装饰公司工作总结
装饰公司月度工作总结5篇
装饰公司月度工作总结5篇第1篇示例：装饰公司月度工作总结尊敬的领导和同事们：大家好！随着时间的流逝，我们迎来了本月的工作总结报告。
在过去的一个月里，我们经历了许多挑战和机遇，也取得了一些显著的成绩。
下面我将就本月的工作情况做一个总结，并对接下来的工作提出一些建议。
本月我们公司在不同的项目中都取得了一定的进展。
首先是在市中心的商业装修项目上，我们按时完成了一期工程，受到了客户的一致好评。
客户对我们的效率和质量都给予了高度的肯定。
其次是在住宅装修项目上，我们成功申请到了一项创新技术补贴，将在施工质量和施工速度上都得到更大的提升。
最后是在软装设计方面，我们公司与知名设计师合作，开展了一些新的设计方案，备受客户青睐，为公司带来了一定的收益。
在过去的一个月里，我们也遇到了一些挑战。
首先是由于原材料价格上涨，给公司的成本造成了一定的压力。
其次是人员管控方面存在一些问题，需要加强管理和培训，确保施工质量。
最后是市场竞争激烈，我们需要更好地挖掘客户需求，提升公司的竞争力。
为了进一步提升公司的整体业绩，我建议在接下来的工作中，我们要做到以下几点。
首先是要加强成本控制，降低原材料和人工成本，提高公司的盈利能力。
其次是要加强施工管理，严格把控施工质量和进度，确保项目按时并高质量完成。
最后是要加大市场营销力度，开拓新的客户群体，拓展公司的业务范围。
在即将到来的新的一个月里，我相信我们团结一致，齐心协力，一定能够取得更大的成就。
让我们携手共进，共同为公司的发展努力奋斗！感谢大家对公司工作的辛勤付出，也祝愿我们在未来的工作中能够继续取得更好的成绩！再次感谢！此致敬礼第2篇示例：装饰公司月度工作总结一、工作概况自上月以来，我司装饰公司在市场营销和项目执行方面取得了一系列积极的进展。
在市场营销方面，公司通过加强线上宣传和优化客户服务体验，吸引了大量新客户并加强了与老客户的合作关系；在项目执行方面，公司加强了项目管理和施工队伍的培训，确保了项目的高质量交付。
装饰公司工作总结及明年工作展望6篇
装饰公司工作总结及明年工作展望6篇篇1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！在这充满激情与挑战的一年里，我们装饰公司全体员工同心协力，不断突破自我，取得了一系列骄人的成绩。
值此岁末之际，我代表公司对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
一、过去一年的工作总结1. 业务拓展与市场开拓过去一年，我们紧跟市场潮流，积极拓展业务领域。
通过不断创新和优化设计方案，我们成功赢得了众多客户的青睐。
同时，我们加强了市场调研，及时掌握行业动态和客户需求，为公司的业务发展提供了有力支持。
2. 设计创新与品质控制我们注重设计创新和品质控制，不断提升公司的核心竞争力。
通过加强设计团队的培训和学习，我们不断提升设计师的专业水平，确保设计方案的独特性和实用性。
同时，我们严格把控施工品质，确保每一个项目都能达到客户的满意标准。
3. 团队建设与企业文化我们重视团队建设和企业文化的培养。
通过定期举办团队活动、加强员工沟通与协作，我们营造了和谐、积极的工作氛围。
同时，我们注重企业文化的传承和创新，倡导“诚信、创新、团结、高效”的核心价值观，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
二、未来一年的工作展望1. 业务拓展与市场开拓未来一年，我们将继续拓展业务领域，扩大市场份额。
我们将重点关注家居装饰、商业空间装饰等领域，通过精细化的市场划分和个性化的设计方案，满足不同客户的需求。
同时，我们将加强品牌宣传和推广力度，提升公司在行业内的知名度和美誉度。
2. 设计创新与品质控制在设计创新方面，我们将继续加大对设计团队的投入，引进先进的设计理念和技法，打造独具特色的装饰风格。
同时，我们将加强与客户的沟通与互动，及时了解客户需求和市场动态，为公司的设计创新提供有力支持。
在品质控制方面，我们将进一步完善质量管理体系，明确各级人员的质量责任，确保施工过程中的每一个环节都能得到有效控制。
3. 团队建设与企业文化在团队建设方面，我们将继续加强员工之间的沟通和协作，提高团队凝聚力和执行力。
装修公司工作总结（通用5篇）
装修公司工作总结时间乘着年轮循序往前，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，下面是小编帮大家整理的装修公司工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
装修公司工作总结120xx年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式。
根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销。
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在不同地方设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识。
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
装饰公司工作总结与工作计划6篇
装饰公司工作总结与工作计划6篇第1篇示例：装饰公司工作总结与工作计划一、工作总结回顾过去一年的工作，我们装饰公司在市场竞争激烈的情况下取得了一定的成绩。
在全体员工的共同努力下，公司业绩稳步增长，客户满意度得到了提升，品牌知名度也有所提高。
公司的发展呈现出良好的趋势，但也存在一些问题和挑战需要我们重视和解决。
1. 业绩表现：经过全体员工的不懈努力，公司的业绩在过去一年实现了较大的增长。
尤其是在装修市场呈现低迷的大环境下，我们的订单数量和销售额均取得了可喜的增长。
这离不开公司全体员工的努力，值得肯定。
2. 客户满意度：公司一直以来重视客户体验和满意度，通过不断提升服务质量和施工水平，我们的客户满意度有了显著提升。
客户的口碑传播也为公司带来了更多的订单和合作机会。
3. 品牌知名度：通过一系列的市场推广和宣传活动，公司的品牌知名度得到进一步提升。
在同行业中，我们的品牌形象比较有优势，这对公司的长远发展具有积极的影响。
公司在发展过程中也面临着一些问题和挑战。
首当其冲的是市场竞争激烈，各类装饰公司纷纷进入市场，形成了激烈的竞争局面。
公司在管理、人才引进和团队协作方面也需要进一步加强和改进。
二、工作计划为了更好地应对市场挑战和提升公司综合实力，我们制定了以下工作计划：1. 市场拓展：加强市场调研和行业研究，深入了解客户需求和市场趋势，制定更有针对性的市场拓展计划。
加大对线上线下渠道的投入，提升品牌曝光度和市场占有率。
2. 服务质量提升：通过加强员工培训和技术提升，不断提高施工质量和服务水平，以提升客户满意度和品牌口碑。
3. 团队建设：加强团队建设，让员工充分发挥自己的专长和能力，形成团结协作的工作氛围，提升整个团队的执行力和凝聚力。
4. 创新发展：鼓励员工提出创新想法和建议，鼓励实践和创新，为公司发展注入新的活力和动力。
5. 管理优化：加强内部管理制度的建设和完善，提高公司运营效率和管理水平。
过去一年是我们装饰公司发展的岁月，收获了成绩和经验，也面临了挑战和问题。
装饰公司工作总结及工作展望9篇
装饰公司工作总结及工作展望9篇第1篇示例：装饰公司工作总结及工作展望一、工作总结2019年，是我公司蓬勃发展的一年。
在全体员工的共同努力下，公司取得了长足的进步。
在这一年中，我们不仅完成了各项工作任务，而且在质量和效率上都取得了明显的提高。
以下是公司各个部门的工作总结：1. 生产部门生产部门在过去一年中，严格按照公司要求，高效完成了各项订单生产任务。
在工期紧张的情况下，生产部门有效地调动了员工的积极性，合理安排工作流程，保证了订单的及时交付。
生产部门还加大了技术研发投入，不断提高产品质量和设计水平，为公司赢得了更多的市场份额。
2. 销售部门销售部门在过去一年中，紧跟市场动态，灵活应对各种挑战，保持了业绩的稳步增长。
销售部门通过不断开拓新客户资源，拓展产品销售渠道，提高了市场占有率。
销售部门还不断优化销售团队的管理模式，提升了团队的执行力和协作能力，为公司创造了更多的商机。
3. 设计部门设计部门在过去一年中，积极响应公司战略部署，不断创新设计理念，提供了许多优秀的设计方案。
设计部门还通盘考虑了生产成本和工艺条件，在满足客户需求的尽可能降低了产品开发和生产成本。
设计部门的设计理念不断受到客户的认可，为公司带来了丰厚的回报。
二、工作展望2020年，是我公司发展的关键年。
我们将继续保持饱满的工作热情，勇于担当，乐于奉献，努力实现以下目标：1. 提高产品质量我们将继续加大研发投入，提高产品质量，不断改进产品设计，适应市场需求变化，提升客户满意度。
2. 拓展市场份额我们将积极拓展市场，开拓新客户资源，提升产品知名度和美誉度，争取更多的市场份额。
3. 优化管理模式我们将持续优化公司管理模式，提升企业内部流程效率，降低企业成本，提高企业整体竞争力。
4. 增强团队合作我们将加强团队协作，推行团队奖励制度，激发员工工作热情，提升团队执行力和协作能力。
5. 强化企业文化我们将加强企业文化建设，树立企业核心价值观，营造和谐的企业氛围，吸引更多人才为公司发展助力。
装饰公司工作总结及工作展望8篇
装饰公司工作总结及工作展望8篇第1篇示例：装饰公司是一个专业的团队，致力于为客户提供高质量的室内外装饰设计和施工服务。
在过去的一段时间里，我们取得了很多成就，也遇到了一些挑战。
接下来，让我们来总结一下过去的工作经验，并展望未来的发展方向。
让我们来回顾一下过去一段时间的工作成绩。
在过去的几个月里，我们接了很多项目，包括家庭装修、商业空间设计等。
每一个项目都是一个新的挑战，我们团队的每个成员都努力工作，精心设计，确保客户满意。
我们的设计师充分考虑客户的需求和喜好，为他们量身定制了独特的设计方案。
施工队也非常配合，按照设计图纸和工期要求，保质保量地完成了每一个项目。
在过去的工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
有些项目因为客户的要求变更或者供应商延期等原因，导致工期延长或者成本增加。
我们团队要学会沟通协调，与客户和供应商保持良好的关系，确保项目的顺利进行。
我们也要不断提高自身的专业技能和素养，保证工作质量和效率。
展望未来，我们要继续发扬团结合作的精神，提升服务质量和客户满意度。
我们要通过不断学习和实践，不断提高自身的设计水平和施工技术，为客户提供更好的服务。
我们还要积极拓展市场，加强与设计院校、建筑公司等合作，开拓新的业务领域。
我们还要关注行业的发展趋势，不断创新和改进。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，装饰行业也将迎来新的挑战和机遇。
我们要积极参与行业协会的活动，关注行业动态，与同行业交流学习，不断提升自己的竞争力。
装饰公司是一个充满活力和激情的团队，我们要珍惜过去取得的成绩，总结经验教训，展望未来发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的装饰公司一定会取得更好的业绩，为客户创造更美好的生活环境。
【如果需要可以加一些图片或者数据统计，让文章更生动有说服力】。
第2篇示例：装饰公司工作总结及工作展望一、工作总结近年来，装饰行业市场竞争激烈，我公司在激烈的市场竞争中，不断创新发展，稳步前行。
通过全体员工的努力，公司在各项工作中取得了一定的成绩。
装饰公司月度工作总结5篇
装饰公司月度工作总结5篇篇1==================一、引言本月对于我们公司来说是充满挑战与机遇的一月。
在全球经济形势下，我们公司继续致力于为客户提供卓越的服务和高品质的产品。
本报告旨在回顾本月的工作，总结经验教训，并展望未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 项目进度管理- 完成本月既定项目的施工计划与目标制定。
- 对施工过程中的难点和问题进行了针对性解决。
- 强化项目节点控制与现场协调，确保施工进度的顺利推进。
2. 设计与材料研发- 完成新季度设计方案的构思与初步设计。
- 进行了新型环保材料的研发与试用工作。
- 加强与设计团队的沟通与合作，确保设计理念与实际施工相结合。
3. 客户服务与售后支持- 成立了专门小组跟进客户需求和反馈。
- 对现有客户的满意度进行了全面的调研和分析。
- 强化售前咨询与售后服务工作，提升客户满意度和忠诚度。
4. 团队建设与培训- 组织了多场内部培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
- 加强团队间的沟通与协作，提高工作效率和团队凝聚力。
- 对各部门的工作流程进行了优化和调整，确保工作的高效运行。
三、重点成果1. 成功完成多个大型项目的签约与实施工作，得到了客户的高度认可。
2. 新设计方案在市场上取得了良好的反响，提升了公司的品牌影响力。
3. 通过研发新型环保材料，减少了资源浪费和环境负担。
4. 客户满意度得到显著提升，复购率和口碑效应明显增强。
5. 内部团队的协作效率和工作质量得到了明显提升。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分项目进度管理存在延误现象。
解决方案：加强项目监控和节点控制，及时调整施工计划，确保项目按期完成。
同时加强与客户和施工团队的沟通协作，解决过程中的问题和难点。
2. 问题：市场材料价格波动影响项目成本预算控制。
解决方案：建立稳定的供应商合作关系，定期跟踪材料价格变动，及时调整采购策略，确保成本控制在一个合理的范围内。
同时加强内部成本管理，提升成本控制能力。
装饰公司月度工作总结模板5篇
装饰公司月度工作总结模板5篇篇1一、工作总结本月，我司在装饰工程领域取得了显著的成绩，不仅完成了既定的业务目标，还在市场拓展、项目管理和团队建设等方面取得了不小的进步。
1. 市场拓展本月，我司在市场拓展方面表现积极，通过多种渠道积极寻找潜在客户。
在业务推广过程中，我司注重品牌形象的塑造，通过专业的服务团队和高质量的服务水平，成功吸引了众多客户的关注和信任。
同时，我司还积极参与行业内的交流活动，与同行建立了良好的合作关系，为未来的业务拓展奠定了坚实的基础。
2. 项目管理在项目管理方面，我司始终坚持高标准、严要求的管理原则。
通过对项目进度、质量和成本的全面把控，确保了各个项目的顺利进行。
同时，我司还注重项目过程中的沟通与协调，积极与业主、施工方等相关方进行沟通，及时解决项目过程中出现的问题。
在项目管理中，我司还注重创新和改进，通过引入先进的管理理念和方法，提高了项目管理的效率和效果。
3. 团队建设团队是我司宝贵的财富，本月我司在团队建设方面取得了不小的进步。
通过加强团队成员之间的沟通和协作，形成了良好的团队氛围和凝聚力。
同时，我司还注重对团队成员的培训和提升，通过定期开展培训活动和分享会，提高了团队成员的专业素养和综合能力。
在团队建设中，我司还注重激发团队成员的积极性和创造力，为公司的创新和发展提供了有力支持。
二、存在的问题和不足尽管本月我司在各个方面取得了不小的进步，但在工作中仍然存在一些问题和不足。
主要体现在以下几个方面：一是部分项目进度把控不够严格，导致项目延期的情况时有发生；二是团队成员之间的沟通还不够顺畅，需要进一步加强沟通和协作；三是部分项目成本控制不够精细，存在一些不必要的浪费。
针对这些问题和不足，我司将采取以下措施进行改进：一是加强项目进度把控，确保项目按时完成；二是提高团队成员之间的沟通效率，促进团队协作；三是加强成本控制，精细化管理，减少不必要的浪费。
三、下月工作计划下个月，我司将继续秉承“质量第一、服务至上”的宗旨，围绕既定的业务目标，制定详细的工作计划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
装饰公司工作总结装饰公司工作总结公司工作总结装饰公司工作总结工作总结装饰公司201X年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司201X“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，08年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。
与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。
根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。
《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
201X 年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，201X年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都SM广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度附送：装饰材料化学污染的调查报告装饰材料化学污染的调查报告中究竟有那些化学污染，会对人体健康产生怎样的危害？人们对装饰材料的化学污染的认识又怎样呢？怎样才能预防减少装饰材料的化学污染？带着这些问题，我们开始了研究活动。
二、课题目的1．了解装饰材料的化学污染及其对人体的危害。
2．分析装饰材料化学污染日益严重的原因。
3．学会预防，降低装饰材料化学污染对人体健康造成危害的方法。
4．参加社会实践，提高分析问题，解决问题的能力，学会合作，增长知识。
三、课题研究过程1．讨论，制定方案和计划因为以前没有进行研究性学习的经验，为了使研究过程更为顺利，我们首先讨论了一些有关的问题。
比如：如何进行研究，分几个步骤进行，如何分工等。
制定了进行研究的方案，计划，为研究的进行作了准备。
2．分工我们分成两组，利用课余时间进行活动。
第一组；上图书馆，上网查找资料。
第二组：编写调查问卷，并联系印制。
3．调查我们此行的主要目的是收集足够资料，为写研究报告做好准备。
（1）进行问卷调查我们利用乘车、乘船的时间向市民发放调查问卷。
我们发现许多人对此了解甚少，这给我们完成问卷调查带来很大的困难。
但在调查的过程中，我们也遇到了医生，老师和从事化学工作的叔叔阿姨。
他们给了我们很大的帮助，为我们提了很多建议。
经过大家的共同努力，我们终于做完了100份问卷调查，得到了一些反映市民对装饰材料化学污染认识程度的数据。
（2）采访问汕头环保局环保局的有关负责人热情地接待了我们，解答了我们提出的一些问题，向我们介绍了汕头市装饰材料化学污染的情况，并为我们提供了一些资料。
在环保局，我们还遇到了电视台的记者，在交谈过程中她也给我们不少建议，并对我们的做法表示肯定。
这使我们深受鼓舞。
此行真是收获不小。
（3）在装饰材料城的调查对照我们收集到的资料，我们在装饰材料城中找到了各种材料，并认识了它们的用途，所含有的化学污染和销售情况，生产厂家。
并发现了许多装饰材料上贴有绿色环保等字样，引发出我们对环保材料是否真正环保的思考，并使我们找到装饰材料化学污染日益严重的原因之一。
4．返回学校后返校后我们进行了新一轮的讨论，大家交流心得，整理资料，并完成研究性学习报告。
四、课题成果装饰材料化学污染不容忽视继煤烟型光化学型污染后，近几年来的多次专家研究发现，现代人正进入以室内空气污染为标志的第三代污染时期。
产生这一污染的一个重要原因就是装饰材料的化学污染。
随着人民生活水平的提高，追求家居装饰水平成为一种新时尚。
大量装饰材料的使用，使得装饰材料的化学污染在近几年显得尤为突出。
鉴于此，本文旨在探索装饰材料中含有哪些污染物质，对人体健康有哪些危害，怎样预防降低装饰材料化学忽然对人体的伤害。
装饰材料中含有多种危害人体健康的物质装饰材料中含有多种挥发性，刺激性气体，放射性元素，种类繁多。
其中较为典型的有：（1）甲醛。
甲醛大量存在于胶、漆、涂料、墙纸、化纤地毯等室内装饰材料，是一种无色易溶的刺激性气体，可经呼吸道吸收。
现代科学表明，甲醛对人体健康有较大的损害。
高浓度的甲醛对神经系统，肝脏等都有毒害。
甲醛还有致畸、致癌作用，长期接触甲醛的人，可引起鼻腔、口腔、鼻咽、咽喉、皮肤和消化道的癌症。
1998年9月，中央电视台东方时空栏目报道，青岛市某医院副院长全家搬进刚装修好的新居，不久他自己因甲醛中毒死亡，其家人均有不同程度中毒。
去年，北京市卫生局对北京大部分住宅楼和写字楼的抽检表明，新居装修后居室的甲醛含量普遍超标，最高者竟超标73倍！（2）氨。
氨是一种无色而具有强烈刺激性臭气味的气体，存在于建筑施工中使用的混凝土外添加剂中。
随着温度湿度等环境因素的变化而从墙体中释出。
它是一种碱性物质，对接触的组织都有腐蚀性和刺激作用。
可以吸收组织中的水分，使组织蛋白变性，并使组织脂皂化，破坏细胞膜结构，减弱人体对疾病的抵抗力。
浓度过高时除具有腐蚀作用外还可以通过三叉神经末梢的发射作用而引起心脏停搏和呼吸停止。
（3）苯。
苯为无色具有特殊芳香味的液体，是室内挥发性有机物的一种。
在通风不良的环境中工作，短时间内吸入高浓度苯蒸汽可引起以中枢神经系统抑制作用为主的急性苯中毒，已被专家确认是严重的致癌物质。
苯在各种建筑材料的有机溶剂中大量存在。
比如各种油漆的添加剂、稀释剂和一些防水材料等。
（4）氡。
氡是由镭衰变产生的天然放射性无色无味的气体。
建筑材料是室内氡的主要来源。
常温下氡在空气中能形成放射性其溶胶而污染空气，并能诱发肺癌，是导致癌的第二大杀手。
此外一些材料如大理石还含有大量放射性元素，其危害也是不容忽视的。
由此，可以看出装饰材料中的化学污染对人体健康的影响，具有影响范围广，影响时间长等特点。
这些物质长期作用于人体，其影响是不可低估的。
装饰材料化学污染日益严重的原因（1）虽然人民生活水平显著提高，装饰质量也越来越高，但人们对装饰材料的污染的认识并没有与日俱增。
汕头市民对装饰材料化学污染的认识究竟由多少呢？对此我们进行问卷调查。
我们向市民发放以下问卷：金山中学化学研究性学习调查问卷--对装饰材料化学污染的认识请您按照您的实际情况填写，谢谢！职业：____________________1．材料对人体健康有危害吗？A、很大程度B、有一点、不会D、不知道2．您在新居装修好后隔多久入住？__________________________ 3．您搬入新居后感觉如何？A、很好B、感觉不适具体症状：___________________4．您会选择一下那种装饰材料？A、价格适中但有较大污染B、价格昂贵的环保材料5．如果家里有小孩，你是否会对儿童房特别装修？A、会B、不会6．如果装修后您发现自己的新居存在很大的化学污染，您会不会重新装修一遍？A、会B、不会、视情况而定7．您认为以下哪种装饰材料有较大的化学污染？A、木板B、油漆、大理石D瓷砖E、其它8．您家里有没有使用环保型材料？A、有 B、没有、不知道9．您知道有多少种装饰材料中的污染元素？A、一种 B、两种以上、不知道10．谈谈您对如何预防降低装饰材料化学污染的宝贵意见和建议：_________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________我们共收到有效答卷100份，统计如下：对装饰材料化学污染的严重程度的认识装修后隔多久搬入新居另据统计，被调查的人中使用环保型油漆的占30%，知道两种以上污染元素的只有5%，而对于哪种装饰材料污染会比较严重一题，选择两种以上材料的只有8%对于如何降低装饰材料化学污染，有78%的人是不知道的。
由以上统计可见，目前，汕头市民对装饰材料的化学污染的认识还比较贫乏，大多数人只追求家居装修的美观和质量，而不注意装饰材料的选择及其化学污染对人体的危害，没有采取预防措施。
据汕头市环保局有关负责人介绍，近年来该局几乎没有收到市民对装饰材料化学污染的投诉，这也从一定程度上反映了市民对装饰材料化学污染缺乏认识。
这是导致装饰材料化学污染越来越严重的原因之一。
（2）大部分装饰材料含有害物质严重超标，绿色材料并不绿。
装饰材料的有害物质超标，也是导致装饰材料的化学污染日益严重的重要原因。
据不完全统计，目前国内的装饰材料竟有30%所含有害物质超标。
另外，许多商家在绿色、环保材料上大做文章。
据汕头市环保局的有关负责人介绍，目前我国的装饰材料只有质量体系认证，即合格产品所含物质符合标准，不超标。
而对于绿色材料的鉴定，我国目前尚无专门从事此类工作的机构。
因此所谓的绿色材料并没有通过认证，这只不过是商家为招揽顾客而打出的旗号，并无保证。