消毒毛巾配送管理规定
消毒毛巾公司车辆配送协议书
消毒毛巾公司车辆配送协议书消毒毛巾公司车辆配送协议书1甲方:乙方：车牌号：经公司和自带车辆司机共同协商.为达到双赢互利的目的以及保障彼此双方权益,特拟订以下协议.1:配送消毒毛巾车辆由司机自带,手续应齐全。
2：配送消毒毛巾车辆司机应尽8：00到公司报到遵守公司规定，服从公司的合理安排。
3：送货区域应是市区内，收送货的地点应是不违反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。
配送消毒毛巾时应和店方交接清楚各项手续。
4：车两司机待遇在公司起步阶段，暂定为6800元/月其中包括一名派送员的月工资为800元/月。
工资应足额发放。
可视特殊情况提前借支。
5：公司晚上需加班应提前告知车辆司机和派送员，并安排值班车和人员。
6：在公司业绩逐步发展稳定后视情况重新拟订新的配送协议。
7：本协议一式两份，双方各执一份，双方签字有效，受法律保护，此协议在201 年月日至 200 年月日有效。
甲方:巾富康毛巾消毒有限公司乙方:代表人签字:甲方盖章：乙方签字：消毒毛巾公司车辆配送协议书2甲方：有限公司乙方：车牌号：经公司和自带车辆司机共同协商。
为达到双赢互利的目的.以及保障彼此双方权益，特拟订以下协议。
1、配送消毒毛巾车辆由司机自带，手续应齐全。
2、配送消毒毛巾车辆司机应尽8：00到公司报到遵守公司规定，服从公司的合理安排。
3、送货区域应是市区内，收送货的地点应是不违反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。
配送消毒毛巾时应和店方交接清楚各项手续。
4、车两司机待遇在公司起步阶段，暂定为6800元/月其中包括一名派送员的月工资为800元/月。
工资应足额发放。
可视特殊情况提前借支。
5、公司晚上需加班应提前告知车辆司机和派送员，并安排值班车和人员。
6、在公司业绩逐步发展稳定后视情况重新拟订新的配送协议。
7、本协议一式两份，双方各执一份，双方签字有效，受法律保护，此协议在20 年月日至 200 年月日有效。
甲方、有限公司乙方、代表人签字、甲方盖章、乙方签字、。
酒店毛巾送洗收发管理程序
酒店毛巾送洗收发管理程序目的本文档旨在制定一套酒店毛巾送洗收发的管理程序，以确保毛巾的有效运作、库存管理和顾客满意度。
背景酒店在日常运营中需要处理大量毛巾的清洗和发放工作。
有效的毛巾送洗收发管理程序可以提高酒店运营效率，降低成本，并确保顾客得到优质的服务体验。
程序1. 毛巾收集- 酒店员工每天在指定地点收集使用过的毛巾。
- 收集的毛巾应当进行初步检查，确保没有破损或污损。
2. 运送至洗衣房- 酒店员工将收集到的毛巾运送至洗衣房。
- 毛巾应当妥善包装，以防止二次污染。
3. 清洗和消毒- 洗衣房负责将收集到的毛巾进行清洗和消毒。
- 清洗过程应当符合卫生标准，并使用安全、无害的洗涤剂。
4. 检查和整理- 清洗完毕后的毛巾应当进行检查，确保质量达标。
- 假如发现破损或污损的毛巾，应当予以修复或淘汰。
- 检查合格的毛巾应当分类整理，并计算数量。
5. 存放和管理- 整理完毕的毛巾应当存放于指定的库房或区域内。
- 库存管理系统应当记录每次毛巾的收发情况，包括数量和日期。
6. 毛巾发放- 当顾客需要毛巾时，酒店员工应当按需求进行发放。
- 库存管理系统应当记录发放的毛巾数量，以保持库存的及时补充。
质量控制1. 供应商选择- 酒店应当选择有良好声誉的毛巾供应商，以保证毛巾的质量。
- 供应商应当提供符合卫生标准的毛巾，并能及时供应。
2. 检测规范- 酒店应当建立毛巾质量检测的标准规范。
- 检测过程应当包括外观、质地、洁净度等方面的评估。
附录- 毛巾收发记录表：用于记录毛巾的收集、发放和库存情况。
- 检测记录表：用于记录毛巾质量检测的结果和评估。
以上为酒店毛巾送洗收发管理程序的内容，将有助于酒店提高运营效率和顾客满意度。
以上内容应当在酒店进行培训和操作指导的基础上实施，并定期进行评估和改进。
毛巾管理制度规范
毛巾管理制度规范第一章总则第一条为了规范毛巾的管理，提高毛巾的使用效率和保洁质量，有效保护环境资源，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位及个人在使用毛巾时的管理行为，包括购买、使用、保洁和报废等环节。
第三条每个单位应当成立毛巾管理小组，由专人负责毛巾的采购、使用和保洁等工作。
第二章毛巾的购买第四条负责采购毛巾的单位应当根据实际需求，合理计划毛巾的数量和规格。
第五条在采购毛巾时，应当优先选择质量好、吸水性强、耐用的产品，避免使用劣质毛巾。
第六条采购毛巾应当与正规的供应商签订购销合同，明确毛巾的数量、质量标准和交货期限等内容。
第七条采购毛巾的资金应当按照财务制度规定程序报备和审批。
第三章毛巾的使用第八条在使用毛巾前，应当对毛巾进行检查，发现有损坏或污染的毛巾应当及时更换。
第九条每个使用单位应当设置专门的毛巾存放区域，做到分类存放、标识清晰、整洁干燥。
第十条在使用毛巾时，必须按照规定使用，严禁私自调拨毛巾到其他单位或个人使用。
第十一条在使用过程中，应当加强对毛巾的清洁和消毒工作，确保毛巾的卫生安全。
第十二条对于特定场所的毛巾，如医院、食品加工场所等，应当制定特殊的使用和保洁规定，并加强监督检查。
第四章毛巾的保洁第十三条每个单位应当明确责任人负责毛巾的保洁工作，确保毛巾的清洁卫生。
第十四条对于一次性使用的毛巾，应当按照规定立即报废并做好垃圾分类处理。
第十五条对于可重复使用的毛巾，应当定期进行清洁和消毒，并做好记录。
第十六条对于大批量的毛巾，如餐厅、酒店等，应当选择专业的毛巾清洁公司进行清洁和消毒。
第十七条每个单位应当制定毛巾清洁和消毒记录，并定期进行检查并报告上级主管部门。
第五章毛巾的报废第十八条对于寿命过长或者损坏严重的毛巾应当及时报废，不得再继续使用。
第十九条对于报废的毛巾应当做好记录，并按照环保要求进行垃圾分类处理。
第二十条对于长期闲置的毛巾，应当考虑进行公益捐赠或者其他再利用的方式处理。
第二十一条违反毛巾管理规定的单位和个人将受到相应的处理，严重者将追究责任。
毛巾配送管理方案
毛巾配送管理方案背景在现代社会中，人们对卫生的要求越来越高。
特别是在公共场合和酒店等场所，毛巾的清洁和更换成为了必要的事项。
但是，若没有一个有效的毛巾配送管理方案，将会给这些场所的管理带来很多麻烦。
目的在此背景下，本文将介绍一种可以解决毛巾配送问题的有效管理方案。
该方案将帮助管理者更好地管理毛巾的清洁和更换，并提高场所的卫生质量，以及简化管理过程，提高管理效率。
方案第一步：制定标准规程在制定毛巾配送管理方案之前，需要先制定清洁和更换毛巾的标准规程，以确保毛巾的清洁和更换的质量。
规程应包括以下内容：•洗涤方式：指定洗涤方式和洗涤剂•更换频率：指定更换毛巾的时间和次数•管理人员：确定毛巾清洁和更换的负责人员第二步：建立毛巾清洁和更换流程建立毛巾清洁和更换的流程将有利于管理毛巾清洁和更换。
流程应包括以下环节：•收集毛巾：收集使用过的毛巾并进行记录•清洁毛巾：按照标准规程进行清洁•更换毛巾：按照标准规程的要求更换毛巾•报废毛巾：对于达到使用上限的毛巾进行报废处理第三步：建立毛巾清洁和更换记录系统建立毛巾清洁和更换记录系统将记录毛巾的清洁和更换情况，并提供相关的依据供管理人员参考。
记录系统可以是电子化或手工记录，应包括以下内容：•毛巾种类和编号•清洁和更换时间•清洁和更换人员•标记清洁和更换结果第四步：定期检查和评估定期检查和评估毛巾清洁和更换工作，以确定实际执行情况。
检查和评估可以是定期或不定期，可以通过以下方法进行：•根据毛巾清洁和更换记录系统进行检查•评估清洁和更换的质量和效率•分析清洁和更换的问题和难点，并加以完善和改进结论综上所述，建立有效的毛巾配送管理方案对于提高场所卫生质量和管理效率至关重要。
制定标准规程、建立毛巾清洁和更换流程、建立毛巾清洁和更换记录系统以及定期检查和评估是实现该目标不可或缺的环节。
我们相信，有了这些环节的支持，任何场所都能够实现高效的毛巾配送管理。
消毒毛巾配送协议[1]
![消毒毛巾配送协议[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/e6ba431bf18583d04964599d.png)
洗脚城用品清洗协议
甲方：
乙方：
甲乙双方经过协商，为了更好的合作，现就乙方用品清洗达成以下协议，甲、乙双方必须共同遵守执行。
一、服务期限：
从年月日至年月日止
二、具体内容：
1、乙方现有洗脚城家，甲方为乙方每日提供一次清洗，清洗用品包括（
）合计件。
2、甲方按照乙方实际需求，每天一次上门收取清洗用品
3、甲乙双方交接时，进行核对验收所清洗用品件数，检查所清洗用品有无损坏遗失并
在甲方收货单、送货单上签字确认。
4、乙方按月以总计元以现金方式付款给甲方，不得拖欠。
5、如因乙方未能按照协议日期付款并未能说明原因的，甲方有权终止服务。
6、甲方妥善保管好乙方提供的清洗用品，如有遗失或者人为损坏要赔偿。
三、在经营期间内，双方应按照合同条款通力协作，互相配合，如有违约，将按照合同追究责任。
四、本合同壹式贰份，甲、乙双方各执壹份：
甲方代表［签名］：乙方代表［签名］：
单位[盖章]：单位[盖章]：
电话：电话：
地址：地址：
日期：年月日日期：年月日。
车间毛巾管理规定
车间毛巾管理规定一、目的和适用范围本规定旨在规范车间毛巾的使用和管理，确保毛巾的清洁卫生，提高工作环境的舒适度和员工的工作效率。
适用于所有车间内的员工和管理人员。
二、毛巾的分类和用途1. 手部毛巾：用于员工在工作过程中擦拭手部的毛巾。
2. 面部毛巾：用于员工在工作过程中擦拭面部的毛巾。
3. 设备清洁毛巾：用于清洁和擦拭设备表面的毛巾。
三、毛巾的购买和配发1. 购买：由车间主管负责购买毛巾，并确保所购买的毛巾符合卫生标准。
2. 配发：毛巾由车间主管统一配发给每位员工，每人配发两条手部毛巾、一条面部毛巾和一条设备清洁毛巾。
四、毛巾的使用和保养1. 使用：员工在使用毛巾前应先清洁双手，并用清洁纸巾擦干，然后取用毛巾擦拭手部、面部或设备表面。
2. 保养：员工在使用完毛巾后，应将毛巾放入指定的毛巾筐中，不得将毛巾随意丢弃或携带回家。
毛巾筐应定期清洁和消毒，确保毛巾的卫生。
五、毛巾的更换和清洗1. 更换：手部毛巾和面部毛巾每天更换一次，设备清洁毛巾每周更换一次。
2. 清洗：毛巾由专人收集后，送至洗涤区进行清洗和消毒。
清洗后的毛巾应晾干后再次使用。
六、毛巾的检查和报废1. 检查：车间主管应定期对毛巾进行检查，确保毛巾的质量和卫生状况。
2. 报废：毛巾出现破损、变形或无法清洗干净的情况时，应立即报废，并进行记录。
七、员工的责任和义务1. 使用：员工应按照规定正确使用毛巾，不得将毛巾用于其他用途。
2. 保养：员工应妥善保管毛巾，不得私自更换或擅自带出车间。
3. 反馈：员工如发现毛巾有质量问题或使用不便的情况，应及时向车间主管反馈。
八、违规处理对于违反本规定的员工，将按照公司相关规定进行相应的纪律处分，严重者将追究法律责任。
九、附则本规定自颁布之日起生效，如有需要修改的地方，应经车间主管和相关人员的共同讨论和决定，并报公司领导批准。
以上为车间毛巾管理规定，希望各位员工能够严格遵守，共同维护工作环境的卫生和舒适度。
如有任何疑问或建议，请随时向车间主管提出。
毛巾使用管理规范
美容院毛巾使用管理规范
目录
●毛巾交接
●毛巾的存放
●毛巾使用的注意事项
●使用后毛巾的分类管理
●违规处理.
一.毛巾交接
1.当洗涤部门将洁净毛巾送达门店时，门店接收人应仔细核对
配送数量并实名签收。
2.门店接收人应将已使用毛巾分类，点清数量并交付洗涤部门，
作出记录。
二.毛巾的存放
1.门店收到洁净毛巾后，应第一时间安排员工将毛巾分类存放
于毛巾柜中。
2.毛巾已包装地区应第一时间将毛巾分类存放于毛巾柜中，摆
放整齐。
3.毛巾未包装地区，当收到洁净毛巾后，应第一时间组织员工，
用公司统一提供的包装袋、对毛巾进行分类包装并整洁存放。
三.毛巾使用的注意事项
1.毛巾使用应严格按照“一客一用”的原则。
2.对使用膜粉、精油等易造成毛巾污损的项目，应使用纸巾对
护理部位进行第一次清洁，严禁使用毛巾直接处理。
3.严禁门店员工使用毛巾进行非顾客护理的其他用途。
例如：
擦鞋、洗碗、院内清洁等。
四.已用毛巾的分类管理。
1.使用过的毛巾，门店应按照面部、身体、足部（包头、包手、
包脚）的区分，将毛巾分类存放。
2.在正常护理中造成一定污损的毛巾，操作技师应第一时间将
污损毛巾进行适度清洗，并用包装袋单独包装后存放于已使
用毛巾中。
五.违规处理
物流部将不定时对门店进行毛巾使用规范的检查，对于违反上述任何一条规定的门店，将对责任人进行20元/次的罚款处理，若无对应责任人，门店院长为第一责任人。
物流部
2015-8-9。
餐厅毛巾管理制度
餐厅毛巾管理制度一、背景餐厅毛巾是餐厅日常运营中必不可少的一项设备，在餐厅中使用毛巾主要用于清洁、擦拭、保持卫生等工作。
因此，良好的毛巾管理制度对于保持餐厅卫生、提升客户体验至关重要。
本文旨在制定一套完善的餐厅毛巾管理制度，以确保毛巾的清洁、安全、有效利用，并最大限度地延长毛巾的使用寿命，减少餐厅的运营成本。
二、管理范围餐厅毛巾管理制度适用于所有餐厅工作人员及相关管理人员。
三、毛巾采购1. 餐厅应在正规渠道购买毛巾，并确保毛巾的质量符合卫生标准。
2. 采购人员应对毛巾进行验收，检查毛巾是否有色彩斑点、异味、瑕疵等，如有发现问题应及时退回给供应商。
3. 毛巾的采购数量应根据餐厅的用量实际情况进行合理安排，避免库存积压。
四、毛巾领用1. 每位餐厅员工领用毛巾时应填写领用单，其中应包括领用日期、领用数量、领用人员等信息。
2. 领用人员应根据实际需要领用毛巾，避免浪费。
3. 领用毛巾的员工应妥善保管毛巾，确保不会遗失或损坏。
五、毛巾使用1. 餐厅员工在使用毛巾时应严格按照规定程序使用，并使用清洁消毒的毛巾。
2. 在使用毛巾进行清洁工作时，应按照餐厅卫生标准进行操作，避免污染。
3. 在使用毛巾进行擦拭工作时，应根据需求将毛巾洗净、烘干后再使用，以保持干净卫生。
4. 使用毛巾的员工应及时清洗、晾干、整理毛巾，确保下次使用时干净整洁。
六、毛巾清洗1. 餐厅应设立专门的毛巾清洗区域，确保毛巾的清洁卫生。
2. 毛巾应按照颜色、用途进行分类，避免混洗混用，同时应使用专门的洗涤剂进行清洗。
3. 毛巾清洗应使用高温消毒的方法，确保毛巾的卫生无菌。
4. 清洗毛巾的员工应佩戴好相应的防护用具，避免接触过多的清洗剂。
七、毛巾存放1. 清洗干净的毛巾应晾晒至干燥后，整齐叠放，待用。
2. 应设立专门的毛巾存放区域，定期对毛巾进行检查、清理，确保毛巾的清洁整洁。
3. 应定期清理毛巾存放区域，并对毛巾进行消毒处理，防止细菌滋生。
八、毛巾更换1. 毛巾的更换应根据实际使用情况进行定期更换，避免使用过期和劣质的毛巾。
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消毒毛巾配送管理规定
巾富康消毒毛巾总部根据多年消毒毛巾运作经验总结如下：消毒毛巾配送工作流程及注意事项，如能给广大消毒毛巾从业者起到抛砖引玉的作用那将是我们的荣耀。
消毒毛巾配送工作至关重要关系到消毒毛巾配送中心的成长与发展，消毒毛巾消毒毛巾配送工作主要分为两点，一是：消毒毛巾配送工作程序。
二是：消毒毛巾配送人员管理。
消毒毛巾配送工作做的好，那么消毒毛巾损失损耗就少，成本就低；消毒毛巾就是利润微薄主要靠量盈利，如果这一点做不好那么将会增加成本开支，让你的利润更加微薄；在这里着重说明一下消毒毛巾配送工作程序，消毒毛巾配送员管理及建议请留意下一篇。
消毒毛巾配送工作程序分为一下几点：
1、库存登记
在第一次给新客户配送消毒毛巾时应及时做好库存登记，可以在文具店购买统一格式的库存登记本，应该注明店家第一次所收到的所有物品及店名地址、联系电话，并让店长或老板确认后签字，以后再配送消毒毛巾应尽量保持库存数量不变，也就是收多少旧毛巾，就发多少新毛巾，如果收送数量不一，就要重新登记这样的话会增加很多劳动量，如果不做登记那么你的毛巾将会很混乱，很容易丢失。
这样客户会以为你没有数不知道消毒毛巾具体数量，那么你是肯定会少的；如果客户到了旺季要求增加库存量，那么这时就在库存登记本找到相关店家的哪一页下面再进行
一次新的记录即可；登记时一店一页，不能一页多家这样会很乱，库存登记本应随车写到一本；
2、回收及配送
消毒毛巾配送与回收是同时进行而不是有些新手以为的上午收下午送，这样劳动量会增加一倍，这样没有可操作性；其实就是拉着新毛巾去店里换使用过的毛巾，使用过消毒毛巾必须清点而且要和店家工作人员一起清点，这样做到双方都有数不至于发生账目混乱，如果出现毛巾丢失情况店家也推卸不了责任。
如果是单方的的清点到时候万一出现丢失情况，店家就会一口咬定是你清点错了，这时候你根本不好解释；在毛巾清点时还有一项工作需要注意，那就是清点时要把重度污染的毛巾单独挑出，这样就减少了清洗时毛巾分类清洗的工作量，还要留言看看有没有店家恶意损坏的毛巾，如果出现恶意损坏的毛巾要及时给店长或老板看，如果合作不错的客户或者损坏不严重或者只是个别的毛巾，出于情面不好意思让他们照价赔偿的话，那么你必须借此机会来警告他们，你可以说这一次就算了，提出警告以后再这样就要照价赔偿了；这样他们会有一点约束力，说明咱们的毛巾使用情况咱们都掌握，他也就不会有侥幸心理以后也会注意这个问题，一般建议再第三次出现恶意损坏或者店家拿我们的毛巾当抹布用，这是一定要让他们赔偿一次；第一次警告，第二次严重警告，第
三次照价赔偿；以后店长会注重这方面的管理。
配送消毒毛巾一般都是保持回收和配送数量一致，这样便于管理而且账目清晰；
3、开票收款
一般的店建议当次结算，这里说的当次结算不是给新客户第一次配送新毛巾时就结算，而是以后去回收使用过的毛巾时结算，咱们一般是按照使用过的毛巾数量结算，而不是配送毛巾数量；
一般的中小型店可以采取当次结算的方式，这种店一般情况老板或者收营员都在，即便老板不在收银员也可以进行结账，根据回收毛巾数量填写配送单或者收据给店家收取使用费，这样消毒毛巾配送中心资金回笼快，也方便、快捷、账目清晰。
这也就是零割肉不疼的道理，如果积攒太多货款到时店家一下子掏钱太多心理会有疑虑；大店一般只能采取月结的形式，因为大店老板一般是不在的都是专业经理人管理，他们需要每月报账之后才能拿出钱来结账，这种大店你不必担心赖账的情况发生，开着那大的店这点信誉在没有怎么开；但是必须每天做好配送及回收毛巾数量的登记及清点，清点必须是双方完成的，对方必须在登记本签字，可以要求店家安排一名工作人员负责每天的清点工作；这样账目不会混乱也不会出现扯皮的情况；
4、提醒告知
在给新客户配送之前的沟通中应该提醒告知店家：恶意损坏的毛巾和丢失的毛巾应该照价赔偿，赔偿不是目的只是希望店家珍惜爱护毛巾，确实当自己的毛巾来使用，如果出现用咱们的毛巾乱擦乱抹故意损坏、丢失等情况，要照价赔偿；在实际才做过程中只要不是很多很严重，一般建议：及时发现及时指出，第一次警告，第二次严重警告，第三次必须照价赔偿，再一再二不再三，不要让他们觉得我们无所谓，你无所谓他们会更无所谓，这样会对你的成本造成很大影响；这一点需要在沟通中特别注意，如果不强调在以后的使用过程中发生这类情况将会很被动；
5、客户维护
消毒毛巾配送员应该肩负维护客户的职责，消毒毛巾配送员在客户维护上起到至关重要的作用，他能帮你，想坏你事那也是更简单的事，所以说消毒毛巾配送员的管理也是同样的重要；消毒毛巾配送员应该做到市场上有任何风吹草动都要及时回报，客户如果有任何需求和帮助应当进到举手之劳，客户也不会有什么很重要的实情需要帮忙，无非就是偶尔的小事或者是私事，我碰到过的有客户让帮忙给他到广告部打印店内写真，因为他们优势很忙没有时间出去，这种事可以帮的就尽量帮一下，可能对于咱们就是顺路的事，第二天去送货时再顺路带着就好，这也说明人家新人您，不要考虑自己吃亏了，为人处事也好做生意也好，凡是都是两面性的，有失就有得；我还有一个私事的案例，有一天晚
上配送员和我说某家足浴城的一个员工（是负责毛巾清点工作的）想让他明天一早开车送他出去办点事，我说可以的，但是考虑到配送员比较辛苦还要早起，这样太累，我说你现在给他打电话就说：‘我明天没有时间要送货，我和我们经理说了，他说明天他接你一起去。
’不用说大家也想到了那个人非常的不好意思和表示感谢。
我也不是说客气话，我觉得这点事是举手之劳无所谓的事情，再说人家好意思张口说你总不能回绝人家吧，如果人家不把配送员当朋友人家是不会和你张口的，这种情况于公于私都也很愉快的答应人家，我相信以后送货员会和他的关系更加融洽，这是从工作方面讲，于私的话就是多一个朋友多一条路，交个朋友不是坏事吧！更重要的是说明人家信任我们，我们更不应该辜负客户的信任，当家社会最缺乏的就是信任。
无论何时何地不要辜负任何人对你的信任，别人信任你那是你莫大的荣耀；
编辑：巾富康韩超 。