年度车辆管理工作总结汇编
车辆管理个人年度工作总结
车辆管理个人年度工作总结一、工作概述在过去的一年,我在车辆管理工作中付出了辛勤的努力，根据公司的要求，贯彻执行各项政策，为公司车辆管理工作做出了积极的贡献。
二、日常管理1. 建立健全车辆档案管理系统，对每一辆车辆建立档案，包括车辆信息、保险、年检等相关资料，做到信息完备、准确无误。
2. 制定并严格执行车辆使用制度，明确车辆使用权限和规范，规范车辆的使用行为。
3. 建立车辆维修档案，及时跟进车辆维修保养情况，保持车辆的良好状态。
4. 加强对驾驶员的培训和管理，及时组织驾驶员进行安全培训和考试，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
三、成本控制1. 对车辆燃油消耗进行监控，建立燃油消耗数据统计系统，及时发现和解决燃油浪费问题，降低公司运营成本。
2. 加强对车辆维修费用的管理，与合作维修厂商进行积极沟通和协商，争取维修费用的优惠及时进行维修，减少车辆的停工时间。
四、安全管理1. 加强对车辆行驶安全的监管，定期检查车辆安全设备和制动系统，确保车辆运行的安全。
2. 组织安全培训，提高驾驶员的安全意识，教育驾驶员遵守交通规则，并注意预防和应对突发事故。
3. 建立事故处理机制，及时处理和跟踪车辆事故，降低事故的发生率和次生损失。
五、信息化管理1. 推进车辆管理信息化，建立并完善车辆管理信息系统，实现对车辆运营情况的实时监控和分析，提高管理效率和准确性。
2. 发挥车辆管理软件的功能，优化工作流程，提高工作效率，减少人为错误。
六、工作成果和体会通过一年的努力，我取得了以下几方面的成果：1. 成功建立了车辆档案管理系统，实现了车辆信息的准确统一管理。
2. 经过燃油消耗数据的监控和调整，减少了公司的运营成本。
3. 组织了多次安全培训活动，有效提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
4. 完成了车辆信息化管理的推进工作，提高了工作的效率和准确性。
在工作中我深刻体会到，车辆管理工作需要严谨细致的态度和敏锐的观察力，需要及时、准确地处理各种复杂情况。
车辆管理工作总结(15篇)
车辆管理工作总结（15篇）车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立，9月1日车辆管理中心正式开始业务运作，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，开展驾驶员安全驾驶培训活动，全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设，中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里，职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下：一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人，其中合同工253人，劳务派遣工63人，其中男职工287人，女职工29人，车辆共计492台，其中大客车85台，依维柯、中巴车85台，商务车7台，轿车146台，越野车85台，皮卡车84台。
作为新组建的单位，在制度建设上一片空白，而且没有现成的可参考模式去学习，中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习，将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上，制作了中心车辆设备台账，从而有利于做到统一安排、合理调运，中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡，信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息，使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况，并进行充分调研后，提出了公司车辆分配方案，经公司党政联席会议通过后，中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作，为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
车辆管理年度个人工作总结模板
车辆管理年度个人工作总结模板[你的名字][日期]车辆管理年度个人工作总结模板（二）一、工作目标和任务在过去的一年里，我作为车辆管理的负责人，主要的工作目标和任务如下：1. 车辆保养和维修：负责车辆的日常保养和定期维修，确保车辆处于良好使用状态。
2. 车辆调度和使用管理：负责车辆的调度和使用管理，合理安排车辆的行程，提高车辆使用效率。
3. 车辆购置和报废：根据需求，及时购置新车，并进行报废旧车的工作。
4. 车辆违章处理：及时处理车辆的违章情况，保证车辆合法使用。
二、工作成果和亮点在过去的一年里，我取得了以下的工作成果和亮点：1. 实施车辆维修保养计划：我制定了一套完善的车辆维修保养计划，确保了车辆的定期保养和维修工作得以顺利进行。
通过这个计划，避免了车辆由于保养不到位而出现故障的情况。
2. 完善车辆调度系统：我采用了一套先进的车辆调度系统，提高了车辆使用效率。
通过系统的建立，我们能够更加合理地安排车辆的行程，减少了不必要的空驶里程，节约了时间和成本。
3. 更新车辆配备：今年，我们及时对老旧车辆进行了报废，并购置了一批新车。
新车的配备大大提高了车队的工作效率和形象，为我们的工作提供了更好的保障。
4. 积极应对车辆违章问题：我及时处理了车辆违章问题，并与驾驶员进行了约谈和教育，提高了驾驶员的法规意识。
通过这样的工作，我们的车辆违章现象得到了有效的控制。
三、存在的问题和不足在工作中，我也存在一些问题和不足，主要有以下几点：1. 资源利用不充分：由于车辆使用需求的不断增加，车辆资源有时不能得到充分利用。
这需要我进一步改进车辆调度和使用管理的工作，提高车辆资源的利用率。
2. 知识储备不足：车辆管理工作与法规相关，需要了解和掌握的知识很多。
我发现自己在这方面的知识储备还不足，需要进一步学习和提高。
3. 驾驶员培训不够：虽然我与驾驶员进行了约谈和教育，但是我意识到他们的培训还不够全面。
我需要加强对驾驶员的培训和引导，提高他们的驾驶技能和法规意识。
车辆管理的汇报材料范文
车辆管理的汇报材料范文尊敬的领导：根据要求，我将就车辆管理工作进行汇报，具体情况如下：一、车辆总体概况：本单位共有车辆XX辆，其中轿车XX辆，客车XX辆，货车XX辆，摩托车XX辆。
车辆年限分布较合理，近两年内购置的车辆占总数的70%。
车辆购置途径多样，包括自购、租赁和捐赠等。
二、车辆使用情况：1. 出车情况：根据营运和工作需要，车辆出车稳定且合理。
不同部门的车辆出车率保持在80%以上，且车辆使用时间适中，无严重闲置。
目前没有超标使用和报废车辆仍在使用的情况。
2. 维护保养：车辆维护保养工作严格按照制度进行，定期进行检查和保养，配件更换及时，确保车辆正常运行。
目前车辆保养记录完整，并定期组织车辆保养培训，提高驾驶员的维护保养意识。
3. 车辆安全：严格执行安全操作规程，车辆安全装备配备齐全。
加强驾驶员安全教育，定期组织安全驾驶培训和交通法规学习，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
事故发生率较低，安全隐患得到及时处理。
三、车辆管理措施：1. 车辆登记：健全车辆登记制度，实行统一管理，准确记录车辆情况和改动，确保车辆使用信息的真实、准确、完整。
2. 车辆保险：所有车辆均购买了强制保险和商业保险，确保车辆出现意外时能够得到及时理赔。
3. 车辆违章处理：车辆的违章行为及时处理，严格按照相关规定处罚，并要求驾驶员对违章行为进行书面反思和整改。
4. 用车申请审批：车辆使用申请通过内部审批流程，严格控制用车行为，防止滥用和超标使用。
四、存在的问题及改进措施：1. 部分驾驶员的安全意识和驾驶技能有待提高，需要加强培训，提高驾驶员的专业素质。
2. 部分车辆的年限较长，需要逐步淘汰和更新，防止出现严重的故障和事故。
3. 健全车辆维修、保养和报废的管理制度，提高使用效率和延长车辆寿命。
综上所述，本单位车辆管理工作相对稳定，但仍存在一些问题。
在今后的工作中，我们将加强驾驶员培训，推进车辆更新计划，完善管理制度，以提高车辆使用的安全性、效率和整体管理水平。
公司车辆管理工作总结范文
公司车辆管理工作总结范文随着企业的发展壮大，公司车辆的规模也随之增长，车辆的管理工作变得日益重要。
作为公司车辆管理部门的一员，我负责该部门的各项工作，在过去的一年里，我在车辆管理方面做了一系列的工作，现将其进行总结如下。
一、加强车辆使用管理车辆的合理使用是公司车辆管理的基础，为了加强车辆使用管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆使用制度：制定了公司车辆使用的详细规定，包括车辆的用途范围、申请与审批流程、安全驾驶规范等，使车辆使用更加规范。
2.加强车辆调配与监管：对车辆的调配与使用情况进行定期检查和监管，确保车辆的合理使用，并及时发现并解决问题。
3.优化车辆使用效率：通过合理调度车辆，避免车辆的空闲和重复使用，提高车辆使用效率，减少了公司的交通成本。
二、完善车辆维护管理车辆的维护保养是保证车辆安全运行的重要环节，为了做好车辆维护管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆维护台账：建立了车辆维护台账，并确保收集和整理了车辆维护的相关记录，有利于及时了解车辆的维护情况。
2.定期进行车辆检修：定期对公司车辆进行检修，包括发动机、刹车系统、轮胎等方面的检查和维修，及时排除潜在故障隐患。
3.加强对驾驶员的培训：组织驾驶员参加相关培训，提高他们的驾驶技能和安全意识，减少交通事故的发生。
三、加强车辆安全管理车辆安全是公司车辆管理的核心内容，为了加强车辆安全管理，我采取了以下措施：1.建立了车辆安全责任制：明确车辆安全管理的责任分工，规定各个岗位的职责和权限，保证车辆安全责任的落实。
2.加强车辆保险管理：及时购买车辆保险，并确保投保的金额和范围符合公司需求，对车辆发生事故时能够给予及时赔付。
3.建立了车辆事故处理制度：建立了车辆事故的报告和处理制度，明确了事故责任的认定和赔偿的程序，保证车辆事故的及时处理。
四、优化车辆管理流程为了提高车辆管理的效率和便捷性，我优化了车辆管理流程，主要包括以下方面：1.建立了车辆管理信息系统：采用了车辆管理信息系统，实现了车辆信息的电子化管理，包括车辆的档案信息、维修记录、保险信息等。
春节后车辆管理工作总结
春节后车辆管理工作总结
春节是中国人民最重要的传统节日，也是全国范围内最大规模的人口迁徙。
在
这个时期，车辆管理工作变得尤为重要。
春节后，各地交通部门纷纷进行了车辆管理工作的总结，以便更好地应对未来的挑战。
首先，春节后车辆管理工作总结需要对节日期间的交通情况进行全面分析。
在
春节期间，各地交通拥堵、交通事故等问题都会显著增加。
因此，交通部门需要对这些问题进行深入分析，找出问题的根源，为今后的工作提供参考。
其次，春节后车辆管理工作总结需要对交通管理措施进行评估。
在春节期间，
各地交通部门会采取一系列措施来缓解交通拥堵和保障交通安全，比如临时交通管制、增加公共交通运力等。
对这些措施的效果进行评估，可以为今后的工作提供经验和借鉴。
再次，春节后车辆管理工作总结需要对交通管理人员的工作进行评价。
在春节
期间，交通管理人员的工作量会大大增加，他们需要全天候地保障道路畅通和交通安全。
对他们的工作进行评价，可以为今后的培训和管理提供依据。
最后，春节后车辆管理工作总结需要对未来工作提出建议和规划。
根据对节日
期间交通情况的分析和对措施效果的评估，交通部门需要提出未来工作的建议和规划，以便更好地应对未来的挑战。
总之，春节后车辆管理工作总结是对春节期间交通管理工作的一次回顾和总结，是对今后工作的一次规划和展望。
通过这次总结，交通部门可以更好地应对未来的挑战，为人民群众提供更好的交通服务。
车辆管理员工年度总结范文
车辆管理员工年度总结范文尊敬的各位领导和同事：大家好！今天，我很荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年在车辆管理员工岗位上的工作总结。
回顾这一年来的工作，我对自己的工作成绩感到非常满意，但也发现自己在一些方面存在不足之处。
下面是我对这一年来工作的总结。
首先，我在车辆管理方面取得了一定的成绩。
我按照公司的规定，做好了车辆的登记、分配和调度工作，确保了车辆资源的合理利用。
在这一过程中，我加强了和各个部门的沟通，根据他们的需求进行车辆的安排和调度，提高了工作效率。
同时，我也加强了对车辆的维护和保养工作，使车辆的使用寿命得到了延长，为公司节省了不小的费用。
其次，在车辆管理的细节上，我也下了很大的功夫。
我要求司机按照公司的相关规定进行驾驶，确保车辆的安全。
同时，我也对车辆的燃油消耗情况进行了统计分析，并提出了相应的改进措施，有效地降低了公司的运营成本。
此外，我还加强了车辆管理制度的建设，完善了各项管理制度和流程，提高了工作效率和规范性。
但是，我也意识到自己在一些方面还存在着不足。
首先，我在团队合作方面还需要进一步加强。
作为一个车辆管理员，我应该与各个部门保持紧密的联系，了解他们的需求，及时解决问题。
但是有时因为工作繁忙，我不能及时和相关部门进行沟通，导致出现了一些问题。
其次，我在处理突发事件的能力上也还有待提高。
虽然我在日常工作中积累了一些经验，但是在遇到一些突发事件时，我有时处理不当，不能够迅速有效地解决问题。
最后，我在自我学习和自我提升方面还需加强。
虽然工作已经平稳进行，但是随着业务的发展和变化，我需要不断提高自己的能力，适应新的要求。
针对以上问题，我制定了下一年的工作计划。
首先，我要加强团队合作意识，与各个部门保持良好的沟通，共同解决问题，提高工作效率。
其次，我要加强突发事件应对能力的训练，学习应急处理方法和策略，提升应对问题的能力。
再次，我要加强自我学习和自我提升，关注新的技术和管理方法，不断提高自己的能力和素质。
车辆管理员年终总结范文
车辆管理员年终总结范文尊敬的领导：时光荏苒，转眼间又到了年底。
在刚刚过去的一年里，我作为车辆管理员，积极负责地履行职责，兢兢业业地工作，感受到了领导给予我的支持和肯定，同时也面临了一些挑战和困难。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，同时为新的一年制定更明确的目标和计划。
回顾过去的一年，作为车辆管理员，我的工作主要包括车辆管理和维护、车辆使用统计和分析、交通安全管理等方面。
在车辆管理方面，我始终坚持“安全第一，规范管理”的原则，加强了车辆的安全检查和维护工作，确保了车辆的正常运行，提高了车辆的使用寿命。
同时，我建立了完善的车辆档案管理系统，方便了车辆使用情况的查询和统计，减少了不必要的纸质工作，提高了工作效率。
在车辆使用统计和分析方面，我始终注重数据的收集和整理工作，通过对车辆行驶里程、油耗等数据的统计和分析，了解了车辆的使用情况，发现了一些问题并及时进行了处理。
例如，通过对油耗的统计和分析，我发现一些车辆的油耗异常高，及时调整了行驶路线和速度，节约了燃油消耗。
通过对行驶里程的统计和分析，我还发现一些车辆的使用不平衡，制定了更合理的调度计划，提高了车辆的使用效率。
在交通安全管理方面，我加强了安全教育和宣传工作，组织了交通安全知识培训，提高了全体员工的安全意识和驾驶技能。
我还加强了对车辆的交通违法行为的监督和处罚工作，严厉打击违法行为，维护了公司道路交通秩序。
除了以上工作外，我还积极参与公司的其他工作和活动。
在公司的团队活动中，我提出了一些创新的建议和想法，并积极参与组织和执行工作，取得了良好的反响。
在公司的年度评选中，我被评为优秀员工，并获得了一定的奖励和荣誉。
这些都是对我工作的肯定和鼓励，也是我继续努力的动力。
回顾过去的一年，我经历了挑战和困难，也取得了一些成绩和进步。
但同时也认识到了自身存在的不足和问题。
首先，我在技术方面还需要不断学习和提高，掌握更多的车辆维修和保养知识，提高自身的专业水平。
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xxxx公司xxxx年度道路交通安全管理总结尊敬的路局领导：
欢迎莅临我公司检查道路交通安全管理工作！
xxxx公司（以下简称本公司）xxxx年以来认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，在公司领导精心指导和各职能部门的大力协助下，交通安全工作稳步上升，本公司车辆管理工作紧紧围绕公司年初制定的安全目标和工作任务，以全面保障完成工作任务为目标，以安全行车、优质服务为抓手，精细管理，着力构建人车和谐，着力构建车辆和生产管理和谐，圆满完成了工作任务，确保了交通安全，形象建设得到了公司全体员工的一致赞扬，使车辆运行达到了管理科学、制度严格、服务优质、保障顺畅的要求。
公司现有各种在用车辆11台（其中汽车队4台、北一公寓一台、连西公寓一台、新沂公寓一台、连东公寓一台、修配车间一台（客货）、机关办公用车2台），专兼职驾驶员18人，主要承担公司生产、经营、等运输保障任务。
xxxx 年公司实现安全行车无道路责任事故、无机械损坏事故、无消防火灾事故的安全管理目标。
近年来，公司以创建五星级交通安全企业为契机，把交通安全作为生产安全的重中之重，着力构建人车和谐的工作环境。
进入xxxx年以来，公司领导班子以科学发展观为指导，紧紧围绕“安全第一，预
防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管，谁负责”、“谁使用，谁负责”的原则，完善工作机制，创新活动载体，多形式、全方位开展“强管理、抓基础、治隐患、保安全”的竞赛活动，推进了道路交通安全的长效机制建设，圆满完成了各项工作任务。
自2000年以来，公司车辆交通安全工作未发生过一起责任性交通事故，基本杜绝了交通违法行为。
一、领导高度重视，落实了安全第一，警钟常鸣，确保了车辆交通安全
本公司始终把车辆交通安全工作放在重要位置，公司领导把交通安全与叫班安全放在同等重要位置，从年初开始同生产单位一起，公司根据“安全目标控制”原则认真制订安全责任书并逐级签订落实，公司安全质量部严格按照公司《安全生产奖惩办法》落实考核。
每月公司召开安全分析会都把车辆交通安全作为一项重要工作布置、考核、总结、奖惩。
分管副总，安全质量部、物资设备部、经营开发部、财务部、综合部负责人定期参加公司月度安全分析会。
详细了解车辆管理具体情况，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。
在日常工作作息中，领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车目标，自上而下为全公司车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
今年以来，公司根据车辆管理工作特点，用交通
安全法律、法规来约束驾驶员的日常行为，坚决贯彻落实交通法规和上级工作部署，结合公司车辆管理工作，把公司制定的一个办法、八个制度落到实处，稳步推进车辆交通安全各项管理工作的顺利开展，全年车辆交通安全形势稳定。
1、在春节、“五一”、“十一”长假期间，重点抓了3 个管理环节：一是钥匙统一收回，统一保管，杜绝了公车私用行为；二是坚持了对所有车辆的定点定位，每日进行巡查检查，在管理上突出了“严”字；三是节前开展了大检查活动，对车辆的技术状况这一检验，及时消除故障隐患，确保车辆状况优良；四是指定值班车辆，严格出车程序控制；五是制定应对突发事件的车辆管理制度，同时排除各种干扰。
2、按照公司季度安全大检查的活动要求，狠抓了季度交通安全管理，成立了季度检领导小组，组织全体驾驶员共同学习新交规、新文件，并且根据文件精神，制定出具体的实施方案。
在季度检查活动中，首先强化了对驾驶员集中进行安全培训考核，提高了安全行车意识；按照公司季度检查安全管理要求，对交通安全基础管理资料进行逐条对照整理；健全完善了各级各类人员安全责任制，明确安全目标，细化安全管理制度，使安全工作的分工和安全任务的分解得到了落实，同时，认真组织了对车辆状况的大检查，并注重抓好各项安全活动的扎实开展。
按照公司冬季安全大检查工作的活动要求，我们于10月17日成立了以分管领导为组长，
设备部部长为副组长的冬季安全大检查领导小组，具体负责处理冬检活动中的有关车辆交通安全检查事务。
为扎实开展好车辆交通安全管理工作，在冬检活动中，围绕车辆管理工作以及安全目标管理、风险管理、安全性评价等重点工作进行。
采取了自查自改、互查整改、抽查督改的方式，全面检查车辆交通安全管理情况，强化车辆和驾驶员的安全风险意识。
严格对照冬检要求检查本单位的车辆安全管理状况。
组织驾驶员学习交通事故通报，认真吸取道路交通事故教训，举一反三，防患未然。
组织驾驶员对《道路交通安全法》以及其他交通安全管理规定、条令、细则的学习，提升了驾驶员遵章保安全、责任保安全的从业理念。
3、加强驾驶员的安全教育培训，营造车辆安全浓烈氛围，在冬检活动中，我们组织全体驾驶员认真学习公安部令123号《机动车驾驶证申领和使用规定》，并于11月7日在公司培训教室对全体驾驶员进行xxxx年度专项培训和考试；于11月28日组织公司全体驾驶员进行了冬季行车安全专项培训和考试，提高了全体驾驶员的安全意识和风险意识。
另外，我们还十分重视安全氛围建设，针对不同季节、不同层面，在公共场所不断更换醒目警句和标语，在驾驶员和其他员工中发挥了明显作用。
在车体内我们精心制作了不
同的人性化提醒语句，使驾驶员在出车前能清醒地认识到自己在行车过程中自己的安全任务和责任；在公司机关院内，我们张贴交通安全标语，让公司所有员工都能够认识和理解交通安全的重要性，形成了交通安全氛围浓厚的良好局面。
二、保障服务形成了公司内外部的亮点
车辆管理部门承担着公司生产和公务用车的保障工作，xxxx年车管部门上下齐心协力，克服各种困难，科学调度，在车辆状况老旧的情况下，全体驾驶员经常牺牲双休日和节假日，顺利完成了生产管理部门的各项运输任务。
首先，抓了驾驶员的思想道德教育，摆正车辆在企业建设中的位置，树立了强列的保障服务观念，公司把驾驶员的保障服务纳入了精神文明建设考核序列，做到了一月一考评，一月一奖罚；
其次，从管理细节和程序上加强了日常管理。
在车辆调度上先生产、先管理，统一协调调度，今年以来，从未发生车辆保障滞后问题，做到了随叫随到，保证有力、服务优质；
第三，对重点工作实行了重点保障。
在春运、暑运重要生产任务的关键时刻，车管部门科学安排，驾驶员不分昼夜安全行驶，克服了车辆老、旧等困难，安全、高效地完成生产任务；在承担公司领导和机关部室的公务用车的要求下，安全优质地完成了各种会议和检查评比等公务用车任务，得
到了公司领导的表扬和好评。
自xxxx年伊始，车管部门为保障生产及公务用车的需求，没人请过公休假，完美诠释了我们“谨慎驾驶、风雨无阻、当好后勤、平安是福”的服务理念。
三、加大考核力度，节约各项费用
xxxx年，车管部门在完成大量运输任务的同时，不断加强车辆的维修费用和油料消耗的考核，制定出相应的考核管理制度，落实奖惩措施，使油料费用和维修费用更加科学合理，节约了大量的油料费用和维修费用。
第一、我们在安全管理考核中，摒弃个人感情与关联关系等因素，会同安全质量部，对出现的各种违章现象，决不手软，坚决按照公司卡死制度进行相应的处罚，本年度无人员违章。
第二、为杜绝本公司车辆油料消耗存在的“跑、冒、滴、漏”等现象，对单车进行百公里油耗分析，按照车辆码表公里指数与派车单核定公里指数相对应的考核办法，制定出《关于驾驶员节油奖励办法》，实行一月一考核、一月一核算的办法，体现出“多劳多得、多节多得”的公平原则。
第三、为加强车辆维修费用管理，结合公司的实际情况，制定出严谨的车辆维修程序，充分利用自有修理车间的优势，实行小毛病现场排除，大故障鉴定报修的维修办法，达
到了以保障车况良好为目的，以节约维修经费为根本的车辆维修原则。
通过加强教育培训，落实安全奖惩，细化管理手段，强化劳动纪律，对维修费用和油料消耗的严谨考核，我们达到了年初与公司签订的安全责任目标，较好的完成年度的安全工作任务。
四、技术保障到位
本公司车辆管理主要从二个方面入手抓好车管技术保障。
第一是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。
第二是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。
历年来，我公司动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位同事共同分享，分别整理出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对提高驾驶技术大有裨益。
五、xxxx年工作思路
1、计划在xxxx年年初，以投票形式，由公司所有中层干部对公司驾驶员进行一次用车服务满意测评，测评结果作
为车管部门评选年度优秀驾驶员的一项考核指标。
2、加大对员工的安全教育培训工作，采取闭卷考试、现场问答等形式多样的岗位培训形式，全面达到安全教育培训的百分之百，不断提高员工的安全意识和业务素质。
3、强化细化安全管理工作，坚持管理创新，积极吸取先进的管理理念和管理思想，摸索车辆安全管理模式，促进安全管理水平的不断提高，逐步形成车辆安全管理的长效机制，切实把车辆安全管理的各项工作细化、量化，使车辆安全管理工作更加科学，更具有可操作性。
4、积极完善车辆管理的各项规章制度。
由于车辆管理工作形势的发展，管理水平的不断提高，我们会在以后的实际工作中，根据路局文件精神不断完善我们的管理制度。
以上是我单位xxxx年车辆管理工作情况的汇报，不当之处，请路局领导批评指正！谢谢！
xxxx年12月7日。