格力活动总结
格力空调参观心得
格力空调参观心得
当我第一次走进格力空调的生产车间，那种对技术和品质的追求扑面而来。
此次参观的目的，主要是深入了解格力空调的生产流程、品质控制以及技术研发。
进入车间，映入眼帘的是一排排整齐的流水线，每个工人都专注于自己的岗位，一丝不苟。
格力对于每一个零部件都有着严格的质量要求，从源头确保产品的质量。
同时，我注意到了生产线上有许多智能化的设备，它们正在为流水线的高效运转提供支持。
接着，我参观了研发部门。
这里，工程师们正在进行新产品的设计和测试。
他们告诉我，格力每年都会投入大量的资金用于研发，目的就是为了给消费者带来更好的产品体验。
我试用了他们的最新款空调，那种舒适感真的令人难以忘怀。
在这次参观中，我深刻体会到了格力对于品质的追求和对消费者的负责态度。
每一个细节，都体现出了他们对完美的执着。
未来，我希望能够更加深入地了解格力的技术研发和品质控制体系，也希望我们的国家能够有更多的企业像格力一样，为消费者提供真正高品质的产品和服务。
国庆家电促销的活动总结6篇
国庆家电促销的活动总结6篇篇1一、背景与目标国庆节作为每年的重要节日，不仅具有浓厚的纪念意义，也是众多商家开展促销活动的重要时机。
今年，我公司在国庆期间举办了一场家电促销活动，旨在通过优惠活动，提高品牌知名度，扩大市场份额，增加销量。
活动前，我们设定了明确的目标：提升市场份额，提高品牌曝光率，增强客户粘性。
二、活动实施本次家电促销活动从国庆节前一周开始，至国庆节后一周结束，为期两周。
主要采取了线上线下相结合的方式开展。
线上方面，我们通过各大电商平台进行宣传推广，利用社交媒体进行裂变式传播；线下方面，我们在各大门店进行实地促销，设置专门的促销展台，配备专业导购员进行讲解和推荐。
活动的主要优惠包括折扣、赠品和满减等。
同时，我们还开展了抽奖活动，吸引消费者参与。
三、活动效果本次促销活动取得了显著的效果。
首先，在销售数据上，我们的销量明显增加，市场份额有所扩大。
其次，在品牌知名度上，我们的品牌曝光率大大提高，许多消费者对我们的品牌有了更深入的了解和认识。
最后，在客户粘性上，通过本次促销活动，我们与消费者建立了更紧密的联系，消费者对我们品牌的信任度有所提高。
但是，在活动过程中也出现了一些问题，如部分门店人流量过大，导致消费者购物体验不佳，部分优惠活动宣传不到位等。
四、问题与挑战尽管本次活动取得了不错的成绩，但在实施过程中也遇到了一些问题和挑战。
首先，人流控制方面，部分门店由于地理位置特殊，人流量过大时容易出现拥挤现象，影响了消费者的购物体验。
其次，活动宣传方面，部分优惠活动的宣传未能覆盖到所有潜在客户群体，导致部分消费者未能享受到优惠。
此外，供应链方面也面临一些挑战，如部分热销产品出现短暂缺货现象。
五、反思与改进针对上述问题与挑战，我们需要认真反思并寻求改进措施。
首先，在人流控制方面，我们可以提前制定详细的人流控制方案，确保门店内人流的有序流动。
其次，在活动宣传方面，我们需要加大宣传力度，拓展宣传渠道，确保优惠活动能够覆盖到更多潜在客户群体。
店庆活动总结
店庆活动总结店庆活动总结1通过在铁岭兴隆支援的这3天，给我最直观的印象就是和沈阳的消费者比拟，销售比拟容易，因为格力在铁岭消费者心中的认知程度很高，超出了我的想象。
铁岭有许多我们的经销商包括大商商场和门店经销商，销售价格偏低，会抢占商场的一局部的份额，但兴隆的优势在于它的效劳和售后的优势。
通过观察，铁岭兴隆的营业员也深知自己的效劳和销量是挂钩的，同时也发现他们也是真真切切这样做的，在耐心解答顾客所有的疑问的同时还能保持着一种很平和的心态，无论是产品知识还是业务水平都很到位，有时候还能和顾客唠唠家常，能让顾客在一个非常愉悦的情况下完成了交易，不但完成的自己的销售还向顾客宣传了格力品牌同时展示了格力销售人员的高素质。
这也是我们沈阳各卖场营业员所缺少的。
同时主要竞品美的，在这几天的活动中，90%的销量都是1P特价机，以其“无可争议〞的价格优势被称为“单品销售冠军〞。
由于海信品牌主推1P变频，以价格廉价，外观时尚抢占了我们一定的客源，于是我们马上改变策略，以格力定速挂机为主推产品，影响了海信的销量。
这次活动热销机型除了1P凉之夏以外，就是我们的王者风气柜机了和悦风柜机了。
买王者风气的顾客看的都是外观，无论是定频和变频的，好看就行，买悦风的是因为买个格力的最廉价的也能用得住。
由此可见我们的消费群体范围很大，还有就是产品的外观很重要。
在这次活动各个品牌与去年同期销售比拟，销量都不高。
据我了解有两方面原因：一、是商场活动宣传不到位，在活动前两天才开始发DM单和广告宣传;二、是去年同期活动时间较长，店庆和十一活动连到了一起。
我认为，如果把这次十一的销量加到一起，我们的销量是比去年同比增高的。
格力产品无论在技术含量还是费者的口碑都是最好的，而竞品能和我们能够竞争，其主要的优势就是价格。
所以我们可以加强我们的培训，让我们的销售人员告诉每位顾客，我们格力为什么价格别人家高，高在了哪里、告诉顾客你的钱是花在了刀刃上了。
家电半年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着科技的飞速发展，家电行业在我国已经取得了举世瞩目的成就。
家电产品已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分，为人们的生活带来了极大的便利。
为了更好地总结上半年的工作，分析当前市场形势，明确下半年的发展方向，特此撰写本篇家电行业半年度总结。
二、上半年度工作回顾1. 市场需求分析（1）市场需求稳定增长：上半年，我国家电市场整体需求保持稳定增长态势，主要得益于居民消费水平的提升、城镇化进程的加快以及消费观念的转变。
（2）产品结构优化：随着消费者对家电产品品质、功能、设计等方面的要求不断提高，家电企业纷纷加大研发投入，推出更多符合市场需求的产品。
（3）线上渠道发展迅速：线上渠道成为家电行业的重要销售渠道，各大电商平台纷纷加大投入，线上线下融合趋势明显。
2. 产品创新与研发（1）技术创新：上半年，家电企业加大技术创新力度，推出了一系列具有自主知识产权的新产品，如人工智能、物联网、节能环保等。
（2）产品创新：在产品创新方面，家电企业不断拓展产品线，满足消费者多样化的需求。
例如，智能家居、健康家电、智能穿戴等成为热点。
（3）研发投入：企业加大研发投入，提高产品竞争力。
据统计，上半年家电行业研发投入同比增长10%。
3. 市场营销策略（1）线上线下融合：企业加大线上线下融合力度，拓展销售渠道，提高市场份额。
（2）品牌建设：企业加强品牌建设，提升品牌形象，提高品牌知名度。
（3）促销活动：开展各类促销活动，刺激消费，提高销量。
4. 行业政策与法规（1）节能减排政策：政府出台了一系列节能减排政策，推动家电行业绿色发展。
（2）产品质量监管：加强产品质量监管，提高产品安全性能。
（3）知识产权保护：加大对知识产权的保护力度，维护企业合法权益。
三、存在的问题1. 市场竞争激烈：家电行业市场竞争日益激烈，企业面临巨大的压力。
2. 产品同质化严重：部分家电产品存在同质化现象，缺乏创新。
3. 售后服务不到位：部分企业售后服务不到位，影响消费者购买体验。
会后感言经典总结7篇
会后感言经典总结7篇会后感言经典总结篇1在近期召开的公司电视电话会议上，公司领导对一年的工作进行了总结批示，通过认真学习，我有深刻的认识，怎么才能形成自己的思想?这不仅要学政治理论，提高自己的思想政治素质，更为关键的是怎样将思想与行动统一起来，勇于实践，打破习惯和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新问题。
作为一名基层刚入职的员工，我觉得更要认真履行好自己的职责，敢于解放自己的思想，以清醒的头脑，做好我们现有枯燥乏味工作，使我们时刻保持着对工作的热情。
严于律己，坚持原则，通过认真学习年终公司的总结报告，我深刻反思自己，得出以下几点需要自己在日后的工作中更加努力刻苦。
一、要勤于学习。
董事长在报告中提到要建设一支高素质的企业管理干部和企业人才队伍的迫切要求。
实施人才战略，企业优先是基础，队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍，必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、积极进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍，必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。
通过认真学习领导讲话，切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题，切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题，这是我们提高工作效率的前提。
解放思想的重点在实践。
领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。
做为一名基层管理人员要有新的理念，既要有扎实的文化素质和专业技能，又要把握企业文化的真谛，了解企业发展的规律，掌握现代企业信息技术，担当起办好每一项领导交代的重任。
全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学，还要虚心向身边的同事、群众学习，在实践中学习。
通过不断的学习，深刻思想，更新工作观念，从而创新工作思路，适应新时期工作的需要。
二、要善于思考。
就一个公司而言，实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。
员工是我们企业的一种特殊“产品”，“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以，以提高企业文化和员工个人素质为根本，去努力实现人才、产品、企业的同步发展。
修订版格力贺岁大典限时抢购三天
目 录
• 活动背景 • 活动内容 • 活动宣传 • 活动准备 • 活动执行 • 活动总结与反馈
01 活动背景
格力品牌介绍
格力电器是中国家电行业的知名 品牌，专注于空调、冰箱、洗衣 机等家电产品的研发、生产和销
售。
格力电器以其卓越的品质、先进 的技术和完善的售后服务赢得了
物流配送路线规划
提前规划好物流配送路线，确保商品能够及时、准确地送达各个销 售点。
物流人员培训
对物流配送人员进行培训，提高配送效率和服务质量，确保商品安 全、快速地送达消费者手中。
物流信息系统建设
建立高效的物流信息系统，实现订单处理、配送跟踪、信息反馈等功 能的自动化和智能化。
客服准备
客服人员培训
通过格力官方网站、社交媒体平台（ 如微博、微信、抖音等）、电商平台 （如天猫、京东等）进行活动宣传。
线下渠道
在格力门店、合作伙伴门店以及相关 展会等场合进行活动宣传。
宣传内容
活动主题
01
突出修订版格力贺岁大典的特色和亮点，强调限时抢购三天的
紧迫感。
产品介绍
02
详细介绍参与活动的格力产品，包括产品特点、性能、价格等
广大消费者的信赖和好评。
格力电器始终坚持创新、务实、 诚信的企业价值观，致力于为全 球消费者提供更优质的产品和服
务。
贺岁大典的意义
贺岁大典是中国传统文化中重要的节 日之一，象征着新年的到来和吉祥如 意。
格力电器将贺岁大典与限时抢购活动 相结合，旨在回馈广大消费者一直以 来的支持和厚爱，同时弘扬中国传统 文化。
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个人社会实践总结15篇
个人社会实践总结15篇个人社会实践总结1为了进一步提高自己各方面的能力，增加自己的社会经验，将大学所学的理论知识与实践相结合，我于7月20日至8月20日在宿迁市从事工业电器销售工作。
关于这一社会实践的相关报告如下：在一个月的工业电器销售过程中，我学到了很多实践经验和知识，这些经验和知识与我的专业知识密切相关，这是我最大的收获。
工作时间每天早上8点到下午6点半，中午吃饭休息时间只有30-40分钟。
每天下班，感觉挺累的，最难的是因为缺乏相应的工业电器知识，下班后还要补。
在第一周左右的时间里，我不断了解到上百种工业电器的用途、价格、质量、品牌、竞争对手等等。
晚上经常回宿舍“加班”到1点。
有时候就是想偷懒，但是最后没有做到。
因为我知道，要想做好销售，就必须在工作中投入足够的精力，同时还必须了解产品的相关信息，否则连说服自己买这些产品都做不到，更别说说服别人买你的产品了。
时间过得好快，一个星期过去了。
一开始什么都不懂，渐渐熟悉了自己想卖的产品。
但是，我很清楚，这只是开始工作的第一步。
在未来的日子里，我需要加倍努力，像其他熟悉业务的员工一样，为了增加我的销售额，我会尽最大努力向客户销售电器产品。
在这段时间里，我经常会受到顾客冰冷的目光，甚至是严厉的指责。
有时候觉得挺生气的，但还是需要和这个客户微笑。
我开始从工作生活的美好幻想一步步接近现实。
我也真正意识到成功是如此之难“一定要坚持把工作做好”成了我每天起床前对自己说的第一句话。
我更加努力，更热情地为客户服务，但我的努力并没有产生预期的效果。
我还没有卖出我的产品。
唯一不同的是，我的热心服务让我吃了不少“白眼”。
与此同时，我试图用不同的方式看待我的工作和生活。
慢慢的，我学会了适应这个工作和生活。
虽然我的产品仍然没有成功销售，但我觉得我的工作变得更加强大，我的心情变得更加轻松，我的精神得到了极大的满足。
就这样，又过了两个星期，我的产品还是没有卖出去，但是我对自己的工作越来越满意，同时整个人的精神世界也大大的得到了满足和提升，行动起来也有了激情和自信。
格力各单位年度总结(3篇)
第1篇一、引言2022年，面对复杂多变的市场环境和严峻的挑战，格力电器全体员工团结一心，锐意进取，充分发挥“自主创新、持续改进”的企业精神，取得了令人瞩目的成绩。
现将格力各单位2022年度工作总结如下：二、公司整体概况2022年，格力电器紧紧围绕“创新驱动、质量第一、效益优先”的发展战略，深入推进供给侧结构性改革，持续提升企业核心竞争力。
全年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
在国内外市场占有率持续提升，品牌影响力不断扩大。
三、各业务板块年度总结（一）研发创新1. 技术研发：2022年，格力电器研发投入达XX亿元，研发人员数量达到XX人。
全年申请专利XX项，授权专利XX项。
在空调、家电、新能源汽车等领域取得了一系列重要突破。
2. 产品创新：推出多款具有国际竞争力的产品，如变频空调、空气净化器、净水器等。
其中，某款变频空调销量突破XX万台，成为全球销量冠军。
（二）生产制造1. 智能制造：全面推进智能制造，提升生产效率和质量。
全年完成自动化改造项目XX项，自动化设备投入XX亿元。
2. 质量控制：严格执行产品质量管理体系，确保产品品质。
全年产品合格率达到XX%，客户满意度持续提升。
（三）市场营销1. 国内市场：在国内市场，格力电器持续巩固市场份额，推动品牌升级。
全年实现国内销售收入XX亿元，同比增长XX%。
2. 国际市场：积极拓展国际市场，加强品牌建设。
全年实现海外销售收入XX亿元，同比增长XX%。
在东南亚、南美、非洲等地区市场占有率持续提升。
（四）供应链管理1. 采购管理：优化采购流程，降低采购成本。
全年采购成本降低XX亿元。
2. 物流配送：提升物流配送效率，降低物流成本。
全年物流配送成本降低XX亿元。
四、各单位年度总结（一）工艺设备部1. 工艺创新：开展工艺创新活动，提高生产效率和质量。
全年完成XX项工艺创新项目，降低生产成本XX亿元。
2. 设备管理：加强设备管理，提高设备运行效率。
工作总结之格力空调实习总结
格力空调实习总结【篇一：大学生社会实践总结与感悟】格力空调店销售员工作岗位社会实践报告学院：学号：个人原创格力空调店销售员实习实践活动总结有效防止雷同值得下载！本范文适合所有格力空调店销售员相关工作岗位实践或实习报告，只需要把正文内容时间、地点和单位名称改成自己的即可，在目录上右键-更新域，就会自动更新目录。
目录一、社会实践目的 (2)二、社会实践时间 (2)三、社会实践地点 (3)四、社会实践单位介绍 (3)五、社会实践主要内容 (3)六、社会实践总结 (5)（1）社会实践体会 (6)（2）社会实践心得 (7)（3）社会实践反思 (8)七、致谢 (10)第 1 页共 12 页【篇二：实习报告总结】实习报告总结2011年07月份期间，我在浙江诸暨盾安换热器有限公司生产部统计员岗位实习。
这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。
每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率敷衍了事。
我们的肩上开始扛着民事责任，凡事得谨慎小心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。
“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。
” 从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。
在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。
我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。
很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。
做不出成绩时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。
而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。
常言道：工作一两年胜过十多年的读书。
两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。
浙江诸暨盾安换热器有限公司是浙江盾安人工环境设备股份有限公司的控股子公司，是一家专业生产空调热交换器的的企业，创建于一九九五年，经过八年的艰苦创业，现已发展成为一家集科、工、贸于一体的现代化企业。
格力的员工活动策划方案
格力的员工活动策划方案一、活动背景格力公司作为中国的知名家电企业，为了增强员工的凝聚力和团队合作能力，提高公司整体的竞争力和创新能力，经常会组织员工活动。
本次活动是为了庆祝格力公司创立25周年，同时也是为了感谢所有员工多年来的辛勤付出，以及激励员工继续努力工作。
本次活动的主题为“庆祝、感恩、奋进”。
二、活动目标1. 提高员工的凝聚力和团队合作能力。
2. 增强员工对公司的归属感和忠诚度。
3. 感谢所有员工多年来的辛勤付出。
4. 激励员工继续努力工作，不断进取。
三、活动内容1. 员工庆典晚宴为了庆祝格力公司创立25周年，我们将组织一场员工庆典晚宴。
晚宴的主要内容包括：- 开场致辞：由格力公司高层领导发表讲话，回顾公司发展历程和成就。
- 表彰优秀员工：对多个岗位的优秀员工进行表彰，鼓励他们的努力和贡献。
- 高层演讲：邀请外部专家或行业领袖，与员工分享经验和成功故事。
- 互动环节：组织有趣的互动游戏和抽奖环节，增加员工的参与感和乐趣。
- 音乐演出：邀请知名歌手或乐队进行现场演出，为晚宴增添娱乐氛围。
2. 团建活动为了增强员工之间的交流和团队合作能力，我们将组织一系列团建活动，包括：- 团队拓展训练：通过户外拓展训练，促进员工之间的合作、信任和沟通能力。
- 团队建设工作坊：开展团队建设课程，培养员工的团队意识和合作态度。
- 体育竞赛：组织篮球、足球、乒乓球等体育竞赛，增进员工之间的友谊和团队精神。
- 文化活动：组织员工参观博物馆、艺术展览等文化活动，丰富员工的文化素养。
3. 学习交流活动为了激发员工的学习热情和提升员工的专业能力，我们将组织一系列学习交流活动，包括：- 内部讲座：请内部领域专家或优秀员工进行讲座，分享工作经验和技巧。
- 外部培训：邀请行业专家进行培训，提升员工的专业素质和技能水平。
- 经验交流会：组织员工之间的经验交流会，分享各自的工作经验和成果。
- 学习分享平台：建立一个员工学习分享平台，员工可以在上面分享自己的学习心得和经验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
格力活动总结篇一：浅谈格力公司内部环境分析浅谈格力公司内部环境分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的国有控股家电企业，是中国首家净利润、纳税双双超过百亿的家电企业，拥有格力、TOSOT、晶弘三大品牌家电产品，其产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、TOSOT生活电器、晶弘冰箱等。
XX年格力官方商城重磅上线。
XX年格力电器实现营业总收入亿元，成为中国首家超过千亿的家电上市公司；XX年1月19日，格力电器发布XX年业绩快报。
报告显示，公司XX年实现营业总收入亿元，同比增长%；归属于上市公司股东的净利润为亿元，同比增长%，继续保持稳健的发展态势。
格力空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球160多个国家和地区。
家用空调年产能超过6000万台(套)，商用空调年产能550万台(套)；XX年至今，格力空调产销量连续10年领跑全球，用户超过3亿。
实干赢取未来，创新成就梦想。
展望未来，格力电器将坚持专业化的发展战略，求真务实，开拓创新，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国梦”贡献更多的力量。
企训忠诚友善勤奋进取企魂给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。
企略运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。
二、企业资源（一）有形资源1、实体资产生产基地：珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦制作工艺：格力不仅有适应多种工质（R22、R407C、R134A、R410A）的智能总装生产线，而且通过室外机管路的充氮焊接工艺、高效精确的冷媒灌注工艺、系统双向过滤杂质工艺、带模拟工况自动商检系统和自动打包、套包工艺的配合，形成了一套高质量、高效率的整机生产流程。
主要实业：a.工业格力电器、凌达压缩机、格力罗西尼、格力磁电等一批有实力的工业企业；b.房地产格力地产，坐落于南海之滨“百岛之市”珠海，是一家集房地产开发、海洋经济产业、口岸经济产业以及现代服务产业于一体的集团战略化、全国布局性企业。
在珠海、重庆、西安、香港等地拥有20余家下属公司；c.石化产业中化格力仓储有限公司由世界500强企业中国中化集团公司和珠海格力集团公司于XX年合资组建。
在全国主枢纽港、一类开放口岸、广东省重化产业基地和重点石化园区——珠海市高栏港经济区拥有1335米码头岸线和65万平方米仓储用地。
d.财务公司现财务公司注册资本金为人民币15亿元，股东包括珠海格力电器股份有限公司、珠海格力集团有限公司、珠海格力电工有限公司、珠海格力新元电子有限公司。
e.小家电制造格力电器（中山）小家电制造有限公司位于中山市民众镇，京珠高速与番中公路之边，占地面积约300亩，投资超过亿元人民币，员工人数逾1800人的大规模的小家电生产制造基地;拥有50多套先进检测设备、3个国家认可实验室，公司严格质保体系，拥有210人的专业质控队伍以及超过200人的科研队伍，旗下现已形成包括电风扇、电暖器、电磁炉、电饭煲、电饭锅、电热水壶、饮水机、加湿器等在内的丰富产品群，年产销量XX万台。
f.手机行业在XX年3月18日举办的广州中山大学博学大讲堂上，格力电器董事长明珠宣布格力手机已经做出来，其本人已经在使用，但正式发布时间尚未确定；2、金融资产XX 年度主要财务数据和指标单位：人民币元增减幅度项目本报告期上年同期（％）营业总收入 140,005,316, 120, 043,070, %营业利润 16,204,090, 12,263,010, %利润总额 16,865,273, 12,891,923, %归属于上市公司股东的净利润14,114,601, 10,870,672, %基本每股收益（元） %加权平均净资产收益率 % % %项目本报告期末本报告期初增减幅度（％）总资产 156,864,302, 133,702,103, %归属于上市公司股东的所有者44,216,447,,582,810, %权益股本3,007,865, 3,007,865,%归属于上市公司股东的每股 %资产（元）（二）无形资源1、品牌价值刚刚过去的XX年里，在中国品牌研究院联合《品牌观察》杂志揭晓的XX年中国最有价值品牌500强榜单中，“格力”以品牌价值亿元位列第20位，成为家电行业最具价值的品牌2、企业荣誉XX年12月9日，格力电器在会上被授予“中国出口名牌”称号，是珠海市唯一获得这一称号的企业。
XX年1月12日，珠海格力磁电有限公司的“MMC”商标被广东省著名商标认定委员会认定为广东省著名商标。
XX年7月，第三届“全国工业重点行业效益十佳企业”信息发布会在北京人民大会堂隆重举行，中国行业企业信息发布中心发布了XX年度全国工业重点行业效益十佳企业信息。
在“家用空气调节器制造行业”评选中，珠海格力电器股份有限公司和其下属的格力电器（重庆）有限公司均榜上有名。
XX年9月6日，格力电器股份有限公司生产的GREE格力牌空调器被中国最高质量技术检测监督机构——国家质检总局和中国名牌战略推进委员会共同授予“中国世界名牌产品”称号。
在北京人民大会堂隆重举行的授牌仪式上，格力电器股份有限公司总裁董明珠代表格力电器领奖。
据了解，这是中国名牌战略推进委员会第二次公布“中国世界名牌产品”名单，仅有4个企业的4个产品入选。
空调产品是进入了“中国世界名牌产品”名单，格力空调由此成为中国空调行业第一个也是唯一一个世界名牌产品。
XX年11月4日“XX全国追求卓越大会”在北京举行，格力电器被授予国家质量管理最高奖项——“全国质量奖”。
格力电器在一年之内独揽这三大顶级荣誉，震撼业界，这在中国企业是非常罕见的。
XX年11月25日上午，格力总裁董明珠从国家质检总局局长李长江手里，接过了国家质检总局颁发的“出口免验”证书，从而成为中国空调行业首家获得“出口免验”的企业。
这是格力电器先后被授予“中国空调行业标志性品牌”、“中国世界名牌”、“全国质量奖”等顶级殊荣后，获得的又一项最高荣誉。
篇二：格力营销案例分析格力电器营销案例分析一、公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。
1995年至今，格力空调连续16年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一。
XX年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一； XX 年，格力全球用户超过8800万。
XX年销售收入608亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。
业务遍及全球100多个国家和地区。
目前在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、巴西、巴基斯坦、越南九大生产基地。
二、公司发展三、环境分析1.政治环境中国鼓励且支持自主创新，要求加快家电行业转型升级。
高效、环保、节能型空调主机受到政府产业政策的支持。
有家电下乡、以旧换新、节能补贴、“一保一控”等扶持政策。
2.经济环境在全球范围内，中国经济一枝独秀，国民经济呈连续稳步增长趋势，社会购买力及消费潜力成为众所周知的全球亮点。
经济发展、人们生活水平提高、金融危机减缓。
在未来的若干年内，中国仍将是世界上经济增长最快的国家之一，整体经济实力必将进一步增强。
3.社会环境（1）消费者消费行为习惯向信用消费，超前消费转变。
（2）消费者更加注重产品的品牌和服务，而且维权意识有所加强。
（3）人口的老龄化现象变严重，家庭结构规模出现了变化。
（4）绿色经济、低碳经济的发展，节能、健康成为主要的购买标准。
4.技术环境为了能耗的节约，开辟利用新能源，空调技术的研究发展很快。
变频空调凭借它在降噪、节能、舒适等方面的优势，越来越受到重视。
国外技术壁垒变强，技术创新十分必要。
四、竞争者分析（一）美的：作为空调行业的后起之秀，其迅速的上升势头和以求成为行业老大的决心日益凸显。
优势：1．美的空调在质量和技术上和格力不相上下，但在营销和服务方面比格力更胜一筹。
2．美的在全国各地的公司归总公司统一指挥调度，控制力和战略的执行能力较强，且其销售络体系覆盖的面积大和数量多，同时其民营的性质也保障了最高管理层在决策时会最大化的实现美的品牌和股东的利益。
劣势：在空调行业的新的一轮的竞争中，美的大打变频技术这张牌，加速推进了中国空调行业的变频技术发展之路，也使空调行业面临了一轮洗牌，在国产品牌变频技术尚待进一步检验，而美的大力推出变频空调，这一举动目标直指行业老大的地位，但是这种做法是为了打击其他竞争者，对于新生的变频空调的成长是揠苗助长，会使消费者对变频空调质量的稳定性存在一定的质疑，也不利于变频技术进一步的发展。
（二）海尔优势：中国白色家电的行业龙头，它在世界范围内的影响力也是其他国产品牌在品牌号召力和影响力上所不及的，消费者对其品牌的认可度也是十分高的，同时海尔在服务上做到了较高的满意程度。
劣势：海尔在快速扩张之际，其多元化战略必定会导致其无法专注于某一种产品的研发生产上，在产品技术的革新上也就会远远落后于美的、格力等对手。
五、营销策略分析（一）产品策略产品是企业进行市场营销的核心。
如果一个企业的产品不好必将面临严重的打击，企业必须重视产品本身。
格力在产品上，始终坚持将产品的品质放在首位，以保证卓越的品质和优越的性能。
格力空调的定位是“空气调节器”，主要功能就是清新空气、制冷制热。
塑造了“简约·实用”的产品形象。
而且格力很少推出变频空调，因为中国的电不稳定，而变频空调对电的要求较高。
（二）价格策略价格是营销消费者购买的重要因素，但也是决定公司份额和盈利率的重要因素。
产品定价必须注意产品的定位，顾及企业的品牌形象。
格力首创“淡季返利”政策，使价格与市场营销组合中的其他因素更好的结合促，进和扩大销售，提高企业的整体效益。
在销售淡季做促销，或降低价格；对经销商或零售商，相对压低价格或者给予更好的价格折扣，鼓励他们在淡季多提货。
这就保证了今后的销售渠道可以按量生产，还可以减少资金带给厂家的压力。
（三）分销策略营销渠道策略是整个营销系统的重要组成部分，它对降低企业成本和提高企业竞争力具有重要意义。
随着市场的发展，企业的营销渠道也需要从传统模式改进。
在综合性连锁、家电类连锁、电器城、品牌专卖店、集团采购、上订购等发展购买渠道。
（四）促销策略促销策略是市场营销组合的基本策略之一。
如今已成为商家营销必不可少的一种手段。
格力空调的宣传策略更是体现“简单化”的营销策略。
格力从没在任何媒体上做过有关降价促销的宣传活动，一直宣传“好空调，格力造”，使这一句广告词深入人心，全力塑造格力空调的卓越品质和强势品牌。
六、总结今后格力可以积极打绿色牌、响应国家绿色节能号召参与相应政策，鼓励和支持绿色产品的生产和推广。