某影视传媒工作室创业计划书2018
xx影视传媒工作室创业计划书范文2篇

XX影视传媒工作室商业计划书编制人:编制时间:XXXX. 3. 25目录第一章摘要 (4)1.1工作室简介 .................................................... 错误!未定义书签。
1.2工作室项目介绍 (4)1.3工作室营运组织结构与人力资源 (4)1.4工作室投资与财务 (5)第二章市场分析与预测 (5)2.1行业背景与前景 (5)2.2目标市场需求分析 ........................................ 错误!未定义书签。
第三章市场营销 (7)3.1目标市场 (7)3.2营销策略 (10)3.3服务 (14)3.4销售团队激励机制......................................... 错误!未定义书签。
第四章财务计划与预测.. (15)4.1财务计划 (15)4.2财务预测 (16)第五章营运组织设计.......................................... 错误!未定义书签。
5.1管理体系与组织结构..................................... 错误!未定义书签。
5.2创业团队 ........................................................ 错误!未定义书签。
第六章风险控制 .. (17)6.1主要风险 (17)6.2.解决方案: (17)第一章摘要1.1工作室简介XX影视传媒工作室是一家集多项资源为一体,以影视拍摄制作为主,以网络新媒体推广为辅的综合服务型工作室。
以“做一个有情怀,有态度的工作室”为品牌宗旨,以“最完美的文案策划、最工匠的摄制手法、最人文关怀的影视作品、最全面的营销策略、最专业的人才精英、最实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为工作室精神,秉承合作互利的原则,吸引人心的服务模式,在未来怀着“主打人文关怀,造就工匠精神”的信念为整合艺术文化影视传媒资源市场而努力。
影视传媒创业计划书怎么写

影视传媒创业计划书怎么写一、项目背景我公司的创始人是一群热爱影视的年轻人,他们在大学时代就曾合作制作过一些短片和微电影,获得了不少奖项和好评。
他们意识到,传统的影视制作公司往往缺乏创新和活力,而年轻人则更加敏锐地捕捉到了当下年轻人的喜好和潮流。
因此,他们决定创立一家专注于创意内容制作和传媒推广的公司。
二、市场分析随着互联网的发展和智能手机的普及,人们观影的方式发生了巨大变革。
传统的电视台和电影院已经不能满足人们对影视作品的需求,而网络视频平台的崛起给了人们更多选择的机会。
据统计,在2018年,中国网络视频用户规模达到7.2亿人,占据了整个互联网用户的近90%。
网络视频的用户群体年轻化趋势明显,80后和90后是网络视频的主要受众。
此外,影视制作的成本和门槛也在不断降低,越来越多的年轻人都希望通过网络平台展示自己的创意和才华。
因此,我们有信心在这个市场中获得一席之地。
三、竞争分析影视传媒行业的竞争非常激烈,无论是传统的影视制作公司还是互联网视频平台,都在不断推出新的作品和服务来吸引观众。
在这种情况下,我们需要不断创新,在内容和营销上找到自己的特色和优势。
目前市场上已经存在很多优秀的影视传媒公司,比如优酷、爱奇艺、芒果TV等,它们在内容制作和推广方面都有着丰富的经验和资源。
但与其竞争,我们更希望能够与它们合作,共同打造更多优质的作品,扩大市场份额。
四、发展规划在未来的一年内,我们计划招募一批优秀的导演、编剧、演员和制作人员,共同策划并制作一系列具有创新性和时尚感的影视作品。
我们将与各大影视公司和互联网平台合作,将这些作品推广到更多的用户群体中,与此同时,我们也将在社交媒体和在线媒体上进行宣传和推广,提升公司的知名度和美誉度。
在未来的三至五年内,我们将不断创新和扩大业务范围,不仅仅是制作影视作品,还将涉足影视宣传、明星经纪、活动策划等多个领域。
我们希望成为行业内的领头羊,为更多优秀的年轻人提供展示才华的机会。
影视传媒公司创业项目计划书

影视传媒公司创业项目计划书项目名称:影视传媒公司创业项目计划书一、项目背景和目标随着互联网的迅猛发展,影视传媒行业也迎来了前所未有的发展机遇。
影视传媒公司作为整个产业链的重要一环,承担着制作、发行、营销等多项任务。
本项目旨在成立一家专业的影视传媒公司,借助互联网和先进的技术手段,打造具有竞争力的服务体系和创新的商业模式,加速推动中国影视产业的发展。
二、市场分析1. 市场规模:根据行业报告数据显示,中国影视市场规模已连续多年稳步增长,预计未来几年将保持较高速度的增长。
尤其是在线视频平台的快速崛起,为影视传媒公司提供了更广阔的发展空间。
2. 行业竞争:目前国内已经存在大量的影视传媒公司,竞争激烈,但数字化、在线化的浪潮为新进入者提供了更多的机会。
通过创新的商业模式和高质量的内容,本项目旨在在竞争中脱颖而出。
三、项目范围与定位1. 项目范围:本项目的主要业务包括电影、电视剧、综艺节目的制作、发行和宣传推广,以及艺人经纪、版权运作等相关业务。
2. 公司定位:本公司将定位为专业化、综合化的影视传媒公司,致力于创作和推广高质量的内容,以及提供优质的服务,为不同领域的合作伙伴和观众提供多元化的娱乐体验。
四、市场策略1. 以内容为核心:优秀的影视内容是吸引观众和合作伙伴的关键。
本公司将注重打造原创内容,与优秀编剧、导演、演员等合作,提供独特的故事和视觉效果,塑造有影响力的IP形象。
2. 差异化经营:在激烈的竞争中,本公司将注重差异化经营,不断推陈出新。
通过定位特定受众群体的需求,打造独特的节目和服务,提供与众不同的娱乐体验。
3. 多渠道分销:本公司将与各大在线视频平台、电视台、院线等建立合作关系,借助不同平台的传播力和渠道优势,实现多渠道分销,最大化推广影视作品的影响力和商业价值。
五、运营模式1. 内容制作:本公司将聘请一支专业的制作团队,从剧本创作、筹资、选角、拍摄到后期制作等环节全程把控,确保作品的品质和创意。
传媒工作室创业计划书

传媒工作室创业计划书一、创业背景随着互联网的普及和技术的发展,传媒行业日新月异,数字化、网络化的传媒内容生产与传播方式愈发多元化,从传统的电视、广播到互联网、移动端,传媒行业的生态格局正在发生深刻变革。
作为传媒行业的一员,我们看到了传统传媒的落后和数字媒体的前景,因此决定创办一家传媒工作室,致力于为客户提供高质量的数字化传媒解决方案,帮助客户完成数字化转型,实现更高效的品牌传播和营销。
二、市场分析1. 竞争态势传媒行业的竞争日益激烈,市场上涌现了大量的传媒公司和工作室,它们通过不同的创新和技术手段来迎合客户需求。
而随着数字化媒体的兴起,传统媒体的地位和影响力逐渐下降,数字化传媒的市场需求呈现出逐年增长的趋势。
2. 市场需求数字化传媒工作室的市场需求主要来自企业、机构和个人用户。
随着互联网和移动设备的普及,人们对数字化传媒内容的需求日益增加,传统传媒已无法满足客户的多样化需求。
因此,数字化传媒工作室需要具备独特的创意和技术能力,为客户提供个性化、高质量的数字化传媒解决方案。
3. 市场趋势未来,数字化传媒工作室的市场趋势将更加多元化和个性化,随着智能设备和人工智能技术的不断发展,数字化传媒将迎来更大的创新空间和发展潜力。
同时,随着数字经济的发展,数字化传媒工作室将在品牌传播、营销推广、内容创意等方面发挥越来越重要的作用。
三、营销策略1. 产品定位我们的产品主要包括数字化传媒策划、创意制作、内容营销、平台运营和数据分析等方面。
针对不同客户的需求,我们将提供定制化的数字化传媒解决方案,帮助客户实现品牌传播和营销目标。
2. 市场定位我们将主要面向中小型企业、创业团队和个人用户,他们对数字化传媒的需求较为迫切,但缺乏专业的团队和技术支持。
因此,我们将以服务实惠、品质保障和创新创意为市场定位,通过不断创新和服务卓越来吸引客户。
3. 推广策略我们将通过线上线下多渠道的推广方式来宣传和推广我们的产品和服务,包括搜索引擎优化、社交媒体推广、合作推广、线下活动等方式,关注目标客户的需求和喜好,提高我们的曝光率和影响力。
影视文化传媒公司创业策划书

影视文化传媒有限公司创业策划书一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。
(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。
3.企业服务3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。
影视传媒公司创业计划书

影视传媒公司创业计划书影视传媒公司创业计划书一、引言影视传媒行业是一个充满潜力和机会的行业,随着人们对娱乐需求的增加以及数字技术的进步,影视传媒公司有着广阔的市场前景。
本计划书旨在提供一个全面详细的计划,以帮助我们成功创办一家影视传媒公司。
二、公司概述1. 公司名称:XXXX影视传媒有限公司2. 公司定位:致力于制作高质量的电影和电视剧,并提供相关服务3. 公司使命:通过优秀的内容和创新的技术,为观众带来独特的娱乐体验4. 公司价值观:专业、创新、合作、客户至上三、市场分析1. 市场规模:根据行业报告,全球影视传媒市场预计将在未来几年内保持稳定增长。
2. 市场趋势:数字化技术的发展使得内容制作和分发更加便捷,同时消费者对高质量内容的需求也在不断增加。
3. 竞争分析:市场上已存在许多影视传媒公司,我们需要通过提供独特的内容和服务来与竞争对手区别开来。
四、产品与服务1. 电影制作:我们将聘请一支专业的团队,制作高质量的电影,并寻找合适的发行渠道。
2. 电视剧制作:我们将开发并制作各类题材的电视剧,并与广播电视台合作进行播放。
3. 广告制作:我们将提供广告制作服务,为客户创造有吸引力和有效果的广告。
4. 影视后期制作:我们将拥有先进的后期制作设备和技术,为其他公司或个人提供后期制作服务。
五、市场推广策略1. 品牌建设:通过精心设计的标志和宣传材料来建立公司品牌形象。
2. 线上推广:利用社交媒体平台和网站来发布宣传内容,并与观众建立互动关系。
3. 合作伙伴关系:与其他相关行业的公司建立合作关系,共同推广产品和服务。
4. 参展活动:参加行业展会和活动,展示我们的产品并与潜在客户进行交流。
六、财务计划1. 初始投资:我们需要筹集足够的资金来购买设备、聘请员工和推广公司。
2. 收入预测:根据市场需求和竞争情况,我们预计在第一年实现盈利。
3. 成本控制:通过合理管理公司运营成本,提高盈利能力。
4. 资金来源:除了自筹资金外,我们还将寻求外部投资或贷款来支持公司的发展。
影视传媒的创业计划书模板

影视传媒的创业计划书模板一、项目背景影视传媒是新时代的热门行业之一,随着互联网技术的不断发展和普及,影视传媒行业也得到了巨大的发展。
在这个信息快速传递的时代,人们对于影视作品的需求更加迫切,同时,投资方也对影视传媒行业充满信心。
因此,我们决定创办一家专业的影视传媒公司,致力于依靠互联网技术和优秀的制作团队,为广大观众提供高质量的影视作品。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,观众对影视作品质量的要求越来越高,他们喜欢观看内容丰富、制作精良的影视作品。
同时,年轻一代观众对于网络视频的需求也在逐渐增加。
因此,我们有理由相信,搭建一家专业的影视传媒公司将会受到市场的欢迎。
2. 竞争分析影视传媒行业竞争激烈,主要有国内外知名的影视公司,以及一些互联网视频平台。
虽然市场竞争激烈,但我们相信,凭借着优秀的制作团队和创新的经营理念,我们依然有机会在市场上脱颖而出。
三、创业方案1. 项目简介我们计划创建一家专业的影视传媒公司,主要业务包括电影、电视剧、网络视频等影视作品的制作和发行。
在制作方面,我们将聘请一批业内优秀的导演、编剧、演员,确保影视作品的质量和创新性。
在发行方面,我们将结合互联网平台,拓展观众市场,使影视作品能够更广泛地传播。
2. 项目特色我们的影视作品将以精良的制作和独特的创意吸引观众,同时,我们将结合互联网技术,通过社交媒体平台、视频网站等多渠道推广作品,让更多的观众能够享受到优质的影视内容。
3. 发展计划初期,我们将以电影、网络视频等短期作品为主,逐步建立起自己的品牌形象和观众群体。
随着公司的不断发展壮大,我们将拓展业务范围,制作更多类型的影视作品,拓展国内外市场,使影视传媒公司成为行业的领军企业。
四、运营模式1. 利润来源主要利润来源于影视作品的制作和发行。
我们通过投资、制作影视作品,将优质的内容推广给观众,实现作品的收视率和口碑。
同时,我们将与广告商合作,在影视作品中加入广告,增加广告收入。
影视文化传媒有限公司创业计划书

影视文化传媒有限公司创业计划书影视文化传媒有限公司创业计划书(此文档为word格式,下载后可自由编辑)一、项目介绍(一)项目名称:***影视文化传媒有限公司(二)公司性质:有限公司(三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。
(四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。
(五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。
吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。
公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。
从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。
(六)公司服务项目简介1.电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。
公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并联合数十家电视台同时播出。
本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。
2.高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。
并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
***影视传媒工作室创业计划书
目录
一、项目基本概况 (1)
1、创业团队概况 (1)
2、拟投资项目内容 (1)
3、投资数额及已筹集资金数额 (2)
二、项目运营构想 (2)
1、项目市场前景 (2)
2、项目盈利情况 (3)
3、运营方案 (4)
三、项目发展预期 (5)
1、项目发展目标 (5)
2、项目收入预期 (5)
四、结论 (6)
一、项目基本概况
1、创业团队概况
本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。
输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。
本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责。
***,男,23岁,出生于****年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验。
2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演。
***在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划。
***,男,27岁,出生于****年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验。
2011年学习摄影,专职摄影7年。
主创团队核心成员,担任摄影师。
***,男,24岁,出生于****年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业。
2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。
主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作。
2、拟投资项目内容
(1)自媒体工作室的概况
自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。
自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。
移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收。
非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变,需要更多地宣传和传承,餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。
(2)本团队自媒体工作室的主要内容
本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标,通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台,不断对出有自身特色的自媒体内容,并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒
体,对有特色旅游区域的美食、手工艺品、特产等实体产品进行全方位宣传。
本项目第一期以“丝绸之路”为主题,针对丝绸之路沿线各个城市及附近景点,深入挖掘其历史演变,人文风俗,民族文化;走访非物质文化遗产继承人及其他手工艺人,展现其传统技艺,助其技艺和文化传承。
寻找当地特色小吃,录制美食短视频,搜寻当地特产,开辟实体销售产品线。
(3)自媒体工作室主要目标
在确定第一期自媒体工作室主题后,短期目标设立为三个月,通过深度旅游、美食制作、发现购物并重,计划前三个月在4个自媒体平台,每个平台最少2个号发布原创图文及视频100篇以上。
3、投资数额及已筹集资金数额(单位:万元)
本项目投资费用主要包括办公设备、出行费用、人员工资三大块。
计划投资数额为10万元,目前已自筹资金10万元。
本项目投资费用统计表
二、项目运营构想
1、项目市场前景
(1)自媒体发展趋势
引自2017年今日头条移动资讯报告,2018年上半年今日头条保持高速增长,用户总体资讯消费数量增长30.84%,截止2018年9月,平均每人每天消费46篇资讯,单篇资讯平均消费时长增速加快,用户对内容形态需求升级,内容优质度需求双升级;短视频消费需求凸显,其消费时长比连续3个半年年攀升。
优质内容需求和供应能力提升,消费量增幅、咨询数量增幅显著上升。
(2)政策扶持
其中在政策扶持方面,各大主流媒体都有相应的奖励计划,例如:今日头条的“千人万元计划”、“礼遇计划”;大鱼号的“大鱼潜力奖金”;腾讯的“百亿计划”;百度百家的“百+计划”。
各大主流媒体都采取了积极推广原创高质量优质图文奖励政策,激发的自媒体的创作欲望,为大众提供优质媒介提供了很好的政策支持。
2、项目盈利情况
自媒体工作室盈利模式主要分为自媒体收入、公关宣传、自营网店和其他收入。
其中自媒体收益主要分为:广告分成、粉丝打赏、政策支持,按照目前已运营的收入情况来看,这部分收入占到总收入的40%;公关宣传收益主要包括:订制地接类宣传,例如客栈、演艺、特产、餐饮等,找自媒体专访宣传品牌类,如汽车和摄影相关品牌做推广,这部分收入占到总收入的30%;自营网店收入包括旅行中新发型的手工艺品和特产,可进驻网络商城,这部分收入占到总收入的20%;还有一些提供旅行咨询与向导服务,自媒体运营演讲、培训、出书、线下活动等,这部分收入占到总收入的10%。
盈利情况分析
自媒体收入40%
公关宣传30%
自营网店20%
其他收入10%
本项目盈利情况分析图
根据市场测算,一般质量自媒体账号,一个平台一年的税后收入大约是20万元,高质量的自媒体账号,一年的税后收入大概是50-80万元。
本工作室自成立以来,目前自筹资金已经到位,能够满足前期运营,预计半年后开始逐渐收回成本,一年以后完全收回成本并达到盈利状态。
以今日头条的运营模式盈利模式为例,其盈利点主要可以分为以下几类:
(1)图文类
今日头条的广告费是按照{每千人成本网上广告费最科学的办法是按照有多少人看到你的广告来收费}支付给头条号作者的。
即文章阅读次数越多,则广告浏览次数越多,获得的收益也更多。
一般普来说,对于普通的今日头条非原创账号,1万次点击,再结合用户的文章阅读率,大概会产生不到3元的收入。
目前广告展示只针对文章和图集,10万阅读大约1
万-2万广告展示,根据账号的质量和权重,1万广告展示12元至46元不等。
(2)视频类
播放收益:播放量只针对视屏类,非原创1万播放4元左右,目前原创1万播放12-20元左右。
(3)工作室
团队协同,提高工作效率的同时提升内容质量,实现传统个人自媒体与团队自媒体的本质区别。
内容审核、视屏图文编辑更加精细,提升观看者阅读感受,不断增加自有粉丝数量,可通过粉丝打赏,特色商品出售获利。
在持续输出旅游类节目的同时增加低成本的美食制作栏目,实现公司尽早盈利的目的。
深化节目内容,嫁接更多文化元素,用不同角度分析,实现系列自媒体内容输出。
根据市场分析,目前短视频消费数量比重持续上升,截至2017年上半年,短视频消费数量已经占到组图资讯、图文资讯、短视频三者总和的46.31%。
在本工作室主题策划时,策划重点也将以短视频为主,同时兼顾组图资讯和图文资讯,由此开展主题组稿并取得相应的点击率,获得市场效应。
按照计划,前三个月在4个自媒体平台,每个平台最少2个号发布原创图文及视频100篇以上,按照目前每篇平均点击率5万,每篇能获得广告费300元计,共能获得广告费15000元。
项目运营一年后,广告收入达到6万元,加上平台奖励等其他收入即可实现盈利。
3、运营方案
(1)微信运营方案
(2)短视频运营方案
短视频定位主题为旅游、美食、特色文创、轻松幽默的视频剪辑,定位人群为18-40岁的青年人群,地域体现主要为一带一路沿线地区特色旅游相关视频。
短视频更新周期为每周原创两个短视频,单周以美食集锦为主题,双周以旅游美景或者游记为主题,投放于4大自媒体平台,每个平台2个账号,每个月投放次数为32次。
三、项目发展预期
1、项目发展目标
战略目标:成为自媒体行业的领军者
经营理念:挑战自我,创新为赢
2、项目收入预期
本项目业务平台成果目标,计划项目至第四季度图文和视频产出总数量为400篇,广告总收益达到60000元,各大平台奖励20000元,自营网店总收入20000元。
随着不同载体消费时长持续增长,收入逐年提高,预期第一年运营收回成本,第二年开始微盈利。
预期五年内,各大平台点击量突破1个亿,粉丝超过100万,足迹覆盖5大洲,实现盈利100万。
第一年项目产出和收入统计表(截至每季度累计)
四、结论
根据以上各项分析内容,本项目投入人力和物力资源合理,未来上升趋势明显,属于朝阳产业,正在蓬勃发展中。
根据相应投入产出计算,第一年即能实现成本回收,第二年即能实现盈利,具有很好的发展前景。