汽车系年度工作总结.doc
汽车行业个人年终总结和计划(4篇)
汽车行业个人年终总结和计划一、刻苦钻研，争做技术尖兵书山有路，技海无涯。
到维修站以后，只有初中文化的我深知：作为一名技术工人，若看不懂图纸资料，搞不清设备原理，钻不透车辆构造，不但十分尴尬难堪，而且不是合格工人。
我克服文化程度偏低的不利因素，以一股不达目的不罢休的“牛劲”，努力为自己“加油充电”。
为了购买一些有用的技术书籍，我常从自己的生活费中挤出一些零钱，置书研技。
先后自学了《车辆构造》、《机械基础》等技术理论，并把所学的知识应用到生产实际中，不断提高专业技能。
有时，为了弄清楚某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢磨研究，不搞明白，决不撒手;有时，在车间里做不完的事，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”。
工夫不负有心人，经过刻苦钻研，达到了业专技精，在几次参加市或公司的技术竞赛中，次次小露锋芒，回回榜上有名。
在成绩面前，我没有丝毫的自满，我深知，自己虽是一名外聘员工，但维修站却给了我一个真正施展才华的平台，在钻研专业技术的道路上，容不得半点虚假和懈怠，要用自己的不懈努力，为企业不断做出新贡献。
二、勇于攻坚，修理难题我用自己聪明才干和所学到的专业技能，为用户解决了一道道难题，攻克了一个个难关，成为让大家信赖的“技术能手”。
如今，凡是车间里一些技术难题，只要有赵师傅上手，都会迎刃而解。
今年____月份，调度通知我有一台帕萨特2.0车，强制降档，走了几家修理厂都没有修好，要到我站来修。
待修车一到，我马上带上仪器与车主进行试车，行驶中发现，时速到100码时，四档自动降为三档，发动机嘈声严重。
车主说：毛病已在三个月前出现了，找了多家修理厂，就是找不到毛病，在维修二站修了三次，建议换变速箱，觉得费用太高，所以来我站检修一下再做决定。
我判断：“发动机动力不足，引起强制降档”故障的原因，极可能是三无催化堵塞引起的，车主说已经在二站用短路法检查过，没发现有问题。
试车回来，我再次详细检查，还是确定为三元催化堵塞。
汽车年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，汽车行业作为国民经济的重要支柱产业，近年来取得了显著的成绩。
本报告将从汽车生产、销售、维修等方面，对2023年度汽车行业的发展情况进行全面总结，并对未来的发展趋势进行展望。
二、汽车生产情况1. 产量与销量2023年，我国汽车产量达到XXX万辆，同比增长XX%；销量达到XXX万辆，同比增长XX%。
其中，新能源汽车产量达到XXX万辆，同比增长XX%；销量达到XXX万辆，同比增长XX%。
2. 主要车型在主要车型方面，轿车、SUV、MPV等车型继续保持增长态势。
其中，SUV车型销量增长最为明显，市场份额不断扩大。
3. 技术创新在技术创新方面，汽车行业不断加大研发投入，推动新能源汽车、智能网联汽车等领域的发展。
例如，电池技术、电机技术、自动驾驶技术等方面取得显著进展。
三、汽车销售情况1. 销售渠道2023年，我国汽车销售渠道不断优化，线上线下融合趋势明显。
线上销售渠道逐渐成为汽车销售的重要渠道，各大车企纷纷布局线上销售平台。
2. 销售业绩在销售业绩方面，我国汽车市场整体保持稳定增长。
主要车企销量均有所提升，其中部分企业销量同比增长超过XX%。
3. 市场营销在市场营销方面，车企纷纷加大宣传力度，举办各类活动，提升品牌知名度和美誉度。
同时，各大车企积极拓展海外市场，提升国际竞争力。
四、汽车维修情况1. 维修市场2023年，我国汽车维修市场保持稳定增长。
随着汽车保有量的不断增加，维修市场潜力巨大。
2. 维修服务在维修服务方面，各大维修企业不断提升服务质量，提供更加便捷、高效的维修服务。
同时，汽车后市场服务逐渐多元化，包括保险、保养、改装等。
3. 政策支持为推动汽车维修行业健康发展，我国政府出台了一系列政策措施，鼓励企业提升技术水平和维修服务质量。
五、问题与挑战1. 新能源汽车市场竞争激烈随着新能源汽车市场的快速发展，各大车企纷纷加大投入，导致市场竞争日益激烈。
汽车公司年终工作总结7篇
汽车公司年终工作总结7篇篇1在过去的一年中，我们汽车公司经历了许多挑战和机遇。
通过全体员工的共同努力，我们在市场上取得了一定的成绩，同时也遇到了一些问题需要解决。
本报告将对过去一年的工作进行总结，分析成绩和不足，并提出改进措施。
一、市场成绩在过去一年中，我们汽车公司在市场上取得了一定的成绩。
首先，我们的销售额实现了稳步增长，其中SUV车型的销售表现尤为出色。
其次，我们在市场上推出了一系列新车型，得到了消费者的积极响应。
此外，我们还加强了品牌宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。
二、产品创新在产品创新方面，我们取得了一定的成果。
首先，我们推出了一款全新的SUV车型，该车型受到了消费者的热烈欢迎，并在市场上取得了不错的销售成绩。
其次，我们还对现有车型进行了升级和改进，提高了产品的性能和品质。
三、技术研发在技术研发方面，我们注重创新和投入，取得了一些重要的成果。
首先，我们成功研发了一款新型的发动机，该发动机具有更高的性能和更低的油耗，为我们的车型提供了更好的动力支持。
其次，我们还加强了智能驾驶辅助系统的研发，提高了驾驶的安全性和便利性。
四、营销策略在营销策略方面，我们注重多元化和创新。
首先，我们采取了多种营销方式，如线上营销、线下活动等，扩大了品牌的影响力和知名度。
其次，我们还注重与消费者的互动和沟通，通过社交媒体、论坛等渠道与消费者进行互动，及时了解消费者的需求和反馈。
五、团队建设在团队建设方面，我们注重培养和提高员工的素质和能力。
首先，我们加强了员工的培训和学习，提高了员工的技能和知识水平。
其次，我们还注重员工的激励和留任，通过制定合理的薪酬体系和晋升机制，激发了员工的工作积极性和创造力。
六、存在的问题和改进措施虽然我们在过去一年中取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要解决。
首先，我们在产品研发和质量控制方面还需要进一步提高，以满足消费者对高品质产品的需求。
其次，我们在市场营销方面还需要加强创新和多元化，以提高品牌知名度和美誉度。
2024年汽车队年度工作总结（5篇）
2024年汽车队年度工作总结尊敬的领导和各位同事们：大家好！首先，我代表汽车队全体成员，对2024年度的辛勤努力和取得的成绩表示衷心的感谢和祝贺。
在过去的一年里，我们经历了各种挑战和机遇，迎难而上，扎实工作，圆满完成了公司交给的各项任务。
一、市场调研和产品研发2024年，我们市场调研团队在全国范围内深入开展了调研工作，通过广泛的调研和数据分析，为公司提供了有力的市场情报。
同时，我们的研发团队也取得了一系列的重要成果。
我们已经成功地开发了多款新车型，并取得了多项专利。
这些车型不仅在外观和性能上达到了优秀的水准，而且在燃油效率和环保方面也取得了显著的突破。
这些成果为公司的市场竞争提供了有力的支持。
二、生产管理和质量控制作为汽车队生产制造的中坚力量，生产车间团队始终以高度的责任心和认真的态度投入到工作中。
他们严格按照计划组织生产，确保车辆的有序生产和交付。
同时，质量控制团队也加强了对生产环节和各种工艺过程的检验和监控，提高了产品质量和合格率。
我们的生产线运行平稳，产品质量稳定可靠，得到了用户的一致好评。
三、市场销售和售后服务我们的市场销售团队通过加强渠道建设和推动行销活动，成功地拓展了市场份额，并取得了良好的销售业绩。
我们的产品在市场上得到了广泛的认可和用户的青睐。
同时，售后服务团队也加强了售后服务管理，提高了服务质量和效率。
我们积极倾听用户的需求和反馈，及时解决问题，赢得了用户的信任和支持。
四、团队建设和员工培训2024年，我们汽车队坚持以人为本的理念，注重员工的培养和团队的建设。
我们组织了一系列的培训和学习活动，提高了员工的专业素质和综合能力。
同时，我们鼓励员工发挥个人的才能和创造力，激发团队的创新活力，推动团队不断进步。
五、安全生产和环保措施在2024年，我们汽车队坚持安全生产和环境保护的原则，严格遵守各项规定和标准，加强了生产过程中的安全管理和环保措施。
我们建立了完善的安全生产制度，加强了安全培训和警示教育，落实了各项防范措施。
汽车行业年终工作总结(6篇)
汽车行业年终工作总结春华秋实，夏去冬来。
在上级领导的正确带领下，我按照年初制定的总体部署和工作要求，以＂客户至上＂这一服务理念为主线，坚持高标准、严要求，在直接面对客户，为客户提供服务时，用真诚对待客户群众，热情周到，文明礼貌，规范操作，快捷高效，忠实履行岗位职责；回首过去、展望未来。
不管从事前台、行政，还是销售工作，都让我学会了以求真务实的态度对待工作，以豁达宽容的心境对待平凡的工作岗位，在日复一日的迎来送往中领略到了服务的魅力，体会到了＂以客户为中心＂的真正意义。
一、夯实基础工作作为一名销售人员，在工作中，我能尽力发挥我＂管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献＂的人生宗旨，用积极阳光的心态，在自己的岗位上认真履行自己的职责，为我们汽车的发展做出了应有的贡献。
（一）不断学习，增强责任心。
在工作之余，我认真学习了有关汽车销售方面的知识，通过学习，我深刻认识到了工作无小事，我明白任何一个细节都可能影响到工作的质量和效果。
（二）关注动态，把握行业信息。
随着汽车行业之间日趋严酷的市场竞争局面，我知道，信息就是效益。
因此，我密切关注行业动态信息，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。
通过市场调查、业务洽谈等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道。
（三）调整策略，适应市场变化的销售模式。
销售的命脉在于市场，而市场的命脉是变化。
在工作中，把握市场命脉，就是能有应对市场变化的策略和措施。
我在上级领导和同事们的支持帮助下，能适时根据市场变化调整销售策略，个别情况个别对待，只要是有利于我们利益的，不论大小，我坚决运作，尽全力使它能化为有效的订单。
二、爱岗敬业，以大局为重作为一名汽车销售人员，我深切地明白＂客户至上＂的道理，尤其对我们面对的客户来说，规范而细致的态度不但可以促进客户消费，还可以有效提升我们的品牌。
我在工作中时刻严格要求自己，规范每一个细节，用细心、耐心、用心，做到了＂腿勤、手勤、口勤＂。
汽车厂的年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在过去的一年里，我国汽车行业经历了诸多变革，市场竞争日益激烈。
在此，我厂全体员工齐心协力，攻坚克难，取得了丰硕的成果。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1.生产经营方面（1）产量稳步增长。
本年度，我厂汽车产量达到XX万辆，同比增长XX%，实现了历史新高。
（2）产品结构优化。
通过调整产品线，我厂推出了多款符合市场需求的新车型，其中XX车型销量位居全国同类车型前列。
（3）产品质量提升。
加强质量管理体系建设，实施全面质量管理，产品质量得到明显提升，客户满意度不断提高。
2.技术创新方面（1）加大研发投入。
本年度，我厂研发投入占销售收入的XX%，同比增长XX%，为技术创新提供了有力保障。
（2）成果丰硕。
本年度，我厂共申请专利XX项，其中发明专利XX项，授权专利XX项。
（3）技术突破。
成功研发出多项核心技术，如XX、XX等，为产品升级换代奠定了坚实基础。
3.市场营销方面（1）市场占有率稳步提升。
本年度，我厂汽车市场占有率同比增长XX%，位居行业前列。
（2）品牌形象持续优化。
通过参加各类展会、公益活动等，我厂品牌知名度、美誉度不断提升。
（3）渠道建设不断完善。
加强经销商管理，优化销售网络，提升销售服务能力。
4.企业管理方面（1）人力资源管理。
加强人才队伍建设，提高员工素质，优化薪酬福利体系，激发员工积极性。
（2）成本控制。
加强成本核算，降低生产成本，提高企业盈利能力。
（3）安全生产。
严格执行安全生产规章制度，确保生产安全稳定。
二、工作亮点1.创新驱动发展。
本年度，我厂紧紧围绕创新驱动发展战略，加大研发投入，推动产品升级换代，提升企业核心竞争力。
2.市场拓展成效显著。
通过优化产品结构、提升品牌形象、完善销售网络等措施，我厂市场占有率持续提升。
3.企业文化建设成果丰硕。
加强企业文化建设，培育企业精神，增强员工凝聚力和向心力。
4.社会责任履行到位。
积极参与公益事业，关爱员工，回馈社会，树立了良好的企业形象。
汽车队年度工作小结
汽车队年度工作小结尊敬的领导、亲爱的团队成员：大家好！在过去的一年里，我们经历了各种挑战和困难，但也取得了许多令人骄傲的成绩。
现在是时候来总结一下我们汽车队过去一年的工作了。
1. 项目进展在过去的一年里，我们成功完成了多个汽车项目。
我们与合作伙伴合作，共同开发了一款高性能电动车，该车在市场上取得了很大的成功。
我们还开发了一款智能驾驶系统，为驾驶员提供了更安全和便捷的驾驶体验。
此外，我们还进行了一些创新性的研究项目，以推动汽车技术的发展。
2. 品质和安全在汽车制造行业，品质和安全是最重要的因素之一。
我们一直致力于提供安全可靠的汽车产品，并履行了所有相关的质量和安全标准。
我们的汽车在各项测试中取得了出色的成绩，并获得了一系列国际认证。
这些成绩是我们品质控制团队和生产团队的努力的结果。
3. 团队合作我们的团队在过去的一年里表现出色。
大家团结一心，共同努力，为实现团队目标而奋斗。
我们通过定期的团队建设活动，提高了团队协作和沟通的能力。
每个人都以对自己工作的责任心和投入度令人印象深刻。
我们的成功来自每一个团队成员的辛勤工作和奉献。
4. 持续创新在汽车行业，技术创新是至关重要的。
我们的团队一直致力于推动汽车技术的发展。
在过去的一年里，我们不断研究和开发新技术，包括智能驾驶、电动车辆、智能连接等，以满足消费者不断演变的需求。
我们的创新产品在市场上受到了广泛关注，并获得了一些重要的奖项。
5. 社会责任作为一家汽车制造企业，我们始终秉持着社会责任的理念。
在过去的一年里，我们通过参与各种公益活动，为社区和环境做出了积极贡献。
我们积极推动可持续发展和绿色生产，保护环境，致力于打造一个更美好的社会。
6. 未来展望在未来，我们将继续致力于创新和发展。
我们将加强与合作伙伴的合作，扩大市场份额，并进一步提升产品质量和技术水平。
我们还将加大研发投入，不断引领行业的发展。
我们相信，通过我们的努力和团队合作，我们可以实现更大的成功。
汽车质量系统年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国汽车产业的飞速发展，汽车已经成为人们日常生活的重要组成部分。
汽车质量作为衡量汽车企业竞争力的重要指标，直接关系到企业的品牌形象和消费者的用车体验。
本年度，我国汽车质量系统在政府、企业和社会各界的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度汽车质量系统工作总结如下：二、主要工作及成效（一）政府层面1. 政策引导与规范政府部门进一步完善了汽车产业相关政策，引导企业加强质量管理体系建设，提升产品质量。
如《汽车产品生产一致性管理暂行办法》、《新能源汽车生产企业及产品准入管理规定》等政策的出台，为汽车产业高质量发展提供了有力保障。
2. 质量监督与抽查加强了对汽车产品质量的监督与抽查，对不合格产品进行了严肃处理。
如对新能源汽车、汽车零部件等领域进行了专项抽查，确保了消费者权益。
3. 行业自律与规范鼓励行业协会制定行业质量标准和规范，引导企业积极参与，提高行业整体质量水平。
如中国汽车工业协会发布了《汽车产品售后服务规范》等标准，规范了售后服务市场。
（二）企业层面1. 质量管理体系的完善企业不断完善质量管理体系，加强内部质量管理，提升产品质量。
如上汽通用、一汽大众等企业，通过导入ISO/TS 16949质量管理体系，提高了产品质量管理水平。
2. 技术创新与产品升级企业加大研发投入，推动技术创新，提升产品品质。
如比亚迪、蔚来等新能源汽车企业，在电池、电机、电控等核心技术领域取得突破，提高了新能源汽车的品质。
3. 售后服务与用户满意度企业注重售后服务体系建设，提高用户满意度。
如吉利汽车、长安汽车等企业，通过建立全国范围内的售后服务网络，为用户提供便捷、高效的售后服务。
（三）社会层面1. 第三方检测与认证第三方检测机构积极开展汽车产品质量检测与认证，为企业提供技术支持。
如中汽研、中国质量认证中心等机构，为企业提供了专业的质量检测与认证服务。
2. 消费者权益保护消费者权益保护组织加强对汽车产品质量的监督，维护消费者合法权益。
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汽车工程系年度工作总结
今年是我校汽车运用与维修专业大力发展的一年，这一年里在校领导的高度重视下汽车运用与维修专业从一个较为普通的专业发展为学校领导重视，全校影响力较大的专业，在这一年里我系成功实现了教学改革，建立了校外实训基地校企合作项目，系部各项工作均得到了学校各级领导的认可并给予高度评价。
以下是我系对本学年工作的总结，现汇报如下：
一、示范校建设工作
改革以学校和课堂为中心的传统人才培养模式，密切与企业等用人单位的联系，实行工学结合、校企合作、顶岗实习。
创新教学环境，构建具有鲜明职业教育特色的实践教学环境。
创新教学方式，深入开展项目教学、案例教学、场景教学、模拟教学和岗位教学，通过数字仿真、虚拟现实等信息化方式，在教学中普遍应用现代信息技术，多渠道系统优化教学过程，增强教学的实践性、针对性和实效性，进一步提高教学质量。
通过整合、调整和园区建设等方式，优化办学资源配置，增强学校办学实力。
联合相关行业、企业以及其他职业学校共同组建职教集团，促进集团成员之间优势互补。
深化教学内容改革。
根据产业发展规划和企业用人需要，建立专业设置的动态机制。
在现有教材基础上开发补充性、更新性和延伸性的教辅资料；依托企业研发适应新兴产业、新职业和新岗位的校本教材。
以改革教师培养、评聘和考核为核心，注重提高教师的德育工作能力、专业教学能力、实训指导能力等综合素质。
改善教师队伍结构，聘用有实践经验的行业
专家、企业工程技术人员和社会能工巧匠等担任兼职教师。
落实教师在职进修和企业实践制度，加强专业带头人和骨干教师培养，提高师资队伍整体水平。
以制度建设为基础，全面加强学校内部管理，提高规划、执行、质量监测和服务能力。
建立以贡献为导向的学校评价模式和以能力为核心的评价模式。
二、教学工作
1、教学改革实现情境教学模式
情境教学是汽车专业理实一体化有载体、有工作过程的现场观摩教学活动。
情境教学模式的主要特点是：以学生为主动手操作，教师为辅示范与指导。
学生在做完实训维修任务之后，要随即完成相对应的实训报告，教师给予过程性考核。
相比以往的教学模式，情境教学模式更受学生欢迎。
学生们都非常喜欢，由被动的学习转换为主动学习。
2、市级优质课程、课件建设
本学年我系取得了《汽车空调技术》市级优质课程和《车床结构的性能特点》市级优质课件，上述课程在市场调查的基础上，根据课程标准，以人才培养方案和本专业职业能力要求定位，以载体和工作过程设计了两门课程。
课程在考核上方式也做了相应的改革，以考证、实操的形式代替了写卷做题的形式，效果良好。
3、建立了本专业校外实训基地，落实了校企合作项目
本专业现与中集华骏车辆有限公司、驻马店汽车维修厂、BYD 汽车四S店等10 多家龙头企业或知名企业建立了校企结合实训基
地。
聘请企业技术人员指导实训教学，企业安排有技术人员作为实践训练的指定教师，学校也派有专业教师进行巡回指导。
特别是“订单班”的毕业实习由企业分成小组，每组全天派出专门的技术人员进行指导实习、监督、填写实习鉴定评语，综合评定给出实习成绩，学生普遍反映学到了东西，收获不小。
4、成功开展了教师组和学生组的“双基双优”教学活动
在学校领导指导下汽车专业教师开展了运用现代教育技术、推广普通话等教师基本技能和专业课教师实操基本技能“双基”大赛，为提高教育教学质量打下了基础。
同时，改革教学评价模式，通过教师互评、师生互评、企业参与评价等方式，评价教师的教学水平，从而评聘出“教师优质课”和“优质课教师”。
为培养学生对汽修专业基础知识学习的积极性，提高学生的专业技能水平，积极推进驻马店农业学校关于“双基双优”活动的开展，汽车工程系于二零一三年十月二十九日下午举办了“首届汽车运用技能大赛”。
在学校各级领导的关怀下如期举行并圆满结束。
本次大赛以汽车二级维护与保养为内容，保持理论联系实际的基础，以考核专业知识和操作技能为重点，促进参赛学生提高岗位技能为目的。
全体参赛选手以饱满的热情，积极进取的精神参加大赛，充分展现了每位参赛选手善于学习、勤于钻研、敢于吃苦、积极向上的良好精神风貌和过硬的技术素养。
5、举办专题学生讲座活动。
为打破传统管理格局，引入企业管理元素，更好的实现工学结合，
校企合作，我系邀请了本地汽车行业的专业技术和管理人员，到我系为全体汽车专业学生举办关于汽车企业文化、汽车行业企业管理、汽车专业人才素质要求的专题学生讲座，为学生在校期间更多的了解企业、了解行业发展、更好的定位自己的职业规划奠定基础，为学生明确自己的发展目标和方向、坚定自己认真的学习信念做好导向。
三、教研工作
结合专业人才培养模式的建设，形成融“教、学、做”为一体的课程体系建设。
构建《汽车电工电子技术》、《汽车电器设备与维修》、《汽车美容与钣金技术》工学结合核心课程3门、其中《汽车电器设备与维修》教材已经公开出版，其余两门工学结合教材的编写和配套课件建设也已经基本完成。
在国家级核心期刊和优秀期刊上发表专业学术论文十余篇。
完成《双师型教师的建设》市级课题项目的上报工作。
四、师资培训
汽车技术日新月异，汽车运用与维修专业师资重在观念转变与知识更新。
在强化专业教师实践动手能力的前提下，要加强专业教师队伍的新技术、新工艺培训。
打造一支教学理念先进、实践技能高超、“双师”结构合理的专兼结合专业教师队伍；提升汽车运用与维修专业教师的学历学位水平，改善教师的学历、学位结构。
本年度通过多种途径共提升了2名专业教师的学历层次，培训二级技师6人次，培训高级工7人次。
培训特殊行业培训师1名。
五、实训室建设
按照企业真实的维修工位，吸取国内先进院校校内实训基地建设的经验，对照课程建设内容的要求，参考“汽车运用与维修专业仪器设备配备标准”，根据学校建设规划，校内实训基地仿照汽车4S店进行布局建设，扩建发动机维修实训车间、汽车底盘实训车间、自动变速器维修实训车间、汽车电气维修实训车间，完善整车维修实训车间。
各实训区按照汽车4S店工位模式设立学生实训工位，建成集教学、实验实训、社会培训与技术服务以及职业资格鉴定等功能于一体的完善的综合实训场所。
六、招生工作
生源是办学的基本条件，招生是硬指标，它直接关系到学校的生存与发展。
由于种种原因，招生出现了诸多的不利因素，招生市场竞争激烈，生源之争已达到了白热化程度，招生形势非常严峻。
在学校领导大力支持下，汽车工程系把招生宣传作为工作中的重点，明确招生责任，拓宽招生渠道，落实工作措施，严明奖惩制度，积极协调各种关系。
为了搞好招生工作，完成招生任务，汽车工程系不畏艰难，克服了重重困难，广泛宣传，扩大专业知名度，认真做好学生和家长的接待工作。
我们要求全体汽车工程系人员统一认识，加强服务意识的教育，在解惑答疑咨询方面做到热情、耐心，有问必答。
待人接物方面做到热心、细致、周到、快捷，确保招生工作的顺利开展。
2013年度汽车专业需要完成5个招生指标，而实际完成13个招生任务，我系高标准严要求顺利地的完成了学校分配的招生工作。
七、存在的问题
1、汽车工程系专业教师队伍仅有14人，实习实训人员4人，有6位专业教师还担任班主任工作，共负责在校10个班级400多人的教学管理任务，在工作的方方面面难以到位，工作量大，部分上级领导布置的工作任务不能及时完成，常有多项工作任务冲突等问题存在。
2、实训室汽车设备种类繁多、而且部分设备是废旧车辆，专业实训室严重不足，维护难度较大。
2018年已经过去，新的一年已经到来，我们相信2019年将是更有发展前景的一年。
在这一年里我们全系上下将继续努力搞好系部工作，我们相信在学校领导的关心和支持下汽车工程系将能取得更大的成绩。
驻马店农业学校汽车工程系
2019年1月2日。