员、同志们：今天，XX工商业的各位精英，汇聚一堂，在这里召开XX商会二届一次会员大会，畅叙情谊，共襄盛举，这是XX的一件大事，也是OO工商业届的一件盛事。在此，我谨代表中共OO镇委，向大会的隆重召开以及新一届商会领导班子的成立表示热烈的祝贺!向支持本次大会召开的各级领导、社会各界表示衷心的感谢!向与会的各位会员表示诚挚的问候和美好的祝愿! XX商会自20**年成立以来，始终坚持在服务形式上求新，在活动内容上求实，在工作制度上求严的指导方针，以服务促发展，以服务树形象，以服务聚人心，有力推动了商会的健康发展和会员企业的健康成长。商会成立五年来，服务经济建设发展勇为人先，投身社会公益事业不居人后。在政府和企业之间充分发挥桥梁、纽带和助手作用，为OO转型升级、加快发展出谋出力;在企业和社会之间充分发挥信鸽和使者的作用，帮助企业履行社会职责，积极投身公益事业。成绩有目共睹，深受各界肯定。 1 / 24

十一五期间，我镇坚持以科学发展观为指导，围绕促增长、调结构、重民生、保稳定的工作主线，团结拼搏，克难攻坚，加压奋进，经济社会保持了平稳较快发展。20**年实现工农业总产值103.3亿元，工业总产值101亿元，财政总收入2.3亿元，这些成绩的取得，离不开XX商会和全体商会会员积极参与和支持。在此，我代表镇委、镇政府对全体XX商会会员表示衷心的感谢!20**年是我镇全面实施十二五规划的开局之年，也是全力建设江南平原工业强镇、商贸重镇、宜居名镇的关键一年。在这种新的形势下，XX商会更要把握机遇、奋发有为、开拓进取，引领科学发展，促进和谐共进。借此机会，我对XX商会工作提几点希望和要求：一、围绕中心，服务大局，在推动商会发展上有新作为。商会是党领导下的由工商界代表人士组成的人民团体和民间群众组织，在新时期新阶段，商会的作用越来越重要，上级对商会建设的要求越来越高，去年9月16日，党中央、国务院联合下发《中共中央国务院关于加强和改进新形势下工同联工作的意见》，这是新形势下做好商会工作的根本指南，希望新一届商会要充分发挥自身优势，团结和带领广大苍南籍在杭会员为调整产业结构、转变经济发展方式献计出力;要围绕OO镇委、镇政府中心工作，提升商会工作水平和非公经济发展水平。二、保持活力，丰富内容，在服务会员上有新举措。商会是企业和企业家的娘家，是镇委、镇政府联系工商业各界的桥梁和纽带，竭诚为会员服务，是商会的基本职责，也是商会的活力所在，因此，商

2018年职代会代表发言稿六篇

2018年职代会代表发言稿六篇我很荣幸，再次参加我们学校的职工代表大会，和大家欢聚一堂，共商学校的发展大计。我校过去几届工会和职工代表大会，在学校党支部、行政的领导和支持下，充分发挥桥梁纽带作用，充分依靠和团结广大教职员工，积极贯彻党的教育方针，德育为先，育人为本，实施素质教育，开展巾帼建功立业岗、创建文明平安校园，全面关心职工的身心健康，推进校务公开，为学校的科学发展和全面提高教育质量，建言献策，保障学校各项正确决策的实施，发挥了积极的作用，取得了良好的业绩，得到了广大职工的认同，得到了党委、政府、教育主管部门、上级工会的肯定、表彰、鼓励、鞭策。作为已经卸任的前任工会主席，我要衷心感谢各级领导和全体职工对我过去工作的有力支持。党的十七大强调，发展基层民主，保障人民享有更多更切实的民主权利。要健全基层党组织领导的充满活力的基层群众自治机制，扩大基层群众自治范围，完善民主管理制度完善以职工代表大会为基本形式的事业单位民主管理制度，推进校务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。我相信，新一届工会和职工代表大会，一定能充分发挥桥梁纽带作用，充分依靠和团结广大教职员工，在学校发展大计的决策前，积极建言献策、促进科学决策；在学校发展

大计决定后，坚决贯彻执行，确保政令畅通，促进学校科学发展，以优异的业绩，谱写我校教育教学新篇章。叶剑英元帅有句名言：老夫喜作黄昏颂，满目青山夕照明。我虽然年迈退休，但我关注我们学校的生存发展之情，永远也会存在。长江后浪推前浪，一代新人胜前人。桐花万里丹山路，雏凤清于老凤声。愿我校职工代表大会，再接再厉，再创辉煌！祝贺本次职工代表大会圆满成功！谢谢大家！篇四位职工代表：职代会的主要任务应该包括：1审议中心主任的工作计划报告总结等（综合目标管理方案）；2审核财务预算决算执行情况；评议管理层干部履职情况；4代表提建议与讨论存在的问题。就本单位工会工作的特点，其实在工作实践中我早就表明了我的工作态度：一、强化责任意识落实自己的工作，我们常说你不开这个店，我就不吃你这碗面有两层意思一是你店主必须有责任心做好这碗面，另一方面因为你开店与我的利益发生了联系我有权利监督你是否履行了承诺。我们既然是职工代表，所以我们就有责任维护自己代表的职工的名誉和利益。二、以打铁必须自身硬的底气和主动敢作为勇气开展工作，我们的职能主要是参与民主管理民主监督，更重要的是

营销总监公司年会发言稿

营销总监公司年会发言稿各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好！很高兴能有这样的机会，和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴；刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下，公司发生的巨大- 变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢！下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个非常漂亮的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单，而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家分享下：一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国

内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比较多元化，营销模式也是比较多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很显然，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而达到质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会出现饥荒和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。二、一年来营销方面的工作总结；在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头如果不能发挥它该承担的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem 客户在去年的基础上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃

2020公司销售总监年会发言稿

2020公司销售总监年会发言稿篇一：销售总监年会发言稿各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好! 今天是华清技科公司2020年年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，当然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有发展!有提高!有将来!就这个意义上讲，我衷心地感谢公司给予我这个荣誉! 我的名字叫方旭，来自江苏扬州。xx年12月，来到总参管理局当兵，2020年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的计划，如同教师提前备课，写好教案。再则，上级领导布置给我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，认真完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是：自信人生二百年，会当水击三千里。我在QQ空间里写有一篇日志，题目是：希望拥有一个与众不同的人生我在这里念一念，算是与大家分享：我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在思考，我就会坚定地说：我行!我很行!我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其创造过程的美丽! 在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的人情世故，不会处理各种复杂的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差，缺少亲民意识，不能平等待人。他们有的表现

2018年商会座谈会工作总结

2018年商会座谈会工作总结距离2018年只有两个多月了，你今年的目标达到了吗？对这一年的工作进行总结回顾了吗？下面小编带来的是2018年商会座谈会工作总结。 10月21日，会长***主持召开筹备工作总结座谈会。在长沙的老领导***、***、***和省直机关工作代表***，**县委常委、县委办主任范志锋，长沙市工商联会员处副处长***，**县县直机关领导***、***、***，商会执行会长***、谭龙，常务副会长**、***、***、***等出席会议。 ***代表理事会作筹备工作总结讲话：一是回顾筹备工作历程。成立长沙市**商会，在县委、县政府的重视下，在长老领导、**籍企业人士的支持下，2017年6月开展筹备工作，到2018年7月成立大会召开，已全面完成各项筹备工作。二是筹备工作的主要特点。首先是各项基础工作扎实有效。申报登记、发起人资料等经得起历史的检验，得到了主管单位的充分肯定。其次是宣传发动工作效果明显，筹备期间分别建立意向群、会员群、联络员群和秘书处工作联系群；走访隆商企业二十余家，召开座谈会多次，发行宣传简报多期。其三是两个大会开得很成功，去年10月29日召开会员大会，今年7月14日召开成立大会；在各级领导

和主管单位的关心支持下，会员们的共同努力，两个会议顺利召开，为促进商会建设迈出了第一步。还有后勤工作保障有力，筹备工作经费落实到位，物料保障及时，服务外包单位积极配合。三是筹备工作的主要做法。始终坚持把高标准、严要求作为工作的出发点；把精诚团结、同心协力作为工作的风向标；把相互学习、借鉴经验作为创新发展的动力；把宣传发动，形成共识作为工作的前提和基础。 ***表示，商会筹备工作已成为过去，面对取得的成绩和赞誉，我们不能沾沾自喜、掩过饰非，要把各级领导对我们的鼓励和鞭策作为促进工作的动力。全心全意把商会建设好，把会员企业做大做强，为促进长、隆两地的经济和社会发展做出积极贡献。会员代表***、谭龙、**、***、***、张代干、陈艳贞、周玉龙、魏梧树在发言时表示，商会的成立，标志着在长企业人士有了自己的家，要珍惜来之不易的成果，要感谢为商会成立付出辛勤劳动的各位老领导，相信在**领导下，我们**商会明天会更美好。**县县直机关领导***、***，介绍了招商引资政策，期待为回乡投资企业人士服好务。长沙市工商联***高度评价**商会筹备工作认真细致，基础工作扎实，得到领导的充分肯定，年轻的会员队

2018年宣传工作会议发言稿

2018年宣传工作会议发言稿大家上午好!今天能够代表先进宣传单位在这里发言，感到非常荣幸。感谢各位领导及同事对包装车间宣传工作的关注、支持以及肯定，谢谢大家!借此机会我谈一下我对包装车间宣传工作的感想。包装车间是员工人数最多的大车间，员工文化水平普遍不高，加上宣传工作是精神层面的，宣传工作也因此面临的问题就是：车间员工对传统阅读和宣传投稿普遍认识不高，投稿积极性不够。针对这点我们首先从兴趣入手，以微信平台微信公众号这种员工普遍喜闻乐见的形式，培养员工的写作兴趣，并以班组为单位用任务的形式框定，每个月每个班组必须上交2篇稿件，让压力变成动力，确保了稿件的数量。其次精心编辑，给来稿润色，与原作者的创作初衷一致，进行段落层次及文字等方面的修改，当作者看到自己的作品发表之后的惊喜与阅读者的点赞、留言、鼓励同期而至时，会激发写作的热情;最后是奖励，我们第一时间将写得较好的文章进行编发，并推荐到公司网站发表，除了公司正常的稿酬外，车间也给予倍的奖励，每年年底我们还会对全年发表的稿件按篇数统计再次进行奖励，大大提高员工写作的积极性。苔花如米小，也学牡丹开。一线员工身边拥有的资源有

限，可他们却有着最朴实的情感。在一个不被关注的群体中注入诗一样的情怀，更能激发员工的幸福感。流水线上的工作虽然是日复一日的枯燥重复，但在日常的工作中，只要带着一颗感恩的心用心看待周围的一切，也能发现很多细小的美，不期而遇的温暖和感动，班组之间的互帮互助，工序之间的密切合作，生活中的互帮鼓励，一个善意的举动，一句关切的问候，一句安慰的话语都可以激发写作的欲望;日益改善的工作环境、技能比武的精彩场面、运动会的飒爽英姿、活动月的欢声笑语、退休时的难舍难离……平凡的生产生活都是他们他们的写作素材，范雨素式的写作推进了车间各项管理工作，加深了班组之间、同事之间的感情，丰富了员工的精神生活，将白云边以人为本的企业文化春风化雨。基层宣传工作究竟该怎么做?我认为关键在于支部的引导和重视，这项工作中我们倾注了大量的心血，从宣传到文字的修改，到稿件的编发，环环相扣。在这里，我要感谢车间员工在结束一天繁重的工作之后利用休息时间向车间投稿，感谢总编辑刘圆圆，感谢统计员赵春周及时编发才有了我们今天的“包装之家”，才有了今天支部宣传工作所取得的成绩。在这里我引用一首小诗形容一下“包装之家”。我说你是人间的四月天，笑声点亮了四面风;轻灵在春的光艳中交舞着变换。你是四月早天里的云烟，你是一树一树的花开，你是爱，是暖，是希望，你是人间的四月天!

一个营销总监在公司销售例会上的发言稿修订稿

一个营销总监在公司销售例会上的发言稿 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

一个营销总监在公司销售例会上的发言稿一个营销总监在公司活动(销售例会)上的发言稿,请评论一下爱岗敬业、履行职责 -------塑员工形象创企业品牌活动发言稿各位同事:大家上午好! 作为销售与市场总监，我个人认为，这个职业是一个很不容易的职业，有很多的希望与梦想在前方，有很多的压力和任务在肩头，有很多的诱惑在身边，有很多的困难要解决，有很多可供施展才华的地方，是一个混合着很多复杂因素，同时也充满很多乐趣的职业。对于爱岗敬业、履行职责这个话题，我只想谈四个方面的感受：第一，爱岗敬业，我认为自己首先要拥有积极向上的心态，同时要努力培养积极向上的团队。作为销售负责人，所有的人都将受我的精神状态影响，如果自己的精神状态上不来，自己都不堪一击，就不要期望自己的战斗队伍会有多大的战斗力。很多一线的销售人员在工作中遇到困难的时候，不是积极地面对，而是会有大量的抱怨出来：什么公司的产品价格高了，市场容量小了，消费者不接受了，公司的宣传投入没有竞争对手大了，公司各部门之间的工作效率缓慢了，公司的制度与机制不贴近市场了等等。遇到这种信号，我总是积极沟通，有时甚至利用下班时间，跟业务人员交流，解决思想上的包袱。我总认为，批评是必要的，但一未的批评对于解决市场和销售问题仍然是与事无补。以饱满的工作热情和一个积极的心态来面对销售工作中的困难和问题，共同探讨解决问题的办法才是最根本的。

所以，不管遇到什么困难，我始终坚持一个积极、乐观、向上的心态。同时更是主动给团队营造一个遇到问题去积极解决的工作环境。第二，来自勇气和毅力方面的考验。其实销售和体育有很多方面是相似的。如高空跳伞、徒手攀岩、马拉松等，长期从事这些运动的职业运动员也会在每次运动之中，不断挑战自己内心的恐惧。作为销售经理：是否有勇气接受更高、更艰巨的任务；是否有勇气敢于承担责任；是否有勇气面对失败；是否在与自己的上司观点不同的时候，有勇气一直坚持下去；是否有毅力日复一日年复一年做基础工作（渠道细分、网络建设、产品分销、卖场陈列、开发客户、业务日志、工作检讨等等）；是否能不厌其烦地激励、指导团队成员；是否有毅力长期面对大家或个别人对你的冷嘲热讽而不改变自己的工作目标和方向…… 等等，对销售经理是一个挑战，不能通过勇气和毅力的考验，就不能成为一个称职的销售经理。对于大多数置身其外的人来讲销售一直是以成败论英雄，看成绩不看过程，然而事实是：销售是一种积累，如果没有日常一步一个脚印的积累，也不会有日后的成功。所以我还是坚持按部就班的日复一日做好日常的网络推广、渠道建设、项目跟踪等。这也需要一种勇气和毅力。我深信鲁迅先生的一句话： “人活着总要有点精神” 对销售人来说最大的敌人是自己，而不是其他，期间如果没有强有力的精神支柱，任何一个人都不可能在销售风浪中走过来第三：履行职责，重在执行

参加商会活动发言稿

参加商会活动发言稿商会是指由多种不同的市场经济主体组成的,它们自愿凝聚在一起,目的是为了维护共同的利益,并且以行业性为标准划分的民间非营利社会团体。下面就是给大家的参加商会活动发言稿，仅供参考。各位老乡、朋友，下午好：今天我们很高兴相聚在这里，首先很感谢你们对商会的大力支持，此次商会的筹建是在宣恩人民政府、县工商联、宣传部、司法局、人社局等单位及社会各界的大力支持下，促进，在一直在乐清打拼、发展的我们全体同仁及更多的精英志士推动下筹建的，商会的筹建，意味着在乐清我们用平台、组织的方式把大家聚集在一起，商会的筹建让我明白了汇聚的价值、凝聚的力量。我们其实很多人早就相识、相知，商会未筹建成立前，我们的相聚是为了乡亲、友情，商会成立后我们相聚是为了价值、经验、信息的分享；商业、事业方面的协同、合作，是为我们的未来和理想发展、创造建立命运共同体。当今的时代已不是孤军作战的时代，抱团合作、协同发展将是我们选择生存与发展的必要条件，温州早在很多年前都意识到并进行了抱团、协同作战，也取得了很好的成果，争取到了很多意想不到的机会，我们应该对此都有深刻的体会。我们来到温州多的二十多年，少则十几年、几年，我们看到眼里、记在心里，今天我们也将拥有这样的机会，有了这样一个平台、也有了这么一个团队，哪么商业和事业的合作质量、产生的价值大小、好坏，离不开我们的眼界、胸怀、

精神、行为的正能量集结、碰撞。当然，正确的引导、机制性合作和促进十分重要，也是关键性的。下面由我作为此次商会的筹备组长，介绍一下商会筹建过程及成立的目的和意义，也直面分析下我们存在的不足和缺点，展望一下我们的未来发展方向，成立前要做的具体工作及注意事项。一、介绍相互认识一下到场的在册朋友；二、介绍成立商会的目的及意义；三、介绍商会会费收缴及用途；四、布署商会成立的各注意事项。 1、商会主要是一群合法的商人、职业经理人、个体工商户、社会的精英人士因商业、事业而组建的民间社会团体，在遵守国家法律、法规的前提下开展更多的商业往来、合作，以谋取更好、更大的发展、共同抵御同行、同业的商业竞争，增强抗击能力，增强实体能力，展示团队力量，以达成共同和各自的商业、事业目的； 2、我们的不足和现状我们都于偏远、贫穷的恩施宣恩，自大小穷怕了，现在小有成就自满、保守、不团结（眼界窄、胸襟小、责任感弱）的心理特别突出，我们大多数人没有很高的学历、没有多少财富、资源根基，我们又很自负；虽然我们都把自己描述成勤劳、智慧的`巴土儿女，但实际上至少很大一批人是没有眼界(世界观）、没有胸怀(包容与合作精神)、没有远大抱负和理想群体。（好吃懒做、好赌好玩是我们的玩

2018年技能大赛动员大会讲话稿

2018年技能大赛动员大会讲话稿同志们： 2017年我校有200多名师生参加市级以上个项目的技能竞赛，取得了市赛40金、省赛19金、国赛5金3银的佳绩，国赛成绩列xx市第一、江苏省第二、全国第七，创造了我校技能大赛最好成绩。如今学校各系部建有校级选拔和进阶机制，每年参加市级以上大赛的师生有近10%（正式参赛260人选拔梯队有近300人），学校已基本完成了“层层有选拔、专业大覆盖”，技术技能人才培养和选拔的“金字塔工程”。随着我国经济进入新常态,在中国制造2025和一代一路的大背景下，产业转型升级亟须职业院校培养出大批具有“工匠精神”的技术技能人才，技能大赛是教育部针对我国职业教育的实际而制定的一项重要制度设计, 其目的是促进职业教育质量的发展，是培育德技并重大国工匠的有效途径。因此我们必须坚持开展好技能大赛，并通过大赛培养具有“工匠精神”的技术技能人才，助力学校十三五规划各项目标的实现。下面我就2018年各级技能大赛的工作谈几点感想：一、要提高认识 1、要有“一切归零”的认识。在大赛的竞技台上，成绩永远属于过去，每一年都是一个新的开始、一切从零开始。今年在我校举办的服装国赛成绩发布会后，浙江的两名选手上台哭诉质问专家“为什么我去年是国赛二等奖，今年仍是二等奖”虽然是一个笑谈，但背后不得不引人深思，技能赛永远和奥运会赛场一样，成绩只代表过去，每年的国赛上能出场的都是过五关斩六将经历过校赛选拔、市赛、省赛、国赛淘汰赛后才有资格踏上国赛场的优秀选手，谁都不能保证我们比别人更努力、更优秀付出的更多。 2、要有“只有有了青藏高原才可能有珠穆郎法峰”的认识。只有努力提升我们学校学生的整体素质和能力才可能选拔出出类拔萃的选手。我们一直强调技能大赛是学校整体系统工程，一块奖牌的背后离不开学校每一位教职工的努力和培养，赛场比拼的是选手，背后比拼是学校的地位、声望、综合实力；赛场上看比拼的是技能，其实比拼的是心理、是职业道德规范、是选手的体力；踏上领奖台的是学生，台下默默擦去激动眼泪的是教练和系部及学校的领导。所以大赛需要的是我们学校全体教职工的统一认识，齐心协力。 3、每个项目组都要有“三年磨一剑、梅花香自苦寒来”的深刻认识和准备。如果没有选手和教练们坚忍不拔的毅力、如果没有狠下心抛家弃子的坚持、如果没有流汗流泪流血的经历，那么一切都是空------技能赛是对不经历风雨难以见彩虹最好的诠释。扎口管理技能大赛五年来，我看到过太多教练们的泪水，其中有幸福、有懊悔、有悲伤，我看到在学校备战时往往在深夜时分技能实训里仍灯光

年会总监发言稿

年会总监发言稿尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾：大家新年好： 20XX年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，充满希望与朝气的20XX年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表**生产基地，向各位领导及同事、和各朋友、各来宾，致以诚挚的问候和新春的祝福！刚才听了公司领导和同事的讲话，我们深受鼓舞！董事长与我们共同回顾了一起走过的20XX年，又带领我们共同展望了令人期待的20XX年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励；我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助！ 20XX年是我们积极参与激烈市场竞争的一年，也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素，我们团结一致，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了销售部下达的订单任务，这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果，也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果，更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的各部门领导，各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢！过去的20XX年，可以说确实困难重重，远超预期。20XX年，我们将立足于完善产品质量，提高交货及时率和一次交验合格率，着眼

于深化生产团队建设，使我们的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们要紧抓机遇，根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划；管理要进一步加强，产品质量要严抓不松懈，交货期得到有效保障。主要有以下几个方面：第一；提高产品质量是做不完的功课，如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢？应遵循三不放过的原则：第一原则：出现质量问题不放过，第二原则：问题的根源查不清楚不放过，第三原则：不找到解决问题的办法不放过。防患于未然，汲取教训，不断提高质量管理水平。第二；提高交货及时率首先要合理计划，凡事预则立，不预则废。计划是关键，然后就是各部门之间的衔接，物料是否按时到位，生产是否按时完成，质检是否按时检验，物流是否按时发货到客户手中等等。最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度，根据任务完成情况，给予适当奖罚。第三；不断加强生产团队建设。21世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。注重团队建设，加强团队力量，打造高绩效的生产团队，是提高企业竞争力的关键。因为一个人的力量永远是有限的，只有大家团结一心，才能解决各种复杂问题。加强生产团队建设，就是要从严管理，按章办事，用好手中的兵，打好自己的仗。第四；维护并保养好生产设备，当前我们的设备清一色都是新设