2019年基建半年工作总结
基建科2019年上半年工作总结
双河钒矿基建科2019上半年工作总结尊敬的公司领导，你们好!在我公司领导的正确带领下，以及公司各部门同事的大力支持和协作下，我部与各生产部门、施工单位的密切配合下，我基建科较好的完成了的2019年上半年的工作，基本上达到了集团公司年初下达的战略目标。
在这半年中，我基建科人员都能遵守公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，认真工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将基建科2019年上半年工作总结如下:一、2019年上半年主要工作完成情况（一）新上项目进度情况1、柏树沟坑口外拦渣坝及排洪斜槽工程（新建）：该工程于3月10日正式开工建设，于5月20日完工。
目前,该工程主体已验收结算并移交财务，投资费用为32万元。
2、进场公路路头段道路硬化工程（新建）：该工程于 5月1日开工建设，于5月28日建成完工。
目前,该工程主体已验收结算移交财务，投资费用为16.3958万元。
3、恒源公司供水管道清理障碍工程（修缮）：该工程于5月4日开工建设，于5月12日完工。
目前,此工程主体已验收结算，投资费用9394.2元。
4、恒源公司尾矿库排水沟整改工程（修缮）：该工程于5月15日开工建设，于6月2日完工。
目前, 此工程主体已验收结算，投资费用21618.8元。
二、施工计划建设情况1、恒源公司香窝对沟新建炸药库工程（拟建）该工程由恒源公司董事长主抓，目前征地工作已落实到位，前期设计图纸以及安评有关资料均已齐备，我基建科已做出了工程实施的计划报告及项目投资预算并报给了集团公司，目前在等待批复后进行实施；本工程初步预算费用为41万元。
2、双河钒矿椿树沟炸药库值班室迁建工程（拟建）该工程由双河钒矿总经理主抓，目前已请北京专家和王阎出所等人员到现场查勘了迁建场地，值班室设计图纸我基建科已绘制完毕，并已做出了工程实施的计划报告及项目投资预算并报给了集团公司，目前在等待批复后进行实施；本工程初步预算费用为9.8万元。
基建科工作总结范文_基建科半年工作总结
基建科工作总结范文_基建科半年工作总结一、工作回顾在过去的半年时间里，基建科全体员工不遗余力地投入到工作之中，积极推进各项基础设施建设工作，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将以更加昂扬的斗志和更加昂扬的工作热情，继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
二、工作亮点1. 加强项目管理。
在过去的半年中，我们加强了对各项基础设施建设项目的管理，明确责任人，明确目标任务，做到项目进度清晰可见。
我们还加强了与其他部门的沟通协调，确保项目的顺利进行。
2. 提升工作效率。
我们在过去的半年中，努力提升工作效率，加强了对项目进度的监督，避免了工期拖延的情况。
通过加大人力资源投入和优化工作流程，我们让工作效率得到了明显的提升。
3. 注重质量控制。
在过去的半年中，我们重视质量控制工作，加强了对施工过程的监督，确保了建设工程的质量。
通过加强质量管理，我们为公司树立了良好的形象，受到了领导和客户的好评。
4. 加强安全管理。
我们认识到安全工作的重要性，加强了对施工现场的安全管理，确保了工程建设过程中的安全生产。
通过加强安全管理，我们有效地避免了安全事故的发生，为公司的发展保驾护航。
三、存在问题及改进措施1. 项目进度控制不够紧密。
在项目管理方面，我们需要进一步加强对项目进度的控制，避免出现拖延现象。
我们将加强对项目进度的监督，确保项目按时完工。
2. 人员素质有待提高。
在工作中，我们发现部分员工的素质有待提高，对工作的重视程度不够。
我们将着重加强员工的培训和教育，提高员工的专业素质和责任心。
3. 安全管理还需完善。
尽管我们加强了安全管理工作，但依然存在一些不足之处。
我们将进一步完善安全管理制度，加强对安全培训和教育，确保安全生产。
四、工作展望在新的一年里，我们将继续以饱满的工作热情和积极的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。
我们将继续加强项目管理，提升工作效率，注重质量控制，加强安全管理，确保各项基础设施建设工作顺利进行。
基建科工作总结范文_基建科半年工作总结
基建科工作总结范文_基建科半年工作总结时间过得真快，从我来到基建科到现在，已经过去了半年时间了。
在这段时间里，我不断地学习和成长，也在工作中遇到了许多的困难和挑战。
但是在前辈的教导和领导的帮助下，我全情投入，努力工作，克服了重重困难，也取得了不少的成绩。
现在，我将半年工作的心得体会总结如下：一、工作的主要贡献1、承担重要任务：在基建科的工作中，我承担了不少的重要任务，包括维护工程预算、场地选择、进度计划等。
全面负责了一项大型工程的计划、设计和实施，确保了该项目的质量和安全。
这就为公司的发展壮大提供了坚实的基础。
2、规范管理：我以高度的责任心和执行力，不断推进规范管理工作。
通过对工程测量、文件管理、安全防范等方面的努力，提升了基建科的整体管理水平，确保了各项工程的顺利进行。
3、工作创新：在现有工作中，我更注重工作方法和工作效率的改进。
不断创新，思考和实践，将工作做得更规范、更高效、更优质。
提高了工作效率和质量，使工作成果受到了领导和同事的一致好评。
4、团队协作：同事之间的团结和协作是事业成功的重要保障。
在半年的工作中，我积极与同事合作，相互帮助，在共同的目标下，取得了优异的成绩。
同时，我还善于倾听、表达意见和提出建议，增进同事之间的交流和理解，建立了良好的团队氛围。
二、不足之处1、细节把控有待进一步提高：在工作中，有时会因为疏忽鬼祟或不够细致，导致工作结果不尽如人意，需要进一步加强细节把控和质量控制。
2、个人能力需要进一步提升：在基建科的工作中，我发现自己的能力还需要进一步提升。
尤其是在团队管理等方面，有很多值得学习和探索的地方。
需要更加深入的学习和实践，提高自身能力和水平。
三、今后的工作计划1、进一步加强学习：通过学习，扩宽自己的知识面，了解新的工作方法和技能，提高工作的质量和效率。
2、加强沟通与协作：在团队协作中，努力沟通、理解和合作，更加注重团队成员之间的相互了解和情感联系。
3、提高工作效率：在工作中不断探索和创新，提高工作效率和质量，全力提升自身的工作能力和水平。
基建部工作总结及下半年计划
基建部工作总结及下半年计划上半年，基建部在公司领导的正确指引下，全体员工齐心协力，克服了诸多困难，较为出色地完成了各项基建任务。
以下是对上半年工作的详细总结以及下半年的工作计划。
一、上半年工作总结1、项目完成情况上半年，我们共推进了X个基建项目，其中X个项目已经顺利竣工并投入使用，X个项目仍在施工中。
已竣工的项目包括新办公楼的建设、员工宿舍的翻新以及生产车间的扩建等。
这些项目的完成极大地改善了公司的办公和生产环境，提高了工作效率。
2、工程质量控制在项目建设过程中，我们始终把工程质量放在首位。
建立了严格的质量管理体系，从原材料的采购到施工过程的监督，再到竣工验收，都进行了严格的把控。
同时，加强了与监理单位的合作，定期召开质量会议，及时解决施工中出现的质量问题。
通过这些措施，确保了已竣工项目的质量均达到了预期标准，未出现重大质量事故。
3、安全管理安全是基建工作的重中之重。
我们制定并完善了安全管理制度，明确了各岗位的安全职责。
加强了对施工人员的安全教育培训，提高他们的安全意识。
在施工现场，设置了各种安全警示标识，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
上半年，在全体员工的共同努力下，实现了“零事故”的安全目标。
4、成本控制为了降低项目建设成本，我们在项目前期进行了充分的市场调研，合理制定了预算方案。
在施工过程中，严格控制工程变更，加强对工程造价的审核。
通过与供应商的谈判，争取到了较为优惠的价格，有效地节约了建设资金。
上半年，所有项目的建设成本均控制在预算范围内。
5、团队建设注重团队建设，定期组织员工参加业务培训和技术交流活动，提高他们的业务水平和综合素质。
同时，加强了内部沟通与协作，营造了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。
二、存在的问题1、部分项目进度滞后由于受到天气、施工队伍协调等因素的影响，部分项目的进度未能按照原计划完成，需要在下半年加大推进力度。
2、技术创新不足在基建项目中，新技术、新工艺的应用相对较少，需要加强对新技术的研究和推广，提高项目的科技含量。
工作总结-基建工作总结16篇(2019年).docx
《基建工作总结》基建工作总结（一）：20xx年上半年，基建处归属综合管理办公室分管。
对于基建处工作资料仍然是新建与维修两方面。
下应对基建处20xx上半年工作予以总结：一、新建近几年的新建工作一向是学校四期工程前期建设手续的办理。
20xx年下半年由于建设用地产权手续问题导致不能办理工程规划许可，无法如期开工，现经过学校领导的支持与帮忙，相关问题已经解决，取得了《国有土地使用证》及《建设工程规划许可证》，同时北京市发改委拨付了3000万元项目资金支持工程建设。
目前四期工程正在进行施工总承包的招投标，预计今年x月份开工建设。
二、维修上半年基建处的维修工作时间紧、任务重，大多集中在暑期进行且困难重重，比如外部政策的调整，内部由于涉及的人员广、部门多等问题，使施工的进行举步维艰。
透过学校及部门领导的协调，目前基建处完成了如下维修任务：1、红楼楼道粉刷宿舍改造工程2、专业楼及文化楼的楼道装饰装修工程3、北新桥宿舍及白家庄的维修工程4、专业楼外沿修复工程5、西侧宿舍防水工程6、杂技练功厅及教师宿舍楼抗震加固工程，其中加固部分已，完成施工，正在进行宿舍楼改造装修部分的施工。
7、学生宿舍楼地面塌陷返潮修复工程基建工作总结（二）：20xx年上半年，基建办在的正确领导下，按照年工作报告精神和部门年度工作任务分解表，在相关部门的用心支持下，部门上下共同努力，认真履行部门职责，已抓工程质量为核心，以严格控制投资成本为根本，提高工作效率，努力工作，用心创新，将各项工作按计划推进，现将上半年工作状况汇报如下：一、加强政治理论学习，注意职业操守1、自觉学习，努力提高每周组织部门全体人员学习政治理论、法律法规、专业知识，增强道德意识、职业操守和人文素质，努力提升部门全体人员的政治素质和业务水平。
2、勤政为企，清正廉洁坚持重大问题汇报上级领导，群众研究解决;坚持任务明确布置，定期认真检查;坚持工程建设项目和大宗建筑材料招投标原则，严格按照相关程序办事，做到公平、公开、公正，从不徇私舞弊;坚持执行《XX省建设管理条例》等相关文件规定，无论工程规模大小，无论预算内外都严格按照基建建设管理程序实施，从不因人而异，违反程序;坚持严格遵守廉洁从政的各项规定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警钟长鸣，认真落实党风廉政建设职责制，防止违法、违纪、违规行为的发生。
基建科工作总结范文_基建科半年工作总结
基建科工作总结范文_基建科半年工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间。
在这半年的时间里，我所在的基建科全体成员团结合作，积极奋斗，辛勤付出，取得了一定的工作成绩。
在此，我对基建科半年来的工作情况进行总结如下：一、工作回顾在过去的半年时间里，基建科团队在公司的领导下，紧紧围绕公司的发展战略，不断地完善基础设施建设，勇攀高峰，迎难而上，兢兢业业、尽心尽责地开展了各项工作，主要取得了以下成绩：1. 完成了公司规划的基础设施建设项目，提高了公司的整体运营效率和安全性。
2. 加强了与政府相关部门的沟通与协调，落实了相关政策，确保了公司基础设施建设的顺利进行。
3. 优化了公司的能源利用结构，节约了成本，提高了资源利用率，为公司的可持续发展做出了贡献。
4. 大力推进了智慧基建项目，使用先进的技术手段，提升了基础设施的智能化水平，为公司的信息化建设奠定了基础。
5. 在安全生产方面，加强了对施工现场的监督管理，确保了施工过程的安全稳定。
二、存在问题在工作中也存在着一些不足之处，主要表现为：1. 项目进度管理方面有待加强，部分项目的施工周期偏长，需要加强对进度的监控和管控。
2. 人员队伍建设方面有待完善，需要加强对员工的培训和考核，提高员工的整体素质与能力。
3. 在智慧基建项目推进中，尚未充分发挥其在提升生产效率和管理水平方面的潜力，需要及时调整策略，加快推进。
4. 安全生产工作仍需要进一步加强，不能有丝毫马虎，确保施工现场的安全生产。
5. 部分项目的质量管理仍有待加强，需要建立健全的质量管理体系，完善相关标准和流程。
三、工作展望半年工作总结离不开对未来工作的展望和规划。
在今后的工作中，我们将继续努力，朝着以下方面努力：1. 提高项目管理水平，加强项目进度和质量管控，力争让每一个项目都能按时高质量地完成。
2. 充分发挥智慧基建项目的作用，推动公司的信息化建设，提升公司的管理水平与生产效率。
基建办上半年工作总结（通用10篇）
基建办上半年工作总结（通用10篇）基建办上半年工作总结（通用10篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，为此要做好工作总结。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？以下是小编收集整理的基建办上半年工作总结（通用10篇），希望对大家有所帮助。
基建办上半年工作总结1一、制定工作目标今年上半年，基建处按照年初制定的工作目标，对全年主要工作任务进行了分解细化，并根据我处的实际情况，对分解细化后的工作进行了分工，将每项工作落实到人，做到人人有责。
并按照我局服务企业、服务项目推进活动的要求，为规范我处内部行政管理行为，对某些行政职责进行定岗，并对每个岗位配以ab角，以保证每项工作的顺利运行，提高工作和服务效率。
二、创新工作思路，提高水利工程建设管理水平在中央“保经济增长、促内需、保稳定”的政策下，今年我市水利工程建设总投资达到XXX亿元，其中投资在1000万元以上的单个重点基建项目就达到17个之多。
这些项目不仅数量多、工期紧，而且要求高。
面对繁重的建设任务，必须创新建设管理工作思路和工作方法。
为了全面推进全市重点水利工程建设，确保全年度工程建设任务的圆满完成，3月份组织召开了全市水利工程建设管理工作会议。
同时在认真梳理和思考全年工作的基础上，专门下发了《20xx年度全市水利工程建设管理工作实施方案》，制订计划目标、明确思路，拟定了工作要点和工作措施，以进一步提高水利工程建设管理水平，加快水利建设，提高水利对全市经济发展的服务和保障能力。
三、加强项目管理工作，协调推进重点水利工程建设加强项目建设管理，在保证“质量、安全、进度、资金”控制四大目标的基础上，1、督促重点水利工程尽早竣工。
为加强我市水利工程验收管理工作，确保重点水利工程尽早完成竣工验收，及时发挥效益，对已建设实施的工程项目进行梳理和排查，列出20xx年市重点水利工程竣工验收计划，并督促项目法人依照计划的时间节点尽早完成竣工验收。
基建办半年工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时间飞逝，转眼间，2023年上半年已接近尾声。
在这半年里，基建办全体成员紧紧围绕单位中心工作，认真履行职责，积极发挥职能，确保了各项基建工作的顺利进行。
现将基建办上半年工作总结如下：二、工作回顾（一）加强组织领导，完善工作机制1. 建立健全组织架构。
根据单位实际，我们优化了基建办的组织架构，明确了各岗位职责，确保了各项工作有序开展。
2. 完善工作制度。
结合实际，我们制定了《基建办工作制度》、《基建项目管理办法》等规章制度，为基建工作提供了有力保障。
3. 强化责任落实。
明确各级负责人和业务人员的责任，确保各项工作落到实处。
（二）积极推进项目建设，确保工程进度1. 项目立项。
上半年，我们共完成5个项目的立项工作，涉及总投资3亿元。
2. 工程设计。
针对已立项项目，我们积极与设计单位沟通，确保设计质量，缩短设计周期。
3. 工程施工。
针对已立项项目，我们严格按照施工规范，确保工程质量和进度。
截至目前，已完成4个项目的主体工程，剩余1个项目正在施工中。
4. 竣工验收。
对已完成主体工程的项目，我们积极组织竣工验收，确保工程顺利交付使用。
（三）加强项目管理，提高项目效益1. 严格执行项目预算。
在项目实施过程中，我们严格按照预算执行，确保项目资金合理使用。
2. 强化项目审计。
对项目进行定期审计，及时发现和纠正问题，确保项目合规。
3. 优化项目管理流程。
简化审批流程，提高工作效率，确保项目顺利推进。
（四）强化队伍建设，提升综合素质1. 举办业务培训。
针对新入职员工和业务骨干，我们举办了多次业务培训，提高业务水平。
2. 加强团队建设。
通过开展团队活动，增强团队凝聚力和战斗力。
3. 落实党风廉政建设。
严格遵守廉洁自律规定，确保基建工作公正、公平、公开。
三、存在问题1. 项目推进过程中，部分项目进度滞后，影响了整体进度。
2. 部分项目在设计、施工过程中存在质量问题，需要进一步加强监管。
3. 部分业务人员业务水平有待提高，需要加强培训和指导。
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基建半年工作总结
200*年以来，我在学院领导和同事们的支持和帮助下，组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作，较好地完成了学院布置的各项任务，为学院的建设发展做出了应有的贡献，现将半年来的工作情况汇报
一、思想政治表现及职业道德。
注重加强自身政治理论学习，不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，积极参加公司“作风教育月”活动，切实转变工作作风，在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，顾全大局、令行禁止，秉公用权、廉洁从政。
同时针对基建工作的特点，经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报，加强廉正教育，防微杜渐，防止贪污、****事件的发生，努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。
二、完成工作情况
1、加强内部管理，提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序，避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱，大大提高了办事效率。
在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不讲情面，不拿原则作交易。
2、注意及时化解内部矛盾，维护科室内部团结作为学院的工程管理部门，要保证工程又好又快地完成，同事之间的相互支持、相互配合非常重要。
因此，对在工作中产生的问题和矛盾，我不避讳，而是
积极加以疏导，主动和同志们进行勾通和交流，以诚待人，作好每个人的思想工作，将矛盾化解在初始阶段，为科室工作创造一个良好的精神氛围。
3、主动学习专业理论知识，不断提高业务水平半年来，我利用工作之余，主动学习专业理论知识（包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等），并将所学知识应用于工程管理实际，为学院工程管理规范化、科学化，降低工程成本做出了贡献。
4、勤奋努力，全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁重的时期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同时还有大量的设备采购和管理工作；从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做，包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。
为按时完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，尽量使工程前期工作又好又快地完成，为后期施工争取时间。
寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间，坚守在各自的岗位，在工程关键部位和施工紧张阶段，不计个人报酬加班加点，为全面完成各项工作尽责尽力。
上半年主要工作⑴、全面完成金蓝大道工程；⑵、基本完成本部总图工程（包括绿化、道路、围墙、地下管路等）的设计、施工任务；⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工；⑷、完成2501室练功房改造；⑸、完成1#教学楼厕所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西区）的装修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建设检查工作；⑻、完成06年维修工程决算审核；⑼、完成西区宿舍楼维修；⑽、完成5#机房等设备采购工作。
5、爱岗敬业、大胆进言，做好领导的参谋在工作中，不随众、不刻意附和领导，敢于提出自己的观点，为领导决策当好参谋。
工程建设具有投资大、返工成本高的特点。
因而在设计方案的确定和施工阶段，作为工程专业人员我能够客观地、实事求是地提出自己的观点，不人云亦云，不为讨领导喜欢而违心附和。
我认为，人非圣贤，领导也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是领导的好助手，其结果不仅不能维护领导的威望，反而会使国家、集体的利益受到损害。
如在处理金蓝大道软土地基过程中，学院领导因担心地基沉陷，曾准备将地下3~4米深的淤泥全部挖除更换，此想法也得到相关设计人员的认可。
当时，我完全可以照办，即便工程超支也是现场条件造成的，更何况还有领导的指示，设计人的认可，我不会承担任何责任。
但是，凭着多年的施工管理经验和专业知识，我觉得这样处理不是很妥当，所以我并没有立即执行。
之后在查阅了大量资料和向专家请教后，我向领导提出了新的处理方案：根据现场情况和场地的承载要求，只要在0.8米深度范围内进行换土处理就完全可以避免沉陷并满足使用要求。
实践证明，这。