中二传媒工作室策划书
传媒公司里的策划书3篇
传媒公司里的策划书3篇篇一传媒公司里的策划书一、策划书的目的在当前的传媒行业中，各类信息传播迅速，市场竞争激烈。
为了满足客户需求，提高传媒公司的业务水平和市场竞争力，我们制定了本策划书。
本策划书旨在为传媒公司的各项业务提供指导和支持，确保公司在市场中保持领先地位。
二、策划书的主要内容1. 公司简介传媒公司成立于[具体时间]，是一家专注于[业务领域]的传媒企业。
公司拥有一支高素质的专业团队，具备丰富的行业经验和创新能力。
我们致力于为客户提供全方位的传媒服务，包括广告策划、品牌推广、影视制作、活动策划等。
2. 市场分析（1）目标市场我们的目标市场包括[列举主要目标市场]，这些市场具有较大的传媒需求和发展潜力。
（2）市场竞争分析同行业竞争对手的优势和劣势，了解市场动态，以便我们制定相应的营销策略。
（3）市场趋势关注传媒行业的发展趋势，把握市场机遇，及时调整公司的发展战略。
3. 服务内容（1）广告策划根据客户需求，制定个性化的广告方案，包括广告创意、媒体选择、投放策略等。
（2）品牌推广通过品牌策划、公关活动、口碑营销等手段，提升客户品牌知名度和美誉度。
（3）影视制作包括电影、电视剧、广告片、宣传片等各类影视作品的制作。
（4）活动策划策划各类活动，如发布会、庆典、展会、赛事等，提升活动效果和影响力。
4. 营销策略（1）制定合理的价格策略，根据市场需求和成本，确定合理的收费标准。
（3）加强与媒体、广告公司、企业等合作伙伴的合作，实现资源共享和互利共赢。
（4）利用互联网和新媒体平台，开展网络营销和推广活动，提高公司的知名度和影响力。
5. 项目执行计划（1）明确项目执行的流程和时间节点，确保项目按时完成。
（2）制定项目执行的质量控制标准，确保项目质量符合客户要求。
（3）建立项目风险管理机制，及时应对项目执行过程中出现的问题和风险。
6. 团队介绍介绍公司团队成员的背景和专业技能，展示公司的实力和专业水平。
7. 财务预算（1）列出项目执行的各项费用，包括人员成本、设备租赁、广告投放等。
传媒工作室创业计划书
传媒工作室创业计划书篇一：工作室创业计划书正立网页网站美化工作室1341901201黄鑫1341901203李琦1341901206钱淼1341901207沈美君1341901209王玮目录conten一、工作室概述……………………二、经营理念………………………三、管理团队…………………六、组织计划………………………233446一、工作室概述正立网页网站美化工作室是我们基于计算机科学与技术专业的一个创业计划，致力于为中小型企业单位或个人的网页、网站推出设计、维护、美化等服务。
随着新媒体的发展，各种公司越来越重视网络宣传的力量，即网站或网页链接的宣传效果，这个效果很大程度上取决于界面的美观度，以及能否吸引众人眼球，能否简洁的表达，能否让大家快速准确地了解公司特点。
有许多宣传的创意很好，但是宣传的网页美化度不并推出长期稳定地维护服务，帮大家宣传的同时也是为我们自己宣传。
从身边想要创业的同学开始，为他们尽心打造属于他们的宣传平台，为工作室赢得青睐并逐步提高工作室的知名度。
正立工作室的未来发展是很乐观的，其在运营后将会拥有专属于自己的市场，在3-5年内竞争都不会过于激烈。
即使在之后有类似的工作室以同样的形式运行，正立工作室也已经奠定其在周边市场的基础，根基不会有太大的动摇，稳健增长的盈利模式使得它可以在最惬意的环境下拥有最小的风险。
因此，正立工作室是一个十分值得投资的工作室。
二、经营理念我们正立网页网站美化工作室的经营理念是为有需要的中小型企业、个人制作网页或网站，让其最大限度的被宣传被认知。
主要针对中小型企业的宣传网页进行美化，追求事倍功半的宣传。
三、管理团队?高级管理人员成。
业绩年薪计算。
期权主要以虚拟期权的方式，根据预定目标的完成情况而给予的预定报酬。
同时，正立的高级管理人员皆由工作室创立者组成，因此持有股份，年末会享有利润分红。
?一般管理人员采用岗位工资和业绩工资相结合的方式。
岗位工资主要依据工作岗位的特点和工作环境等因素来确定，并实行竞争上岗；业绩工资主要依据实际的工作业绩，工作表来确定，并依据全年的工作绩效来确定一次性的工作奖励。
传媒工作室创业计划书
传媒工作室创业计划书此文档为WORD格式，下载后可随意编辑2017年9月修订目录第一章摘要 (1)1.1工作室简介 (1)1.2工作室项目介绍 (1)1.3工作室营运组织结构与人力资源 (2)1.4工作室投资与财务 (2)第二章市场分析与预测 (3)2.1行业背景与前景 (3)2.2目标市场需求分析 (5)第三章市场营销 (7)3.1目标市场 (7)3.2营销策略 (11)3.3服务 (16)3.4销售团队激励机制 (18)第四章财务计划与预测 (20)4.1财务计划 (20)4.2财务预测 (22)第五章营运组织设计 (27)5.1管理体系与组织结构 (27)5.2创业团队 (32)第六章风险控制 (34)6.1主要风险 (34)6.2.解决方案： (34)第一章摘要1.1工作室简介某某传媒工作室是一家集多项资源为一体，以传媒策划为主，中介推广为辅的综合服务型公司。
以“策划一流方案、培养一流人才、创造一流价值”为品牌宗旨，以“完美的广告策划、全面的营销策略、专业的人才精英、实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为企业精神，秉承合作互利的原则，吸引人心的服务模式，在未来怀着“某某梦想，成就辉煌”的信念为整合艺术文化传媒资源市场而努力。
目前该公司拥有众多资源，如企业广告活动策划、品牌推广、营销策划、兼职发布、网站建设、人力资源等，并拥有自己独立的办公场所，同时与某某各大知名企业合作，取得了不菲的成效。
某某传媒工作室是某某首家致力于真正意义上的综合型艺术文化传媒的公司。
创新“1+1”双赢互利、分担风险、绑定利益、达成目标的4R传媒营销，它的创建，标志着某某新兴服务型市场上多出的一股新生力量。
1.2工作室项目介绍工作室的服务项目包括全程服务和单项服务两大类，具体情况如下表：1.3工作室营运组织结构与人力资源某某传媒工作室是依托某某学院的专家老师和优秀大学生建立起来的，其中不乏市场营销、艺术传媒、财务管理、计算机专业等相关领域的专家老师和学生，是一支高素质、高能力的团队，成立于2015年9月18日。
传媒工作室创业计划书
传媒工作室创业计划书一、创业背景随着互联网的普及和技术的发展，传媒行业日新月异，数字化、网络化的传媒内容生产与传播方式愈发多元化，从传统的电视、广播到互联网、移动端，传媒行业的生态格局正在发生深刻变革。
作为传媒行业的一员，我们看到了传统传媒的落后和数字媒体的前景，因此决定创办一家传媒工作室，致力于为客户提供高质量的数字化传媒解决方案，帮助客户完成数字化转型，实现更高效的品牌传播和营销。
二、市场分析1. 竞争态势传媒行业的竞争日益激烈，市场上涌现了大量的传媒公司和工作室，它们通过不同的创新和技术手段来迎合客户需求。
而随着数字化媒体的兴起，传统媒体的地位和影响力逐渐下降，数字化传媒的市场需求呈现出逐年增长的趋势。
2. 市场需求数字化传媒工作室的市场需求主要来自企业、机构和个人用户。
随着互联网和移动设备的普及，人们对数字化传媒内容的需求日益增加，传统传媒已无法满足客户的多样化需求。
因此，数字化传媒工作室需要具备独特的创意和技术能力，为客户提供个性化、高质量的数字化传媒解决方案。
3. 市场趋势未来，数字化传媒工作室的市场趋势将更加多元化和个性化，随着智能设备和人工智能技术的不断发展，数字化传媒将迎来更大的创新空间和发展潜力。
同时，随着数字经济的发展，数字化传媒工作室将在品牌传播、营销推广、内容创意等方面发挥越来越重要的作用。
三、营销策略1. 产品定位我们的产品主要包括数字化传媒策划、创意制作、内容营销、平台运营和数据分析等方面。
针对不同客户的需求，我们将提供定制化的数字化传媒解决方案，帮助客户实现品牌传播和营销目标。
2. 市场定位我们将主要面向中小型企业、创业团队和个人用户，他们对数字化传媒的需求较为迫切，但缺乏专业的团队和技术支持。
因此，我们将以服务实惠、品质保障和创新创意为市场定位，通过不断创新和服务卓越来吸引客户。
3. 推广策略我们将通过线上线下多渠道的推广方式来宣传和推广我们的产品和服务，包括搜索引擎优化、社交媒体推广、合作推广、线下活动等方式，关注目标客户的需求和喜好，提高我们的曝光率和影响力。
个人传媒工作室创业计划书
个人传媒工作室创业计划书一、公司概述传媒行业一直以来都是一个充满活力和创新的行业，随着社会的不断发展和进步，传媒行业也在不断地向前发展。
本公司拟打造一个个人传媒工作室，主要致力于为个人提供专业的传媒服务，包括婚纱摄影、个人形象设计、视频制作等服务。
公司定位为中高端的传媒服务提供商，以专业、贴心和个性化的服务赢得客户的青睐。
二、市场分析1. 行业背景随着互联网的蓬勃发展，传媒行业也在不断地向前拓展。
传媒服务包括广告、公关、媒体、制作和数字传播等多个领域。
传媒工作室作为传媒行业的一个细分领域，市场需求持续增长，其中婚纱摄影、形象设计和视频制作等服务更是备受青睐。
2. 市场需求随着社会的不断发展和进步，人们对传媒服务的需求也在不断增加。
在这个信息爆炸的时代，个人形象和品牌形象的打造愈发重要。
因此，有一间专业的传媒工作室可以为个人提供专业的传媒服务，满足人们个性化的需求。
3. 竞争分析传媒行业竞争激烈，市场上已经有许多传媒工作室存在。
但大多数传媒工作室停留在传统的服务模式上，缺乏创新和个性化的服务。
本公司将通过不断地创新和提升服务质量，与竞争对手展开差异化竞争，赢得客户的青睐。
三、公司定位本公司定位为中高端的传媒服务提供商，主要面向具有一定消费能力的城市人群。
公司将以专业、贴心和个性化的服务为客户提供最优质的传媒服务，帮助客户打造个性化的形象和品牌。
四、产品与服务本公司主要提供以下几大类产品与服务：1. 婚纱摄影：为新人提供专业的婚纱摄影服务，包括场景布置、化妆造型、摄影拍摄等环节。
2. 个人形象设计：为个人提供形象设计服务，包括形象设计、服装搭配、形象修复等环节。
3. 视频制作：为个人或机构提供视频制作服务，包括宣传片制作、微电影制作等环节。
五、市场推广为了让更多的客户了解和认可我们的产品与服务，公司将通过以下几种途径进行市场推广：1. 线上推广：利用互联网平台进行推广，包括建立官方网站、开设官方微信公众号、SEO优化等。
关于传媒公司策划书3篇
关于传媒公司策划书3篇篇一关于传媒公司策划书一、前言随着社会的发展和科技的进步，传媒行业作为信息传播的重要渠道，在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在为一家传媒公司提供全面的发展规划和策略，以提高公司的市场竞争力和盈利能力。
二、公司概述（一）公司名称：[传媒公司名称]（二）公司定位：成为一家具有影响力的综合性传媒公司，提供高质量的媒体内容和专业的传播服务。
（三）公司使命：通过创新的传媒手段，传播有价值的信息，推动社会进步。
三、市场分析（一）行业现状：传媒行业竞争激烈，市场份额分散，传统媒体面临着数字化转型的挑战。
（二）目标受众：根据公司定位，确定目标受众为[具体年龄段、性别、兴趣爱好等]的人群。
（三）市场需求：随着人们对信息的需求不断增加，对媒体内容的质量和多样性提出了更高的要求。
四、产品与服务（一）媒体内容制作：包括新闻报道、专题节目、纪录片、广告等。
（二）传播服务：提供广告投放、品牌推广、活动策划等专业服务。
（三）新媒体平台运营：开发和运营公司的官方网站、社交媒体账号等新媒体平台。
五、营销策略（一）品牌建设：通过优质的产品和服务，树立公司的良好品牌形象。
（二）市场推广：采用线上线下相结合的方式，进行广告宣传、活动推广等。
（三）客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理（一）团队建设：招聘和培养优秀的传媒人才，组建专业的团队。
（二）内容管理：建立严格的内容审核机制，确保媒体内容的质量和合法性。
（三）财务管理：制定合理的财务预算和成本控制措施，确保公司的盈利能力。
七、发展规划（一）短期目标：在[具体时间段]内，提高公司的知名度和市场份额，实现盈利。
（二）中期目标：在[具体时间段]内，拓展业务领域，提升公司的综合实力。
（三）长期目标：成为行业内的领军企业，为社会做出更大的贡献。
八、风险评估与对策（一）市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
（二）竞争风险：不断提高公司的核心竞争力，保持领先地位。
传媒公司策划书模板3篇
传媒公司策划书模板3篇篇一传媒公司策划书模板协议书甲方（委托方）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（受托方）：公司名称：[传媒公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[传媒公司地址]联系电话：[联系电话]一、服务内容1. 乙方将根据甲方的需求和目标，为甲方制定传媒策划方案，包括但不限于广告宣传、品牌推广、活动策划等。
2. 乙方将负责策划方案的执行和实施，确保方案的顺利进行和达到预期效果。
3. 乙方将定期向甲方汇报策划方案的执行情况，并根据甲方的意见和建议进行调整和优化。
二、服务费用及支付方式1. 甲方将向乙方支付传媒策划服务费用，具体费用根据双方商定的服务内容和工作量确定。
2. 甲方将在[具体日期]前向乙方支付[费用金额]的预付款，剩余费用将在策划方案执行完毕后[具体日期]前支付。
3. 乙方将提供正规发票给甲方。
三、服务期限本协议的服务期限为自[开始日期]起至[结束日期]止。
四、双方的权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时交流信息，确保策划方案的顺利进行。
2. 甲方将提供必要的支持和配合，包括但不限于提供相关资料、协助乙方与其他相关方沟通等。
3. 乙方将保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露。
4. 双方将遵守国家法律法规和行业规范，不得从事违法违规活动。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 若因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致一方无法履行本协议的义务，该方不承担违约责任，但应及时通知对方并提供相关证明。
六、协议的变更和解除1. 本协议的任何变更或解除需经双方书面协商一致。
2. 若一方违反本协议的任何条款，另一方有权解除本协议。
七、争议解决本协议的解释和执行均适用[法律适用地]法律。
若双方在本协议的履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
传媒公司活动策划书3篇
传媒公司活动策划书3篇篇一《传媒公司活动策划书》一、活动背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，传媒行业在当今社会中扮演着越来越重要的角色。
为了提升公司的知名度和影响力，加强与客户的沟通与合作，我们计划举办一场精彩纷呈的活动。
二、活动主题“创意无限，传媒领航”三、活动目的1. 展示传媒公司的专业实力和创新能力，提升公司品牌形象。
2. 加强与客户的互动和交流，增进彼此之间的了解和信任。
3. 挖掘潜在客户，拓展业务渠道。
4. 提升员工的团队合作精神和工作积极性。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地址]五、参与人员1. 传媒公司全体员工2. 重要客户及合作伙伴3. 相关媒体人士六、活动内容1. 开幕式主持人介绍活动背景、目的和流程。
公司领导致辞，欢迎嘉宾的到来。
精彩的文艺表演开场，营造热烈的氛围。
2. 专业讲座邀请行业专家进行传媒行业发展趋势和创新技术的讲座，分享最新的行业动态和经验。
安排互动环节，解答嘉宾的疑问。
3. 创意展示展示公司的优秀传媒作品，包括广告、影视、新媒体等方面的案例。
邀请嘉宾进行现场点评和交流，促进创意的碰撞和启发。
4. 客户体验设置专门的区域，让客户体验公司的新媒体产品和服务，如社交媒体营销、短视频制作等。
提供个性化的咨询和建议，满足客户的需求。
5. 团队拓展活动组织团队拓展训练，增强员工之间的团队合作精神和沟通能力。
通过游戏和竞赛的形式，激发员工的工作积极性和创造力。
6. 闭幕式公司领导致辞，感谢嘉宾的参与和支持，展望未来的发展。
举行文艺表演和晚宴，为活动画上圆满的句号。
七、活动宣传1. 线上宣传利用公司官方网站、社交媒体平台、行业网站等发布活动信息和宣传海报。
制作活动专题页面，详细介绍活动内容和亮点。
邀请媒体进行报道和宣传，扩大活动的影响力。
2. 线下宣传制作宣传海报、传单等物料，在公司周边、写字楼、商场等场所进行张贴和发放。
发送邀请函邀请客户和合作伙伴参加活动。
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美丽乡村品牌建设中新媒体的开发与运用
项目计划书
项目负责人姓名：许运发
项目指导老师：张明、黄敬文
项目参赛学生组别：✔1.本研□2.高职高专
项目所属组别：
□1.“互联网+”现代农业
□2.“互联网+”制造业
✔3.“互联网+”信息技术服务
□4.“互联网+”文化创意服务
□5.“互联网+”商务服务
□6.“互联网+”公共服务
□7.“互联网+”公益创业
目录
一、项目介绍
二、项目背景
三、商业模式
四、发展思路和基本业务流程
五、市场营销策略
六、团队介绍
七．管理模式
八、风险资金退出策略
一、项目介绍
本项目致力于打造服务型公司。
我们将利用自身具备的新媒体技术，为大力发展美丽新农村建设的各县、各乡镇企事业单位提供新媒体运作与技术服务，定位于服务美丽乡村品牌建设，为打造美丽乡村品牌建设提供文案策划、品牌形象设计、新媒体宣传等服务。
二、项目背景
（一）政策背景
全国开展美丽乡村建设活动以来，先后集中开展了清洁乡村和生态乡村两个阶段活动，推动农业生产快速发展、农村环境显著改善和乡风文明大幅提升。
通过大力推广农业清洁生产技术，推动传统产业提质增效，现代特色农业（核心）示范区、生态产业园区千姿百态，一批风情小镇、特色村落、诗画田园吸引八方来客，催生了观光农业、有机农业、乡村旅游等农村新业态，为打造美丽乡村品牌建设带来了巨大的优势。
但是县级以下政府和企事业单位在宣传自己的文化形象方面缺乏专业的策划团队和技术支持。
在政府对互联网+创业的大力支持的大环境下，运用和开发新媒体对于美丽乡村品牌建设具有明显的优势。
（二）市场需求分析
县级以下当地政府在本地的品牌化建设等方面的宣传能力不足，当地企事业单位没有专业性的团队对自己的文化形象进行包装宣传。
造成这个局面有以下几个原因：
1.缺乏打造美丽乡村品牌化建设的专业宣传策划人才。
2.利用新媒体打造美丽乡村品牌化建设，缺乏技术人才是一个很大的问题。
3.资金问题。
地方政府和企事业单位拿不出打昂贵的宣传包装所需的资金。
因此，对于地方政府和企事业单位来说，如何把自己当地的特色品牌化，推广出去，是他们的强烈需求。
为其文化特色打造品牌化具有广阔的市场。
三、商业模式
1.“承接业务”：为县级以下政府和企事业单位制作文化形象宣传视频、品牌形象提升片、产品销售片、招商加盟片，针对不同的客户策划对应的方案。
为其开发运营微信公众号，在我方发展成熟的公众号上为各类客户进行广告宣传，方式主要为以美文引导方式引出客户公司，介绍其产品、服务等，达到预期宣传效果后收费。
2.“开发业务”：为县级以下政府和企事业单位设计文化创意方案，文案策划和项目执行；为其在大型网站上推送文化形象宣传。
3.文化宣传视频制作：为县级以下政府和企事业单位设计文化创意方案，制作文化形象宣传视频、品牌形象提升片、产品销售片、招商加盟片，针对不同的客户策划对应的方案。
4.微信账号代申请：为县级以下政府和企事业单位申请微信工作平台账号，可代运营一周并免费培训客户员工。
5.微信公号代运营：既包括为客户运营其已有的公众号，也包括运营我们为客户申请的公众号，具体包括策划活动、软文策划及加粉等等。
6.微信广告营销：在我方发展成熟的公众号上为各类客户进行广告宣传，方式主要为以美文引导方式引出客户公司，介绍其产品、服务等，达到预期宣传效果后收费。
7.网站维护、商品信息咨询服务，国内各类广告设计与制作；企业形象策划、企业营销策划、企业管理咨询；计算机软硬件开发与销售。
四、发展思路和基本业务流程
（一）发展思路：
1.首先目标建立：建立为全国县级以下政府和企事业单位进行策划和宣传服务的新媒体团队
2.服务县级以下政府和企事业单位，为当地品牌化建设做策划和宣传，建立良好的长期合作关系。
3.积极与各地县级以下政府和企事业单位合作，在为其做到良好宣传的基础上，获取收益。
4.线上线下结合，加快布局速度。
（二）公司未来前景展望
未来的公司会形成为全国县级以下政府和企事业单位进行策划和宣传服务的新媒体团队。
（三）业务流程
1.由销售部明确客户需求，了解客户或产品背景信息，通过双方沟通与交流，确定是否合作；
2.签订合约：确定合作意向后，即须双方签订合作意向书或委托合同，视客户具体集体情况着手准备其所需业务；
3.实施：我方在收到合作意向书或委托合同后，正式开始具体业务；
4.完成合约：在客户要求期间内完成所需业务，并收费。
（如达不到其预期效果，为我方责任，不收费；如为客户恶意不支付费用，以法律途径解决）
五、市场营销策略
1.营销策略：加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。
2.营销手段：
①业务积累：利用现在工作关系、积累各客户资源；
②公关促销：利用公司关系,由公司推广宣传；
③网络推广：充分利用微信、网站和百度贴吧推广；
⑥广告宣传：公司盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。
六、资金来源
前期主要为风投公司投资，现团队运营资金主要为业务收益。
股本结构中风投公司占股权60%，团队占公司股权的40%。
七、团队介绍
（一）团队情况
1.我们的公司成员都是广西高校顶尖的微信运营团队成员。
我们公司运营的右江民族医学院官方微信公号“右江民族医学院”。
该微信公号现在拥有4万多粉丝，每一篇的平均点击量为3100多，最高点击量达40000多,在广西高校微信公号榜长期位居广西第一，长期位居全国微信公号百强榜。
运营期间我们也尝试十几次在微信上用软文帮商家发广告做营销，收到粉丝和商家的好评；团队策划制作过几部视频MV，有着专业的技术和丰富的经验，取得了不错的效果。
2016年6月，微信团队为右江民族医学院附属医院开发运营微信公号“附院家健康”，微信公号现拥有8千多粉丝，每一篇的平均点击量1000多，最高点击量达10000多。
运营该微信公号一年，粉丝数、文章阅读量不断增加。
2.拥有新媒体开发能力。
右江民族医学院官方微信公号“右江民族医学院”、右医附属医院官方微信公号“附院家健康”都是我们的微信团队开发运营。
3.拥有丰富的策划、宣传经验和视频拍摄技术。
团队替右医附属医院策划、制作的医院文化视频，在“附院健康”微信公号推送，收到附院医护人员、粉丝的好评。
微信团队在右江民族医学院微信公号“右江民族医学院”策划制作过几部视频和MV，有着丰富的经验和技术。
（二）公司管理主要构成：总经理、运营总监、技术总监、财务总监总经理：全权负责工作室管理，并对外代表工作室；
运营总监：运营总监主要负责团队正常运营工作，下辖销售部、运营部、策划部。
运营部负责团队所运营的各微信公号的每日推送文章的编辑，按时准时推送；要求：推送及时，推送内容要贴近各公号受众，及时的与粉丝进行互动；销售部主要负责团队公号版面广告销售工作，发掘并培育客户客户；策划部，负责整个团队的活动策划、软文策划等。
财务总监：财务总监下辖财务部。
负责团队财务账目管理，反映和监督团队资金的运用，分析、核算团队财务状况和财务成果，发放团队成员工资、奖金、提成，提高团队资金的使用效益，不断改善经济管理；
技术总监：技术总监下辖技术部。
负责团队所负责的各微信公众号广告版面的销售工作，不定时的回访客户，提供最新、最合适的合作方式；
七、管理模式
1、工作室实行运营负责人民主决议制，积极征求并尊重各成员意见，在形成分歧的问题后举手表决。
3、引入竞争机制、激励机制：重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位，能者上、庸者下。
4、前期管理方式严禁不失人性化：注重多劳多得、按劳分配，发挥积极性,以提高工作效率。
5、建立管理制度：在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务等规章制度，必须严格执行。
八、风险资金退出策略
风投占股权的60%，团队占股权的40%，而我们团队共8名成员，各拥有5%的股权。
团队成员现全为在校学生，肯定面临毕业退股的问题。
如有成员退股的情况，成员可将本人5%的股权转让给风投公司，或者在风投公司允许的前提下转让给团队其他成员或新入团队的成员。