赴合肥挂职学习人员培训
领导在挂职培养推进会讲话
领导在挂职培养推进会讲话尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！我非常高兴能够在这个重要的挂职培养推进会上发表讲话。
首先，我想表达我的谢意，感谢大家对挂职培养计划的大力支持和高度重视。
同时，我也希望通过今天的讲话，进一步推动我们挂职培养工作的顺利开展。
近年来，随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，各行各业都面临着前所未有的挑战和机遇。
在这样的背景下，培养和选拔一批优秀的领导干部，成为了我们建设创新型国家的迫切需要。
挂职培养计划作为一项有益的工作探索，为选拔和培养高层次、复合型领导干部提供了新的途径。
挂职培养计划不仅加强了干部之间的交流互动，提高了专业素质和实践能力，更重要的是培养了干部的全局意识和组织协调能力。
通过挂职培养，我们的干部们可以更好地了解各个领域的发展动态、政策措施和市场需求，从而更好地为所在单位的发展提供战略性思维和决策支持。
挂职培养计划的实施需要多方合作和共同努力。
首先，各级党委和政府要进行精准部署，确保挂职工作的顺利推进。
其次，各单位要积极参与，为挂职干部提供良好的工作环境和学习平台。
同时，挂职干部也要自觉肩负起培养使命，努力成为组织中的中坚力量，为单位的发展献智出力。
挂职培养计划的目的是培养出一支高素质、高能力的领导干部队伍。
因此，我们要注重挂职干部的培养和提升，为他们提供良好的学习和成长环境。
通过研修班、专题讲座、实地考察等方式，培养干部的理论水平和实践能力。
同时，我们还要注重培养干部的创新思维和团队合作精神，通过项目合作和团队建设，使挂职干部更好地适应和带领单位的工作。
挂职培养计划是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。
为了更好地推进挂职培养工作，我希望大家能够加强沟通和协调，形成合力。
同时，我们也要积极借鉴先进的经验和做法，不断总结和完善挂职培养的制度和机制，为挂职干部的培养提供更好的保障。
最后，我希望各位同事们能够牢记使命，勇于担当，努力提升自己的素质和能力，为挂职培养工作作出更大的贡献。
赴合肥学习心得体会
赴合肥学习心得体会郭强本人于2012年11月17-18日赴合肥，参加了为期两天的学习。
本次学习是由安徽省教育学会主办，中国老科协教育分会承办，北京阳光育英教育科技中心协办；本次学习会议的内容是《全国著名教育专家小学新课标解读及精品课堂教学展示研讨会》。
本次学习的时间虽短，但收获很大，下面我简单谈谈本次学习的心得与体会如下：11月17日上午，我认真聆听了全国著名小学数学特级教师，全国优秀教师黄爱华的展示课《圆的认识》及报告《聆听花开的声音》。
从黄老师的展示课中，我学会了教学要从点滴做起，要从日常生活中的细节做起，日常生活中的其他问题都有可能与我们的教学有关。
我们要把数学问题带到生活中，但也要从生活中发现数学问题，从生活中汲取数学知识和解决数学问题的方法。
从黄老师的课堂中我还学会了让学生当小先生，并且学会了“小先生”常说的四句话：1、请大家听我说，2、我需要强调的是，3、大家有什么问题要问我吗？4、谢谢大家听我的分享！同时从黄老师的报告中，我又学会了“沟通漏斗”原理和“学习金字塔理论”，总之，黄老师的课和报告让我受益匪浅，让我找出自己的缺点与不足，以便改进今后的教学方法和教学手段。
11月17日下午我又聆听了刘德武专家的展示课《两位数加减法练习课》及报告《创造性使用教材》，11月18日上午顾沛教授的报告《义务教育数学新课标的理念、内容及大小》，吴正宪专家的展示课《认识方程》，11月18日下午徐长青专家的展示课《解决问题的策略》。
专家们的每一节展示课和报告都给我留下了深深地记忆和永久的回忆，专家们的一言一行，一举一动都让我深深回味着。
特别是吴正宪专家的《认识方程》一课，她打破了常规的教学方法和教学手段，独特的教学设计让在场的教师们深深称赞。
徐长青专家的《解决问题的策略》不仅教会学生策略，而且也教会了老师们：“退、退、退——进、进、进——回头看——找规律”解决问题的策略，赢得在场教师们的一致好评。
经过两天的学习和培训，我意识到了优秀教师之所以成功的秘诀，在于他们坚持不懈的努力与付出，在于他们执着的追求和永不放弃的精神。
赴合肥学习考察心得体会
赴合肥学习考察心得体会赴合肥学习考察心得体会出行前我并没有很多对合肥的了解。
然而在这次学习考察中，我深刻地感受到了这座城市的热情、活力和朝气。
这是一个充满希望、充满机遇的城市，同时也展现了发展的后劲和信心，让我对它充满敬意和期待。
一方面，从乘坐地铁到走入科创园区，我发现这里都充满了现代气息，处处都在展现时代的前进。
在科创园区，我所看到的云计算、大数据、人工智能等各种新型技术无不令人惊叹。
每一个企业都极具特色，承载了不同的梦想和追求，在它们的背后，更展现了合肥市整体发展的积极态度和努力方向。
另一方面，我则深刻感受到了合肥市的热情。
事实上，在每一次与企业家、专家的交流中，我都能够充分体会到他们对拥有和改善整个城市的热爱和责任。
由此可见，作为一座新兴城市，合肥市不仅在技术创新方面有一群优秀的企业家在引领，更在领导方针的作用下，为市民创造更好的生活环境和更多的工作机会。
总的来说，在这次合肥学习的旅途中，我还是受益匪浅。
对于我这样刚刚出校门的毕业生，能够近距离的接触和了解这样的前沿技术和企业，真是一份莫大的财富。
同时，我也从这里深刻感受到了创业的艰辛，但无论是怎么样的未来，我都有信心相信自己，相信我将在这座城市，在这段人生旅途中，迎来更多的机遇和挑战。
说到思辨，在旅途中我也有自己的思考和发现。
一些新型科技虽然听上去很激进、很前卫，但实际上却还需要依靠大规模的产业链和基础设施的建立。
此外，变革也同样需要政府的有力支持及强有力的领导方针的制定。
同时，我也相信，我们能够秉持对新技术和这个新框架的认识和准确判断，唯此能够真正走向一个真正的创新和发展的未来。
此行我深刻的感受到了合肥市的活力、诱人之处和前进的方向，在此，也深切期待着我们在未来的一起努力、一起创造和创新的举动。
挂职经验交流分享会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家分享我在挂职期间的宝贵经验。
首先，请允许我表达对组织这次经验交流分享会的感谢，同时也感谢领导和同事们在我挂职期间给予的关心和支持。
一、挂职背景与目的去年，组织安排我到XX单位进行为期半年的挂职锻炼。
这次挂职的主要目的是让我深入了解基层工作，增强服务意识，提升实践能力，为今后的工作积累经验。
在此期间，我深刻体会到了基层工作的艰辛和挑战，也收获了许多宝贵的经验和感悟。
二、挂职期间的主要工作及收获1. 参与基层调研，了解实际情况挂职期间，我积极参与了多项基层调研活动，深入了解了当地的经济社会发展状况、民生需求和群众诉求。
通过实地走访、座谈交流等方式，我对基层工作有了更加全面的认识。
（1）了解基层政策落实情况在调研中，我发现了一些政策落实不到位的问题，如政策宣传不到位、政策执行不力等。
针对这些问题，我向相关部门提出了建议，得到了积极响应和改进。
（2）关注民生需求，解决实际问题在调研过程中，我了解到基层群众在医疗、教育、就业等方面存在诸多困难。
针对这些问题，我积极协调相关部门，推动解决了一批实际问题，得到了群众的认可。
2. 协助开展基层党建工作在挂职期间，我积极参与了基层党建工作，协助单位党组织开展了一系列活动。
（1）加强党员教育管理通过组织党员学习党的基本理论、基本路线、基本方略，提高党员的思想政治觉悟，增强党组织的凝聚力和战斗力。
（2）创新党建工作方式结合单位实际，探索创新党建工作方式，如开展“党员先锋岗”活动，激发党员的先锋模范作用。
3. 提升自身能力，增强服务意识在挂职期间，我虚心向领导和同事们学习，努力提升自身能力，增强服务意识。
（1）加强理论学习通过学习党的理论知识、业务知识，提高自己的综合素质。
（2）注重实践锻炼在工作中，我积极投身实践，不断提高自己的业务能力和工作水平。
三、挂职期间的感悟与体会1. 基层工作的重要性通过挂职锻炼，我深刻认识到基层工作的重要性。
挂职培训管理办法
挂职培训管理办法挂职培训管理办法是指由政府或企业等单位派遣有关人员到其他单位（或地区、国家）工作，取得实际工作经验并得到一定的培训和支持的一种人才培养方式。
此种方式能够为挂职人员提供广阔的发展机会和良好的职业前景，同时也能够为接收单位提供新的人才，促进各行各业的健康发展。
本文将详细介绍挂职培训管理办法的各项规定和要求。
一、挂职培训的目的和意义挂职培训的目的是为了加强各单位之间的协作，提高管理水平和工作效率，促进人员之间的交流和相互学习。
挂职培训是一种双赢的方式，既能够为挂职人员提供进一步发展的机会，又能够为接收单位带来新的思路和方式，促进企业或组织的健康发展。
二、挂职培训的基本条件挂职培训的基本条件是具备相关专业知识与技能、思维开阔、能够适应单位的工作环境以及有较强的沟通和协作能力等等。
此外，挂职人员还需要具备一定的组织和管理能力，能够独立完成工作任务并做出贡献。
三、挂职培训的适用范围和方式挂职培训的适用范围包括政府机关、企业和事业单位等，其方式包括在国内或国外的挂职工作。
国内挂职：国内挂职培训的主要方式是由接收单位根据工作需要，招募符合条件的挂职人员，并要求挂职人员在规定时间内完成工作任务。
挂职人员得到实际工作经验的同时，也需要做好相关培训和考核。
挂职结束后，接收单位应该对挂职人员进行综合评价和给予反馈意见。
国外挂职：国外挂职培训的主要方式是由政府或企业等领导机构指派挂职人员前往海外工作，并在当地接受相关培训和考核。
挂职人员需要按规定完成工作任务，同时还要了解并尊重当地的文化及法律法规。
四、挂职培训的安排和管理1、挂职计划的编制和申报接收单位需要根据工作需要和挂职人员的情况，编制挂职计划并提出申请。
挂职计划应当有明确的目标和任务，以及合理的时间安排和财务预算。
同时，挂职计划还应该体现人才培养和成果评价的要求。
2、挂职人员选拔和培训挂职人员的选拔应当依据相关规定和条件，形成公开、公平、公正的选拔程序和标准。
2024年选派优秀干部挂职锻炼实施方案
2024年选派优秀干部挂职锻炼实施方案一、背景和目标随着中国社会主义事业的快速发展，培养选拔优秀干部已经成为实现现代化建设目标的重要保障。
为了进一步提高干部队伍素质和能力水平，2024年将实施选派优秀干部挂职锻炼的计划。
本方案的目标是通过挂职锻炼，培养干部的实践能力、管理能力和创新能力，提高其综合素质，适应新时代的挑战。
二、挂职锻炼的内容和方式1. 挂职岗位：根据干部的工作特点和需求，将选派优秀干部挂职到与其专业能力和经验相匹配的岗位。
挂职岗位包括地方政府、企事业单位以及社会组织等。
2. 时间安排：挂职锻炼的时间安排为一年。
其中，前半年为熟悉岗位和工作内容的阶段，后半年为开展具体工作和项目的阶段。
3. 工作内容：挂职干部将参与到各种实际工作中，并承担具体任务。
工作内容包括研究调查、政策制定、项目管理、组织协调等，以提高干部的实践能力和工作经验。
4. 学习培训：挂职期间，干部将定期参加培训班、研讨会、交流讲座等学习活动，以提升他们的专业知识和管理能力。
5. 绩效考核：挂职期满后，将对挂职干部进行综合评估，评估内容包括工作经验、工作成果、专业知识和综合素质等。
三、挂职锻炼的组织管理1. 选派机制：通过政府机构、党组织和企事业单位的推荐、考核等程序，选派符合条件的优秀干部参加挂职锻炼。
2. 培训支持：在挂职期间，将配备专业导师，为干部提供指导和帮助。
同时，提供必要的培训资源和学习材料，帮助干部提升专业水平和管理能力。
3. 考核评估：挂职期满后，将由专门的评估组对挂职干部进行综合评估。
评估结果将作为干部进一步晋升和选拨的重要依据。
4. 经费保障：挂职期间的工作和生活费用将由挂职单位提供，保障干部的正常工作和生活。
四、挂职锻炼的效果评估挂职锻炼的最终目的是提高干部的素质和能力，因此，对挂职锻炼的效果进行评估是必不可少的。
评估内容包括挂职期间的工作表现、问题解决能力、团队合作能力以及干部综合素质的提升情况等。
异地挂职工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言自2021年X月，我受单位委派，赴XX地区进行异地挂职锻炼。
一年来，在挂职单位的领导和同事们的关心与支持下，我认真履行职责，积极投身到各项工作中，现将一年来的工作情况进行总结。
二、工作概况1. 学习提高，迅速融入抵达挂职单位后，我迅速调整心态，主动学习当地政策、文化、业务知识，尽快融入工作环境。
通过参加各类培训、研讨活动，不断提高自己的综合素质，为更好地开展工作打下坚实基础。
2. 认真履职，服务大局在挂职期间，我严格按照单位要求，认真履行岗位职责，积极参与各项工作。
在具体工作中，我注重以下三个方面：（1）加强沟通协调：主动与挂职单位各部门沟通，了解单位工作情况，确保工作顺利开展。
同时，积极向单位汇报工作进展，争取单位支持。
（2）提高工作效率：针对挂职单位工作中存在的问题，提出合理化建议，协助单位提高工作效率。
如优化工作流程、加强人员培训等。
（3）发挥自身优势：结合自身专业特长，为单位提供技术支持，助力单位业务发展。
如协助单位开展项目申报、技术攻关等。
3. 严于律己，树立形象在挂职期间，我始终严格要求自己，遵守纪律，严守职业道德，树立良好形象。
一是严守政治纪律，坚定理想信念；二是严守工作纪律，确保工作质量；三是严守生活纪律，保持廉洁自律。
三、工作成效1. 推动单位工作：通过挂职锻炼，我协助挂职单位完成了一系列工作任务，为单位创造了良好的发展环境。
2. 提升个人能力：在挂职期间，我不断学习、实践，提高了自己的业务能力和综合素质。
3. 增进单位感情：通过与挂职单位同事的相处，增进了彼此的了解和友谊，为单位和谐发展奠定了基础。
四、存在问题1. 业务知识不足：在挂职期间，我发现自己在某些业务知识方面还存在不足，需要进一步加强学习。
2. 沟通协调能力有待提高：在与其他部门沟通时，有时会出现沟通不畅的情况，需要进一步提高沟通协调能力。
五、展望未来在今后的工作中，我将继续努力，克服自身不足，不断提高自己的业务能力和综合素质，为单位的发展贡献自己的力量。
赴合肥学习考察心得体会
赴合肥学习考察心得体会通过学习考察，我们不仅解放了思想，开阔了眼界，提升了思维，振奋了精神，激励了斗志，而且还亲身感受到了“合肥速度”，领略到了“合肥风采”，深切地感受到合肥思想观念之新、发展速度之快、工作效果之显，为合肥的大发展、大建设的速度所震撼，为合肥“决策准”、“行动快”、“措施硬”、“方法活”的工作作风所折服。
作为新加入大合肥的成员，我们既倍感荣耀又深感责任重大。
这次合肥考察学习之行，边看边学，边对比边思考，合肥的许多成功经验值得我们借鉴学习。
结合城东新区实际，为快速对接和融入合肥，我们将着重从以下几个方面下功夫：一、等高对接，高起点完善规划，强化规划执行力按照省会城市的标准，树立现代城市规划理念，坚持高起点、高水平，体现时代性、超前性和城市发展特色，重新审视和完善庐城城东新区规划。
充分发挥好规划的统领作用，加强规划的管理。
大到新区开发，小到生态绿化、道路修建、重点标志性建筑的设计都要科学制定规划，避免低水平重复建设。
同时切实加大规划执行力度，加快推进新区建设，做精做美庐城城东新区。
二、坚持“四个优先”，打造精品，凝聚人气，展示新区新形象始终坚持“四个优先”的原则，即基础设施优先、社会事业优先、群众利益优先、聚集人气优先，以主要承担居住、行政办公、文化、商贸服务等为新区功能定位，统筹安排重点工程建设项目并快速推进。
近期着重抓好：（一）紧抓道路等基础设施项目建设在已建成“两横一纵”三条骨干路网和两条次干道基础上，继续抓好道路建设，着重抓好内环东路拓宽改造、纬二路（东段）、经五路、经三路（双石路至东山路）、纬一路、东山路等道路建设；适时启动外环路、城东大道和晨光路向西延伸工程。
继续抓好供水加压泵站、垃圾转运中转中心等城市配套工程建设。
（二）紧抓文化教育等公益项目建设主动做好协调服务工作，加快推进庐江中学新校区、县医院城东分院、广电中心、大剧院、残疾人综合服务中心、晨光小学等社会事业公益项目建设，加快城东中央水体公园建设，加强奎星楼后续建设和管理，适时启动体育中心、文化艺术馆、名人馆、沿山沿水（舒庐干渠庐东支渠）休闲公园等项目。
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颍上工业园区发展现状 及入园项目的初步洽谈
颍上工业园区管委会 姜士贵 2012年12月16日
恭喜各位赴合肥学习、锻炼！
赴合肥挂职锻炼干部培训会
培训内容： 一、基本县情 二、园区发展现状 三、入园项目的初步洽谈 四、基本礼仪 五、几点建议
一、基本县情
六大 1、人力资源大县 2、粮食产量大县 3、矿产资源大县 4、水资源大县 5、旅游资源大县 6、财政收入大县（安徽）
当轿车有三排座时，中间一排是上座，最后一 排座位次之，前排最次。
如果是主人亲自驾车，则主人旁边的位置是尊 位。
乘车礼仪
乘车礼仪
（六）握手礼仪
握手要求：目视对方、面带笑容、稍事寒暄、稍许用力 主人、长辈、上司、女士主动伸出手，客人、晚辈、下属、
男士再相迎握手。
长辈与晚辈之间，长辈伸手后，晚辈才能伸手相握；上下级 之间，上级伸手后，下级才能接握；主人与客人之间，主人 宜主动伸手；男女之间，女方伸出手后，男方才能伸手相握； 如果男性年长，是女性的父辈年龄，在一般的社交场合中仍 以女性先伸手为主，除非男性已是祖辈年龄，或女性未成年 在20岁以下，则男性先伸手是适宜的。但无论什么人如果他 忽略了握手礼的先后次序而已经伸了手，对方都应不迟疑的 回握。
（一）入园门槛
4、建设工期： 一般投资5000万元以内的项目一年内建成投产；5000
万元—1亿元的项目，1.5年内建成投产；亿元以上的项目， 另行商定。 合同一般会明确： 项目总建设期： 个月 其中土建建设期： 个月 设备安装调试期： 个月
还需明确的：
项目达产后年产值： 项目达产后年税费： 项目主要产品： 年产量：
（三）服务承诺
（一）代办证照: 营业执照、机构代码、税务登记证、银行开户许可证、
用地规划许可证、土地使用证、房产证等 （二）围墙内的事，企业办；围墙外的事，我们办。 （三）帮助招工。 （四）担保贷款。 （五）净地交付。
（四）注意事项
（一）量力承诺。 （二）以诚感人。 （三）思路清晰。
2. ◆常规距离 ——半米到一米半之间（ 0.5米—1.5米 ） ， 又叫交际距离（日常交往）
3. ◆礼仪距离 ——尊重的距离，一米半到三米（ 1.5米—3 米 ） （长辈或领导或会议、仪式）
4. ◆公共距离 ——三米以外（ > 3米）， （适用于演讲者与 听众 ）
（四）行进中的位次排列
常规并行：内侧高于外侧、中央高于两侧 常规单行：前方高于后方 上下楼梯：宜单行、前方为上；男女同行、
业园区开明物业管理服务有限公司有权终止租赁合同。 （3）租赁期满，仍需继续租赁的企业，每年签订一次租赁合同，不再享受优惠政策，
租赁费上浮。 （4）有意购买园区标准厂房及新兴产业园厂房的企业，按综合成本价出让。 （5）园区企业富余厂房可委托颍上工业园区开明物业管理服务有限公司租赁，有关优
惠政策可参照本规定执行
二、园区发展现状
二、园区发展现状
二、园区发展现状
二、园区发展现状
二、园区发展现状
二、园区发展现状
三、入园项目的初步洽谈
（一）入园门槛 （二）优惠条件 （三）服务承诺 （四）注意事项
（一）入园门槛
执行标准： 1、《工业项目建设用地控制指标》【国土资发〔2008〕
24号】 2、《安徽省人民政府关于 进一步推进节约集约用地的若干
宴会
2 主宾 4
1 主人 3
5
6 8
中餐
7
9 10
宴会
9 5 1 主人 3 7 11
12 8 4 第二主人 2 （女主人）
6 10
西餐
宴会
4
8
12
9
5
1
第二主人 （女主人）
主人
2
6
10
11
7
3
西餐
大门
大门
大门
大门
宴会
餐桌举止五忌：
1、不布菜 2、不劝酒 3、不出声 4、不乱吐 5、不整理衣饰
五、赴合肥挂职锻炼的建议
（一）承担一项工作 （二）参加招商谈判或其他核心工作 （三）陪同外出招商
每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11.2520.11.25Wednesday, November 25, 2020
天生我材必有用，千金散尽还复来。10:44:4710:44:4710:4411/25/2020 10:44:47 AM
握手禁忌：三心二意、戴墨镜、戴手套、只用左手、与异性 握手时用双手
（七）会客时的位次排列
宾主对面而坐、面门为上 宾主并列而坐，以右为上 难以排列，自由择座
客人
茶几
主人
（八）谈判的位次排列
1、双边谈判：
横式：面对正门为上（客方），背对正门为下（主方） 竖式：面向大门方向为准，左侧为上（客方），右侧
加强自身建设，增强个人的休养。2020年11月25日 上午10时44分20.11.2520.11.25
扩展市场，开发未来，实现现在。2020年11月25日 星期三 上午10时44分47秒10:44:4720.11.25
做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2020年11月上 午10时44分20.11.2510:44November 25, 2020
四、基本礼仪
（一）基本原则 （二）常见问题 （三）交往距离 （四）行进中的位次排列 （五）乘车礼仪 （六）握手礼仪 （七）会客礼仪 （八）谈判礼仪 （九）会议礼仪 （十）宴会礼仪
（一）基本原则：
1、入乡随
《礼仪接待规范与守则》 金正昆讲礼仪（视频）
入园项目操作程序：
投资意向或项目建议书→洽谈→签约→三条线同步进行：
项目用地手续办理 办证 、备案、环评 规划设计
颍上工业园区厂房租赁暂行规定
第一条 入驻条件 租赁厂房的项目，以纺织服装和机械电子及其配套类项目为主。入驻企业年实缴税收
不低于150元/平方米。 第二条 合同期限 合同期限不超过三年。 第三条 收费标准 厂房租赁费为每月每平方米5元。水、电、汽及物业管理费用自负。厂房租赁费统一由
（二）公务活动中常见的问题
1、干净场地随地吐痰 2、安静场所大声揩鼻涕、大声清理嗓子等 3、会场手机铃声大作，接电话不小声 4、电梯里吸烟 5、没有吃相， 6、逆时针转动餐桌转盘 7、不是主宾，上菜就动筷子 8、牙齿之间夹剩菜 ……
（三）交往距离礼仪
1. ◆私人距离 ——小于半米（ < 0.5米），适用对象是情侣、 亲朋好友、家人等
女士居后 出入电梯：客人后进，先出 出入房门：白天，位高者先入；晚上、暗室
陪同先入开灯
两人并行，右者为大； 两人前后行，前者为尊； 三人并行，中者为尊，右边次之，左边更次； 三人前后行，前者为尊； 上楼梯时，前者为尊；
下楼梯时，特别是楼梯较陡时，尊者在一人之 后；
（五）乘车礼仪
就乘小轿车而言，如由驾驶员开车，按汽车前 进方向，后排右座为尊位，左座次之，中座更 次，前排司机旁最次。司机旁的位置一般是助 手、接待或陪同人员坐的。
时间是人类发展的空间。2020年11月25日星 期三10时44分47秒10:44:4725 November 2020
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午10时44分47秒 上午10时44分10:44:4720.11.25
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11.2520.11.2510:4410:44:4710:44:47Nov-20
谢谢大家！
主持人之位：前排正中或前排最右侧（指主席台就 座人自己的左与右）
发言席：主席台右前方（指主席台就座人自己的左 与右）
5 3 1 24 6
主席台
3 2 1 12 3
主席台
（十）宴会的位次排列（政务）
宴会桌次排列：居中为上，以左为上， 以远为上
宴会座次排列：面门居中者为主人、主 人右侧为主宾、主人左侧为副主宾
为下（主方） 主谈人员：居自己一方中间，其他成员右高左低依职
位高低自近而远分别在主谈人员两侧就坐 译员仅次于主谈人员，居主谈人员之右
2、多边谈判：
三方、三方以上 自由式、主席式
（九）会议的位次排列
主席台之位次：竖：前排高于后排；横：中央高于 两侧，左侧高于右侧（指主席台就座人自己的左与 右）
颍上工业园区开明物业管理服务有限公司收取。 第四条 优惠政策 1、租赁期间，年实缴税金在150元-200元/平方米的，实缴税金县级留成部分的25%奖
励给企业；年实缴税金超过200元/平方米，实缴税金县级留成部分的50%奖励给企业。 2、对科技含量高、财政贡献率大的企业，厂房租赁费实行一事一议的优惠办法。 第五条 后期管理 （1）在租赁期内发展壮大的企业，以更加优惠的政策提供项目建设用地。 （2）租赁期间，半年一考核。达不到税收指标的，考核期内不享受优惠政策。颍上工
考虑到合肥工投已与颍上工业园区管委会就工业地产项目 达成一致，今后固定资产投资3000万元以下、用地不超过 20亩的项目，不再单独供地。
3、容积率等指标：
容积率不低于1.0，建筑密度不低于40%，绿地率不高于 15%。行政办公和生活服务设施用地面积不超过总用地面 积的7%。鼓励建设多层标准厂房。(建筑物单层檐口高度 超过8米，可按双层计算面积 )
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2020年11月25日星期 三10时44分47秒 Wednesday, November 25, 2020
感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20.11.252020年11月25日 星期三 10时44分47秒 20.11.25
意见》（省政府【2011】64号） 3、结合我县实际，自行制定的标准等。