XX市医疗机构药品集中招标采购实施方案
医药集中采购实施方案
医药集中采购实施方案随着医疗卫生体制改革的不断深化，医药集中采购作为一项重要的改革举措，正在逐步在全国范围内推开。
医药集中采购的主要目的是通过集中采购，降低药品采购成本，提高药品供应质量，促进医疗费用的合理控制。
本文将就医药集中采购的实施方案进行探讨。
首先，医药集中采购的实施需要建立健全的组织机制。
在组织机制方面，可以设立专门的采购机构，负责统一组织、协调和管理全市范围内的药品集中采购工作。
同时，还应建立跨部门的协作机制，加强与医疗机构、药品生产企业等相关方的沟通与协调，确保医药集中采购工作的顺利进行。
其次，医药集中采购的实施需要科学合理的药品目录和采购方式。
在药品目录的确定上，可以结合国家基本药物目录和地方医疗机构的实际需求，科学制定适用于本地区的药品目录，确保药品的质量和疗效。
在采购方式上，可以采取公开招标、竞争性谈判等方式，以确保采购的公开、公平、公正，同时也要充分考虑到药品的供应能力和价格因素，确保医药集中采购的顺利进行。
再次，医药集中采购的实施需要加强监督和评估机制。
在监督和评估方面，可以建立健全的监督机制，加强对医药集中采购过程的监督和管理，及时发现和解决问题。
同时，还应建立完善的绩效评估体系，对医药集中采购的效果进行定期评估，为后续工作提供参考和改进方向。
最后，医药集中采购的实施需要加强宣传和培训工作。
在宣传和培训方面，可以通过举办专题讲座、发放宣传资料等方式，加强对医药集中采购政策的宣传和解读，提高相关人员的认识和理解。
同时，还应加强对医药集中采购政策的培训，提高相关人员的操作能力和管理水平，确保政策的顺利实施。
综上所述，医药集中采购的实施方案需要建立健全的组织机制，科学合理的药品目录和采购方式，加强监督和评估机制，以及加强宣传和培训工作。
只有这样，才能确保医药集中采购工作的顺利进行，为医疗卫生体制改革提供有力支持。
希望各地区能够结合自身实际，科学制定医药集中采购的实施方案，推动医药集中采购工作取得实质性进展。
某省医疗机构药品集中采购实施方案
某省医疗机构药品集中采购实施方案某省医疗机构药品集中采购实施方案一、前言近年来，医疗费用不断上涨，其中药品费用的占比也逐渐增加。
针对这种情况，国家提出了药品集中采购政策，来降低药品费用的支出。
某省的医疗机构也制定了相应的药品集中采购实施方案，以实现医药费用的管理与控制。
本文将着重介绍该省医疗机构药品集中采购实施方案的具体内容及实施效果。
二、方案内容2.1、制定采购计划。
通过分析各项医疗需求情况，医院应及时进行采购计划的制定，明确各项采购内容、数量和时间节点等。
同时，根据实际医疗需求，制定合理的采购标准和品牌选择。
2.2、采取竞争性谈判。
在采购过程中，医院应采用竞争性谈判的方式，增加竞争力，使得药品采购的价格更为优惠。
同时，在竞争性谈判的过程中，医院应采用公开透明的方式，确保采购程序的合法、合规与公正。
2.3、强化质量控制。
医院应建立药品质量检测机制，确保采购的药品符合相关标准与规定。
此外，在药品供应商的选择上，医院应优先选择有品质保证及服务保障的厂家。
2.4、合理储存管理。
采购的药品应按照标准规定进行储存，避免温度过高或存放时间过长等不良影响。
同时，对过期的或有其他质量问题的药品应及时进行处理。
三、实施效果由于医疗机构药品集中采购实施方案的有效执行，某省的医疗机构在药品采购与管理方面取得了显著的效果。
1、更优惠的采购价格。
由于采取了竞争性谈判的方式进行采购，药品价格大幅降低，为患者减轻了经济负担。
2、更优质的药品供应。
由于药品质量检测机制的建立，医院选股了质量保证及服务保障的药品供应商，保证了药品的质量。
3、药品管理效率提高。
由于就储存与管理方面进行了规范化与标准化，以及过期药品的及时处理，医院药品管理效率得到提高，降低了医疗机构对药品管理的难度与工作量。
总之，某省的医疗机构药品集中采购实施方案，有效地提高了药品管理质量，降低了药品采购与管理的成本，充分体现了医院以人为本的管理理念，同时为患者和医院都带来了实实在在的好处。
2024药物集中招标选购工作计划模板精选2篇
2024药物集中招标选购工作方案模板精选2024药物集中招标选购工作方案模板精选精选2篇〔一〕2024年的药物集中招标选购工作方案是药物采购管理工作中非常重要的一项任务，它直接关系到医院药品采购质量、供给保障和经费使用效率等多方面的问题。
因此，一个良好的方案模板对于药物采购管理工作的顺利进展非常必要。
2024年的药物集中招标选购工作的目的是保证医院药品质量、使用效益、保障供给和安康用药等方面的问题得到有效的解决。
同时，也需要考虑经费控制、医保支付等多方面的要求。
要对药物供给需求进展全面分析，理解医院内部各科室的药品使用量、品种和规格，以及目前存在的短缺、缺货、断供等问题，为招标选购提供根底数据。
通过对供给需求分析的根底上，为各科室选定合适的招标药品，并按照相关规定进展科室的意见征询和把关工作。
确保医院明确需求并选取哪些药品进展招标采购。
招标文件制作是药品集中招标选购的核心工作之一。
招标文件是各药品消费企业申报招标的重要根据和根底。
在招标文件制作的根底之上，要对药品供给商进展招标文件的咨询和解答工作，确保药品消费企业明白招标文件的要求和药品采购标准。
公开招标是药品集中招标选购的主要方式之一，必须根据相关法律法规和采购程序进展招标申报、招标公告、投标申请、评标、中标公示等工作，保证招标过程中的公正和透明。
药品集中招标选购完成后，一定要在规定时间内将采购结果上报至相关部门，并按照相关制度进展资金结算等工作。
对招标药品的采购质量进展严格把关，确保药品使用的平安和有效性，以及药品和疫苗平安等方面得到保障。
要求药品消费企业提供严格的质保手续和优质的药品供给效劳，确保药品质量到达要求，严禁使用假冒伪劣药品和不合格药品。
在药品集中招标选购的全过程中，要进展严格的质量监控和把关工作。
对进货品相堆放、出库流转、药品保管等方面都必须严格把关，防止药品质量出现问题。
在药品集中招标选购过程中，要严格根据经费预算来制定招标标准和程序，保证按照规定的程序进展招标采购工作。
某医院药品集中采购实施方案
某医院药品集中采购实施方案某医院药品集中采购实施方案随着医疗卫生事业的发展，医药费用成为医疗行业颇具争议的话题。
针对这个问题，很多医院都采取了药品集中采购的方式，以降低采购成本，提高药品选择质量。
下面介绍某医院药品集中采购实施方案。
一、目的和意义1. 目的（1）提高药品采购效率，降低采购成本。
（2）优化药品供应链，提高医疗服务水平。
（3）提高药品质量控制，保障病人用药安全。
2. 意义（1）药品集中采购有利于优化药品采购体系，更好的利用财政资金，降低采购成本。
（2）集中采购节约了社会资源，减少了资源浪费。
（3）药品集中采购可以提高药品的质量控制，保障病人用药安全。
二、药品集中采购流程1. 采购计划确定采购范围、预算、采购方式、采购时间等，编制采购计划。
2. 制定药品目录根据临床需求、药品适宜症、不良反应等要素，制定药品目录，包括药品名称、规格、生产厂家、价格等详细信息。
3. 发布招标公告根据制定的药品目录，制定招标文件，详细描述采购要求和评分标准，发布招标公告，吸引生产厂家投标。
4. 生产厂家投标生产厂家按照招标文件要求，提交自己的投标书，包括价格、质量、交付时间等要素。
5. 中标确认医院根据招标文件要求，对投标书进行评分，进行中标确认。
6. 签订合同医药公司和医院签订采购合同，明确双方的权利和义务，包括价格、交付时间、质量等要素。
7. 采购验收医生按照药品质量要求，验证采购品的质量，验收合格后支付采购款项。
三、实施中需要注意的问题1. 加强采购协调管理。
医院需要设置采购协调组，做好各环节协调管理工作。
2. 严格采购程序。
医院需要遵循相关法律法规，按照规定程序进行采购，确保公开透明、公正公平。
3. 重视药品质量检验和验收。
医院应设立验收机构，对采购产品进行检验和验收，保证药品质量符合国家标准和药品要求。
4. 做好采购监管。
医院需要加强采购监管，对采购商品存储、运输、使用等过程进行监控和管理。
四、总结药品集中采购是医院降低采购成本，增强药品供应链优化的一项重要举措。
2024年药物集中招标选购工作计划样本（三篇）
2024年药物集中招标选购工作计划样本各位同志：本市在市药品集中招标选购领导小组的批准下，今日召开全市医疗机制药品集中招标委员会会议。
会议的核心任务是深入分析过去两年的药品招标采购经验，探讨提升本年度药品招标选购工作的质量。
以下是根据市药品招标选购领导小组会议精神，对过去几年药品集中招标采购工作的总结和对未来工作的要求。
一、过去年份药品集中招标采购工作概述为纠正医药购销不正之风，减轻群众医药负担，本市遵循相关部委的规定，在市政府和市长的支持下，全面启动了药品集中招标采购工作。
成立了以市长为组长的工作领导小组，建立了包括监督委员会和医疗机构药品集中招标采购工作管理办公室在内的完善组织架构。
通过两次药品集中招标采购，本市初步规范了医疗机构药品采购行为，降低了药品价格，减轻了患者负担，并在推行药品网上采购试点等方面取得了积极成效。
二、当前药品集中招标采购存在的问题当前，本市药品集中招标采购工作存在一些问题，包括医疗机构参与积极性不高、存在隐报瞒报采购数量、执行合同不严格、未按规定执行中标药品临时零售价以及监督不到位等。
这些问题对药品集中招标采购工作的健康发展造成了负面影响。
三、今年药品集中招标采购工作的要求为贯彻落实中央和地方党委、政府的要求，本市将药品集中招标采购作为纠正不正之风和治理商业贿赂的重要措施。
今年的工作要求包括提高认识、改进方法和狠抓教育。
1. 提高认识，积极参与。
要深刻理解药品集中招标采购制度的重要性，将其作为纠正不正之风和治理商业贿赂的关键措施，积极参与，确保工作取得实效。
2. 改进方法，规范运作。
今年将重点改进招标方法，突出医疗机构的主体地位，利用现代网络技术实现招标工作的公开、公平和公正。
3. 狠抓教育，严格自查。
要加强治理医药购销领域商业贿赂的教育，认真开展自查自纠工作，确保问题得到及时纠正。
本市将继续致力于药品集中招标采购工作的规范化和效率提升，以期更好地服务于广大人民群众的健康需求。
某医院药品集中采购实施方案
某医院药品集中采购实施方案某医院药品集中采购实施方案引言：随着我国医药卫生体制改革的不断推进，药品采购方式、配送方式、价格形势等方面的问题逐渐凸显出来。
为了提高医疗服务水平、解决药价高等问题，医院药品采购改革不断深入，而药品集中采购是其中的一个重要环节。
本文将就某医院药品集中采购实施方案进行详细的介绍。
一、背景分析某医院药品采购面临的主要问题有：1. 药品采购分散，绩效不佳过去该医院的药品采购工作一直采用分散采购的方式，各科室自行采购，导致药品采购、管理和使用效率较低，并缺乏公平竞争机制。
2. 价格不稳定，药价高药品采购面对市场的波动，价格稳定性低，部分药品价格高于市场价。
3. 供应效率低，配送周期过长药品配送效率低下，采购流程繁琐，存在漏洞，影响了医院和病人的诊疗效率。
为解决以上问题，该医院进行了药品集中采购改革。
二、集中采购的目标通过药品集中采购的方式，达到以下目标：1. 药品采购的权力下放到具体的采购机构，规范药品采购、管理流程，提高效率。
2. 采用公平公正竞争的原则，统一规划、集中采购，降低药品采购成本，保证医疗服务价格合理。
3. 配合企业及药品经营企业的整体设想，合理控制药品价格，保证药品质量，缩短配送周期。
三、实施步骤1. 药品需求计划编制阶段该阶段是药品集中采购工作的起始点，包含药品需求管理、采购管理、信息管理等多个环节。
该医院首先把药品需求管理的工作交由药品采购部门的专业人员进行管理，按照关键节点、目标管理、无效管理等要求，编制全院各临床科室药品需求计划，这样可以保证药品需求计划的真实性和可操作性。
同时后勤保障部门开展采购计划的编制工作，并在与药品采购部门一起进行计划复核、审核，确保计划的合理、可行和正确。
2. 采购招投标阶段该阶段是药品集中采购的关键步骤，分为招标公告、投标人资格审查、报价评审、谈判、中标及合同签订等过程。
该医院药品采购部门结合市场现状，制定合理的采购招标计划，并组织人员召开采购招标会议。
医院药品集中采购实施方案
医院药品集中采购实施方案随着医疗改革的加速推进，医院管理制度的优化也正在逐步深化。
其中，医院药品集中采购实施方案，是当前医院管理领域中重要的一环。
本文将结合实践经验，从方案的意义、实施步骤和应注意的事项三个方面来谈谈医院药品集中采购实施方案。
一、方案的意义1.优化药品采购模式传统的药品采购模式，由各科室、医生自行采购所需药品，这种模式既增加了医生的工作负担，也存在采购不规范、药品金字塔等问题。
通过实施方案，在实现药品供应链的效率优化的同时，也能更好地控制药品采购成本和药品使用质量，降低医院经营成本。
2. 实现药品采购规范化药品采购的规范化管理是当前医院管理中的基本要求。
通过集中采购，可以统一采购合同、执行标准及管理标准等规章制度。
这种方式既简化了采购流程，又节约了采购成本，可以更好地控制药品采购质量和费用。
3.提高药品使用质量由于药品需要经过资质审核和质量检验等程序后才能进入采购清单，集中采购能够保证药品质量的优良与安全，同时也能够降低假冒伪劣药品的风险。
因为部分假药造假企图是在医院之外实施的，而医院一旦采取了集中采购就可以极大程度上杜绝这种情况。
二、实施步骤1.确定采购目标在实施方案之前，必须确定采购的药品范围、数量、周期等具体目标。
采购目标应该公开透明，要与医院的经营策略相一致。
2.编制采购计划在采购目标的基础上，要编制出详细的采购计划，主要包括采购流程、技术标准及采购要求等。
3.采购过程本阶段需要进行前期公示和资格审核，确定合法的参选机构，然后进行评标和比价，最终确认供应商，并进行采购合同签署等后续工作。
4.药品供应链管理在采购计划执行中，需要及时跟踪药品供应情况，并进行采购质量评估，以保证药品的质量和供货量的及时性。
5.方案评估针对方案的执行效果，需要进行评估。
评估结果可以为医院制定并实施下一轮采购计划提供经验。
三、应注意的事项1.制定明确的药品采购标准应该明确制定药品的采购标准、价格标准、药品包装标准、规范、等级等。
药品招标采购实施方案
药品招标采购实施方案一、背景介绍。
药品招标采购是医疗机构获取药品的重要途径，也是保障药品质量和价格合理的重要手段。
为了更好地规范和管理药品招标采购工作，制定本实施方案。
二、目标。
1. 提高药品招标采购的透明度和公平性，确保药品质量和价格合理。
2. 优化供应商管理，建立稳定的药品供应体系，确保医疗机构用药安全。
3. 降低医疗机构采购成本，提高资金利用效率。
三、实施步骤。
1. 制定招标采购计划。
根据医疗机构的药品需求和使用情况，制定年度药品招标采购计划，明确招标品种、数量、预算等内容。
2. 制定招标文件。
编制招标文件，包括招标公告、招标文件、药品技术规范、投标报价表等内容，确保招标文件的准确性和完整性。
3. 发布招标公告。
按照规定的程序和时限，将招标公告发布到指定的媒体或平台上，公开邀请符合条件的供应商参与投标。
4. 评标和中标。
组织评标委员会对供应商的投标文件进行评审，确定中标供应商，签订药品采购合同。
5. 履约管理。
对中标供应商进行履约管理，监督其按合同要求供货，确保药品质量和交货期的履约。
6. 结算和支付。
按照合同约定，及时结算并支付供应商的货款，保障供应商的合法权益。
四、保障措施。
1. 加强内部管理，建立健全的招标采购管理制度，确保招标采购工作的规范运行。
2. 定期对供应商进行评价，建立供应商信用档案，维护供应商的良好合作关系。
3. 加强对医疗机构用药情况的监测和分析，根据实际需求调整招标采购计划，提高采购效率。
五、总结。
药品招标采购是医疗机构用药管理的重要环节，合理规范的招标采购工作能够有效保障药品质量和价格合理，提高医疗机构用药效率，降低用药成本。
本实施方案的制定和实施，将为医疗机构的药品招标采购工作提供有力的指导和保障。
六、附录。
1. 药品招标采购计划表。
2. 招标文件范本。
3. 供应商评价表。
4. 药品采购合同范本。
以上为药品招标采购实施方案，望相关部门认真执行，确保药品采购工作的规范和顺利进行。
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ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购实施方案
各县（区）纠风办、检察院、经贸委、卫生局、物价局、工商局、食品药品监督管理局、劳动和社会保障局、市直有关部门及驻Ｘ各医疗单位：现将《ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购实施方案》印
发给你们，请遵照执行。
药品集中招标采购是贯彻和落实各级
党委、政府加强党风廉政建设和反腐败工作的重要措施。
自2003年
以来，我市己进行了两次药品集中招标采购工作，在市政府的领导和支持下，有关部门密切配合，各级医疗机构积极参与，对规范药品采购行为，降低虚高的药品价格，减轻患者医药费用负担，纠正医药购销中的不正之风起到了积极的推动作用，但是，有相当一部分医疗机构对市级药品集中招标认识不到位，对国家和省、市关于医疗机构药品集中招标的政策和法规不学习，也不了解，不能较好的贯彻药品集中招标采购的政策；有的医疗机构隐报、瞒报药品采购量，招标后存在替代药品规避招标，甚至不采购中标药品；医疗机构不按合同采购药品、付款不及时，有的长期拖欠，个别企业不按合同及时供药；有些医疗机构未按国家有关规定执行中标药品临时零售价，未将招标降价的好处让利于患者；药品招标采购工作监督不到位。
这些问题严重影响了药品集中招标采购工作的效果。
为了贯彻执行卫生部、国纠办等六部委联合下发的《关于进一步规范医疗机构药品集中招标采购的若干规定》的通知（卫规财发[2004]320号）的文件精神，在认真总结过去两年药品集中招标采购工作经验的基础上，特制定本实施方案。
望各部门切实履行职责、齐抓共管。
纠风和检察机关要加强对药品集中招标采购活动的监督和管理，及时纠正和查处药品集中招标采购活动中的违法违纪行为；卫生行政主管部门要发挥对药品集中招标采购活动的组织、协调和推动作用，对医疗机构的采购活动依法监管，配合药监部门对中介代理机构的行为进行监督；价格主管部门要及时核定中标药品的临时零售价，加强对违价行为的查处；经贸部门要依法对中标企业的行为进行监管；药监部门要加强对药品质量及投标企业资质的监管和审核；工商行政管理部门要依法对合同履行情况进行监管，严肃查处商业贿赂等不正当行为；劳动和社会保障部门要严格对医疗保险定点资格的审查，凡不参加药品集中招标采购活动的非营利
性医疗机构，取消其医保定点资格。
确保全市医疗机构药品集中招标采购工作规范、有序的开展。
附：1、ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购实施方案 2、ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购工作监督委员会 3、ＸＸ市医药机构药品集中招标采购委员会 4、招标机构目录
ＸＸ市纠风办ＸＸ市人民检察院ＸＸ市经贸委ＸＸ市卫生局Ｘ
Ｘ市物价局ＸＸ市工商局ＸＸ市食品药品监督管理局ＸＸ市劳动和社会保障局二○○六年六月十九日
附件1
ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购实施方案
为了贯彻中纪委六次全会精神，根据2006年度全国、全省卫生工作会议和纠风工作会议要求，依据国务院纠风办等六部委下发的《医疗机构药品集中招标采购工作规范（试行）》（卫规财发[2001]308号）、《医疗机构药品集中招标采购监督管理暂行办法》（国纠办发[2001]17号）、《关于进一步规范医疗机构药品集中招标采购的若干规定》的通知（卫规财发[2004]320号），同时参照《中华人民共和国招标投标法》、《反不正当竞争法》、《价格法》和《药品管理法》的有关规定，特制定本实施方案。
一、药品集中招标采购原则（一）积极推进，依法采购，严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国药品管理法》及有关文件规定，规范药品采购工作；（二）坚持质量第一，依照质量价格比优先原则并兼顾服务、信誉，确定中标药品；（三）遵循药品集中招标采购公开、公平、公正和诚实信用原则；（四）药品集中招标采购以集中招标采购为主，集中议价采购为辅；（五）坚持医疗机构是药品集中采购的主体原则，采取委托医药电子商务代理机构招标的形式。
（六）充分利用现代信息网络技术实现网上开标、网上评标、网上采购全过程的信息化。
二、参加药品集中招标采购的医疗机构
全市14家较大的县级以上公立医院。
三、药品集中招标采购范围除国家实行特殊管理的药品（麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品）、中药材、中药饮片和国家特殊规定以外的全部临床用药。
四、组织形式为加强对药品招标采购的组
织领导，保证工作质量，在“ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购工作领导小组”的领导下，成立药品集中招标采购监督委员会；成立药品集中招标采购委员会，下设办公室。
（一）ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购工作领导小组主要负责药品招标采购的组织领导和
监督协调工作。
（二）ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购工作监督委员会由市直相关部门负责人组成，主要职责是：1、协调各职能部门，根据分工依照有关法律法规，监督药品集中招标采购当事人的行为，并对药品集中招标采购的全过程依法进行监督；2、受理当事人的投诉，纠正和查处药品集中招标采购中的各种违法违纪行为；3、在医疗机构药品集中招标采购工作领导小组的领导下，加强对药品集中招标采购的日常监督工作。
（三）ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购委员会主要由参加招标的医疗机构负责人组成，设主任委员一人，副主任委员五人，委员会下设办公室，其主要职责：1、组织药品集中招标采购活动；2、制定药品集中招标采购工作程序；3、确定招标品种范围；4、遴选招标代理机构；5、起草招标文件；6、负责组织开标、评标或集中议价活动；7、确定专家抽取办法、制定评标细则；8、审定中标候选品种；9、审定中标通知书；10、组织各医疗机构与中标企业签订购销合同；11、及时向领导小组成员和监督委员会通报药品集中招标采购的进展情况；12、负责药品集中招标采购的相关活动。
（四）药品评标专家委员会按6：3：2的比例，由药学、临床医学和管理方面的专家组成。
评标时从专家库中随机抽取专家组成评标小组，负责集中招标采购的评标（议价）工作，确定中标候选品种等。
五、药品集中招标采购的形式
药品集中招标采购方式为公开招标，按照招标、投标、开标、评标、定标、签标、执行合同和网上交易的程序进行：（一）招标招标按以下步骤进行：1、确定药品集中招标采购范围；2、编制招标文件。
招标文件包括：（1）投标人须知；（2）合同条款及前附表（招标采购的合同期原则为一年）；（3）招标药品目录及附表；（4）投标函格式和投标报价表；（5）合同格式；（6）资格证明文件；（7）药品价格文件资料。
3、发布招标公告，其内容有：（1）通过互联网发布招标药品
名称和规格；（2）投标资格要求；（3）获取招标文件、投标、开标的地点和时间；（4）其他必要的内容；招标
公告应在本地公开发行的报纸、电视台、信息网络上发布。
4、进行资格预审、受理投标文件、出售招标文件。
（二）投标投标人通过资格审查之后，应当按照招标文件的要求，编制投标文件进行投标报价，并于投标截止时间之前发送到指定的信息网站。
（三）开标开标应当在招标文件确定的时间内进行网上开标，
并将开标结果通过ＸＸ市卫生局网站向所有投标人公示，开标时药品集中招标采购工作监督委员会全体成员参加，对开标全过程进行监督。
（四）评标（议价）从专家库中按规定随机抽取专家组成评标
小组，严格按照评标办法和标准进行评标，从抽取评标专家到开始评标的时间一般不得超过24小时。
评标专家名单在中标结果确定之前
应当保密，并抽取足够数量的预备替补专家。
原则上，每一招标药品应区分为专利药品和优质优价中成药（简称专利药品）、进口和单独
定价、GMP认证药品三个质量层次，确定中标生产厂家，专家组撰写评标报告，经过所有专家签字后生效。
对于同一药品，不足三个投标人的品种或其它原因评标结果不能确定的，将自动进入议价程序，由评标专家和投标人面对面谈判，产生议价中标结果。
（五）定
标药品集中招标采购办公室应将专家组的评标报告上报招标采
购工作领导小组、招标委员会、监督委员会审定后，在互联网上公示评标结果，定标后，向中标商发出中标通知书，招标采购办公室在发出中标通知的7日内，将药品中标价格报市物价局，由市物价局按有关规定审批。
（六）签订和执行合同招标采购委员会每三个月组织一次集中采购订单会，所有参加招标的医疗机构应根据中标药品和临床用药要求，与中标商洽谈，确定采购数量，并依据《合同法》和招标、投标文件规定的内容签订合同，按合同约定履行各自的义务。
招标人和本行政区内未参加集中招标采购的非营利性医
疗机构均应在价格主管部门公布临时零售价之日起，14日内执行临
时零售价。
（七）网上交易根据《ＸＸ市医疗机构药品集中招标采购药品网上交易管理办法》，将全部中标（成交）药品、备
案药品以及其他方式向医疗机构销售的药品全部通过专用医药电子
商务平台进行采购。
六、工作纪律（一）行政机关不得有下列行为：行政机关不得利用药品集中招标采购谋取经济利益。
（二）医疗机构在药品集中招标采购中不得
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优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！。