人力资源作业2017
人力资源 作业及答案 (共三次)
人力资源第一次作业第1题：谈谈对人力资源管理阶段划分的看法。
人力资源管理可分为六个阶段。
（1）萌芽阶段人力资源管理的前身被称为人事管理，人事管理是伴随着18世纪后期工作革命的到来而产生的。
（2）初步建立阶段，即科学管理时代，时间大致从20世纪初至1930年左右科学管理思想的出现宣告了管理时代的到来，管理从经验阶段步入科学阶段，这在管理思想发展史上有着划时代的意义。
（3）反省阶段，即人际关系时代，时间大致从20世纪30年代到第二次世界大战结束霍桑试验发现了人际关系在提高劳动生产率中的重要性，提示了人性的尊重、人的需要的满足、人与人的相互作用以及归属意识等对工作绩效的影响。
人际关系理论开创了管理中重视人的因素的时代，是西方管理思想发展史上的一个里程碑。
（4）发展阶段，即行为科学时代，从20世纪50年代到70年代从50年代开始，人际关系的人事管理方法也逐渐受到了挑战，“愉快的工人是生产率高的工人”的假说并没有得到事实的证明，组织行为学的方法逐渐兴起。
“人力资源管理”逐渐成为一个浒的名词。
（5）整合阶段，即权变管理时代，从20世纪70年代到80年代在这一阶段，企业的经营环境发生了巨大的变化，各种不确定因素增加，企业管理不仅要考虑到自身的因素，还要考虑到外部各种因素的影响。
80年代初期，美国和欧洲纷纷出现了人力资源开发和管理组织，人事部门改名为人力资源管理部门，企业从强调对物的管理转向强调对人的管理。
（6）战略阶段，即战略管理时代，从20世纪80年代至今人力资源管理对企业战略的实现有着重要的支撑作用，所以从战略的角度思考人力资源管理的问题，将其纳入企业战略的范畴已成为人力淘汰管理的主要特点和发展趋势。
第2题：人力资源分布和结构的基本内容。
1.国家的人力资源分布和结构。
即从事劳动的人口。
包括年龄构成、产业分布。
2.企业的人力资源分布和结构。
一般来说，企业人力资源的分布和结构主要有以下几种形式：年龄构成、学历构成、职位分布、部门分布、素质构成。
北大17秋《人力资源开发与管理》在线作业
工作（职位）分析（老教材3.2节，新教材3.2节，视频08节）人力资源管理（老教材1.1节，新教材1.3节，视频02节）员工甄选（新教材5.1节）事业部制结构（老教材3.1节，新教材3.1节，视频08节）人力资源规划（老教材4.1节，新教材4.1节，视频06节）培训管理（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）绩效考核（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）薪酬（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）企业文化（组织文化）（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）社会保险（视频教学课件第26—28讲，新教材第九章）简述职业生涯开发与管理的关键步骤（视频教学课件第14—17讲，新教材第六章）简述人力资源管理的发展阶段（老教材2.1节，新教材1.2节，视频04节）简述计时工资和计件工资的优缺点。
（视频教学课件第21—22讲，新教材第八章）简述绩效考核（绩效管理）的程序。
（视频教学课件第18—20讲，新教材第七章）简述企业（组织）文化的积极功能与消极功能。
（视频教学课件第23—25讲，新教材9.4节）1915年，欧洲战事全面爆发，杜邦公司的无烟火药订单剧增。
在战前的1914年10月，杜邦的三个主要无烟火药工厂总的年生产能力为840万磅。
而到1917年4月，也就是仅仅时隔30个月，产量已经达到4.55亿磅，增长了53倍。
从1914年秋季到l918年秋季，杜邦的员工总数由5300人增加到8.5万人。
只有旁观者才会艳羡杜邦又一次发了“战争财"。
作为公司总裁的皮埃尔，面对这种天降机遇表现得非常冷静，甚至不乏忧虑。
事态的发展印证了皮埃尔的担忧，然而，此时的杜邦已经庞大到几乎挪不动身子了，想回到战前状态已经是绝对不可能的。
发展部受命对战后的多元化开展调研并制定战略规划。
大家都把多元化的目标放在化学工业上。
在实践中，发展部的高级官员惊喜地发现，应该重新评价他们的多元化工作目标。
应该把杜邦公司当作一个整体去设计多元化的战略，而不是为生产厂的剩余产能寻找出路。
2017年一级人力资源管理师练习试题及答案：员工援助计划
第⼆单元员⼯援助计划 ⼀、单项选择题(每⼩题只有⼀个正确答案.请将正确答案的序号填写在括号内) 1、员⼯援助计划的对象是( ).A、⼈⼒专家B、专业⼈员C、所有员⼯及家属D、企业⾼级主管 C 2、EAP起源于20世纪⼆三⼗年代的美国.最初是为了解决员⼯的( )问题.A、酬酒B、家庭暴⼒C、离婚D、⼼情抑郁 A 3、0AP项⽬扩⼤了范围.把服务对象扩展到( ).项⽬增多.内容也更加丰富.A、员⼯家属B、员⼯⼼理学C、员⼯压⼒学D、法律咨询 A 4、 ( )的直接⽬的在于维护和改善员⼯的职业⼼理健康状况.从⽽提⾼组织绩效.A、OAPB、APE τC、 EAPD、 PAO C 5、员⼯援助计划的问题诊断阶段主要关注的层⾯不包括( ).A、组织层⾯B、团队层⾯C、个体层⾯D、家庭层⾯ D ⼆、多项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内.选项中有两个或两个以上正确答案.多选、错选、少选均不得分〉 1、员⼯援助计划是由组织如企业、政府部门等单位.向所有员⼯及家属提供的⼀项( )咨询服务计划.A、免费的B、专业的C、系统的D、长期的 E额外的 ABCD 2、员⼯援助计划的⽬的是( ).A、提⾼员⼯⼯作绩效B、改善组织管理C、建⽴良好的组织⽂化D、提⾼员⼯福利E、扩⼤企业规模 ABC 3、现在的员⼯援助计划内容包括( )等.可全⽅位帮助员⼯解决个⼈问题.A、⼯作压⼒、⼼理健康、灾难事件B、职业⽣涯困扰、健康⽣活⽅式C、法律纠纷D、理财问题E、减肥和饮⾷紊乱 ABCDE 4、员⼯援助计划的分类包括( ).A、长期员⼯援助计划B、中期员⼯援助计划C、外部员⼯援助计划D、内部员⼯援助计划E、短期员⼯援助计划 ACDE 5、员⼯援助计划的意义在于( ).A、提⾼员⼯的⼯作⽣活质量B、降低企业的成本C、增加企业的收益D、改善组织⽂化E、改善组织形象 ABCDE 6、EAP可以提⾼员⼯的⼯作⽣活质量.包括( ) .A、增进个⼈⾝⼼健康.促进⼼理成熟B、减轻压⼒和增强抗压的⼼理承受能⼒C、提⾼⼯作积极性和个⼈⼯作绩效D、改善个⼈⽣活质量E、改善⼈际关系 ABCDE 7、员⼯援助计划的操作流程的实施包括( ).A、问题诊断阶段B、⽅案设计阶段C、宣传推⼴阶段 D、教育培训阶段和咨询辅导阶段 E项⽬评估和结果反馈阶段 ABCDE 8、宣传推⼴阶段和教青培训阶段可分为( ).A、管理者层⾯B、⼀般员⼯层⾯ c、管理者培训层⾯D、员⼯培训层⾯E、⾃我⼼理层⾯ AB 9、项⽬评估和结果反馈阶段有助于( ).A、提⾼企业服务⼯作的质量B、总结经验教训C、不断改进⼯作D、提⾼咨询⼈员的专业知识和技能E、掌握⼀定的⼼理知识和⼼理咨询技巧 ABC。
电子科大17春《人力资源培训与开发》在线作业3
电子科大17春《人力资源培训与开发》在线作业32017秋17春电子科大17春《人力资源培训与开发》在线作业3一、单选题（共20 道试题，共100 分。
）1. 时间跨度为3—5年以上的培训计划是指A. 短期培训计划B. 中期培训计划C. 长期培训计划D. 年度培训计划正确答案：2. 以下不属于是管理者开发行动采用的方法的是A. 正规教育B. 构建学习型组织C. 人际互助D. 在职体验正确答案：3. 实施生涯目标的途径很多，在做规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境等选择确实可行的途径，这是遵循职业生涯管理的A. 清晰性原则B. 挑战性原则C. 变动性原则D. 实际原则正确答案：4. 对柯克帕特里克的四级评估法内容作了最大变化且是最有价值的变化的是A. 菲利普斯的ROI过程模型B. 考夫曼的五层次评估模型C. CIRO评估模型D. CIPP评估模型正确答案：5. 最传统的培训方式是A. 讲座法B. 视听法C. 案例分析法D. 管理游戏法正确答案：6. 学员取得的结果能够真正反映绩效的差别的是A. 标准相关度B. 信度C. 区分度D. 可行性正确答案：7. 所有学习者皆可用条件反射来解释的是A. 行为学派B. 认知学派C. 建构学派D. 人本学派正确答案：8. 以下不属于影响培训成果转化的因素的是A. 学员个人特征B. 培训项目的设计C. 工作环境D. 培训的学习所得正确答案：9. 由上级主管者记录员工平时工作中的关键事件，为测评提供依据的是A. 关键事件法B. 观察法C. 面谈法D. 问卷调查法正确答案：10. 以下不属于是员工培训协议的内容的是A. 培训费用的支付说明B. 培训学习期限的说明C. 违约D. 培训形式正确答案：11. 培训实施前的准备工作需要做A. 接待、协议、通知、场所、设施、环境、后勤等方面的工作B. 接待、协议、通知、场所、设施、环境、后勤、控制等方面的工作C. 接待、协议、通知、场所、设施、环境、后勤、纠偏等方面的工作D. 接待、协议、通知、场所、设施、环境、后勤、危机处理等方面的工作正确答案：12. 对外部客户的满意度的评估属于A. 反应层面B. 行为层面C. 学习层面D. 结果层面正确答案：13. 以下不是培训需求信息的搜集方法的是A. 观察法B. 面谈法C. 胜任力素质模型D. 问卷调查法正确答案：14. 以下关于员工培训的说法错误的是A. 促进员工个人素质的全面提高B. 推动企业文化的完善与形成C. 提高员工的自我认识水平D. 培训是“灵丹妙药”正确答案：15. 商业游戏主要用于开发A. 决策能力B. 领导变革技能C. 管理技能D. 工作技能正确答案：16. 角色扮演法最常用于培训A. 团队技能B. 解决问题能力C. 人际关系D. 实际操作能力正确答案：17. 企业员工培训需要一套完善的制度和长远的培训计划以及一套考核与评价办法，以提高培训回报率，这实际上是A. 提高自学，加大岗位培训力度B. 完善培训制度，提高培训质量C. 建立有效的激励机制D. 加强企业文化建设，增强企业凝聚力正确答案：18. 企业员工教育培训与普通教育的根本区别在于A. 科学性和理论性B. 针对性和实践性C. 系统性和完备性D. 严密性和全面性正确答案：19. 培训对象不同决定了培训方法的不同，说明培训的A. 多样性B. 针对性C. 灵活性D. 多维性正确答案：20. 参加培训的员工暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参加的培训是A. 岗前培训B. 脱岗培训C. 在职培训D. 全员培训正确答案：。
东华《人力资源开发和管理》17秋平时作业2
东华《人力资源开发与管理》17秋平时作业2试卷总分：100 测试时间：--单选题、单选题（共 50 道试题，共 100 分。
）1. （）指在工作中直接对员工进行培训，它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。
A. 岗前培训B. 在职培训C. 知识培训D. 人员培训满分：2 分2. 人力资源的（）是指在人力资源开发的过程中，有思维与情感，能对自身行为作出抉择，能够主动学习与自主地选择职业，更为重要的是人力资源能够发挥主观能动性，能够有目的地进行活动，有目的地改造外部物质世界。
A. 生物性B. 时限性C. 能动性D. 再生性满分：2 分3. 人力资源管理一词并不是“天生”的，它经历了一定的发展过程，从重视人的能动性，到把人看作一种（），再到对其进行管理。
A. 资源B. 钱财C. 工具D. 服从者满分：2 分4. 雇佣关系强调当事人双方的意思自治，只要当事人双方的约定不违反法律的强行性规定，不违反公序良俗，国家就不予干预，其权利义务的调整主要参照（）等民事法律规范。
A. 劳动法B. 民法通则C. 劳动合同法D. 社会保险法满分：2 分5. 好的（）能明确组织精神，明确对“人”的奖罚，明确组织纪律。
A. 制度B. 管理者C. 人D. 领导满分：2 分6. 公平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切，人们总会自觉或不自觉地将自己付出的劳动代价及其所得到的报酬与他人进行（），并对公平与否做出判断。
A. 商讨B. 比较C. 交换D. 讨价还价满分：2 分7. 在人力资源政策调整计划中包含计划期内的人力资源政策的（）。
A. 调整原因B. 调整步骤C. 调整范围D. 以上都是8. 在薪点工资制里，用薪点表示员工的收入水平，薪点是企业计算薪酬的（），既反映企业整体的经营绩效水平，也反映员工个人收入水平的变化。
A. 基本单位B. 依据C. 人员D. 数量满分：2 分9. 自用工之日起（）个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无需向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。
2017年中级经济师《人力资源》真题与答案 .doc
2017年中级经济师《人力资源》真题与答案一、单项选择题(共70 题，每题1 分，共70 分。
每题备选答案中，只有一个最符合题意)1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()。
A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【参考答案】B2.马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()。
A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权利需要【参考答案】D3.与豪斯的路径目标理论不相符合的是()。
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属。
指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【参考答案】C4.西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则。
A.最大化B.经济C.满意D.简化【参考答案】C5.组织的橫向结构指的是()。
A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6.关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()。
A.两者存在反比侧关系B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加C.两者都是组织结构的重要特征因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参考答案】D7.人力资源战略属于()战略。
A.组织B.公司C.竞争D.职能【参考答案】D8.暂缺9.企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为( )。
A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C.KPI 指标D.战略地图【参考答案】B10.关于学习型组织的说法,错误的是()。
A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A11.为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是().A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合【参考答案】B12.公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解()入手。
2017年电大年人力资源管理形成性考核作业册答案
人力资源管理形成性考核册答案作业1一1—5: BBABB 6—10 :CCBDD 11—15 :BDCCC二：略三案例分析问题1：答：首先应制订一个合理，完善、准确的职务说明书，对工作岗位进行说明。
第二，针对案例的分析，我们可以看到，首先对服务工不应该解雇,更多的是表扬，对操作工来讲，机油为什么会洒，甚至于浪费，你是故意还是无意。
虽然案例中没有告诉大家，但是不管如何，浪费原材料，而且自己搞脏了环境，不及时清扫，像这样的操作工是否应该批评教育。
所以在这里服务工做了不是份内的活，应该予以表扬，操作工干了不好的事，还自己不收拾，我们要批评教育。
问题2答：一是作为一个车间主任来说也应该适当的批评。
没有一个合理、完善、准确的职务说明书，对工作岗位进行说明，车间主任难道没有一点责任吗？A、对职务书进行修改，增加这一项。
B、对操作工讲，可以增加一种这样的条文，如工作时间保持机床周围的清洁。
如果因操作不慎，造成周围环境污染。
C、操作工要清扫干净。
发生事情之后还要及时上报。
E、对后勤工来讲也可以增加相应的条款，完成车间安排的临时、紧急性的任务。
F、从案例知，“车间主任顾不上去查工作说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫”、“车间主任威胁说要把他解雇”。
作为一个车间主任来说此为契机，努力学习，提高自身综合素质，树立正确观念，改变工作作风，公平、公正待人。
增强领导者自身的影响力。
进一步提高领导水平和管理能力，处理工作方面少一些主观臆断，多一份细心。
二是对操作工要批评教育,应向他指出：把机油洒在机床周围的地上并拒绝清扫是错误的。
从案例知，“机床操作工的工作说明书规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作状态，但并未提及清扫地面”，何为“处于可操作状态”，机床周围的地上有机油洒难道是可操作状态？`问题3：答：根据公司的实际情况要进行管理分工、重新定位、对职务说明书进行修改。
保证工作的顺利进行。
⑵公司在管理上，可以让一些有丰富管理经验的基层管理人员参与到岗位职责的规划工作中来，基层管理人员对第一线的工作情况熟悉，比较清楚工作中存在的一些问题。
电大人力资源网上作业大全(满分答案)
作业一单选题：(共10道试题，每题2分）1．人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源,提高人力资源的(C．投入产出比).2．人的行为链条是（ A．需要—动机-行为）3．马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中（C．自我实现需要）为最高层次的需要。
4．从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（ A．人力资源）被看作最根本的资源。
5．适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B．求业人口)构成了经济活动人口。
6．（A．观察法）是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。
7．编写工作规范的内容包括(D．有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述）。
8．岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( ）.A．培训制度B．岗位规范C．工资制度D．考勤制度9．工作分析,又叫（)，是整个人力资源管理的基础。
A．绩效分析B．规划分析C．管理分析D．职位分析10．（）又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。
A．工作描述B．工作分析C．工作说明书D．工作规范单选题：（共10道试题,每题2分)1．”结构简单，统一；权责关系明确;内部协调容易；管理效率比较高。
"具有以上特点的组织结构类型是( ）.A．直线型B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制2．比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（）。
A．技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测B．技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测C．技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测D．技术变化快的企业的长期人力资源需求预测3．马尔可夫分析法是一种常用的（）方法。
A．内部人力资源供给预测B．外部人力资源供给预测C．内部人力资源需求预测D．外部人力资源需求预测4．（）结构适合规模小，业务简单的企业A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制5．下面哪个组织结构类似”军队式结构”( ）A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．矩阵制6．下面影响组织人力需求的因素中,( )选项更主要。
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一、单选题?1(1分)（）不仅具有鲜明的能动性，而且有再生性，是取之不尽、用之不竭的资源。
•A)自然资源•B)矿山资源•C)物质资源•D)人力资源参考答案：?D??解析：无2(1分)人的生命周期与其劳动能力之间的这种关系，决定了人力资源开发与管理的（）。
•A)能动性•B)时效性•C)内耗性•D)再生性参考答案：?B??解析：无3(1分)人力资源的形成不是一个自然而然的过程，它需要有计划有组织地去培养和发掘，这一点体现出人力资源（）特点。
•A)再生性•B)资本性•C)时效性•D)可控性参考答案：?D??解析：无4(1分)（）是全面质量管理中广泛使用的一个概念。
•A)科学管理•B)目标管理•C)时间管理•D)标杆管理参考答案：?D??解析：无5(1分)（）作为组织的关键战略，影响着组织对员工、求职者的工作预期。
•A)人员配置•B)员工培训开发•C)绩效管理•D)薪酬管理参考答案：?D??解析：无6(1分)绩效标准中，能够直接衡量的客观数据，一般是指绩效标准中的（）。
•A)基于财务的标准•B)基于员工特质的标准•C)基于组织特质的标准•D)基本员工行为的标准参考答案：?A??解析：无7(1分)把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告，这是指（）。
•A)人力资产成本会计•B)人力资源管理会计•C)人力资源会计•D)成本会计参考答案：?C??解析：无8(1分)首次运用人力资本概念的学者是（）。
•A)威廉.配第•B)西奥多.舒尔茨•C)周其仁•D)李建民参考答案：?A??解析：无9(1分)奖励成本应属于人力资源的（）。
•A)获得成本•B)开发成本•C)使用成本•D)保障成本参考答案：?B??解析：无10(1分)人力资源投资效益分析的基础工作是（）。
•A)人力资源投资成本分析•B)人力资源投资收益分析•C)人力资源投资的现金流量分析•D)人力资源投资决策分析参考答案：?C??解析：无11(1分)人力资源使用价值的计量方法以（）。
•A)员工的工资为计量依据•B)员工所创造的收益为计量依据•C)员工的工资和员工所创造的收益为计量依据•D)以上均不正确参考答案：?D??解析：无12(1分)让秘书起草一份文件这是一种（）。
•A)任务•B)工作要素•C)责任•D)职责参考答案：?A??解析：无13(1分)在岗培训最早产生于（）。
•A)中国•B)英国•C)美国•D)日本参考答案：?C??解析：无14(1分)要求考核者将每一个员工与其他员工进行一对一的比较，并记录员工在每一次比较中的结果，最后，汇总员工的优胜次数，得出员工的绩效得分，排出顺序。
这主要指（）。
•A)简单排序法•B)交替配对排序法•C)配对比较法•D)强制分布法参考答案：?C??解析：无15(1分)基本工资的计量形式有（）。
•A)计时工资和计件工资•B)岗位工资和绩效工资•C)绩效工资和技能工资•D)岗位工资和结构工资参考答案：?A??解析：无16(1分).计件工资属于（）一种特殊形式。
•A)技能工资制•B)定额工资•C)提成工资•D)奖金参考答案：?B??解析：无17(1分)以赠送或低价出售公司股票的形式来支付员工部分报酬的资金形式称为（）。
•A)所有权计划•B)超额奖•C)成本奖•D)合理化建议奖参考答案：?A??解析：无18(1分)员工发展后期时，组织职业生涯管理的重点是（）。
•A)对新员工进行培训和选聘•B)开通新的职业通道和制定激励措施•C)鼓励员工发挥良师益友的作用•D)进行职务分析和人才规划参考答案：?C??解析：无19(1分)我国实行的是（）保险制度。
•A)投保资助型•B)强制储蓄型•C)国家统筹型•D)社会统筹和个人账户相结合型参考答案：?D??解析：无20(1分)中国劳动安全卫生工作的指导思想是：（1）安全第一，预防为主；（2）保护员工在劳动过程中的安全与健康；（3）____________ 。
•A)安全与生产兼管•B)管生产必须管安全•C)只管生产不管安全•D)只管安全不管生产参考答案：?B??解析：无二、多选题?21(3分)下列关于人力资源管理特点理解正确的是（）。
•A)以人为中心•B)效益性部门•C)用人看重经验•D)视人为资源•E)视人为工具参考答案：?A???B???D??解析：无22(3分)下列选项属于人力资源管理与传统人事管理的区别有（）。
•A)以人为中心•B)视人为资源•C)把人力开发放在首位•D)视人为物，视人为成本•E)被视为非生产、非效益部门参考答案：?A???B???C??解析：无23(3分)（）是人本管理的基本要素。
•A)企业人•B)产品•C)文化•D)环境价值观参考答案：?A???C???D???E??解析：无24(3分)人本管理的基本内容有（）。
•A)人的管理第一•B)以激励为主要方式•C)建立和谐的人际关系•D)积极开发人力资源•E)培养和发挥团队精神参考答案：?A???B???C??解析：无25(3分)战略人力资源管理要求人力资源管理具有的特点有（）。
•A)资本性•B)系统性•C)战略性目标导向性•E)权变性参考答案：?A???B???C???D??解析：无26(3分)人力资源管理中的人员配置要求包括（）。
•A)应聘者的知识、技能、态度与工作岗位级别匹配•B)应聘者的知识、技能、态度与工作任务及任职要求匹配•C)应聘者的知识、技能、态度与工作氛围和组织文化相匹配•D)应聘者的价值观、个性、需求动机与工作任务及任职要求匹配•E)应聘者的价值观、个性、需求动机与工作氛围和组织文化相匹配参考答案：?B???E??解析：无27(3分)人力资源管理战略的制度流程通常包括的环节有（）。
•A)战略分析•B)战略选择战略制定•D)战略衡量•E)战略调整参考答案：?B???D??解析：无28(3分)人力资源供给影响的非工资因素主要包括（）。
•A)人力资源供给本身的•B)国家因素•C)组织因素•D)工作因素•E)劳动者自身因素参考答案：?D???E??解析：无29(3分)下列关于人力资本产权理论理解错误的是（）。
•A)该理论代表人物是贝克尔该理论包括人力资本的均衡模型•C)该理论包括“人力资本与非人力资本分享组织所有权”的理论•D)该理论包括制约人们行使相关人力资本权利的规则•E)人力资本产权的界定是一个长期的演进过程参考答案：?A???B??解析：无30(3分)人力资源获得成本包括有（）。
•A)招聘成本•B)选择成本•C)录用成本•D)安置成本•E)开发成本参考答案：?A???B???C???D??解析：无31(3分)通常，组织需要披露的人力资源会计信息主要包括（）。
人力资源成本方面的信息•B)人力资源价值方面的信息•C)人力资源权益方面的信息•D)人力资源使用效率方面的信息•E)人力资源投资方面的信息参考答案：?A???B???C???E??解析：无32(3分)制约组织招聘的内部因素有（）。
•A)所要招聘的人员类型及其供求状况•B)组织的发展阶段和战略•C)招聘单位所在地区•D)组织空缺职位的性质•E)招聘预算参考答案：?B???D???E??解析：无33(3分)关于发布职位空缺公告招聘理解错误的包括（）。
•A)给员工提供一个平等竞争的机会•B)是一种外部招聘方法•C)职位候选人范围较广•D)比较节省时间•E)组织内部可能缺乏一定的稳定性参考答案：?B???D??解析：无34(3分)关于无领导小组讨论理解正确的是（）。
•A)是一种集体面试法•B)是评价中心技术常用的一种方法•C)小组中一般不指定组长和议题或议程•D)适用于一般管理人员的选拔方法•E)主要测试被评价者独立处理工作事务的能力参考答案：?A???B???C??解析：无35(3分)人才甄选中关于公文处理理解正确的是（）。
•A)成本较低•B)比纸笔测验生动•C)可以对个体的行为做直接的观察•D)评价中心技术最常用、最核心的方法之一•E)比较容易对评价者进行客观的评分参考答案：?B???C???D??解析：无36(3分)行为法中由关键事件法发展起来的方法包括（）。
•A)行为对照表法•B)行为锚定等级评价法•C)行为观察评价法•D)评价中心技术法•E)配对比较法参考答案：?B???C??解析：无37(3分)工资由以下几个部分组成（）。
•A)基本工资•B)岗位工资•C)绩效工资•D)津贴•E)工龄工资参考答案：?A???C???D??解析：无38(3分)工资结构线的斜率增加，表示（）。
•A)不同贡献员工的收入差距变大•B)不同贡献员工的收入差距变小•C)实际工资值与工作评价值的比率变大•D)工作评价值与实际工资值的比率变大参考答案：?A???C??解析：无39(3分)下列属于职业生涯发展阶段理论中的职业生涯选择理论的是（）。
•A)“职业－人”匹配理论•B)职业意识发展过程理论•C)不同任务发展过程理论•D)择业动机理论•E)职业个性理论参考答案：?A???D???E??解析：无40(3分)以下关于工伤保险制度的实施原则正确的是（）。
•A)无责任补偿原则•B)个人部分缴费原则•C)与非因工伤残相区别•D)经济损失补偿与事故预防及职业康复相结合的原则•E)强制性原则参考答案：?A???C???D??解析：无三、判断题?41(1分)人力资源侧重于人的质量。
人力资源侧重于人的质量。
•A) 正确•B) 错误参考答案：错误解析：无42(1分)在使用人力资源过程中必须考虑人的工作环境、工作风险以及时间安排等因素，这一般与人力资源的社会性相关。
在使用人力资源过程中必须考虑人的工作环境、工作风险以及时间安排等因素，这一般与人力资源的社会性相关。
•A) 正确•B) 错误参考答案：错误解析：无43(1分)小王一周工作很累，经过星期六与星期天的休息，体力得到恢复。
这体现着人力资源的时效性与再生性。
小王一周工作很累，经过星期六与星期天的休息，体力得到恢复。
这体现着人力资源的时效性与再生性。
•A) 正确•B) 错误参考答案：错误解析：无44(1分)现代人力资源管理认为员工是“复杂人”。
现代人力资源管理认为员工是“复杂人”。
•A) 正确•B) 错误参考答案：错误解析：无45(1分)以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面”上。
以组织的远景使命追求为主的人力资源管理位于“战略层面”上。
•A) 正确•B) 错误参考答案：错误解析：无46(1分)传统的人事管理职能一般与一线部门进行直接业务协作。
传统的人事管理职能一般与一线部门进行直接业务协作。
•A) 正确•B) 错误参考答案：错误解析：无47(1分)人力资源管理，被许多学者誉为组织战略的“合作伙伴”和“同盟”。
人力资源管理，被许多学者誉为组织战略的“合作伙伴”和“同盟”。
•A) 正确•B) 错误参考答案：正确解析：无48(1分)明确已有人员的业绩与能力状况，通常是指人员绩效管理战略。