项目解筹执行方案
楼盘解筹庆典活动策划方案
楼盘解筹庆典活动策划方案一、广告礼仪公司简介广告礼仪策划有限公司是一家与众不同的礼仪策划公司。
拥有深圳、横岗、东莞多平米公司及高技术制作工厂，还有令人神往的方军工作室。
我们集策划、承办、精工制作一条龙服务。
许多成功案例引来了客户无比的信赖。
我们将以多年的礼仪经验，精心的策划，把您的典礼活动举办的新颖独特。
的传奇每一次都是因您而起！弘扬千年礼仪文化,引导礼仪新潮流。
在这21世纪千禧年里，广告礼仪人将以最佳质量、最佳效益、最实价格为宗旨向客户提供尽善尽美的礼仪配套服务，并对您们今后的关心、支持表示衷心的感谢!二、策划宗旨本次盛大解筹活动，我们礼仪策划有限公司本着热烈、隆重、喜庆、注重现场包装、宣传多、高起点、高品质的具体要求。
结合以往在礼仪活动中积累的丰富经验和节俭的原则，力图体现现正解筹的意向。
合理的融入CI策划、相关理念及创意，达到在最短的时间内迅速树立御景湾的公众形象，同时提高主办单位深圳市松茂房地产开发有限公司的声誉，从而产生良好的社会效益和经济效益，为御景湾盛大解筹的胜利进行奠定基础。
三、策划主题策划项目：盛大解筹活动活动时间：年月日活动主办：房地产开发有限公司活动承办：礼仪策划有限公司文艺演出公司舞台灯光音响工程公司活动地点：销售中心门口策划宗旨：通过本次盛大解筹活动及司仪的现场气氛操控，借助一些知名媒体，产生轰动效果，为的持续发展奠定基础活动规模：1000——1500人四、仪式筹备组织分工外联接待组1、活动程序的策划安排2、活动各项内容的衔接3、确定被邀请嘉宾名单4、新闻媒体、接送车辆及人员的落实5、与政府有关部门协调，保证活动的顺利进行现场工作组1、活动内、外工作的配合2、签到处接待人员安排落实3、落实配戴胸花、赠送纪念品人员4、嘉宾车辆放置区域安排落实5、活动现场用电工程人员的落实财务组1、根据活动计划做出活动费用开支项目预算2、贵宾独立接待费用安排3、活动现场物资购买经费备用4、现场所需临时工作人员费用安排5、其它不确定因素经费备用安排后勤组1、场景布置（协助新闻单位将有关摄录设备搬到会场并安装到位）2、活动现场所需用品运输到位（如签到本、纪念礼品、宣传品等）3、提供活动现场保卫、医疗、电源等临时协助人员4、现场贵宾休息区的落实5、落实解筹活动前后交通车辆有序安排及协助指引五、时间实施计划执行时间：年8月28日执行地点：销售中心门口执行安排：☆气氛布置年8月26日进行活动现场施工安装☆安装到位年8月27日所有仪式布置施工完成☆准备迎宾年8月28日07：30活动现场工作人员落实到位☆迎宾签到年8月28日08：00接待客户签到☆解筹时间年8月28日09：00活动开始☆演出时间年8月28日09：30活动开始☆活动结束年8月28日12：00活动开始六、活动程序※07：00 活动现场最后清洁，各项布置落实到位，确保活动按时进行※07：10 活动组筹备主题联络人通话，落实各项工作※08：00 播放迎宾曲，所有工作人员落实到位，礼仪小姐及销售工作人员为客户签到，为来宾佩戴胸花，派发宣传资料，引导来宾到主会场或贵宾休息区品尝甜品和饮料；※09：00 主持人宣布盛大解筹活动即将开始，并讲解选房规则或找工作人员咨询※09：10 主持人有请房地产开发有限公司老总先生/女士致欢迎词；※09：15 主持人有请政府领导先生/女士致祝贺词；※09：20 主持人有请业主代表先生/女士致词；※09：25 现场解筹排队选房以电脑排号机的形式叫号，同时发展商为等待解筹的业主安排精彩的乐队表演、文艺表演※09：30 与解筹同时进行，当主持人宣布某业主解筹成功时乐队音乐配合制造气氛，并安排客户到现场等候区等候。
分解项目实施方案模板
分解项目实施方案模板一、项目背景。
项目背景部分需要明确项目的发起原因和背景情况，包括项目的发起动机、目的和意义等。
在这一部分，需要对项目的背景进行充分的描述，让读者对项目的背景有一个清晰的认识。
二、项目目标。
项目目标部分需要明确项目的具体目标和预期成果，包括项目的总体目标和具体目标，以及实施项目后所期望达到的成果和效果等。
在这一部分，需要对项目的目标进行清晰的描述，让读者对项目的预期结果有一个清晰的认识。
三、项目范围。
项目范围部分需要明确项目的具体范围和边界，包括项目的所涉及的业务范围、技术范围、时间范围和地域范围等。
在这一部分，需要对项目的范围进行详细的描述，让读者对项目的具体范围有一个清晰的认识。
四、项目任务。
项目任务部分需要明确项目的具体任务和工作内容，包括项目的各项任务和工作内容的具体描述，以及任务分解和工作分配等。
在这一部分，需要对项目的任务进行详细的描述，让读者对项目的具体任务有一个清晰的认识。
五、项目实施计划。
项目实施计划部分需要明确项目的具体实施计划和时间安排，包括项目的实施阶段、时间节点和关键路径等。
在这一部分，需要对项目的实施计划进行详细的描述，让读者对项目的实施进度有一个清晰的认识。
六、项目资源。
项目资源部分需要明确项目所需的各项资源，包括人力资源、物资资源、财务资源和技术资源等。
在这一部分，需要对项目所需的资源进行详细的描述，让读者对项目的资源需求有一个清晰的认识。
七、项目风险。
项目风险部分需要明确项目可能面临的各项风险，包括技术风险、市场风险、人力资源风险和财务风险等。
在这一部分，需要对项目可能面临的风险进行详细的描述，让读者对项目的风险情况有一个清晰的认识。
八、项目评估。
项目评估部分需要明确项目实施后的评估方法和指标，包括项目实施后的效果评估和绩效评估等。
在这一部分，需要对项目实施后的评估方法和指标进行详细的描述，让读者对项目的评估情况有一个清晰的认识。
九、项目总结。
解筹方案
万科金域华府12月8日解筹方案第一部分要点陈述一、日期：2010年12月8日二、时间：下午18：30-晚上21：00 19#、20#华宅89㎡与125㎡解筹三、地点：长沙运达喜来登四楼商务厅四、开盘选房方式：按照抽签摇号的先后顺序进行选房五、开盘定金： 2万元（分面积），由财务直接在认筹金收据上盖“诚意金转定金”章六、宣传方式：以现场销售员电话通知及短信平台通知业主，户外广告、网络广告、短信群发及报版为辅七、算价方式：开盘当天公开价格，开盘日客户进入等候区后摇号选房之前，由销售人员集中算价，当天算价每位客户详细算两套意向单位的面价，另给客户记上至少5套单位的总价，除按揭/一次性折扣外不包含其他折扣，只公布折扣方式，所有其他折扣在签买卖合同时体现。
八、开盘条件：在开盘日前预售证取得九、开盘主题：待定一、开盘选房活动具体安排(一)预演准备2010年12月6日19:30第一次预演，用于方案调整，要求组长到万科金域华府营销中心，12月7日19:00第二次预演，全体到达万科金域华府营销中心(二)现场布置2010年12月8日17:30前完成开盘现场布置；(三)12月8日解筹当天时间安排二、客户流线示意图客户等候区三、签到示意图四、摇号等待示意图五、选房示意图六、选房各区域说明(一)摇号抽签等候区摇号，确定当批参与选房的VIP客户组号（每3-5分钟摇一次），摇中组号的客户进入选房等候区。
第一次摇取两组，第二次开始，每次摇取五组，进入算价选房等候区算价。
(二)选房算价等候区客户根据组号与VIP卡号进入选房算价等候区，工作人员负责在该区域内负责核实客户的号码牌是否与当批的摇号是否相符，并收集齐客户认购所需资料（身份证、VIP优惠申请登记协议、选房意向单、认筹金收据），客户进入选房等候区，在选房之前可在算价区算出意向房号价格，再进入选房区选房。
(三)选房区工作人员引导客户根据销控选房，主销控按照客户意向开具《万科金域华府选房确认单》，并盖上已销控的章同时在销控表上销控该单位，副销控保留已盖章《万科金域华府选房确认单》的发展商联，贴点员在主销控板上贴黄点。
售楼部开放及项目解筹活动方案范文
售楼部开放及项目解筹活动方案背景近年来，房地产行业持续发展，各大房企也在不断升级和更新项目。
为了更好地推广和宣传项目，售楼部开放及解筹活动成为了不可或缺的一部分。
然而，如何制定出一份完善的方案，以吸引客户、增加销售额，成为了亟待解决的问题。
目的本文档旨在探讨如何制定出一份完善的售楼部开放及解筹活动方案，从而更好地推广、宣传项目，并增加销售额。
方案阶段一：前期准备在售楼部开放及解筹活动前，需要先做好充足的前期准备工作。
以下是具体步骤：1.定义目标客户群体：在开始活动前，需要先明确目标客户群体，包括他们的需求、兴趣、消费习惯等等。
这样，才能更好地制定出相应的活动策略。
2.调研竞争对手：了解竞争对手的优势和劣势，可以为我们的活动制定提供借鉴和启示，并且更好地把握市场情况。
3.确定活动时间和地点：在确定好目标客户以后，需要选择一个合适的时间和地点开展活动。
建议选择周末或节假日，确保人流量最大。
阶段二：活动策划在前期准备工作做好后，需要开始制定活动策划方案。
以下是具体步骤：1.制定活动主题：活动主题需要与项目特点相符合，同时又具有吸引力和亮点，能够引起客户的关注。
2.制定活动内容：活动内容需要与活动主题紧密结合，同时又能够满足客户的需求和利益，增加客户的体验感和满意度。
3.制定活动形式：活动形式需要根据客户的喜好和特点，选取最适合的方式，例如开放日、展示会、演讲会等等。
4.制定活动流程：活动流程需要清晰明了，要包括活动时间、地点、具体安排等等，确保活动顺利进行。
阶段三：活动执行在活动策划制定好后，需要开始进行活动执行。
以下是具体步骤：1.推广活动：在活动开始前，需要把活动信息传达给客户，利用多种渠道进行宣传和推广，例如电视广告、社交媒体、微信推送等等。
2.现场服务：在活动进行时，需要提供专业的服务团队，为客户提供贴心的接待和服务，解答客户的疑问和需求，增加客户的满意度。
3.收集反馈：在活动结束后，需要收集客户的反馈，了解其对活动的看法和感受，同时也要收集到客户的联系方式，为后续销售工作打下基础。
项目目标拆解方案
项目目标拆解方案在项目管理中，制定清晰的项目目标是非常重要的。
一个明确的项目目标可以帮助团队明确方向，提高工作效率，确保项目按时按质完成。
然而，有些项目目标可能过于宏大或模糊不清，这就需要对项目目标进行拆解，将其分解成更具体、可操作的任务和目标。
本文将探讨项目目标拆解的方案，以帮助项目管理者更好地制定和实现项目目标。
1. 确定项目目标。
首先，项目管理团队需要明确项目的总体目标。
这个目标应该是具体的、可衡量的，能够明确表达项目的意义和预期成果。
例如，一个软件开发项目的总体目标可能是“开发一个功能完善、用户友好的电商平台”，或者一个市场推广项目的总体目标可能是“提升产品在目标市场的知名度和销量”。
只有明确的总体目标，才能进行后续的拆解工作。
2. 拆解项目目标。
一旦确定了总体目标，接下来就是拆解这个目标，将其分解成更小、更具体的子目标和任务。
这个过程需要团队成员共同参与，通过头脑风暴和讨论，将总体目标分解成具体的、可操作的任务和目标。
例如，对于软件开发项目，可以将总体目标拆解成“设计用户界面”、“编写后台代码”、“测试功能”等具体的任务；对于市场推广项目，可以将总体目标拆解成“制定营销策略”、“执行线上广告”、“开展促销活动”等具体的任务。
3. 制定时间表和责任人。
拆解项目目标之后，团队需要制定一个详细的时间表，明确每个子目标和任务的完成时间，以及责任人。
这可以帮助团队成员清晰地知道自己的任务和完成时间，避免出现工作重叠或者遗漏的情况。
同时，明确责任人也可以提高团队成员的责任感和执行力，确保项目按时按质完成。
4. 监控和调整。
在项目执行过程中，团队需要不断监控项目进度，确保每个子目标和任务按时完成。
如果出现延迟或者问题，需要及时调整计划，重新安排任务和时间表。
这就需要团队成员之间的密切合作和沟通，以及项目管理者的及时干预和决策。
通过以上的方案，团队可以更好地拆解项目目标，将宏大的总体目标分解成具体的、可操作的任务和目标，从而提高项目的执行效率和成功率。
项目解筹执行方案
工程解筹执行方案久耕机构唐樾工程组2021年3月15号第一局部 解筹方案〔A 组客户1-100号客户〕 一、解筹工作安排1、解筹时间：2021年3月20号9：00—12：00〔A 组客户1-1002021年3月20号14：00—17：00〔100号以后客户-B2、解筹地点：销售中心3、客户数量：约100组4、平面功能分区：签到区、等待区、销控区、喊号区〔外场〕 等待区、选房区、签约区、审核盖章区〔内场〕二、关于解筹的操作1、解筹方式关于诚意金：解筹选房成功直接签订?购房协议?1万元排号诚意金作为定金不退 补齐首付，拿到预售证后签订?商品房买卖合同?选房方式：前100名客户按照诚意登记号顺序入场选房每10名客户为一组推出房源：待定解筹价格：待定2、解筹流程8：30开场客户携带身份证、?诚意登记协议?、选房卡、壹万元收据在签到处签到工作人员引导客户在等待区就座，等待入场选房工作人员通知客户入场选房〔例如：1-10号签到客户直接进入选房区，11-20号客户进入等待区〕客户进入内场后工作人员收取客户选房卡至登记处客户在选房区确定好房源，并由专人在选房卡上盖章确认，客户持选房卡到签约区置业参谋协助客户在签约区填写空白?购房协议?〔不盖章〕工作人员审核无误后置业参谋带着客户到盖章处〔此处备价格表一份〕财务核对选房卡、?购房协议?和壹万元诚意金收款收据无误，收回客户?诚意登记协议?和壹万元诚意金收款收据，同时开具壹万元定金收据并盖章本组客户选房完成后，下一组客户入场选房备注：由于A组100号以后和B组客户采用摇号方式选房，外场操作会有稍许差异，选房流程根本一致三、分区域详细操作1〕解筹外场1、签到区岗位人员：签到2人签到流程：客户出示诚意登记协议和诚意金收款收据入场签到人员协助客户填写签到登记表备注：签到本提早准备，工作人员核对客户相关资料是否携带齐全〔选房卡、身份证、?诚意登记协议?、壹万元收款收据〕相关物料前台签到桌：1个签到处导视：背景桁架签到登记本：2个相关文具：假设干2、等待区岗位人员：客户引导4人〔礼仪小姐〕工作流程：引导客户在固定区域就坐相关物料隔离带5组选房须知、选房流程：1个〔喷绘+桁架〕等待区座椅：200个茶水供给水果和糕点备注：现场清洁用品及清洁人员一名3、销控区岗位人员：贴销控1人销控核对1人工作内容：销控核对人员在拿到内场选房结果后与贴销控人员共同完成房源销控工作相关物料销控贴：200个销控桁架：1个〔房源和单价〕4、喊号区岗位人员：喊号1名、入场审核2人〔资料核对〕工作内容：喊号人在喊号区统一叫号〔100号以前客户按顺序入场，100号以后摇号入场〕被叫到号码的客户持诚意登记协议在通道排队，经检验无误后入场备注：摇号选房客户入场时将诚意登记协议对应的号码的乒乓球放入摇号箱，分批摇号进入选房区〔在销售部门口准备白板一块，由专人记录所摇号码〕相关物料隔离带：5组摇奖箱：1个摇号记录：KT板1块2〕解筹内场〔负责人：〕1、选房区岗位人员：选房主持人1名2人贴号2人选房记录工作内容：置业参谋陪同客户进入选房区〔客户持选房卡、壹万元收据、选房诚意书〕客户按顺序将选房卡交到工作人员手中主持人宣布客户所选房源，记录人员在选房卡上记录客户所选房源并盖章〔盖章后生效〕，经客户确认无误后用销控贴销控房源备注：每名客户选房时间只有1分钟，到时间后由后面排队客户先选，该客户可再次考虑，假设本轮客户全部选完，那么该客户本轮选房资格放弃每批客户可携带1名亲友共同选房相关物料选房桁架：1个〔房号和价格〕销控贴：200个麦克风：1个登记桌：2个椅子：2把选房专用章：1枚2、签约区主要岗位：7人签约工作内容：置业参谋带着客户进入签约区客户持已盖章选房卡、诚意登记协议、诚意金收款收据经工作人员核对无误后填写?购房协议?工作人员审核购房协议和选房卡无误后，收回选房卡，由工作人员带着客户前往财务区开票相关物料?购房协议?：200套相关文具：假设干桌椅：7套3、审核盖章区主要岗位：盖章、审核统计、换收据〔甲方人员〕3人工作内容：客户持〔?诚意登记协议?、购房协议、收款收据〕至财务处财务人员审核无误后收回诚意登记协议收款收据，在?购房协议?上盖章并重新开具壹万元定金收据，同时收回?诚意登记协议?相关物料定金收据：2本五、活动物料明细第三局部相关配合工作1、客户摸底3月10号开场销售人员以形式进展客户初步摸底〔楼位、价格、房源〕3月12-13号邀约客户到现场理解选房流程、考前须知〔最终确定客户意向和到场人数〕备注：解筹前必须给客户明确的均价和房源2、媒体投放1〕号段短信群发短信内容：铭门组团推出、户型面积、排号进展、选房时间2〕销售部户外更换更换销售部门口大型户外牌，信息进展更新，说明工程“大明宫核心新中式纯板阔邸〞的特性增加销售部门口销售信息桁架，内容为选公开选房信息〔时间、地点等〕久耕机构xxxxxxxx工程组2021-3-15。
工程项目筹措方案
工程项目筹措方案一、引言工程项目筹措是指在工程项目实施前，通过各种方式筹集所需资金、技术、人力等资源的过程。
筹措工程项目所需资源是工程项目实施的前提和基础，是项目成功实施的重要保障。
因此，科学合理地筹措工程项目所需资源至关重要。
本文将从资金筹措、技术筹措及人力资源筹措三个方面对工程项目筹措方案进行详细阐述，并提出相应的筹措方法和措施。
二、资金筹措方案1. 项目资金需求分析在工程项目筹措的第一步，需要对项目所需资金进行分析，合理估计项目的总投资和资金需求。
这样有利于确定筹措资金的规模和来源。
2. 资金筹集渠道（1）自筹资金：利用企业自有资金进行投资。
这是最为直接、简便的资金筹措方式，适合于资金需求较小的项目。
（2）银行贷款：通过向银行申请贷款来筹集资金。
需提供充分的抵押和担保，贷款利率相对较高，适用于项目规模较大、有一定信誉和资产基础的企业。
（3）股权融资：通过发行股票或转让股权来筹措资金。
适合于规模较大的企业，具有一定的市场竞争力和发展潜力。
（4）政府资金支持：向政府申请项目资金支持。
需要符合相关资助条件和标准，适合于符合政府重点支持方向的项目。
3. 资金筹措措施（1）建立健全的财务管理制度：制定规范的财务管理制度，加强财务监督和控制，确保资金使用的透明和合理。
（2）积极开展宣传推介：通过各种渠道积极宣传项目的投资价值和市场前景，吸引更多的投资者。
（3）加强项目经济效益分析：提出详细的项目经济效益分析报告，吸引投资者直观了解项目的盈利前景。
三、技术筹措方案1. 技术需求分析在工程项目筹措的第一步，需要对项目所需技术进行分析，确定项目的技术需求和技术进度。
2. 技术合作渠道（1）技术引进：通过购买或引进已有的成熟技术来满足项目的技术需求。
（2）自主研发：通过自主研发新技术来满足项目的技术需求。
这需要投入大量的人力、物力资源，并具有一定的技术风险。
（3）技术合作：通过与国内外的高校、研究机构或企业合作，共同开展项目所需的技术研发和应用。
理想新城住宅与商铺解筹执行方案
商铺和住宅设计多样，满足不同客户需求，提供个 性化选择。
目标客户群体
目标客户群体主要包括首次购房者和改善型购房 者，以及周边地区的居民和商业投资者。
针对不同客户群体，项目提供不同户型和价格的 住宅及商铺，以满足不同需求。
通过精准的市场定位和营销策略，吸引目标客户 群体关注并选择理想新城。
02
该项目由知名房地产开发商投资建设，计划在未来几年内完成所有住宅和商铺的开 发建设。
理想新城的建设将带动周边地区的经济发展，创造就业机会，提升区域整体形象。
项目位置与特点
01
理想新城位于城市郊区，交通便利，紧邻主干道和 地铁站，方便居民出行。
02
项目规划合理，注重绿化和环境建设，打造宜居生 态社区。
解筹前的准备工作
宣传推广
制定宣传计划Biblioteka 01通过各种渠道，如广告、社交媒体、户外广告等，发布解筹信
息，吸引潜在客户。
制作宣传资料
02
设计宣传海报、单页、手册等，突出项目特点和优势，吸引客
户关注。
媒体合作
03
与当地媒体合作，进行项目专访、报道等，提高项目知名度和
曝光率。
理想新城住宅与商铺解筹执 行方案
汇报人： 2024-01-10
目录
• 理想新城概述 • 解筹前的准备工作 • 解筹执行流程 • 现场控制与应急处理 • 解筹后的跟进工作
01
理想新城概述
项目背景
理想新城是一个集住宅、商业、休闲为一体的综合性社区，旨在为居民提供高品质 的生活环境和便利的商业服务。
楼盘解筹活动方案
楼盘解筹活动方案一. 活动目的本活动的目的是通过解筹活动来促进楼盘的销售，吸引潜在购房者，提升楼盘的知名度和影响力。
通过有吸引力的解筹活动，我们将吸引更多的目标客户前来参与，了解楼盘的优势，并促成购房意向。
二. 活动流程1. 活动策划在策划阶段，我们将确定活动时间、地点和形式，并制定详细的活动方案。
同时，我们也将规划好活动的预算和资源分配。
2. 活动宣传在活动宣传阶段，我们将通过多种渠道宣传活动，包括但不限于以下方式： - 利用社交媒体平台发布活动信息和宣传海报； - 楼盘官方网站和微信公众号发布活动相关内容； - 在当地电视台、广播台和报纸上投放广告，吸引更多的目标客户。
3. 活动准备在活动准备阶段，我们将完成以下工作：- 活动场地的布置和装饰，确保与楼盘风格相符； - 准备活动所需的礼品、样品等； - 培训销售人员，提供相关业务知识和技能培训，以便更好地与参与者进行沟通和销售。
4. 活动开展在活动开展阶段，我们将按照以下流程进行： - 参与者签到和领取活动资料； - 业务人员进行楼盘介绍和解筹方案说明； - 引导参与者参观楼盘样板间，了解楼盘的具体情况； - 在活动现场提供咨询和解答参与者的疑问； - 结束活动后，对参与者进行后续跟进和销售。
5. 活动总结与反馈在活动结束后，我们将进行活动的总结与反馈，分析活动的效果和存在的问题，并提出改进意见。
同时，我们也会对参与者进行满意度调查，以了解他们对活动的评价和建议。
三. 活动的特色和亮点为了吸引更多的目标客户参与活动，我们将特别设计以下亮点： 1. 抽奖活动：在活动中设置抽奖环节，提供精美礼品作为奖品，增加参与者的参与度和活动的趣味性。
2. 专家论坛：邀请相关行业专家进行演讲和分享，增加活动的专业性和可信度，吸引更多专业人士前来参与。
3. 定制服务：针对有购房需求的参与者，提供定制化的解筹方案，满足他们的个性化需求，增加购房意愿。
四. 活动预算根据前期策划，我们预计活动的总预算为XXX元，主要包括场地租赁、宣传费用、礼品采购、专家费用等。
项目工程分解方案
项目工程分解方案一、项目工程分解方案概述1. 项目概述本项目是一项新建的工程项目，旨在建设一座现代化的跨江大桥，连接两个城市。
该项目包括桥梁结构设计、建设施工、材料采购、人力资源调配等众多工作，涉及的范围广泛，工程繁杂。
2. 项目目标本项目旨在完成跨江大桥的设计、建设和竣工，实现两个城市之间的便捷交通，促进经济发展和城市间的文化交流。
3. 项目分解为了更好地实现项目目标，将项目分解为以下几个关键阶段：（1）项目立项阶段（2）工程设计阶段（3）工程施工阶段（4）工程验收阶段（5）项目收尾阶段二、项目立项阶段1. 项目背景分析目前两个城市之间的交通通道有限，无法满足城市发展的需要。
因此，有必要建设一座现代化的跨江大桥，以促进两地市民的出行和经济发展。
2. 项目立项目标本阶段的工作目标是明确项目的立项依据、项目的可行性研究、项目的总体规划和初步设计等。
确定项目建设的必要性和可行性，并制定可行性研究报告。
3. 项目立项任务分解（1）项目立项依据搜集（2）项目可行性研究报告编制（3）总体规划和初步设计制定（4）项目立项报批。
三、工程设计阶段1. 工程设计目标本阶段的工作目标是完成跨江大桥的全面设计，包括结构设计、桥面设计、施工图设计、材料选型等，并确保满足安全、舒适、经济、美观等要求。
2. 工程设计任务分解（1）结构设计（2）桥面设计（3）施工图设计（4）材料选型（5）设计审查四、工程施工阶段1. 工程施工目标本阶段的工作目标是按照设计要求和施工方案，有序进行施工工程，确保质量、安全、进度和成本等。
2. 工程施工任务分解（1）施工准备（2）基础工程（3）主体结构施工（4）桥面铺装和栏杆安装（5）设备安装（6）竣工验收五、工程验收阶段1. 工程验收目标本阶段的工作目标是对已经完成的工程进行全面验收，确定工程的质量、安全、环保等各项指标是否符合要求。
2. 工程验收任务分解（1）验收资料准备（2）工程验收组织（3）质量验收（4）安全验收（5）环保验收六、项目收尾阶段1. 项目收尾目标本阶段的工作目标是完成项目的交付和移交工作，整理项目资料，做好项目总结和归档工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目解筹执行方案
久耕机构唐樾项目组
2011年3月15号
精选范本,供参考！
第一部分解筹方案（A组客户1-100号客户）
一、解筹工作安排
1、解筹时间：2011年3月20号9：00—12：00（A组客户1-100号客户）
2011年3月20号14：00—17：00（100号以后客户-B号段客户）
2、解筹地点：销售中心
3、客户数量：约100组
4、平面功能分区：签到区、等待区、销控区、喊号区（外场）
等待区、选房区、签约区、审核盖章区（内场）
二、关于解筹的操作
1、解筹方式
关于诚意金：解筹选房成功直接签订《购房协议》1万元排号诚意金作为定金不退补齐首付，拿到预售证后签订《商品房买卖合同》
选房方式：前100名客户按照诚意登记号顺序入场选房每10名客户为一组
精选范本,供参考！
推出房源：待定
解筹价格：待定
2、解筹流程
8：30开始客户携带身份证、《诚意登记协议》、选房卡、壹万元收据在签到处签到
工作人员引导客户在等待区就座，等待入场选房
工作人员通知客户入场选房（例如：1-10号签到客户直接进入选房区，11-20号客户进入等待区）
客户进入内场后工作人员收取客户选房卡至登记处
客户在选房区确定好房源，并由专人在选房卡上盖章确认，客户持选房卡到签约区
置业顾问协助客户在签约区填写空白《购房协议》（不盖章）
工作人员审核无误后置业顾问带领客户到盖章处（此处备价格表一份）
财务核对选房卡、《购房协议》和壹万元诚意金收款收据无误，收回客户《诚意登记协议》和壹万元诚意金收款收据，同时开具壹万元定金收据并盖章
本组客户选房完成后，下一组客户入场选房
精选范本,供参考！
备注：由于A组100号以后和B组客户采用摇号方式选房，外场操作会有稍许差别，选房流程基本一致
三、分区域具体操作
1）解筹外场
1、签到区
岗位人员：签到2人
签到流程：客户出示诚意登记协议和诚意金收款收据入场
签到人员协助客户填写签到登记表
备注：签到本提前准备，工作人员核对客户相关资料是否携带齐全（选房卡、身份证、《诚意登记协议》、壹万元收款收据）相关物料
前台签到桌：1个
签到处导视：背景桁架
签到登记本：2个
精选范本,供参考！
相关文具：若干
2、等待区
岗位人员：客户引导4人（礼仪小姐）
工作流程：引导客户在固定区域就坐
相关物料
隔离带5组选房须知、选房流程：1个（喷绘+桁架）等待区座椅：200个茶水供应
水果和糕点
备注：现场清洁用品及清洁人员一名
3、销控区
岗位人员：贴销控1人销控核对1人
工作内容：销控核对人员在拿到内场选房结果后与贴销控人员共同完成房源销控工作
相关物料
精选范本,供参考！
销控贴：200个
销控桁架：1个（房源和单价）
4、喊号区
岗位人员：喊号1名、入场审核2人（资料核对）
工作内容：喊号人在喊号区统一叫号（100号以前客户按顺序入场，100号以后摇号入场）被叫到号码的客户持诚意登记协议在通道排队，经检验无误后入场备注：摇号选房客户入场时将诚意登记协议对应的号码的乒乓球放入摇号箱，
分批摇号进入选房区（在销售部门口准备白板一块，由专人记录所摇号码）相关物料
隔离带：5组摇奖箱：1个
摇号记录：KT板1块
2）解筹内场（负责人：）
1、选房区
精选范本,供参考！
岗位人员：选房主持人1名2人贴号2人选房记录
工作内容：置业顾问陪同客户进入选房区（客户持选房卡、壹万元收据、选房诚意书）
客户按顺序将选房卡交到工作人员手中
主持人宣布客户所选房源，记录人员在选房卡上记录客户所选房源并盖章（盖章后生效），
经客户确认无误后用销控贴销控房源
备注：每名客户选房时间只有1分钟，到时间后由后面排队客户先选，该客户可再次考虑，若本轮客户全部选完，则该客户本轮选房资格放弃每批客户可携带1名亲友共同选房
相关物料
选房桁架：1个（房号和价格）
销控贴：200个麦克风：1个
登记桌：2个椅子：2把选房专用章：1枚
2、签约区
主要岗位：7人签约
精选范本,供参考！
工作内容：置业顾问带领客户进入签约区
客户持已盖章选房卡、诚意登记协议、诚意金收款收据经工作人员核对无误后填写《购房协议》
工作人员审核购房协议和选房卡无误后，收回选房卡，由工作人员带领客户前往财务区开票
相关物料
《购房协议》：200套
相关文具：若干桌椅：7套
3、审核盖章区
主要岗位：盖章、审核统计、换收据（甲方人员）3人
工作内容：客户持（《诚意登记协议》、购房协议、收款收据）至财务处
财务人员审核无误后收回诚意登记协议收款收据，在《购房协议》上盖章并重新开具壹万元定金收据，同时收回《诚意登记协议》相关物料
定金收据：2本
精选范本,供参考！
五、活动物料明细
所在区域分区域物料（人员）名称数量备注
外场
签到区
前台签到桌1个附带相关文具
签到背景桁架1个制作，尺寸待定
外场等待区
等待椅200把
隔离带10组（20个）
选房须知、选房流程1个（喷绘+桁架）制作，尺寸待定
茶水若干
清洁用品若干
水果和糕点若干
销控区
销控贴200个
销控桁架1个
喊号区隔离带10组
精选范本,供参考！
抽号箱1个100个摇号球KT板1块记录所摇号码
内场
选房区
隔离带10组
选房桁架1个房源和单价
销控贴200个贴销控带LOGO
麦克风1个
登记桌2个带桌布和2把椅子
选房专用章1枚提前刻好
签约区
《购房协议》200套一式两份，空白协议
桌椅VIP区沙发
相关文具若干
审核盖章区
定金收据2本财务章提前开好
公章1枚购房协议盖章
精选范本,供参考！
文具若干桌子5张
其余物料及事宜
海报300张
户型单页100张/户型工作人员随时补充资料架1个放户单和海报信封200个
选房卡200张
第三部分相关配合工作
1、客户摸底
3月10号开始销售人员以电话形式进行客户初步摸底（楼位、价格、房源）
3月12-13号邀约客户到现场了解选房流程、注意事项（最终确定客户意向和到场人数）备注：解筹前必须给客户明确的均价和房源
精选范本,供参考！
2、媒体投放
1）号段短信群发
短信内容：铭门组团推出、户型面积、排号进行、选房时间
2）销售部户外更换
更换销售部门口大型户外牌，信息进行更新，说明项目“大明宫核心新中式纯板阔邸”的特性
增加销售部门口销售信息桁架，内容为选公开选房信息（时间、地点等）
久耕机构xxxxxxxx项目组
2011-3-15
【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】
精选范本,供参考！
精选范本,供参考！。