跨国公司国内销售分公司费用管理规定
《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》政策解答 (一)
《跨国公司外汇资金集中运营管理规定》政策解答（一）1问：《跨国公司外汇集中运营管理规定（试行）（汇发[2014]23号）发布后，《境内企业内部成员外汇资金集中运营管理规定》（汇发[2009]49号）文作废吗？答：汇发[2009]49号继续有效。
如果资金池是基于汇发[2009]49号文搭建的，仍按原法规执行。
如需调整为跨国公司资金集中运营，按照23号文备案。
2问：汇发[2014]23号第二条和第三条强调跨国公司应在所在地银行开立国内、国际外汇资金账户，如何理解所在地？答：23号文之所以规定国内、国际资金主账户应在主办企业所在地银行开立，主要是考虑所在地外汇局对试点企业的有效监管。
所在地可以理解为主办企业注册所在省级区域。
3问：在企业只开立国际外汇资金主账户的情况下，该账户能否对境外成员企业进行集中收付汇及净额轧差？能否与境内、外客户发生经常项目下收付汇？答：如只开立国际资金主账户，可以做境外成员企业间集中收付汇和轧差结算。
但国际外汇资金主账户在功能及定位上与国内外汇资金主账户仍存在区别，不能与境内成员企业发生经常项目资金往来。
境外成员企业如需与境内成员企业叙作经常项下集中收付汇及轧差净额结算业务，应开立国内外汇资金主账户。
4问：国际、国内资金主账户是否可以在不同银行开立？答：企业选择双账户结构（国内主、国际主同时开立）时，原则上在同一家银行机构开立国际、国内主账户对应的账户体系，但可以在多家银行（最多3家）开立多套类似账户体系。
但如能满足监管要求，也可以开在不同银行。
5问：国际主账户多币种之间是否可以自由进行外汇买卖、进行币种转换？答：国际资金主账户为多币种账户，不同币种资金均可以纳入。
这些不同币种账户间资金可以通过银行进行买卖，也可以在实行外债规模管理的条件下调入国内资金主账户。
但外币资金不可办理结汇。
6问：国际资金主账户是否需缴纳存款准备金？答：根据人民银行统一规定办理。
7问：参加跨国公司外汇资金集中收付汇及轧差结算的企业是否必须是境内外成员公司？是否可以包括供应链上下游企业，如境外非成员企业？答：境内应为成员公司，境外可以是成员公司之外的其他交易对手，如供应链上下游企业等。
2021年国家开放大学电大纳税筹划形考任务二答案
2021年国家开放大学电大纳税筹划形考任务二答案题目序列是随机的，请按题目首字拼音查找或使用查找功能（快捷键：Ctrl+F）进行查找单选题题目：（）与总公司是同一法人实体，不具有独立法人资格，不能独立地对外承担民事责任，其民事责任由总公司承担答案：分公司题目：对于跨国企业在他国设立子公司，一般会被设立的所在国视为居民企业，下列不符合的情况是（）答案：履行与该国其他非居民企业一样的有限纳税义务题目：根据企业所得税的有关规定，以下对于所得来源确定的表述中，正确的是（）答案：股息、红利权益性投资所得，按照分配所得的企业所在地确定题目：根据现行增值税规定，下列说法正确的是（）答案：随增值税、消费税附征的城市维护建设税、教育费附加免予零申报题目：甲创投企业20×5年12月20日采取股权投资方式向乙企业（未上市的中小高新技术企业）投资200万元，股权持有到20×7年12月31日。
甲企业20×7年实现利润500万元，假设该企业当年无其他纳税调整事项，则该企业2017年应纳税所得额为（）答案：360万元题目：某国有企业20×7年11月接受捐赠一台生产设备，取得增值税专用发票上注明价款200万元，增值税34万元。
20×8年6月进行股份制改造时将其出售，售价为260万元，出售时的清理费用为3万元，按税法规定已计提折旧4万元；假如不考虑增值税及其他相关税费，该国有企业20×8年就该转让收入应缴纳企业所得税（）万元答案：15.25题目：企业从事符合条件的环境保护、节能节水项目的所得，自项目取得第一笔生产经营收入所属纳税年度起（）答案：第一年至第三年免征企业所得税，第四年至第六年减半征收企业所得税题目：企业从事下列项目的所得，减半征收企业所得税的是（）答案：香料作物的种植题目：企业接受关联方债权性投资与其权益性投资比例的规定标准为（）答案：金融企业为5:1，其他企业为2:1题目：如投资者为个人，企业税后利润向个人分配时，个人应按股息、红利所得项目（）的税率计算缴纳个人所得税答案：0.2题目：我国实行法人所得税制度，（）是企业所得税的独立纳税人，经营亏损不能冲抵母公司利润答案：子公司题目：下列各项中，符合企业所得税弥补亏损规定的是（）答案：投资方企业发生亏损，可用被投资企业分回的所得弥补题目：下列关于纳税人身份的纳税筹划的说法中正确的是（）答案：利用销售货物降低税收负担率仅限于那些税高利大的工业产品或者是可比性不强的稀有商品题目：下列企业适用15%企业所得税税率的是（）。
国家外汇管理局关于跨国公司非贸易售付汇管理有关问题的通知
乐税智库文档财税法规策划 乐税网国家外汇管理局关于跨国公司非贸易售付汇管理有关问题的通知【标 签】售付汇管理,跨国公司非贸易【颁布单位】【文 号】汇发﹝2004﹞62号【发文日期】2004-06-29【实施时间】2004-06-29【 有效性 】全文有效【税 种】经常项目外汇管理国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局；各中资外汇指定银行：为进一步改善我国利用外资环境，完善跨国公司非贸易售付汇管理，促进对外经济健康发展，国家外汇管理局于2003年在上海、北京、深圳3地进行了跨国公司非贸易售付汇管理改革的试点。
在总结上述试点地区经验的基础上，现就全国对跨国公司非贸易售付汇管理的有关问题通知如下：一、本通知所称跨国公司，是指同时在境内外拥有关联公司、且由一家在中国境内的关联公司行使其全球或区域（含中国）投资管理职能的企业集团，包括中资控股企业集团（即中资跨国公司）和外资控股企业集团（即外资跨国公司）。
二、本通知所称跨国公司的关联公司包括境内关联公司和境外关联公司，其中，境内关联公司包括：（一）外资跨国公司在境内设立的分公司；（二）外资跨国公司控股或参股（参股比例不低于25％，下同）的外商投资企业；（三）外资跨国公司境外总公司或境外关联公司在境内设立，并委托其管理的分公司；（四）外资跨国公司境外总公司或境外关联公司在境内控股或参股，并委托其管理的外商投资企业；（五）中资跨国公司在境内设立的分公司、控股或参股的公司。
跨国公司境外关联公司包括：（一）外资跨国公司境外总公司；（二）外资跨国公司境外总公司在境外设立的分公司、控股或参股的公司；（三）中资跨国公司在境外设立的分公司、控股或参股的公司。
三、符合本通知规定条件的跨国公司及其境内关联公司，如需办理本通知规定的非贸易项下的售付汇手续，应持以下材料向所在地国家外汇管理局分局、管理部（以下简称“外汇分局”）申请：（一）法定代表人签署的申请书；（二）商务主管部门批准公司设立的文件、营业执照以及外商投资企业外汇登记证正本及复印件；（三）其境外关联公司名单；（四）外汇局要求的其他材料。
总公司、母公司、子公司、分公司之间的关系
总公司、母公司、子公司、分公司之间的概念和关系子公司与分公司是现代大公司企业经营组织的重要形式。
一家公司为什么安排它的某些附属单位作为子公司，而另一些附属单位又作为分公司？子公司与分公司，到底哪个才是公司在设立分支机构的上上之选呢？在回答这些问题之前，我们先来看看分公司和子公司的特点：（一）分公司分公司是与总公司或本公司相对应的一个概念。
许多大型企业的业务分布于全国各地甚至许多国家，直接从事这些业务的是公司所设置的分支机构或附属机构，这些分支机构或附属机构就是所谓的分公司。
而公司本身则称之为总公司或本公司。
分公司与总公司的关系虽然同子公司与母公司的关系有些类似。
但分公司的法律地位与子公司完全不同，它没有独立的法律地位。
分公司是总公司下属的直接从事业务经营活动的分支机构或附属机构。
虽然分公司有公司字样，但它不是真正意义上的公司。
因为分公司不具有企业法人资格，不具有独立的法律地位，不独立承担民事责任。
分公司的特征具体表现为：①分公司没有自己的独立财产，其实际占有、使用的财产是总公司财产的一部分，列入总公司的资产负债表中。
②分公司不独立承担民事责任。
③分公司不是公司，它的设立不须依照公司设立程序，只要在履行简单地登记和营业手续后即可成立。
④分公司没有自己的章程，没有董事会等形式的公司经营决策和业务执行机关。
⑤分公司名称，只要在总公司名称后加上分公司字样即可。
（二）子公司子公司是与母公司相对应的法律概念。
母公司是指拥有另一公司一定比例以上的股份或通过协议方式能够对另一公司实行实际控制的公司。
子公司是指一定比例以上的股份被另一公司所拥有或通过协议方式受到另一公司实际控制的公司。
子公司具有法人资格，可以独立承担民事责任，这是子公司与分公司的重要区别。
集团公司本部如何向下属公司收取管理费
集团公司本部如何向下属公司收取管理费？1、一个以投资管理为主业的集团公司，其本部是否可以向设在各地的下属控股公司收取管理费？2、如果可以需要在税务部门办理哪些手续？3、收取时对不同地域不同行业的子公司应按照什么标准收取？子公司上交管理费，只要经董事会决议通过或合资合同、章程明确即可。
但国家在税收规定上有一定限制。
1、对同一公司的总机构支付可以在税前列支。
其实质影响在于总分机构可能适用不同所得税率。
2、对不属于非同一公司的总机构支付，不可以在税前列支。
但可以采用咨询服务费的形式加以规避。
但前提必须有实质服务内容。
3、跨国公司总部需要向下分摊费用，可以凭内部文件，向中国所在公司分摊，同样可以税前列支。
该做法得到中国税务当局的默认。
4、国家只对外国牌誉使用费做过0.3%的限制，对管理费限额未见明文规定。
在实践中多低于2%.现在，不同以往，集团公司向控股公司收取管理费不合法，应按照公司法运作。
James ni说的对。
但是，大部分的集团公司下属企业是亏损的，如何考虑集团公司的运转费用？实际上，大部分集团公司本部是亏损的，没有问题，亏损好了。
但合并报表可能是盈利的。
同时，也可以以其他名义向子公司提取一定费用，如研发费用是可以合理提取并分配到集团本部的.如果下属公司是全资公司,可以将该公司财务纳入投资公司管理,但如果是控股公司,应按公司法规定来办理,收取管理费只能给下属公司增加负担,同时损害其他股东的利益.关于集团公司向下属子公司收取管理费的问题，对某些单位来说是比较敏感的，尤其在我国，集团公司的上级意识或者主管意识几乎就是对公司法的蹂躏，我个人认为应从一下几个角度去操作:1、收取管理费应该在董事会章程中（或决议）有明确的规定；2、既然集团公司参与子公司的利润分成，所以原理上说，收取管理费是不很恰当的，但是，如果集团公司在一些方面直接或间接的参与子公司的活动，如派驻专业管理人员、代理某些外部工作、负责市场推广等等时，可以考虑适当收取一定比例的管理费；3、收费的比例并不应该参照当地的经济发展程度，而应该以参与管理活动的程度为依据，一般情况下应以不超过年无税销售收入的1％为易。
跨国公司的国际分工模式
跨国公司的国际分工模式随着全球经济一体化的进程加剧，跨国公司正成为推动全球经济发展的重要力量。
在这样的大背景下，国际分工模式逐渐成为跨国公司日常运作的核心。
本文将探讨跨国公司的国际分工模式，并分析其对企业和全球经济的影响。
一、国际分工模式的定义国际分工模式是指跨国公司在不同国家分工的一种组织形式。
在该模式下，跨国公司将其生产活动在全球范围内进行分配，通过将不同环节的生产任务分派给各个国家或地区的子公司或合作伙伴，实现企业整体效益的最大化。
二、主要的国际分工模式1. 生产分工模式生产分工模式是最为常见的国际分工模式之一。
跨国公司根据不同国家和地区的资源优势和专业技能，将不同的生产环节分配给相应的地区。
例如，某跨国汽车制造公司可能在发达国家进行汽车设计和研发，并将生产环节外包给成本较低的发展中国家。
2. 知识分工模式知识分工模式是适用于涉及知识产权和专利的行业。
跨国公司将研发和创新活动集中在总部或发达国家，而将生产和销售环节分配给全球各个市场。
这样的分工模式能够满足知识产权的保护和技术创新的需求，同时最大程度地降低生产成本。
3. 市场分工模式市场分工模式是指跨国公司根据各国市场规模和需求的差异，将产品和服务在全球范围内进行分销。
例如，某跨国电子消费品公司在中国市场更专注于低价位产品，而在欧美市场推出高端产品。
这种分工模式能够实现更好的市场覆盖和适应不同国家和地区的消费习惯。
三、国际分工模式的影响1. 促进经济发展国际分工模式能够充分利用各国的资源和优势，促进全球经济的发展。
跨国公司通过在全球范围内进行资源配置和生产组织，达到产业链的优化和效率的提升。
这不仅促进了全球经济的增长，也带动了各国劳动力和技术的提升。
2. 提升企业竞争力通过国际分工模式，跨国公司能够更好地应对全球市场的挑战，提升企业的竞争力。
不同国家和地区的资源和技术互补，使得跨国公司能够在全球范围内实现成本和质量的优势。
同时，国际分工还促进了企业之间的合作和交流，推动了技术创新和管理经验的分享。
跨国公司的管理组织形式
跨国公司的管理组织形式
跨国公司的管理组织形式可以分为以下几种：
1. 分公司/子公司：跨国公司在不同国家设立的分支机构或子公司，每个分公司/子公司有独立的管理团队，负责各自国家的业务运营
和管理。
2. 区域性管理：跨国公司将各个国家或地区划分为不同的区域，每个区域设立一个负责该区域业务的管理团队，负责统一协调和管理
该区域内的各个分公司/子公司。
3. 跨国矩阵组织：跨国公司在全球设立的不同业务部门之间形
成矩阵式的管理结构，即在按产品线或业务领域划分的部门组织之外，还有按地区或国家划分的辅助管理层级。
这种组织形式强调产品或业
务专业性和地区灵活性的结合。
4. 跨国联盟：由不同国家的独立企业或组织组成的联合组织，
共同合作并管理跨国事务。
每个成员企业或组织保持独立性，但通过
合作协议来共享资源和市场。
5. 跨国虚拟组织：跨国公司通过信息技术和互联网等工具，建
立起一种虚拟的组织形式，将全球各个分公司/子公司、部门和团队进
行联结，并协同合作，实现全球统一管理。
以上是常见的跨国公司的管理组织形式，不同的公司根据自身的
情况和战略选择适合的组织形式，以提高公司的效率和竞争力。
向境外支付代垫费用和分摊的非贸易款项的新规定
向境外支付代垫费用和分摊的非贸易款项的新规定
从2003年8月份起，对于已经在北京、上海、深圳三地设立了：
（1）投资性外商投资企业的外资跨国公司及其在境内设立的分公司、参股、控股的外商投资企业；
（2）具有涉外经营权的中资集团公司及其在境内设立具有涉外经营权的分公司、参股、控股的公司, 今后在向境外支付各类由其境外总公司或境外关联公司(注释1）代垫的费用和分摊的非贸易款项时，可以凭规定的证明材料（详见表一）直接到外汇指定银行从其外汇账户中支付或用人民币购汇支付。
此外,如果贵公司只是单一外商投资企业或中资企业, 但符合以下要求：
（1）最近三年均遵守外汇管理规定，无重大违反外汇
管理行为发生；
（2）财务状况良好；
（3）经常项目外汇收支规模较大；
（4）在当地具有重要影响的。
经所在地(北京外汇管理部、上海市分局、深圳市分局)外汇管理局核准，也可以按此通知规定办理有关非贸易项下售付汇。
表一：
注释1：跨国公司境外关联公司包括：
1．由外资跨国公司的境外总公司在中国以外的国家和地区（含香港、澳门、台湾地区，下同）设立的分公司、直接或间接参股、控股的公司等；
2．由中资集团公司在中国以外的国家和地区设立的分公司、参股、控股的公司等。
分公司 利润上缴制度
分公司利润上缴制度
分公司利润上缴制度是指分公司在实现盈利后，将一定比例的利润上缴给总公司或母公司的制度。
这种制度通常适用于跨国公司或大型企业集团的经营模式中，用于统一管理和分配各个分支机构的利润。
分公司利润上缴制度的主要目的是确保总公司或母公司能够从分公司获得一部分利润，作为总体经营的回报或分配给股东的利润。
具体的利润上缴比例可以根据公司的规模、行业特点、分公司的经营状况等因素来确定。
一般来说，上缴比例会根据公司的战略规划、市场环境、分公司的贡献度等因素进行调整。
分公司利润上缴制度的好处是能够实现总公司对分公司的有效控制和统一管理，确保总公司能够从各个分公司获取一定的盈利。
同时，这种制度也能够激励分公司的经营者保持良好的经营状况，以便获得更多的利润并最终提高上级企业的投资回报率。
然而，分公司利润上缴制度也可能导致一些负面影响。
例如，如果上缴比例过高，可能会限制分公司在市场上的发展空间，降低其经营的积极性和创造力。
此外，分公司利润上缴制度的实施也需要确保公平公正，避免被滥用或用于资本套利等违法行为。
综上所述，分公司利润上缴制度是一种在跨国公司或大型企业
集团中常见的管理制度，旨在实现总公司对分公司的有效控制和利润分配。
然而，制度的具体设计和实施需要根据具体情况进行灵活调整，以确保实现良好的企业管理和经营绩效。
跨国公司概论复习题
跨国公司概论复习题一、名词解释1.跨国公司——2.买方垄断价格——3.跨国战略联盟——4.国外直接投资——5.跨国公司内部贸易——二、单选题1.“跨国公司”在英语中旳表述是什么？（）A. Multinational Enterprises B、International CorporationsC. Global EnterprisesD. Transnational Corporations2、跨国公司旳法律形式有哪四类？（）A.总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C.母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3.跨国公司旳收购一般分为两种形式, 一种是吸取兼并, 另一种是（）A.创新合并B、换股收购C.公开收购D.杠杆收购4、跨国公司产品方略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分, 一共有多少个产品方略旳基本形态？（）A. 4个B.6个C、8个D、9个5、世界上最大旳软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代, 采用旳是什么样旳营销方略？（）A.无差别营销方略B、差别性营销方略C.专业化营销方略D.集中性营销方略6.下列有关国外证券投资特性旳命题中错误旳是（）A.证券收益可分为固定收益和变动收益B.证券旳风险性和收益性成反比C.证券市场越成熟, 证券旳流通性越强D、证券旳价格可分为市场价格和票面价格７、跨国公司为了加强某地旳投资, 而往往必须放弃此外其他地区投资旳撤资方略是（）Ａ、积极撤资Ｂ、攻打性撤资Ｃ、有计划地撤资Ｄ、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中, 我们一般说到旳“绿地投资”（Green Field）指旳是（）A.吸取兼并B.创新合并C.公开收购D.新建工厂9、根据转移定价理论, 在“三地模型”中, 税率均高旳两个国家为了逃避所得税, 需引进一种特殊旳公司, 这个公司是（）A.母公司B.母公司下嫡系子公司C.东道国公司D.避税地公司10、根据《财富》杂志报道, 世界500强旳首位是哪个公司？（）A.埃克森——美孚石油公司B.沃尔玛C.通用汽车D.花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学专家迈克·波特提出旳国家竞争优势四要素中旳要素之一？（）A.生产要素B.供应状况C.有关产业D.公司战略和组织12、跨国公司市场营销旳促销方略涉及哪些？A.广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C.广告、人员促销、营业推广、公共关系D.广告、营业推广、卖场促销、公共关系13.跨国公司技术转移时旳技术使用费旳支付方式涉及（）A.总付方式B.提成费方式C.入门费加提成费方式D.前三项所述均对旳14、在跨国公司技术转移中, 在一定地区技术引进方拥有独占旳使用权, 技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术, 应属于许可合同旳授权范畴中旳哪一种？（）A. 独占许可B.排他许可C、交叉许可D、一般许可15、对于产品线有限、业务地辨别布较广旳跨国公司, 一般会采用下列形式旳组织构造？（）A.全球性产品组织构造B、全球性地区组织构造C、混合式组织构造D、矩阵式组织构造三、判断题1.跨国公司与国际公司旳含义和特性相似, 两者都具有国际性和多国性。
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跨国公司国内销售分公司费用管理规定
文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
国内销售部费用报销管理规定一、目的：
为了加强管理，减少浪费达到费用的合理使用特制定该规定。
二、适用范围：
国内销售部所有内勤课室及人员。
三、报销规定：
1、差旅费
严格出差审批制度，销售公司内勤所有人员出差必须经销售公司总经理书面批准（售后人员由分管副总批准），机票统一由行政课订购结算；报销差旅费用时附批准的出差申请单方可报销。
具体报销标准按公司财务规定执行。
【参见KL{2006}18号“借款及差旅费用管理办法】。
2、接车客户招待费用
（1）正常客户提车产生的费用，费用报销见“接车客户用餐规定”。
（2）因晚交车及质量问题而产生的客户接待费用，必须由经办业务员提供报告给计划课课长，计划课课长签署意见后，报公司品管部门确认责任归属再予以报销。
3、大客户接待费用（轻客接待标准详见“轻客接待费分级标准”）
各区域大客户来厦及绍兴、南京考察首先由市场部提出申请交战略客户课评审确定行程、食宿等标准，并填制大客户接待申请单报销售部总经理批准后交行政课备案。
（1）食宿原则：大客户食宿一律在公司签约的酒店消费，各承办单位及个人必须按照大客户接待申请单批准的预算，按照当日消费当日报批的原则在行政课办理食宿手续。
（2）食宿标准：按照战略客户设定的ABCD层级接待标准（具体标准见附件）（3）食宿办理程序：各承办单位及个人在接待当日详细填写用餐、住宿申请单由部门负责人审核签字交行政课报销售公司总经理批准后用餐及住宿。
（4）费用报销：厦门本部大客户接待费用一律由行政课统一结算按月转账支付；绍兴、南京依批准的申请单及刷卡单报销。
（参照公司财务刷卡制度）
4、业务招待费用
各课室应严格控制业务招待费用支出所有招待用餐都必须统一在行政课办理用餐申请手续由销售公司总经理批准后在公司签约的酒店用餐，行政课统一办理转账结算手续，任何人不得经手报销业务招待费。
出差原则上不于报销招待费，确需发生的招待费用事前必须电话请示分管领导同意，返回补填客餐申请单；报销时招待费票据单独粘贴并提供刷卡单及批准的客餐申请单方能报销。
（参照公司财务刷卡制度）
5、礼品费用
销售部礼品实行统一购买制作专人管理发放的办法，所有需要赠送客户的礼品都必须在销售部行政课办理礼品请购及领用手续。
需临时采购的大宗礼品，由申请单位填制请购单报销售部总经理批准由行政课统一购买，请购单、刷卡单、发票合并报销。
（参照公司财务刷卡制度）
6、各种会议费用
国内销售部所有会议的酒店预定及食宿安排统一由行政课负责。
各课室提报会议需求由分管经理审核签字报销售部总经理批准后交行政课提报会议预算，并严格按照预算执行，款项以转账支付。
7、通讯费用
通讯费标准按照岗位设定，相同工种不得两种标准。
新进员工上岗一月后方可报销通讯费。
各课室严格按照已核准的标准按月统一填制电话费报销明细表据实报销，跨月报销不予办理。
8、车辆维修及保养费用
公用车辆维修保养超过200元以上的，必须事前填制维修申请单和预算报经销售部总经理批准后交行政课备案，原件交公司签约修理厂，并在批准的额度内进行维修，未报告擅自修理所发生的费用由个人承担。
9、办公费用
办公用品采购及发放统一由销售部行政课负责,行政课只备日常易耗用品。
各课需购买批量以及50元以上的办公用品需提交办公用品申请单及预算报销售部总经理批准后交行政课统一在公司指定的超市购买，行政课设专人保管及验收并做好领用存登记手续。
报销费用时附批准后的申请单、刷卡单及发票报销。
（购买办公用品地点限麦德龙、好又多大型超市）（参照公司财务刷卡制度）10、办公设备及车辆购买
由课室申请并提出预算报销售部总经理批准后由行政课统一向总公司办理请购。
11、外加工、印刷等费用
各课室需外加工、印刷应提报计划由分管经理签字后交行政课询价提报预算经销售部总经理批准后交签约单位制作。
报销时附使用部门验收单、批准后的预算以银行转帐支付。
12、市内交通费（仅限岛内乘车费用）
岛内公出办事原则上乘座公交车。
急事必须乘坐出租车的事先经本课课长同意，报销时注明事由、时间、起点与终点并提交公出单。
报销单据不得连号，若发现连号将取消此项费用的报销资格。
特殊岗位需经常加班无法乘座公司班车的客户接待人员根据具体情况由本课课长提出书面申请及额度报销售部总经理批准给予适当的补助，不再另外报销的士费用。
批准后的申请交行政课备案，每月出具发票按课统一报销。
13、邮政快递费用
邮政快递将实行专人管理，需要寄发特快专递的需由课长签字方能寄发。
原则是除了发票、汇票及重要或紧急的文件可使用特快专递及航空快递外，其它则采用普通件挂号邮寄的方式寄发。
14、节假日值班费：（限客户接待员、计划员及配件仓管员）
因工作性质需频繁加班而无法调休的按公司规定以打卡记录计发加班费。
其他人员加班原则上给予调休不计发加班工资。
15、费用报销流程
经办人填单课长复核分管经理签字行政课审核销售部总经理批准
本规定自发文之日起执行，由国内销售部综合课负责解释。
年3月16日抄报：杨总、高总、张总、谢总
销售公司一般礼品领用单编号：
*此单用于单价200元以下礼品的领用
销售公司贵重礼品领用单编号：
领用部门：
用途：
*此单用于车模、名牌礼品等单价超过200元以上礼品的领用
部门负责人：领用人：
总经理审批：行政课课长：
经办人：
物品请购单
申请部门:
申请理由:
*此单适用于礼品及各种物品的采购
申请部门负责人:
申请人:
销售部总经理: 经办单位负责人:
车辆维修、保养申请单
申请部年月
销售部总经理：课长：经办人：
战略客户用餐申请表
№：审批号:
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
销售公司用餐表
№：审批号:
轻客接待费分级标准
注：所有经销商来厦住宿费自理
轻客销售课
2009年4月16日。