供用电合同管理工作的措施范本
供用电合同日常管理措施
供用电合同日常管理措施一、合同签订管理。
1.1 明确条款。
供用电合同的条款得清清楚楚。
咱不能有模糊的地方，像电价咋算、用电容量多少这些，都得明明白白写着。
就好比盖房子打地基，基础不牢，地动山摇。
合同条款就是这个地基，含糊不得。
要是条款不明，日后用电方和供电方就容易扯皮，这可不是小事儿。
1.2 核查信息。
签订之前，双方的信息可得核查好了。
供电方得知道用电方的地址、联系方式、用电性质这些。
用电方呢，也得了解供电方的供电能力、供电范围啥的。
这就像相亲，双方得先把彼此的情况摸个透，不然婚后（合作后）容易出问题。
二、合同执行管理。
2.1 用电监测。
供电方要时刻监测用电方的用电情况。
这可不是多管闲事，就像家长看孩子学习一样，得知道用电有没有异常。
要是用电突然大增或者骤减，可能就有问题了，也许是设备故障，也许是有偷电行为。
得及时发现，及时解决，防患于未然。
2.2 服务保障。
供电方的服务要跟上。
供电可不像卖白菜，卖完就不管了。
供电得保证稳定，停电得提前通知。
要是遇到故障，得像救火队员一样，尽快抢修。
用电方有啥问题，也要积极解答。
不能对用电方的诉求置之不理，那可就太不地道了。
2.3 费用收缴。
费用收缴要规范。
电价是多少就按多少收，不能乱收费。
也不能少收，毕竟供电也是有成本的。
对于用电方来说，按时缴费是应该的，要是老拖着不缴，就有点耍赖皮了。
供电方可以采取一些合理的催缴措施，比如发通知，提醒用电方缴费。
三、合同变更与终止管理。
3.1 变更管理。
要是用电方的用电需求变了，或者供电方的供电能力有调整，合同就得跟着变。
这变更可不是随便说说的，得走正规流程。
就像汽车改道，不能乱闯，得按照交通规则来。
双方协商好，把变更的内容写清楚，签个字，这变更才算数。
3.2 终止管理。
合同终止也有讲究。
到了合同期限，或者有特殊情况不能继续供电或者用电了，要妥善处理。
比如说，用电方要搬迁了，得提前通知供电方，供电方呢，也得把剩余的费用结算清楚。
供用电合同管理规定(3篇)
第1篇第一条为了规范供用电合同管理，保障电力供应和用户用电安全，维护供用电双方的合法权益，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于供电企业（以下简称供电方）与用户（以下简称用电方）之间签订的供用电合同的管理。
第三条供电方和用电方应当遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，依法签订和履行供用电合同。
第四条供电方应当依法履行供电义务，保证电力供应质量，提高供电服务水平；用电方应当依法履行用电义务，合理使用电力，确保用电安全。
第二章合同签订第五条供电方应当向用电方提供格式化的供用电合同文本。
第六条用电方应当向供电方提供以下资料：（一）用电性质、用电容量、用电负荷等信息；（二）用电设施的产权、用途、技术参数等信息；（三）用电方的营业执照、组织机构代码证等有效证件；（四）其他依法需要提供的资料。
第七条供电方和用电方应当根据以下内容签订供用电合同：（一）供电方和用电方的名称、住所；（二）供电电压等级、供电容量、供电方式；（三）供电时间、用电时间；（四）电价标准、计费方式；（五）供电质量要求；（六）用电安全责任；（七）违约责任；（八）合同生效条件、期限；（九）争议解决方式；（十）其他约定事项。
第八条供电方和用电方应当对合同内容进行认真审查，确保合同内容真实、准确、完整。
第九条供电方和用电方应当签订书面供用电合同，并由双方法定代表人或者授权代表签字或者盖章。
第十条供电方和用电方应当自合同签订之日起七日内，将合同报送当地电力管理部门备案。
第三章合同履行第十一条供电方应当按照合同约定向用电方供电，保证电力供应质量。
第十二条用电方应当按照合同约定使用电力，不得擅自改变用电性质、用电容量、用电负荷。
第十三条供电方和用电方应当共同维护电力设施，确保电力设施安全运行。
第十四条供电方应当对用电方提供的用电设施进行检查，发现安全隐患的，应当及时告知用电方进行整改。
第十五条用电方应当遵守国家有关电力使用的规定，合理使用电力，不得浪费电力资源。
供用电合同管理措施
供用电合同管理措施合同编号：_______________________签订日期：_______________________签订地址：_______________________甲方：_______________________乙方：_______________________地址：_______________________联系人：_______________________联系电话：_______________________根据双方在用电管理方面的合作需求，结合相关法律法规，特制定本合同，明确双方在用电管理中的权利与义务，以确保电力资源的高效、安全利用。
第一条：用电合同的目的和范围a. 用电合同的目的是明确双方在用电过程中涉及的各项管理和责任分配。
① 甲方作为用电管理方，负责电力资源的调配、监控和使用。
② 乙方作为用电方，需在用电过程中遵守甲方的管理要求，确保电力使用的规范性。
③ 本合同适用于甲乙双方在用电管理过程中的所有相关事务，不包括除电力管理以外的其他服务内容。
④ 双方应根据约定的用电要求，提供必要的支持和协助，确保合同的顺利执行。
b. 本合同的管理措施包括但不限于用电指标设定、用电账单管理、用电监控和电力资源的调度等。
① 用电指标应根据乙方的实际用电需求以及甲方的电力供应能力进行合理设定。
② 双方应根据用电需求的变化，定期调整合同条款，保证电力资源的最优化分配。
③ 用电账单管理应透明、公正，确保双方对账单内容的理解和认可。
④ 双方对电力使用的监控应做到实时记录，确保每月数据的准确性。
c. 本合同不涉及电力供应的法律责任，仅限于双方在合同期内的用电管理。
① 甲方对电力供应进行监控和管理，但不承担因不可抗力因素导致的电力供应中断责任。
② 乙方应提前通知甲方任何可能导致用电需求变化的情况，以便甲方作出相应调度安排。
③ 双方可根据实际情况进行定期协商，及时调整合同内容，确保双方权益的最大化。
南方电网供用电合同管理措施
南方电网供用电合同管理措施一、合同管理的重要性。
1.1 南方电网供用电合同那可是非常重要的东西啊。
就像一座桥梁，连接着供电方和用电方。
要是没了这合同，两边的权益都没个保障，那可就乱套了。
供电方不知道怎么供电，用电方也不知道自己的权利义务，整个供用电的秩序都得崩塌。
1.2 这合同管理好了，就像是给供用电关系上了一道保险。
能让双方都放心，供电方可以稳稳当当供电，用电方也能踏踏实实用电。
它可是保障南方电网正常运转的一个关键环节，不容小觑啊。
二、当前合同管理存在的问题。
2.1 合同的格式有时候那叫一个复杂。
普通老百姓看的时候，就像看天书似的，两眼一抹黑。
好多术语晦涩难懂，这就给用电方造成了很大的困扰。
本来很简单的供用电关系，非得搞得这么复杂，这就有点“故弄玄虚”了。
2.2 合同管理流程有时候也不够灵活。
就像一个刻板的老学究，按照固定的步骤一步一步来，一旦中间出了点岔子，整个流程就卡住了。
比如说有一些特殊情况需要紧急供电或者变更用电需求的，这流程就很难快速响应，导致两边都着急上火。
2.3 合同的监管有时候也有点不到位。
就像放羊似的，没有把好关。
有些不合规的地方可能就偷偷溜过去了，这要是积累起来，以后出了问题可就是大麻烦，那可真是“千里之堤，溃于蚁穴”啊。
三、改进措施。
3.1 简化合同格式。
咱就把那些晦涩的术语都改成通俗易懂的话。
就像拉家常一样，让用电方一看就明白。
比如说把什么“功率因数调整电费”就简单解释成根据用电效率来调整电费，让老百姓能明白自己的电费到底是怎么算出来的。
这多好，简单明了，别整那些花里胡哨的。
3.2 优化管理流程。
要让这个流程像流水一样顺畅。
遇到特殊情况要有应急的通道。
比如说用电方有紧急用电需求，只要核实情况属实，就可以快速启动供电，然后再慢慢补齐手续。
这就叫“特事特办”，灵活处理，别死脑筋。
3.3 加强监管力度。
这监管就得像老鹰抓小鸡一样，不能放过任何一个小细节。
定期检查合同，看看有没有不合规的地方，发现了就及时改正。
供用电合同规范管理措施
供用电合同规范管理措施一、合同订立环节。
1.1 明确双方权利义务。
供用电合同得把供电方和用电方的权利义务写得明明白白。
供电方要保证提供稳定可靠的电力，这就好比开饭店得保证饭菜质量一样。
用电方呢，就得按时交电费，这是天经地义的事儿。
不能含糊其辞，不能有那些模棱两可的表述。
比如说，供电方提供的电压范围得写清楚，用电方用电的最大容量也要确定好，就像两个人做买卖，得把交易的细节都敲定。
1.2 合同条款通俗化。
合同条款不能写得像天书似的，都是些晦涩难懂的法律术语。
得用大家都能看懂的话，咱老百姓的话来说。
什么“不可抗力”之类的，最好能解释解释，举个例子，像地震、洪水这些天灾导致供电中断，这就属于不可抗力。
这就像跟朋友聊天，把复杂的事儿简单化，别整那些弯弯绕绕的。
二、合同执行过程管理。
2.1 用电监测。
供电方得对用电情况进行监测。
这可不是多管闲事，就像家长得看着孩子学习一样。
看看用电方有没有偷电漏电的情况，有没有超过合同规定的用电量。
一旦发现问题，要及时处理，不能睁一只眼闭一只眼。
比如说，如果发现用电方私自接电线偷电，这就是违反合同的行为，要按照规定进行处罚。
2.2 供电保障。
供电方自己要做好供电保障工作。
电力设备得定期检查维护，可不能三天打鱼两天晒网。
要是设备出故障了，就像汽车抛锚了一样，会影响用电方正常用电。
要提前做好应急预案，不能遇到事儿就手忙脚乱。
比如说，在夏季用电高峰，供电方得提前做好准备，确保电力供应充足，可不能让老百姓热得受不了，还没电扇空调用。
2.3 电费收缴。
电费收缴得有个规范的流程。
不能想什么时候收就什么时候收，也不能乱收费。
要给用电方一个明确的缴费期限，提前通知缴费。
如果用电方逾期未交，也要按照规定收取滞纳金。
这就像去商场买东西，该付的钱就得按时付，不能耍赖。
三、合同变更与终止管理。
3.1 合同变更。
要是有需要变更合同的情况，得有个合理的程序。
比如说用电方因为业务扩展，需要增加用电量，不能自己想改就改。
法律-18-1-南方电网供用电合同管理措施
南方电网供用电合同管理措施一、合同管理的重要性。
1.1 南方电网供用电合同可不是小事儿，那可是关系到千千万万用电户和电网运营的关键所在。
就像一条看不见的线，把供电方和用电方紧紧地连在一起。
这合同管得好，就如同给双方都吃了颗定心丸。
1.2 如果合同管理不善，那可就乱套了。
就好比一盘散沙，用电户不知道自己的权益和义务，电网这边也可能遭受损失，就像瞎子摸象，到处乱撞，不知道该怎么保障自己的权益。
二、管理措施具体内容。
2.1 合同的拟定方面。
合同条款一定要清晰明了，不能含糊其辞。
得用大白话把用电的各种情况都写清楚，可不能玩什么文字游戏。
比如说，电价怎么算，什么时候缴费，这就像菜谱一样，得让大家一目了然，不能像雾里看花。
而且要根据不同的用电户类型，比如居民用电、工业用电等，制定不同的、有针对性的条款，这叫量体裁衣。
2.2 合同的审核。
这审核可不能走过场，得像啄木鸟找虫子一样，仔仔细细地检查合同里有没有漏洞或者不合理的地方。
审核人员要有火眼金睛，不能放过任何一个小问题。
要是审核不严格，等出了问题，那就悔之晚矣，只能是亡羊补牢，损失可就大了。
2.3 合同的签订环节。
这个环节得严谨又规范。
双方都得明明白白地知道自己签的是什么，就像结婚宣誓一样，郑重其事。
签订的时候，要确保所有的手续都齐全，签字、盖章一个都不能少，不能稀里糊涂的。
三、合同的执行与监督。
3.1 在合同执行过程中，南方电网得说到做到，按照合同提供稳定可靠的电力供应。
不能说一套做一套，那就是自砸招牌。
要是用电户有什么特殊情况，也要按照合同里约定的处理方式来，不能随心所欲。
3.2 监督方面更是不能放松。
要时刻盯着合同的执行情况，就像老鹰盯着小鸡一样。
一旦发现有违反合同的情况，无论是供电方还是用电方，都要及时处理。
该警告的警告，该采取措施的就采取措施，不能姑息迁就。
这样才能保证供用电合同管理得井井有条，让南方电网和用电户都能在合同的框架内和谐相处，共同发展。
2023公司供用电合同管理办法正规范本(通用版)[1]
![2023公司供用电合同管理办法正规范本(通用版)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b2c5ce985122aaea998fcc22bcd126fff7055de8.png)
公司供用电合同管理办法1. 引言本《公司供用电合同管理办法》（简称“本办法”）是为了规范和管理公司供用电合同的签订、履行和终止等各个环节，确保公司供用电合同的合法、合规和有效执行，维护公司的正常生产经营秩序。
2. 适用范围本办法适用于公司所有供用电合同的管理和执行。
3. 合同签订3.1 申请•公司各部门在需要签订供用电合同时，应填写《供用电合同申请表》并提交至主管部门。
•申请表应包括合同双方的基本信息、合同期限、用电需求和其他相关要求。
3.2 审批•主管部门收到申请后，应按照公司相关规定进行审批。
•审批结果应在申请提交之日起5个工作日内作出，并以书面形式通知申请方。
3.3 签订•在审批通过后，申请方经与供电公司协商一致后，可正式签订供用电合同。
•合同内容应明确包括用电电压、用电容量、供电方式、供电设备、供电费用和计费方式等条款。
4. 合同履行4.1 电力供应•供电公司应按照合同约定，及时、稳定地向公司供应电力。
•公司应按照合同约定的用电容量和用电时间合理使用电力，确保用电安全。
4.2 电费结算•公司应按照供电公司规定的电费结算周期和方式，按时缴纳电费。
•供电公司应提供详细的电费结算单据，确保电费收缴的透明和公正。
4.3 合同变更•若合同履行过程中需要变更或调整，申请方应提前书面通知供电公司，并在双方协商一致后进行变更。
•变更后的合同条款应另行签订补充协议。
5. 合同终止5.1 到期终止•合同期满时，合同自动终止。
•双方可在合同到期前90天内进行续签，继续履行新的合同。
5.2 提前终止•若一方违反合同规定，严重影响供用电的正常进行，对方有权提前终止合同。
•提前终止的一方应提前30天书面通知对方，并承担相应的违约责任。
6. 合同管理6.1 合同备案•公司所有的供用电合同均应按规定办理合同备案手续。
•合同备案包括将合同正本存档，并在合同台帐中进行记录。
6.2 合同查询•合同台帐应定期进行更新和归档，确保合同记录的完整性和可查询性。
公司供用电合同(模板)管理办法
公司供用电合同管理办法1. 引言2. 合同签订2.1 合同签订原则公司与供电公司签订供用电合同时，应遵循原则：•诚实守信原则：双方应真实、准确提供相关信息，遵守签约义务。
•公平合理原则：合同条款应公平、合理，双方在签订合同时应平等地协商达成一致。
•合法合规原则：合同内容应符合国家法律、法规的规定，不得违反相关法律法规。
2.2 合同签订程序公司与供电公司签订供用电合同时，应按照程序进行：1.确定用电需求：公司应根据实际用电需求与供电公司协商确定用电容量、用电价格、用电方式等相关信息。
2.编制合同草案：公司应根据与供电公司的协商结果编制供用电合同草案。
3.协商审核：双方对合同条款进行协商，并进行审核、修改，达成一致意见。
4.签署合同：经双方审查无误后，公司与供电公司代表签署正式的供用电合同。
3. 合同履行3.1 合同履行义务公司与供电公司在合同履行期间，应各自履行义务：•公司履行用电支付义务：公司应按照合同约定的用电价格和支付方式，按时支付用电费用。
•供电公司履行供电义务：供电公司应按照合同约定的用电容量、用电质量和用电方式，稳定地向公司供电。
3.2 合同履行监督公司应设立专门的合同履行监督机构，负责监督和管理公司供用电合同的履行情况。
具体工作包括：•监督用电费用支付情况，确保公司按时足额支付用电费用。
•对供电质量进行监督，确保供电公司按照合同约定稳定地供电。
•定期与供电公司进行沟通，及时解决合同履行过程中的问题和纠纷。
•对合同履行情况进行定期评估和报告，以确保合同的有效执行。
4. 合同变更和解除4.1 合同变更原则在合同履行过程中，双方需根据实际情况，可能需要对合同进行变更。
合同变更的原则如下：•等价原则：合同变更应保持合同义务的相对平衡，不得损害任何一方的利益。
•双方协商原则：合同变更应经过双方协商一致，并以书面形式确认。
•合法合规原则：合同变更应符合国家法律、法规的规定，不得违反相关法律法规。
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1、健全供用电合同管理机制，做到“三个到位”，确保合同修签工作正常开展。
完善体系，认识到位。
一是人员体系的完善，襄樊公司先后多次组织召开会议，专题研究供用电合同修签工作，成立了由分管营销副总经理为组长，相关科室负责人为成员的工作专班，实行领导包片挂点，公司营销部设置专职供用电合同管理专责岗位，县市公司、供电营业所确定了供用电合同专(兼)责人员，建立了襄樊公司供用电合同管理的人员体系。
二是制度体系的完善，襄樊公司重新修订《襄樊供电公司供用电合同管理办法》，进一步明确各级合同管理人员的职责和工作标准，完善合同分级管理模式，统一合同管理台帐、报表、档案的管理标准，明确合同存放地点、档案盒外观、标签格式等要求，专变用户合同与其原始档案一同存放，一户一档，居民合同按台区、线路集中存放，做到查阅便利、快速，实现供用电合同的规化管理。
同时结合省公司电价专项检查，襄樊公司开展了用电比例专项普查，还出台了《电力客户电价核定实施细则》按政策取消和调整了一些动力用户的灯力比，从而提高了售电均价。
落实责任，措施到位。
分解供用电合同修签任务，落实签订和会签责任，具体落实到各单位、各部门、责任到人，形成“人人重合同，层层抓落实”的工作格局。
为加强合同修签力度，要求各供电营业所成立合同修签小组，通过在山区和平原召开合同现场会的方式，典型引路、以点带面，加快合同修签的进度，提高修签质量，并按月通报完成情况。
正视困难，工作到位。
供用电合同修签牵涉精力多、难度大，开展起来确实面临很大困难。
南漳公司面对诸多客户由于改制、租赁、承包等种种原因，产权及责任都很不明确等实际困难，在实际工作中，以“三多”手段来解决工作中的困难，一是多沟通，经常了解客户经营状况，随时掌握用电情况，利用各种渠道取得客户的理解和支持;二是多宣传，对于不配合的客户，加大“电是商品”宣传，抓好正反典型事例的对比，提高客户“契约必须遵守，应受制裁”的守法意识，客户对合同条款不理解的，认真做好合同条款解释工作，通过宣传解释，使大部分客户从原来的不理解、不配合转变为理解、支持;三是多联系，一旦合同协商一致，通过客户走访、联系等方式与客户保持密切联系，促使合同的尽早签订。
2、创新“四制”，规管理，是抓好合同管理工作的有效保证
供用电合同修签工作政策性强，涉及的科目多，需要多科室、多人员的配合与协作。
为了规供用电合同流程，我们以强化责任为切入点，以细化环节为着力点，以打造合同品牌为落脚点，对供用电合同签订、履行过程中的各个环节，按属性、分条款细化到各专业，实行谁主管、谁签字、谁负责，进而探索出了供用电合同修签“四制”，即：分级审核制、分项签字制、专工审查制、责任追究制。
所谓分级审核制，就是对每份高压供用电合同包括新报装合同，
首先由合同管理员起草文本后，交由报装办审核客户的用电类别、用电性质、用电容量等基本信息，所属供电营业所审核产权分界点及供电方式，计量所审核有关计量装置的信息;分项签字制，就是各专工对自己审核的条款签字;专工审查制，就是由合同专工对每一份合同条款进行审查，分管科长把关审核，最后由分管副总经理定审签字;责任追究制，就是谁审核的条款谁签字，出了问题谁负责。
低压供用电合同,首先由供电营业所合同管理员起草合同文本，然后由电工组长现场核对用户信息，再由供电营业所主任审核把关签字,确保用户信息的准确性。
由于供用电合同修签采取了“四制”，强化了责任，对有疑问或在审查中发现出的问题，各专工都能及时深入到客户现场核对落实。
从而严把了合同签约的质量关、结构核实关、电价分类关、产权划分关、安全责任关、经济责任关及产权界定关。
由于工作岗位分工明晰，业务流程环环相扣，职责利益捆绑挂钩，极增强了全员的工作责任性，确保了供用电合同修签的质量。
对到期的合同，由公司供用电合同管理专工，分月列出时间表，提前一个月通知到相关供电营业所和用电客户，对到期不续签供用电合同的客户，分别采取告知、手机短信、下发续签供用电合同通知书等相关措施，促使其按时签订供用电合同。
对新报装的用电客户，做到不签订供用电合同不送电，不为其建立营销信息档案。
为了确保合同信息与营销系统相一致，每月专变清单开出后，公司合同专工将所有的专变客户逐户与营销信息核对，发现合同与营销信息不相符时，就及时通知供电营业所到现场核对基本信息，以现场为依据，来确定客户的正确信息。
同时，还要求业务工作单必须先传递到合同专责，经合同专责审核并对合同作出修签、重签等变动后，才能传递到营销系统进
合同修签时间表等措施，不断地传递压力、刺激活力、营造氛围，使大家始终处于竞争状态，形成了你追我赶、抢前争先的可喜局面。
4、精细管理，打造品牌，是抓好合同管理工作的正确方向
为提高供用电合同管理水平，襄樊供电公司在今年的“营销精细化纵深行活动”中提出了建设“供用电合同管理精细化品牌”的思路，通过规依法供用电行为，建设供用电合同管理信息平台，统一供用电合同管理模式，规合同签订流程，提高供用电合同的实效性和修签率，全面提升供用电合同管理质效。
一是建立合同计算机管理系统平台。
襄樊公司于5月份开通了所有供电营业所的合同管理网络，保证了供用电合同管理信息系统的正常运行。
为全面完成合同信息录入工作，月初排定各供电营业所供用电合同信息录入进度计划，并在每月月底将进度考核情况挂网。
为提高录入信息质量，除通过合同清理检查发现整改外，要求合同管理员对合同信息进行逐个核对，开展老合同数据的输入、核对清查工作，做到老合同数据录入100%，高压合同数据录入正确率100%。
二是建立健全供用电合同的分级审核及会签制度，明确各供电营业所合同修签人员的审核事项和责任，建立合同部会签、流转分级审核责任，严把合同签约质量关，降低和杜绝合同修签错误和遗漏，提高合同修签的质量和效率。
三是定期召开客户座谈会，发放客户评议卡，加强合同履行监督，体现依法供电、诚信服务。
通过调查和回访，来分析合同管理中存在的问题，提出改进合同管理工作的措施和建议，从而动态地掌握公司合同签订、履行情况，保证了用电人的知情消费、自主消费。
行变更，以此来确保营销信息的“五统一”。
3、强化考核，彰显效益，是抓好合同管理工作的最终目的
为了保质保量地完成供用电合同修签任务，我们对各供电单位的供用电合同修签工作实行月通报，季考核，网上排名次，营销会上公布进度。
同时通过召开供用电合同精细化管理现场会，典型引路，倒排供用电。