决策类型测试题、评分标准及其解释
领导力测评：创新思维能力和决策能力测评
领导力测评：创新思维能力和决策能力测评领导力测评：创新思维能力/决策能力测评领导力测评：创新思维能力测评1.在别人讨论问题时，你总能专心倾听。
（）2.完成了上级布置的某项工作，你会有兴奋感。
（）3.你观察事物的眼光向来很独到。
（）4.你在说话以及写文章时，会经常采用类比的手法。
（）5.你能够全神贯注地读书、书写、绘画。
（）6.你从来不迷信权威、崇拜权威。
（）7.你对产生现象的各种原因喜欢寻根问底。
（）8.你平时喜欢学习或琢磨问题。
（）9.你会经常思考某个问题的新思路和新结果。
（）10.你经常能够从别人的对话中找出纰漏。
（）11.从事带有创造性的工作时，你会经常忽略时间。
（）12.你能够主动发现问题，以及和问题有关的各种联系。
（）13.你总是对周围的事物保持好奇心。
（）14.你经常能预见某些事情的结局，结果也正如你所预料的那般。
（）15.你时常会有新的设想在脑海中浮现。
（）16.你有敏锐的观察力和提出问题的勇气。
（）17.在困难和挫折面前，你从不气馁。
（）18.工作遇到困难时，你常能采用自己独特的方法去解决问题。
（）19.在解决问题的过程中，如果找到新的发现，你总会感到十分兴奋。
（）20.每当遇到问题，你能从多方面多途径探索解决它的可能性。
（）以上20个问题，如符合自己情况，则在（）里打上“√”，不符合的则打“×”。
打钩的记2分，打叉的记0分。
得分在0～20分区间：你的创新思维能力比较薄弱，即便遇到那些能够通过按部就班的方式解决的问题，你有时也会表现得力不从心。
导致你在创新力和解决问题的工作能力上倍显疲态的缘故，是你疏于内省。
在生活中沉溺得太深，以致自己的反应能力和接受新事物的能力越来越低，人际关系常常也处理得不到位。
对该疏远的没有勇气疏远，对该亲近的没有勇气亲近，你的心似乎被冥冥中不可见的事物给钳制住了，所以你在思维和工作上迈出的步子也很小，处理人际关系时也显得力不从心。
你内心需要做出抉择，疏远当疏远的，亲近当亲近的，通过改变内在来实现对外在环境的改变，如此你的心思意念才能脱胎换骨。
管理决策考试题
管理决策考试题
在管理决策中，经理们需要不断面对各种挑战和抉择。
下面我们来看一些常见的管理决策考试题，帮助您更好地理解管理决策的重要性以及方法。
第一部分：单项选择题
1.在制定战略计划时，经理们应该优先考虑的是： A. 利润最大化 B. 员
工满意度 C. 社会责任 D. 客户需求
2.以下哪种决策属于战略性决策： A. 是否提高产品定价 B. 招聘新员工
C. 开发新产品线
D. 安排员工的日常工作任务
3.SWOT分析是一种用来评估组织内部和外部环境的工具，其中的“S”
代表： A. 机会 B. 因素 C. 优势 D. 威胁
第二部分：填空题
4.PEST分析中的“E”代表_______。
5.在决策过程中，经理们通常要考虑到的不确定因素是_______。
第三部分：简答题
请简要回答以下问题：
6.什么是边际效益？
7.请说明决策树在管理决策中的作用。
第四部分：论述题
8.以你所学到的管理决策知识，阐述在面对困难决策时应该如何权衡各
种因素并做出最佳选择。
总结
管理决策是管理者职责中非常重要的一部分，通过不断的学习和练习管理决策题，可以帮助我们提升自己的决策能力，并在实际工作中做出更合理的决策。
希望以上考试题能够帮助您更好地理解和掌握管理决策的技巧与方法。
以上是关于管理决策考试题的内容，希望对您有所帮助。
祝您取得好成绩！。
决策能力测评题
以下是一些决策能力测评题的800字回答：1. 你正在经营一家公司，发现你的竞争对手正在扩大生产规模，并且开始进入你的市场。
你如何应对这种竞争威胁？请说明你的决策过程和考虑的因素。
2. 假设你是一家大型组织的经理，你被委派了一个重大项目，但是在实施过程中你遇到了阻力。
有人质疑你的决策并建议按照旧的方案继续。
你如何回应这些质疑并继续推动项目？3. 你正在为一个新项目选择供应商，有几个潜在的供应商可供选择。
你如何评估他们的报价和质量，以做出最佳决策？请说明你的评估过程和考虑的因素。
4. 你正在制定一个营销策略，需要选择一种适合你公司的广告渠道。
你认为社交媒体广告是一个不错的选择，但你的团队中有一些人持反对意见。
你认为你的决策是基于哪些因素？你会如何说服他们支持你的决策？5. 你正在考虑是否要接受一个新的职位，这个职位将带给你更高的薪水和更多的责任。
但是，这个职位需要你离开你现在的团队和环境。
你会如何权衡这些因素并做出决策？请说明你的决策过程和考虑的因素。
6. 假设你是一家公司的首席执行官，你正在考虑是否要投资一个新的项目，这个项目可能会带来巨大的风险和回报。
你会如何评估这个项目的风险和回报，以做出最佳决策？请说明你的评估过程和考虑的因素。
7. 你正在考虑是否要接受一个新的合作伙伴，他们可能会带来新的资源和机会，但也可能会有一些你不熟悉的挑战和风险。
你会如何评估他们的信誉和经验，以做出最佳决策？请说明你的评估过程和考虑的因素。
8. 你正在考虑是否要向一个不熟悉的行业投资，你认为这个行业有巨大的潜力和机会。
但是，你也担心自己在这个领域缺乏经验。
你会如何平衡这些因素并做出决策？请说明你的决策过程和考虑的因素。
通过回答这些问题，可以评估一个人在决策过程中的思考方式、分析能力、风险评估、权衡利弊、说服能力等方面的表现。
这些测评题也可以帮助个人了解自己的优势和不足，从而更好地提高自己的决策能力。
以上回答仅供参考，希望对您有所帮助。
决策方面的测试1
亲爱的朋友：欢迎您参加本研究！这是一个有关决策方面的测试，请您根据自己的真实情况作答。
您的回答没有好坏和对错之分，我们只对群体数据感兴趣，不做个体分析。
感谢您的积极参与！第一部分：请您认真阅读题目，根据自己的实际情况在括号内填入“从0%到100%”的相应概率。
1一个女孩在一家酒楼做杂工时不幸被撞伤而导致腰骨断裂。
老板不承认她是工伤，并把她辞退。
她向法院提出起诉并获胜，赔偿金为3万元，她只要了应得的工资4500元。
设身处地想象你是那位女该，请问你也这么做的可能性有多大（ 6 0% ）0%————————100%2刘某不慎丢落一枚2元硬币。
当他蹲下身欲拾取时，旁边一名值班立即代他拾起。
刘某收回该硬币后，给值班100元酬谢。
设身处地想象你是刘某，请问你也这么做的可能性有多大（ 0% ）0%————————100%3 钱某为报答朋友的多年相助，曾出巨资入股帮他开公司。
现该公司利润丰厚，钱某又把自己大部分股份撤回。
设身处地想象你是钱某，请问你也这么做的可能性有多大（ 9 0% ）0%————————100%4亚州金融风暴波及香港时，某公司员工的公积金因外放投资受到不少损失。
公司负责人动用个人资金将员工的损失如数补上。
设身处地想象你是那位负责人，请问你也这么做的可能性有多大（ 100 0% ）0%————————100%5非典期间，餐饮业遭受重创，某餐饮公司负责人没有辞退一名员工，并按时全额发放工资。
设身处地想象你是那位负责人，请问你也这么做的可能性有多大（ 80% ）0%————————100%6 2008汶川地震时，国内大多数知名企业捐赠少于1000万，一个不知名的民营企业捐了1亿。
设身处地想象你是那位民营企业家，请问你也这么做的可能性有多大（9 0% ）0%————————100%7唐某发现自家店里的胡麻油有掺假现象，立刻辞退犯错的人，并连夜写出告示，将已经卖出的掺假的胡麻油全部收回，再低价把好的胡麻油卖给买了掺假胡麻油的人。
做决策的测试题及答案
做决策的测试题及答案一、单选题1. 当面临多个选择时，以下哪种方法不是有效的决策策略？A. 列出所有选项B. 考虑每个选项的长期和短期后果C. 仅凭直觉做出选择D. 咨询他人意见答案：C2. 在决策过程中，以下哪项不是评估选项时需要考虑的因素？A. 资源的可用性B. 个人价值观C. 他人的期望D. 过去的经验答案：C二、多选题3. 以下哪些步骤是做出决策时通常需要遵循的？A. 确定问题B. 收集信息C. 制定行动计划D. 执行决策答案：A、B、C、D4. 在决策过程中，以下哪些因素可能会影响决策的质量？A. 信息的准确性B. 个人情绪状态C. 时间限制D. 他人的干预答案：A、B、C、D三、判断题5. 决策时应该避免情绪化，完全依赖逻辑和数据。
A. 正确B. 错误答案：B6. 决策过程中，考虑个人价值观是无关紧要的。
A. 正确B. 错误答案：B四、简答题7. 描述一个决策过程中，如何平衡理性分析和直觉的作用？答案：在决策过程中，理性分析和直觉都扮演着重要的角色。
理性分析可以帮助我们评估每个选项的优缺点，预测可能的结果，并选择最有可能带来预期结果的选项。
直觉则可以提供一种快速的、基于经验的判断，有时可以揭示那些不容易通过逻辑分析得出的见解。
为了平衡这两者，可以首先进行详细的理性分析，然后倾听自己的直觉，最后将两者结合起来做出决策。
8. 举例说明在面临道德困境时，如何做出决策？答案：在面临道德困境时，决策通常需要考虑道德原则和后果。
首先，明确道德原则，如诚实、公正、尊重他人等。
其次，考虑每个选项可能带来的后果，包括对他人的影响。
然后，权衡这些后果与道德原则之间的关系，选择最符合道德原则且后果可接受的选项。
例如，如果面临是否要泄露一个秘密以避免伤害他人的情况，可以首先考虑泄露秘密是否违反了信任原则，然后考虑不泄露秘密可能带来的后果，最后做出一个既能保护他人又能维护道德原则的决策。
初中生决策能力测试30题目
初中生决策能力测试30题目第一题你和朋友约好在图书馆学习，但你突然接到了一个很重要的电话，你会：- [ ] 离开图书馆接电话，然后和朋友重新安排时间- [ ] 把电话静音，继续在图书馆学习- [ ] 接电话时低声说话，然后继续在图书馆学习第二题你在学校参加了一个社团，但你觉得这个社团的活动对你的发展没有太大帮助，你会：- [ ] 继续参加社团活动，因为你已经加入了- [ ] 退出社团，寻找其他更有意义的活动- [ ] 和社团成员沟通，尝试改变活动内容，使其对你更有帮助第三题你和朋友一起做一个团队项目，但你发现你的朋友没有认真负责地完成自己的任务，你会：- [ ] 不说任何话，自己把朋友的任务完成了- [ ] 直接告诉朋友他没有完成任务，并要求他重新做- [ ] 和朋友一起讨论问题，找出解决办法，确保任务能够完成第四题你收到了一份生日礼物，但你并不喜欢它，你会：- [ ] 假装很喜欢，因为你不想伤害送礼物的人的感情- [ ] 坦诚地告诉送礼物的人你不喜欢，但表示感谢- [ ] 不说任何话，把礼物放在一边，不再使用第五题你的朋友想让你帮他做一件违法的事情，你会：- [ ] 立刻拒绝，告诉朋友这是错误的- [ ] 考虑一下朋友的请求，但最终还是拒绝- [ ] 同意帮朋友，因为你不想伤害他的感情第六题你在学校考试中得到了一个比较低的分数，你会：- [ ] 不告诉家长，因为你害怕他们的反应- [ ] 坦诚地告诉家长你的分数，并承诺努力提高- [ ] 不说任何话，自己默默努力提高分数第七题你的朋友喜欢一个人，但他们并不知道你也喜欢那个人，你会：- [ ] 告诉你的朋友你也喜欢那个人- [ ] 不告诉你的朋友，因为你不想破坏友谊- [ ] 和你的朋友一起讨论，看看能否找到一个解决办法第八题你发现你的同学在考试中作弊，你会：- [ ] 不说任何话，因为你不想被同学们排斥- [ ] 偷偷告诉老师，让老师采取措施- [ ] 和同学讨论，劝他们放弃作弊的行为第九题你的朋友要你帮他写一篇作文，你会：- [ ] 帮朋友写作文，因为你不想拒绝他的请求- [ ] 告诉朋友你没有时间帮他写作文- [ ] 提供一些建议和指导，但不直接替朋友写作文第十题你在学校看到有人被欺负，你会：- [ ] 走开，不插手这个问题- [ ] 告诉老师或其他负责人- [ ] 帮助被欺负的人，并制止欺负行为第十一题你参加了一个比赛，但你没有赢得第一名，你会：- [ ] 感到非常失望，对自己失去信心- [ ] 不太在意，因为你知道你已经尽力了- [ ] 总结经验，努力提高自己的能力第十二题你在学校的午餐时间有两个选择，一个是你喜欢的快餐，另一个是健康的自助餐，你会选择：- [ ] 快餐，因为你喜欢吃- [ ] 自助餐，因为你知道它更健康- [ ] 轮流选择，有时吃快餐，有时吃自助餐第十三题你的朋友提议一起看电影，但你有很多作业要做，你会：- [ ] 放下作业，和朋友一起看电影- [ ] 告诉朋友你还有作业，但希望能找到时间一起看电影- [ ] 坚持完成作业，然后和朋友安排其他时间一起看电影第十四题你参加了一个体育比赛，但在比赛中受伤了，你会：- [ ] 继续比赛，不告诉任何人你受伤了- [ ] 告诉教练你受伤了，请求帮助- [ ] 立即停止比赛，寻求医疗帮助第十五题你的朋友问你一个问题，你不知道答案，你会：- [ ] 瞎猜一个答案告诉朋友- [ ] 坦诚地告诉朋友你不知道答案- [ ] 和朋友一起去查找答案第十六题你看到一个陌生人在公共场合掉了钱包，你会：- [ ] 拿起钱包，留下你的联系方式并离开- [ ] 拿起钱包，寻找附近的安全人员并交给他们- [ ] 拿起钱包，找到陌生人并归还给他第十七题你的朋友向你借钱，但你知道他之前没有按时还过钱，你会：- [ ] 借钱给朋友，因为你不想破坏友谊- [ ] 借钱给朋友，但提醒他一定要按时还款- [ ] 拒绝借钱给朋友，因为你担心他不会还款第十八题你的家人想让你选择一个你不喜欢的职业，你会：- [ ] 听从家人的意见，选择他们希望的职业- [ ] 坚持选择自己喜欢的职业- [ ] 和家人进行沟通，试图找到一个双方都能接受的职业第十九题你的朋友在课堂上开小差，你会：- [ ] 跟着朋友一起开小差- [ ] 不理朋友，专心听讲- [ ] 提醒朋友要集中注意力听讲第二十题你的朋友问你的看法，但你的意见和他的完全相反，你会：- [ ] 避免直接回答问题，转移话题- [ ] 坦诚地告诉朋友你的看法，但尊重他的意见- [ ] 坚持告诉朋友你的看法，并试图说服他第二十一题你的朋友邀请你去一个你不感兴趣的活动，你会：- [ ] 同意朋友的邀请，因为你不想拒绝他- [ ] 婉言拒绝朋友的邀请，给出理由- [ ] 和朋友沟通，尝试找到一个双方都满意的解决办法第二十二题你和朋友一起做一个团队项目，但你觉得自己的想法更好，你会：- [ ] 屈服于朋友的意见，按照他们的想法进行- [ ] 坚持自己的想法，试图说服朋友接受- [ ] 和朋友讨论，找到一个折中的解决方案第二十三题你的朋友向你借了一本书，但他丢了这本书，你会：- [ ] 生气地责备朋友，并要求他赔偿- [ ] 不责备朋友，但提醒他要注意物品的安全- [ ] 告诉朋友不用赔偿，但他需要找到一本相同的书还给你第二十四题你在学校发现了一个可以改善学校环境的机会，你会：- [ ] 不说任何话，因为你觉得自己一个人的力量微不足道- [ ] 和学校领导讨论你的想法，并提出改进建议- [ ] 和同学们一起组织行动，争取改善学校环境第二十五题你的朋友向你倾诉他的烦恼，但你觉得他的问题并不重要，你会：- [ ] 不在意朋友的问题，转移话题- [ ] 耐心倾听朋友的烦恼，并给予一些建议- [ ] 安慰朋友，告诉他你理解他的感受第二十六题你在学校遇到了一个困难的问题，你会：- [ ] 放弃解决问题，因为你觉得太难了- [ ] 独自解决问题，不寻求他人的帮助- [ ] 寻求老师或同学的帮助，共同解决问题第二十七题你在学校的午餐时间有两个选择，一个是你喜欢的快餐，另一个是你从来没有尝试过的健康餐，你会选择：- [ ] 快餐，因为你已经习惯了它的味道- [ ] 健康餐，因为你想尝试新的味道- [ ] 轮流选择，有时吃快餐，有时吃健康餐第二十八题你和朋友一起看电影，但你觉得这部电影很无聊，你会：- [ ] 装作很喜欢，因为你不想伤害朋友的感情- [ ] 坦诚地告诉朋友你觉得电影很无聊- [ ] 和朋友一起讨论电影，找到一些有趣的部分第二十九题你在学校考试中得到了一个比较高的分数，你会：- [ ] 狂喜地向同学们炫耀你的成绩- [ ] 不说任何话，因为你担心会引起同学们的嫉妒- [ ] 和同学们分享你的学习经验，互相帮助提高第三十题你和朋友一起做一个团队项目，但你觉得你的朋友的想法更好，你会：- [ ] 坚持自己的想法，不接受朋友的建议- [ ] 放弃自己的想法，接受朋友的建议- [ ] 和朋友讨论，找到一个折中的解决方案。
决策角色心理测试题及答案
决策角色心理测试题及答案心理测试在现代社会中被广泛运用，以评估个体的智力、性格和心理特征等。
决策角色心理测试是其中的一种，通过模拟实际决策情境，分析个体的决策风格和心理特点，为个人的职业发展和团队合作提供参考。
下面将介绍几个常见的决策角色心理测试题，并给出相应的答案。
一、情境描述：在餐厅吃饭时，你看到服务员把一杯汤倒在顾客身上。
顾客非常生气，要求赔偿损失。
你会如何处理这个情况？答案：在这种情况下，不同的人可能有不同的反应方式。
以下是几种常见的决策角色心理：1. 决策者型：你会立即采取行动，与服务员沟通，并帮助解决问题。
你重视迅速做出决策，以确保问题得到及时解决。
2. 分析者型：你会先观察整个情况，并评估各种可能的解决方案的优缺点。
你喜欢深入思考，慎重权衡每个选择。
3. 心理需求型：你会关注顾客的情绪和感受，努力提供安抚和帮助。
你重视他人的需求，关注团队和谐。
4. 创新者型：你会尝试寻找独特的解决方案，可能会提议更换餐厅或向顾客赠送其他福利。
你喜欢提出创新性的解决方案，以求得更好的结果。
二、情境描述：你参与一场团队项目，大家遇到了一个困难的决策。
你将如何处理这一冲突？答案：以下是几种常见的决策角色心理：1. 领导型：你会主动提出自己的观点，并努力影响团队成员认同你的决策。
你具有领导者的特质，喜欢掌握决策的权力。
2. 沟通者型：你会积极倾听团队成员的不同意见，并促进团队合作和协商。
你注重沟通和团队的和谐发展。
3. 分享型：你会鼓励团队成员分享他们的想法和意见，并根据每个人的贡献做出决策。
你认为每个人都有独特的价值和贡献。
4. 实施者型：你会督促团队尽快做出决策，并迅速行动。
你注重结果和进展，喜欢将计划付诸实施。
以上仅是决策角色心理测试中的一小部分题目和答案。
不同的人具有不同的决策风格和心理特征，这些都可以在测试中得到进一步的分析和评估。
通过了解个体的决策角色，我们可以更好地了解自己的优势和劣势，进而在职业发展和团队合作中发挥最佳的作用。
项目决策分析与评价自考试题解析及评分参考
项目决策分析及评价试题答案及评分参考一, 单项选择题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选, 多选或未选均无分。
1．规模目标是指（）。
A．对项目建设规模确定的目标值B．项目投资建设要达到的干脆效果C．项目要实施的经济效益, 社会效益, 环境效益的目标值D．对项目功能的定位2．（）是指系统分析, 线性分析, 统筹方法等建立在数学手段基础上的定量分析方法。
A．试验法B．阅历分析法C．数学分析法D．阅历推断法3．下列关于建设项目环境影响评价文件报批的表述中，正确的是（）。
A．实行审批制的项目，应当在报送项目建议书前完成环境影响评价文件报批手续B．实行核准制的项目，应当在提交项目申请报告前完成环境影响评价文件报批手续C．实行备案制的项目，应当在办理备案手续和项目开工后完成环境影响评价文件报批手续D．外商投资项目，应当在报送可行性探讨报告前完成环境影响评价文件报批手续4．下列关于建设项目环境影响评价实行分类管理的表述，正确的是（）。
A．国家依据建设项目影响环境的范围，对建设项目的环境影响评价实行分类管理B．可能造成轻度环境影响, 不须要进行环境影响评价的建设项目，应当填报环境影响登记表C．可能造成较大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告表D．可能造成重大环境影响的建设项目，应当编制环境影响报告书5．某进口设备的离岸价是100万美元，已知：国外运费费率6%，国外运输保险费费率0.35%，外汇牌价1美元=7.5元人民币，进口关税税率10%，增值税税率17％，该设备的进口关税为（）万元。
A．75.00 B．79.78 C．93.32 D．149.166．某投资项目工程费用为2000万元，建设期为2年，分年的工程费用比例为第1年45%，第2年55%，建设期内年平均价格上涨指数为4%，则第2年的涨价预备费为（）万元。
A．72.00 B．73.44 C．88.00 D．89.767．下列叙述属于建设投资合理性分析的是（）。
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MBTI决策类型问卷的评分标准及其解释
决策（decision making）是指人们对问题的反映。
个人在行动之前要先对信息进行思考和推理，然后进行决策，在这个过程中价值观个性知觉等因素对个人的待选决策方案进行调节整合。
因此，了解人们的决策类型是解释和预测他们行为的一种比较理想的工具。
一、理论介绍
MBTI测验是广泛地应用于职业发展、职业咨询、团队建议、婚姻教育等方面的一种测评工具，是目前国际上应用最广的人才测评理论。
它通过了解人们在做事、获取信息、决策等方面的偏好来从四个角度对人进行分析，用字母代表如下：精力支配：外向 E --- 内向 I
认识世界：感知 S --- 直觉 N
判断事物：思维 T --- 情感 F
生活态度：判断 J --- 知觉 P
本文是基于MBTI测验原理，仅从认识世界和判断事物两个角度研究个人决策偏好，即：感知 S --- 直觉 N ，思维 T --- 情感 F（上文中加粗的两个维度）。
四因素两两组合，可以组合成4种决策类型，其具体特征描述如下：
1.NT（直觉思维型）—天才的创业者
NT偏爱的人有着与生俱来的好奇心，喜欢有所梦想和追求，有独特的创造力、敏锐的洞察力、很强的求知欲，有极强的分析问题、解决问题的能力。
他们比较独立和理性，被认为是有能力的一群人。
NT是天才的创业者，是成功的思想家、科学家，大多数NT类型的人喜欢物理、研究、管理、电脑、法律、金融、工程等理论性和技术性强的工作。
经典MODEL：
比尔.盖茨 Bill Gates
伯特.爱因斯坦 Albert Einstein
2.NF（直觉情感型）—伟大的理想主义者
NF偏爱的人在思维上富有极强的哲理性，他们善于言辩、充满活力、有感染力、容易影响他人的价值观并能鼓舞其激情。
他们乐于帮助别人成长和进步，具
有煽动性，被称为思想文化的传播者和精神运动的催化剂。
约有一半的人在教育界、文学界、宗教界、咨询界以及心理学、文学、美术和音乐等行业显示着他们的非凡成就。
经典MODEL：
夫拉迪默. 列宁 VLadimir Lenin
莫汉迪斯.甘地 Mohandas Gandhi
3.ST型（感知思维型）：忠诚的管理者
具有ST偏爱的人的共性是有很强的责任心与事业心，他们忠诚度很高、总是按时完成任务，推崇安全、礼仪、讲究服从规则，他们有一种强烈动机服务于社会。
他们思想坚定、尊重权威、推崇等级制度，持有保守的价值观。
在社会中，他们往往充当着管理员、稳压器、监护人的角色。
据调查，大约有50%左右ST 偏爱的人为政府部门及军事部门的职务所吸引，并且显现出极高天赋和卓越成就。
其中在美国执政过的41位总统中有20位是ST偏爱的人。
经典MODEL：
女王维多利亚 Queen Elizabeth
乔治.华盛顿 George Washington
4.SF型（感知情感型）—天才的艺术家
有SF偏好的人有冒险精神，反应灵敏，在任何要求灵活技巧的领域中游刃有余，他们常常被戏谑为是喜欢活在危险边缘寻找刺激的人。
他们为灵感和享受现在生活而活着，有自己独特的个性。
据调查，约有60% 左右SF偏好的人喜欢艺术、娱乐、体育和文学，称他们天才的艺术家最为合适。
经典MODEL：
迈克尔.乔丹 Michael Jordan
小甜甜－布兰妮Britney Spears
二、问卷内容及其评分标准
决策风格问卷
第一部分
圈出与你平时的感觉或活动最接近的答案。
每个项目无对错之分。
圈出与你平时的感觉或活动最接近的答案。
每个项目无对错之分。
1. 我更重视：
A人们的感觉B人们的权利
2.我常常和＿＿合得来。
A富于想象力的人 B现实的人
3.我更乐于被别人称为:
A真情实感的人 B一贯理性的人4.和别人共同做事时,对我最有吸引力的是:
A按照被人接受的方式活动
B发明一种自己的新方法活动
5.最令我烦恼的是:
A别出心裁的理论 B那些不喜欢理论的6.把某人称为＿＿，是对他更高的赞扬.
A有想象力的人 B常规思维的人
7.我常常让
A我的心统领我的脑 B我的脑统领我的心
8.我认为更糟糕的错误是:
A表现出过度的关怀 B缺乏同情心9.如果我是教师,我宁可教
A理论性的课程 B事实性的课程
第二部分
下面每组配对词中哪个词对你更有吸引力？圈出A或B。
10.A同情 B远见
11.A公正 B仁慈
12.A生产 B设计
13.A谦和 B坚定
14.A随和的 B挑剔的
15.A文字的 B图形的
16.A想象的 B实事求是的
评分标准和参考答案
在下列量表上写出你的每一个反应,然后利用赋分栏汇总你的得分.例如,如果你对第一个问题的答案是a,那么你的得分就是感情栏中1a对应的分值(0分).把每一栏的得分加起来后,就是你在每个因素上的实际得分.对得分情况的说明附在下面.
感知型得分直觉型得分思维型得分感情型得分
2b____ 1 2a____ 2 1b____ 1 1a____ 0
4a____ 1 4b____ 1 3b____ 2 3a____ 1
5a____ 1 5b____ 1 7b____ 1 7a____ 1
6b____ 1 6a____ 0 8a____ 0 8b____ 1
9b____ 2 9a____ 2 10b___ 2 10a____ 1
12a____ 1 12b___ 0 11a___ 2 11b____ 1 15b____ 1 15b___ 1 13b___ 1 13a____ 1
16b____ 2 16a___ 0 14b___ 0 14a____ 1
____ _____ _____ ____ 最高分: 10 7 9 7
如果你得直觉型得分大于或者等于感知型,则定为直觉型;若感知型得分大于直觉型,则定为感知型;若感情型得分大于思考则定为感情型;若思考型得分大于感情型则定位思考型。
直觉得分越高说明你以一种整体的眼光看待这个世界,较富有创造力;感知型得分较高说明你比较现实,用事实看到世界;感情型得分较高意味着你的决策多半是基于感情因素;思维型得分较高表明你具有很强的逻辑思维能力,决策建立在缜密的分析基础上。
将自己的评分结果组合后与前面提到的四种决策类型相对照，就可以找到自己的决策风格。