北京交通大学管理学期末考试高分题库全集含答案
北京交通大学铁路旅客运营管理期末考试高分题库全集含答案
99320--北京交通大学铁路旅客运营管理期末备考题库99320奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）旅行距离在城市及附近郊区之间的客流，称为（）A.直通客流B.管内客流C.市郊客流D.以上都不对正确答案：C（2）旅客运输计划同货物运输计划相比较，其特点是（）A.不能拒绝计划期内人们提出的旅行需要B.不能调整旅客的路径和到达地C.以上都对正确答案：C（3）( )是指旅客列车在运行区段的各区间内，每小时平均运行的公里数（分别对直通、管内、市郊列车进行计算）。
A.技术速度B.旅行速度C.直达速度正确答案：A（4）缓和客流在时间上的不均衡性比较困难，因为旅客对运输的需求是有（）A.空间性B.时间性C.目的性D.距离性正确答案：B（5）综合调查一般每（）进行一次。
A.半年B.1年C.2年D.3年正确答案：C（6）旅客运输生产向社会提供的是无形产品，其核心产品是旅客的()A.时间B.空间位移C.能力正确答案：B（7）为了区别不同方向、不同种类、不同区段和不同时刻的列车，为每一列车编定的标识码称为（）A.车号B.车次C.以上都不对正确答案：B（8）（）的优点是：车站有两个咽喉，能分别办理接发车作业，减少了旅客列车到发于车底取送、机车出入段的交叉干扰。
A.通过式客运站B.尽端式客运站C.混合式客运站正确答案：A（9）旅客流线简称( )A.人流B.货流C.车流正确答案：A（10）日常调查是指车站的有关客运人员与旅客在（）过程的接触中，对客流变化的各项因素进行的调查了解。
A.购票B.候车C.乘车D.以上全部正确正确答案：D（11）承运人指与（）签有运输合同的铁路运输企业。
A.旅客B.托运人C.旅客或托运人正确答案：C。
管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
管理学原理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.每项工作都要朝着整个组织的目标才能有所成就。
( )参考答案:正确2.每一种组织机构，不管其大小或目的，均需要管理。
（）参考答案:正确3.从期望理论中，我们得到的最重要启示是（）参考答案:应把目标效价和期望概率进行优化组合4.下列哪项说明组织结构中职位的工作名称、主要职能、职责以及相应的职权？（）参考答案:职位说明书5.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）来设计。
参考答案:地区6.下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验，为其今后在较高层次上任职打下基础？（）参考答案:职务轮换7.下列什么因素可以使组织的管理幅度增加？（）参考答案:下属工作的内容和性质比较接近8.容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按下列哪项来划分的？（）参考答案:职能9.各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督，这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一——职权等级。
( )参考答案:正确10.从企业组织结构的定义中可以看出，组织结构的本质是责权利关系的划分。
( )参考答案:正确11.企业中存在着正式组织和非正式组织。
在正式组织中，其成员之间存在着必然的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归宿点。
( )参考答案:正确12.企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称作协作组织。
( )参考答案:错误13.控制人员越是关注一些重要的例外偏差，控制的效能和效率就越高。
（）参考答案:正确14.下列控制中不属于前馈控制的是（）参考答案:税务机关对某公司的帐目进行清查15.计划和控制构成了一个问题的两个方面，二者紧密联系。
（）参考答案:正确16.成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。
2022年北京交通大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B(有答案)
2022年北京交通大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、决定是否与另一个组织合并，如何重组以提高效率，或是否关闭一个亏损的工厂，这些都是典型的（）。
A．确定型决策 B．非程序化决策C．例常型决策 D．重复性决策2、以下哪一个不是激发组织创新力的因素？（）A．结构因素 B．人力资源因素C．技术因素 D．文化因素3、归因常常存在各种偏差。
当管理者高估内部因素对员工行为的影响而低估外部因素对员工行为的影响时，管理（）。
A．表现出自我服务偏见 B．犯了基本归因错误C．曲解了员工的控制点 D．犯了假设相似性的错误4、沸光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。
考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求？（）A．直线式B．职能制C．矩阵制D．事业部制5、一家公司董事会通过决议，计划在重庆建立汽车制造厂，建设周期为一年，需完成基础建设、设备安装、生产线调试等系列工作，（）技术最适合来协调各项活动的资源分配。
A．甘特图B．负荷图C．PERT网络分析D．线性规划6、在管理方格（managerial grid）理论中，任务型管理是指如下哪种情形？（）A．对人和工作两个维度都非常关注B．更关注人C．对人和工作两个维度都不是特别关注D．更关注工作7、管理中与激励问题有关的公平理论是由（）提出的。
A．马斯洛B．麦格雷戈C．赫茨伯格D．亚当斯8、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。
A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解9、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。
A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应10、竞争优势是使组织别具一格和有与众不同的特色，这种与众不同的特色来自组织的（）。
工程项目管理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
工程项目管理_北京交通大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.工程项目经济评价包括财务评价和国民经济评价两部分评价内容（）参考答案:正确2.在可行性研究阶段项目初选阶段主要负责对项目进行技术经济论证，编制可行性研究报告（）参考答案:错误3.工程项目的资本金可以转让，也可以在建设过程中进行抽回（）参考答案:错误4.工程建设指挥部不是一个独立的经济实体，拥有投资建设管理权，却对投资的使用和回收不承担任何责任 ( )参考答案:正确5.工程项目风险识别的方法包括（）参考答案:故障树分析法_情景分析法_专家调查法6.工程项目承发包模式中代理型CM单位不负责工程分包的发包，分包合同由建设单位与分包单位直接签订（）参考答案:正确7.工程设计目标中的安全目标是对使用功能的控制（）参考答案:错误8.在工程项目技术设计时需要编制的概算种类为修正概算（）参考答案:正确9.具有通过工程教育专业评估（认证）的工程管理、工程造价专业大学本科学历或学位，从事工程造价业务工作满3年即可报考一级造价工程师（）参考答案:错误10.IPMP 与PMP有互认协议， IPMP A－C级证书与PMP证书完全等同（）参考答案:正确11.风险管理的目的在于消灭风险（）参考答案:错误12.预付款担保发生在招投标阶段（）参考答案:错误13.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，给水管道安装工程属于（）参考答案:分项工程14.工程监理实际上就是由政府主管部门主体进行强制性监督管理（）参考答案:错误15.下列哪项建设工程必须要实行工程监理（）参考答案:国家重点建设工程_利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程_大中型公用事业工程16.平行委托合同结构的特点包括 ( )参考答案:可以提高监理工作成效_有利于控制工程建设目标_建设单位协调工作量较大17.工程监理的中心任务包括（）参考答案:履行安全生产管理法定职责_控制工程项目质量、造价、进度三大目标18.建设工程项目全过程不包括以下哪个阶段（）参考答案:运营维护阶段19.通信卫星系统包括系统设计、系统建造、系统集成和卫星发射等多部分内容，依据项目管理知识体系（PMBOK），对通信卫星系统进行的项目管理属于哪一类别（）参考答案:Program Management20.工程监理的资格审查是从总体考察拟邀请的监理单位资质、能力是否与拟建工程的特点相适应( )参考答案:正确21.工程监理的实施需要建设单位委托和授权（）参考答案:正确22.将若干项目或项目群与其他工作组合在一起进行有效管理，以实现组织的战略目标，这种项目管理方式属于（）参考答案:Portfolio Management23.施工组织设计是指以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件（）参考答案:正确24.初步设计过程中必须进行多方案比较（）参考答案:正确25.工程项目建设程序中的可行性研究主要目的是分析（）参考答案:技术的先进性和适用性_经济的盈利性和合理性_建设的可能性和可行性26.工程项目具有永久性和唯一性。
北交大管理学作业100分
1. (2.0分)组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份来从事管理工作的。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分2. (2.0分)组织中的管理人员是以直线主管或参谋两类不同身份来从事管理工作的。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分3. (2.0分)领导的目的是影响被领导者去为实现组织目标做出努力和贡献。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分4. (2.0分)通过精神或物质上的威胁来强迫服从的一种权力是强制权。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分5. (2.0分)根据费德勒的领导理论，在对领导者最有利和最不利的情况下，采用关系导向型领导方式，效果较好。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分6. (2.0分)有效的控制标准都应是可以测定的，必须是定量的。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分7. (2.0分)同期控制采用遥控可以取得良好的控制效果。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分8. (2.0分)要想实施有效的控制，就需要注意那些对评价绩效有关键意义的因素。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分9. (2.0分)决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。
★标准答案：正确☆考生答案：正确★考生得分：2分10. (2.0分)按决策的重要程度可以把决策分为战略决策、管理决策和一般决策。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分11. (2.0分)西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分12. (2.0分)良好的信息沟通是指沟通双方彼此接受对方的观点。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分13. (2.0分)“倾听”是人体感官对声音的一种生理反应，是感官对外界声音的接受。
★标准答案：错误☆考生答案：错误★考生得分：2分14. (2.0分)激励是为了满足自身的某些需要，通过高水平的努力，来实现组织目标的意愿。
北京交通大学22春“工商管理”《质量管理》期末考试高频考点版(带答案)试卷号1
北京交通大学22春“工商管理”《质量管理》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.质量总成本曲线的控制区是()A.预防成本B.预防成本=10%C.故障成本>70%D.损失成本=50%参考答案：BD2.在质量管理中，对于“如何控制质量因素的取值使质量指标达到要求?”、“不同的质量特性之间存在什么关系?”等问题，所使用的分析方法是()。
A、参数估计B、假设检验C、相关与回归分析D、区间估计参考答案：C3.建立在实验设计技术基础之上的一种在新产品开发设计过程中进行三段设计的设计方式是()A.阶段设计法B.过程设计法C.田口方法D.正交试验参考答案：C4.质量机能展开有效性在无形效益方面上有()。
A.大大减少研制时间B.使用户更加满意C.强化当前的研制过程D.使产品更具竞争优势参考答案：B5.全面质量管理的特点包括()A、全面的质量管理B、全过程的质量管理C、全员参加的质量管理D、科学的管理参考答案：ABCD6.抽样检验具有节约检验工作量和检验费用，缩短检验周期，减少检验人员和设备的优点。
但其不足表现在()A、选取样本困难B、选取抽样方法困难C、具有一定错判的风险D、检验过程要求严格参考答案：C7.ISO9000族标准关于质量的定义是指一组固有特性()。
A、满足技术标准的程度B、达到的可靠性C、满足要求的程度D、达到的可用性参考答案：C8.如果质量比人家差，价格比人家低就可以。
()A.错误B.正确参考答案：A9.在对全数检验和抽样检验进行选择时，一个考虑的主要因素是()A.检验难易B.检验环境C.检验技术D.检验成本参考答案：D10.侠义的质量机能展开是有关()的展开A、质量展开B、技术展开C、质量管理业务职能展开D、可靠性展开参考答案：C11.抽样检验的目的是()A、了解批产品的质量B、确定该批产品质量是否达到预期标准C、检验是非破坏性的D、能用自动化方法检验的产品参考答案：AB12.抽样方案中预先规定判定批产品不合格的样本中最小不合格数称为()。
北京交通大学管理学(专)期末考试高分题库全集含答案
133288--北京交通大学管理学(专)期末备考题库133288奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）( )是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
A.权责制度B.产权制度C.利益机制D.问责制度正确答案：B（2）( )是战略的灵魂。
A.战略规划B.战略方案C.战略思想D.战略对策正确答案：C（3）弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于( )。
A.过程型激励理论B.内容型激励理论C.强化激励理论D.复杂激励理论正确答案：A（4）韦伯在管理学上的主要贡献是提出了( )模式。
A.行政组织体系B.过程管理理论C.理想的行政组织体系D.人际关系正确答案：C（5）( )是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
A.反馈控制B.社群控制C.预先控制D.前馈控制正确答案：B（6）权变管理理论的代表人物是( )。
A.德鲁克B.卢桑斯和伍德沃德C.巴纳德D.西蒙正确答案：B（7）管理的目的是( )。
A.有效实现目标B.提高经济效益C.提高劳动效率D.协调人际关系正确答案：A（8）管理是艺术，是强调管理的( )。
A.自然属性B.社会属性C.灵活性与创造性D.客观规律性正确答案：C（9）( )是生产作业控制的最主要内容。
A.进度控制B.质量控制C.产量控制D.过程控制正确答案：A（10）管理是科学，是强调管理的( )。
A.社会属性B.自然属性C.核心内容D.客观规律性正确答案：D（11）按人数划分部门主要适用于( )的组织。
A.生产经营一线B.制造或销售部门C.管理或销售部门D.某些技术含量低正确答案：D（12）构成企业产权制度的实质内容是( )。
A.利益机制B.财产组合C.权责制度D.产权结构正确答案：D（13）通过先进的技术与管理，显著地提高生产效率，大幅度地降低成本，使本企业的成本明显的低于竞争对手，从而获得竞争优势的竞争策略是( )。
北京交通大学管理信息系统期末考试高分题库全集含答案
2566--北京交通大学管理信息系统期末备考题库2566奥鹏期末考试题库合集单选题：（1）下列描述正确的是（）。
A.总体规划是系统开发中的首要任务B.总体规划位于系统分析之后C.总体规划是系统开发中相对容易的阶段D.总体规划阶段应当包含数据流程分析正确答案：A（2）实施企业系统规划方法的主要目的是为了实现企业信息系统的（）。
A.战略转化B.总体规划C.信息结构D.实施建设正确答案：B（3）关于数据流程图的描述，正确的是（）。
A.数据流程图抽象于数据结构图B.数据流程图抽象于业务流程图C.数据流程图中不含数据的来源及去处D.数据流程图为数据库设计提供直接支持正确答案：B（4）管理信息系统的开发一般将遵循分析、设计和实施的阶段划分，其中系统分析主要是确定系统的（）。
A.数据流程B.逻辑模型C.程序结构D.物理模型正确答案：B（5）与人工处理信息相比，应用计算机处理信息的主要缺点是（）A.准确性差B.手续复杂C.应变能力弱D.成本高正确答案：C（6）数据库管理系统能实现对数据库中数据的查询、插入、修改和删除，这类功能称为（）。
A.数据定义B.数据管理C.数据操纵D.数据控制正确答案：C（7）面向对象法的核心是（）A.继承性B.消息C.多态性D.对象正确答案：D（8）根据不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为以下三个等级A.公司级、工厂级、车间级B.工厂级、车间级、工段级C.厂级、处级、科级D.战略级、策略级、作业级正确答案：D（9）下面哪句话最准确地概括了结构化方法的核心思想（）。
A.由分解到抽象B.自顶向下，由细到粗，逐步抽象C.自下而上，由抽象到具体D.自顶向下，由粗到细，逐步求精正确答案：D（10）某公司把库存物资出入库和出入库财务记账处理综合成一个应用子系统，这种子系统是将（）。
A.供销职能和生产职能关联在一起B. 供销职能和财务职能关联在一起C.财务职能和生产职能关联在一起D.供销职能和市场职能关联在一起正确答案：B。
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634--北京交通大学管理学期末备考题库634奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）根据费德勒的领导理论，高LPC(关系导向型)领导者最适合的情境是
A.领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B.领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C.领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D.领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。
E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。
正确答案：C
（2）下面对产品部门化描述不正确的是().
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
正确答案：C
（3）下列不属于“行为科学”学派理论的是()。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.X、Y理论
D.系统管理理论
正确答案：D
（4）按照()，沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
A.方法
B.功能
C.方向
D.组织系统
正确答案：B
（5）某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。
请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
正确答案：B
（6）21世纪管理者面临的挑战不包括()。
A.信息网络化
B.经济封闭化
C.知识资源化
D.管理人本化
正确答案：B
（7）下列属于确定型决策方法的是()。
A.线性规划
B.大中取大法
C.小中取大发
D.最小最大后悔值法
正确答案：A
（8）()是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
正确答案：A
（9）控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）
A.计划目标和职责明确的完善的组织机构
B.具有良好的外部环境
C.必须进行组织变革
D.对实际成果进行测量和评价
正确答案：A
（10）外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A.外在奖酬比内在奖酬更重要。
B.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
C.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
正确答案：B。