年会总监发言稿
年会领导致辞发言稿【优秀7篇】

年会领导致辞发言稿【优秀7篇】新年如约而至,在这个热闹非凡的一个节日里,公司里的领导不仅要忙于年底的一个收尾工作,还要为写一篇完整的年会的致辞而烦恼着。
下面作者给大家整理了关于年会领导致辞发言稿的内容,欢迎阅读,内容仅供参考!年会领导致辞发言稿篇1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家__好!今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受__的委托,现在我代表__片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
20__年是大力发展现代服务业的关键年,加上__新机场落户,对__酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,__酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行__的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损__万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:1、经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;2、酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;3、酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作:1、坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;2、强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。
销售总监年会简短致辞(通用5篇)

销售总监年会简短致辞在学习、工作、生活中,大家最不陌生的就是致辞了吧,致辞讲求文辞不能过于口语化。
你还在找寻优秀的致辞吗?以下是小编为大家整理的销售总监年会简短致辞,仅供参考,欢迎大家阅读。
销售总监年会简短致辞篇1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家好!20xx年是公司大发展、大前进的一年,我们要实现销售业绩翻一番,就要坚定公司诚信、责任、勤奋的销售理念,坚持对上攻坚、对下铺垫、全员销售的思路,做到人人尽职尽责、务实工作、勇于开拓,一季度你们呈现出了紧张、有序、团结、向上的良好氛围,特别是新的精英团队初具规模,这些离不开公司领导的英明决策、离不开新销售总监的及时加入、离不开全体销售人员的齐心协力。
由于公司叫我协助管理公司最大的一个团队建设工作,我感到担子很重,现在你们的总监来了,我觉得对我、对大家、对公司都是一件好事儿。
这段时间,我们经常听到新来的总监说:请你记住,你不是一个人在战斗的哟!我们的印象都很深,这句话诠释了一个道理:什么才叫团队,即一个有战斗力的集体,像狼一样的生存。
而我们的销售团队就是这样一个典型的团队。
史总来了公司这一段时间,我总是在想一个问题,那么就是我今天想要讲的主题。
第一个问题:和优秀的人在一起真的很重要因为我们跟什么样的人就会成为什么样的人。
大道理,咱们都懂,可是具体到现实中却情况各异了。
普通人的圈子,谈论的是闲事,赚的是工资,想的只是明天干什么;生意人的圈子,谈论的是项目,赚的是利润,想的是下一步投资;事业人的圈子,谈论的是机会,赚的是财富,想到的是未来与保障;智慧人的圈子,谈论的是给予,交流的是奉献,结果一切将会自然满足了。
因此,现实社会生活中,就看你和谁在一起,这将改变你的成长轨迹,也将决定你的人生成败!和什么样的人在一起,就会有什么样的人生。
比如,和勤奋的人在一起,你就不会懒惰;和积极的人在一起,你就不会消沉;与智者同行,你将会不同凡响;与高人为伍,你也能登上高峰。
我们从事销售行业的人,就是要与能人、与高人在一起,不仅自己能够学习成长,还可以不断创造更大业绩,还可以不断挑战自己的极限。
2024年公司年会总经理发言稿6篇

2024年公司年会总经理发言稿6篇公司年会总经理发言稿1各位领导,各位同仁,大家下午好!很高兴也很荣幸在今天晚上能够和大家一起共聚一堂,来参加__物业的团年晚会。
在这样一个特别的夜晚,我有一些感想,有一些心里话想要和大家分享一下。
回想起来,四年前的春节,我们当时刚刚起步,只有十多个人,当时我们服务的项目是__豪园,都是做一些前期的工作,我们分头在__的几家大排档吃团年饭,四年后的今天,我们今晚到会的员工有两百多人。
4年当中我们经历了很多的事情,也付出了许多的汗水和努力,如果将我们的经历写出来,差不多就可以写成一本现实版的创业及励志的案例书,所以今天在这里,我的心中有一些感慨。
我们当中的大部分人,都是出身在农村,来自五湖四海,从遥远的家乡来到了这里,我知道我们每一个人都有着一段艰辛的经历,两百多人,背后就有着两百多个故事,加上我们的父母、爱人、孩子等等,我们的背后有着更多双期待的眼睛。
那么,我们这一群人的命运是什么,我们的未来将会怎样?这是一个很大的问题。
要想清楚这个问题,不妨先让我们先回顾一下过去。
让我来讲关于几个人的真实的故事。
在19__年的时候,有一个人,他在__物业当巡楼员,不管严寒酷暑、春夏秋冬,每天大概要爬9栋7层的没有电梯的楼梯到楼顶去签到,在夏天的时候,汗水经常把衣服都湿透了,除了巡楼签到,他每月还要负责抄上千户的水表和电表,有一些水表是隐藏在地下的沙井里的,要先用钩子把很重的铁井盖钩开,然后再趴在地上抄,那时候,他感到很迷茫、很困惑。
另外的两个人,一个大概在的时候去__花园找工作,由于并不怎么起眼,一开始的时候并没有应聘上,都是过了一个月才候补通知他去上班的,而另一个的情况也差不多,他们两人都是从站门岗开始,而且兢兢业业,一丝不苟,一站就是两年。
还有一个人,他的父亲很早就去世了,他辍了学,和村里的大人到__的搬家公司去工作,有几次因为搬很重的东西爬楼梯,又饿着肚子,差点晕倒在楼梯间里......我和大家讲到的这几个人,就是__、__总、__总和总经办的__经理。
安全总监年总结发言稿

大家好!在这辞旧迎新的时刻,我很荣幸能站在这里,向大家汇报我作为安全总监在过去一年里的工作总结。
回顾过去的一年,我们面临着前所未有的挑战和压力,但全体安全团队在公司的正确领导下,始终坚守安全底线,为确保公司安全生产形势稳定,付出了艰辛的努力。
下面,我将从以下几个方面对过去一年的工作进行总结。
一、安全工作回顾1. 安全责任制落实到位过去一年,我们紧紧围绕安全生产责任制,层层签订安全责任书,明确了各级领导和员工的安全职责。
通过开展安全教育培训,提高员工的安全意识,使大家认识到安全生产的重要性,形成了“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围。
2. 安全隐患排查治理我们深入开展了安全隐患排查治理工作,对重点部位、关键环节进行严格检查,及时发现并消除安全隐患。
针对排查出的隐患,我们实行了清单化管理,明确整改责任人、整改措施和整改时限,确保隐患整改到位。
3. 安全生产标准化建设我们积极推进安全生产标准化建设,不断完善安全生产管理制度,提高安全管理水平。
通过开展安全生产标准化评审,使我公司安全管理体系更加规范、科学,为安全生产提供了有力保障。
4. 应急管理过去一年,我们加强了应急管理,制定了各类应急预案,并定期开展应急演练。
通过应急演练,提高了员工应对突发事件的能力,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行处置。
5. 安全文化建设我们积极开展安全文化建设,通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动,提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时,我们还充分利用宣传栏、微信公众号等平台,广泛宣传安全生产知识,营造浓厚的安全文化氛围。
二、工作亮点1. 安全生产事故发生率明显下降过去一年,我公司未发生重大安全生产事故,事故发生率较去年同期下降30%。
这得益于全体员工的安全意识不断提高,以及安全管理工作得到有效落实。
2. 安全生产投入逐年增加为了保障安全生产,我公司加大了安全投入,购置了先进的安全生产设备,提高了安全生产水平。
同时,我们还对员工进行了专业培训,提高了他们的安全技能。
公司年会领导发言稿范文(7篇)

公司年会领导发言稿范文(7篇)公司年会领导发言稿范文(精选7篇)(篇一)各位领导、各位同事:大家晚上好!非常高兴又一次在这种团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。
时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20__年,迎来了充满希望的20__年。
过去的一年,是河源基地发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。
在集团公司领导的正确决策和领导下,在全体同仁的共同努力下,__基地先后取得了一系列振奋人心的业绩和工作成果,其中:20__年入库总产量为579.81万方,同比增长14%;优等品率为93.9%,同比上升7.69个百分点;破损率为2.41%,同比下降了2.61个百分点;平均单位生产成本同比下降了4.2元∕㎡,下降幅度为9.8%;同时还圆满完成_厂的交接等重大项目,顺利达成了集团公司设定的各项经营指标及年度计划,得到了公司领导的充分肯定和赞扬。
这些成绩,都凝聚着在座各位及全体员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的结果。
在这里我要对你们说一声谢谢,感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家对___基地工作的支持。
谢谢大家!20__年的成绩已经成为了历史,展望20__年,我们的任务更加艰巨,但与此同时,我们的队伍也更加壮大了,因为有了__基地及_厂这一班生力军的加入,未来我们的力量一定会更强。
希望我们能卸下历史的辉煌和压力,__厂全体同事携手共进,轻身再踏征途,在新的一年不断跨越、自我超越,再创新的历史。
新绿破土春来早,建功立业正当时。
有在座各位和全体员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,有集团公司各级领导的关心支持,有全体员工的智慧和实干,我们__基地迈向新高的每一步都将走得更加的坚实、稳健。
我们在座的各位__人,也将一定能够收获更多的收入、开心和幸福。
最后,在这里给大家提前拜个早年,祝在座的每一位同仁工作顺利,家庭幸福,春节快乐,并诚挚的祝福各位的家人心想事成、身体健康,谢谢大家。
监理总监汇报发言稿

监理总监汇报发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX监理总监,非常荣幸能够站在这里,向大家汇报我所负责的项目工作情况。
首先,我想对各位领导和同事们表示最诚挚的感谢。
在过去的几个月里,我们的项目团队一直在努力工作,取得了一些进展和成果。
同时,我们也充分意识到了项目中存在的一些问题和挑战。
在接下来的时间里,我们将继续努力,为项目的顺利进行而努力奋斗。
首先,我想和大家分享一下我们的工作进展情况。
在过去的几个月里,我们的项目团队一直在积极推进各项工作。
我们在工程施工、材料采购、质量控制等方面都取得了一些进展。
同时,我们也积极与业主进行沟通,及时处理各种疑难问题,确保项目进度的顺利进行。
其次,我想和大家分享一下我们所面临的一些问题和挑战。
在项目进行中,我们也遇到了一些困难和挑战。
比如在施工过程中,遇到了一些不可预测的天气情况,给施工进度带来了一定的影响。
同时,在材料采购和供应方面也遇到了一些问题,给我们带来了一定的困扰。
在此,我向大家保证,我们将继续努力,积极解决这些问题,确保项目的顺利进行。
接下来,我想和大家讨论一下我们的下一步工作计划。
在接下来的时间里,我们将继续抓好工程施工、材料采购、质量控制等各项工作。
同时,我们还将密切关注工程进度和质量情况,及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
此外,我们还将继续加强与业主的沟通和协调,确保项目各项工作的顺利进行。
最后,我想再次向大家表示诚挚的感谢。
在过去的工作中,大家一直以来都给予了我们最大的支持和帮助。
在未来的工作中,我们也将继续努力,为项目的顺利进行而努力奋斗。
在此,我真诚希望各位领导和同事们能够继续给予我们最大的支持和帮助,共同努力,为项目的圆满完成而奋斗。
谢谢大家!。
销售总监年会发言稿(通用7篇)

销售总监年会发言稿销售总监年会发言稿(通用7篇)在现实社会中,发言稿对我们的作用越来越大,发言稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。
你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编精心整理的销售总监年会发言稿(通用7篇),欢迎大家分享。
销售总监年会发言稿篇1各位同仁、各位商界朋友:很荣幸,很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。
短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:一、公司目前的营销模式和构成:1、销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2、营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。
监理总监发言稿范文

监理总监发言稿范文
尊敬的各位领导、各位专家、各位工程师、各位监理工作人员:
大家好!
我是这次项目的监理总监,非常荣幸能够在这里发表几句话。
首先,我代表整个监理团队,对于能够参与到这个重要项目中,对于大家对我们工作的信任,我们都感到非常的自豪和珍惜。
本次项目是一个非常重要的工程,涉及到众多的专业、技术和工艺,监理工作的任务十分繁重。
然而,我们有信心和决心将这个项目做好。
监理工作的核心是确保工程品质和安全,我们会严格按照相关的标准和要求把控工程的每个环节,从材料选购到施工过程,我们都会详尽地进行检查和监督,确保工程的合格性和安全性。
同时,我们将保持与设计单位、施工单位和业主之间的紧密合作。
只有通过良好的沟通和协作,我们才能够更好地解决问题和提升工程质量。
监理工作并不仅仅是解决问题,我们还将提供专业的建议和意见,共同推动项目的顺利进行。
作为监理总监,我要强调的是严守职业道德和规范。
我们要遵循行业的相关规定,保持客观公正的态度,真实记录每一个工作过程,不偏不倚地进行监督,确保工程的合法合规。
我们将始终站在维护整个工程的利益和大局的角度,为项目的成功竭尽全力。
最后,我想借此机会向所有参与到项目中的同仁们表示感谢。
正是大家的辛勤工作和付出,才能让这个项目更加顺利地进行下去。
也希望大家能够继续保持团结合作的精神,共同努力,为项目的圆满成功而努力。
谢谢大家!。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年会总监发言稿
尊敬的各位领导、各位同事及各位来宾:
大家新年好:
20XX年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20XX年又悄然走来。
值此辞旧迎新之际,我谨代表**生产基地,向各位领导及同事、和各朋友、各来宾,致以诚挚的问候和新春的祝福!
刚才听了公司领导和同事的讲话,我们深受鼓舞!董事长与我们共同回顾了一起走过的20XX年,又带领我们共同展望了令人期待的20XX年。
多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对我们生产部无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有同事对我们的支持和帮助!
20XX年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。
一年来,面对原料供应滞后、订单交期短、生产要求特殊等各种不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了销售部下达的订单任务,这些成绩的取得是我们生产一线员工和生产管理团队共同努力的结果,也是由销售部、行政部、品质部、技术部、采购物流等部门的大力支持的结果,更是所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。
值此,我谨向一贯支持我们的各部门领导,各位同事及销售部全体同仁致以衷心的感谢!
过去的20XX年,可以说确实困难重重,远超预期。
20XX年,我们将立足于完善产品质量,提高交货及时率和一次交验合格率,着眼
于深化生产团队建设,使我们的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。
我们要紧抓机遇,根据公司的销售目标确立科学合理的生产计划;管理要进一步加强,产品质量要严抓不松懈,交货期得到有效保障。
主要有以下几个方面:
第一;提高产品质量是做不完的功课,如何将产品质量的提高落实到实际行动上呢?应遵循三不放过的原则:
第一原则:出现质量问题不放过,
第二原则:问题的根源查不清楚不放过,
第三原则:不找到解决问题的办法不放过。
防患于未然,汲取教训,不断提高质量管理水平。
第二;提高交货及时率首先要合理计划,凡事预则立,不预则废。
计划是关键,然后就是各部门之间的衔接,物料是否按时到位,生产是否按时完成,质检是否按时检验,物流是否按时发货到客户手中等等。
最后也是最重要的要明确责任、建立奖惩制度,根据任务完成情况,给予适当奖罚。
第三;不断加强生产团队建设。
21世纪的竞争是人才的竞争更是团队的竞争。
注重团队建设,加强团队力量,打造高绩效的生产团队,是提高企业竞争力的关键。
因为一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能解决各种复杂问题。
加强生产团队建设,就是要从严管理,按章办事,用好手中的兵,打好自己的仗。
第四;维护并保养好生产设备,当前我们的设备清一色都是新设
备,从拉丝、绞线、挤塑、成缆等各种不同规格和种类的设备一应俱全,除了能够生产额定电压450750v及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆、额定电压(1—35kv)中压低压电力电缆、通用橡套电缆、矿用电力电缆、控制电缆、架空绝缘电缆、钢芯铝绞线及裸制品产品外,还能够生产计算机电缆等弱电产品、以及及各种低烟无卤、阻燃耐火环保电线电缆,年后还将陆续投产新迁的硅橡胶、氟塑料、预分支等特种电缆产品,生产能力不断提高。
**生产基地是**集团的核心生产基地,具有宽敞的电缆行业现代化标准厂房,拥有电缆行业内先进一流的生产设备,具有懂生产,善经营的生产管理团队,更具有发展前景的浙缆牌市场,林场生产基地具有很好的发展前景,全部投产后有望年产20亿的电线电缆生产能力。
20XX年我们将根据市场发展趋势重点开发机车车辆线,铝合金电缆和风能电缆等产品。
建立各类管理体系。
一是生产管理系统,从商务部下单到订单排产生产,再到产品出厂检验发货等,建立一套完整的生产管理体系。
二是建立完善的质量管理体系。
三是,建立完善的售前、售中、和售后服务体系。
我相信20XX年的订单在在坐的各位领导及同事的共同努力下一定能够取得更好的成绩。
回首过去,展望未来。
新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。
展望20XX年,面对更为复杂多变的市场需求,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,我们生产团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。
为集团公司发展大计贡献我们的努力!我们有理由坚信,。