玻璃行业年终总结
玻璃厂员工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我们玻璃厂全体员工团结一心，共同努力，取得了丰硕的成果。
在此，我代表全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对新的一年提出展望。
一、回顾过去，成绩斐然1. 产量稳定增长。
在过去的一年里，我们玻璃厂在确保产品质量的前提下，不断提高生产效率，实现了产量的稳定增长。
全年产量同比增长15%，创历史新高。
2. 产品质量持续提升。
我们高度重视产品质量，严格执行生产工艺，加强质量监控，确保每一片玻璃都符合国家标准。
经过不懈努力，产品合格率达到了98.5%，较去年同期提高了1.5个百分点。
3. 市场拓展取得突破。
我们积极开拓市场，加强与客户的沟通与合作，成功进入多个新领域。
全年销售额同比增长20%，市场份额进一步扩大。
4. 企业文化建设成效显著。
我们积极开展企业文化建设活动，增强员工凝聚力，提高员工归属感。
通过举办各类文体活动，丰富员工业余生活，提升团队凝聚力。
5. 安全生产形势稳定。
我们始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产制度，加强安全教育培训，确保了全年安全生产形势稳定。
二、反思不足，持续改进1. 研发创新能力不足。
在激烈的市场竞争中，我们的研发创新能力有待提高。
新的一年，我们将加大研发投入，培养创新人才，提升产品竞争力。
2. 管理水平有待提升。
在企业管理方面，我们还存在一些不足，如部分流程不够优化、管理效率有待提高等。
新的一年，我们将加强管理培训，提高管理水平。
3. 员工培训体系不完善。
员工培训是提高企业核心竞争力的重要手段。
新的一年，我们将完善员工培训体系，提升员工技能水平。
三、展望未来，再创辉煌1. 深化供给侧结构性改革。
我们将继续优化产品结构，提高产品附加值，满足市场需求。
2. 加强技术创新。
加大研发投入，提高产品竞争力，实现企业可持续发展。
3. 拓展市场渠道。
积极开拓国内外市场，提高市场占有率。
4. 优化企业管理。
玻璃行业个人年终总结(4篇)
玻璃行业个人年终总结（4篇）玻璃行业个人年终总结（精选4篇）玻璃行业个人年终总结篇1时光飞逝，__年已经落下帷幕，在集团的支持和总经理的带领下，港区工厂完成了集团交办的任务和公司制定的目标，在各方面取得了一定的成绩，为工厂规范化管理奠定了基础。
本年具体工作如下：一、工厂人事工作。
（1）人员方面。
年初我们预计招聘100人左右，实际正式上班的有40人，根据人员流动性和优胜劣汰原则，现港区有员工30人。
（2）在留下来的精英中我们培养了线长、品质主管、物料员、仓管员等一批管理人员，建立了工厂班子，大家各司其职，在工作中提高了个人素质和专业知识。
（3）工厂建立了人事档案。
（4）建立了员工培训档案。
如：人事培训、工厂管理制度、车间专业技能培训、5S等（5）对工厂重要文件进行归档。
二、手机生产工作。
本年度港区工厂共生产手机型号21种，141372台。
在生产中，我们的生产效率、品质和工程都得到了大幅度提升。
（1）在生产方面，我们由原来日产能不到1000台提升到了现在的1500台。
（2）品质方面，我们对手机不良率的控制由原来10%以上下降到了5%左右，达到了客户要求。
（3）工程方面，由原来不专业操作转变为规范化流程作业。
①建立了生产流程图，张贴作业指导书，每个工位根据自己指导书进行操作。
②及时对设备进行调试。
③定期对设备进行检测、保养并记录。
（4）生产规范化。
每天线长盘点线上物料，写生产日报表，品质主管做品质报表，交由行政部留存。
三、手机出口工作。
今年共出口手机323264台。
与去年相比，今年本项工作比去年更加规范、流畅。
仓库和行政配合较好。
仓库做好手机来货点检入库与出货打包工作，行政做好报关、物流公司单据收存工作。
各数据都有纸质与电子档的存根。
使手机出口工作有条不紊的进行。
四、仓库管理工作。
与之前相比，仓库管理更加规范化、化。
（1）物品摆放与之前相比，分类更加精细管理，摆放更整齐，标签更加醒目，易找东西。
（2）仓库人员做好物品出入库的记录，并建立相应的账目。
玻璃幕墙年终总结5篇
玻璃幕墙年终总结5篇第1篇示例：玻璃幕墙年终总结随着现代建筑技术的不断发展，玻璃幕墙已经成为了城市建筑的重要组成部分。
作为建筑外立面的一种新型材料，玻璃幕墙在城市风貌和建筑品质上发挥着重要的作用。
年终是一个总结和反思的时刻，我们就来对今年的玻璃幕墙工程进行一次总结。
我们来看一下今年的玻璃幕墙工程完成情况。
今年，我们共完成了10个玻璃幕墙工程，涉及商业建筑、写字楼、酒店等多个领域。
有5个工程采用了全玻璃幕墙设计，极大地提升了建筑的透明感和现代感。
而其他5个工程则采用了玻璃幕墙与其他装饰材料相结合的设计，使建筑在外观上更加丰富多彩。
在完成这些工程的过程中，我们克服了材料供应、安装难度、施工环境等诸多困难，最终保质保量地完成了各项工程。
我们来分析一下今年玻璃幕墙工程所遇到的问题和挑战。
今年，受到疫情的影响，玻璃幕墙材料的供应出现了一定的困难，不仅导致了部分工程的延期，还使成本也有所上升。
玻璃幕墙施工环境复杂，需要考虑到周围建筑、交通、人群等因素，这对施工团队的素质提出了更高的要求。
玻璃幕墙的维护和保养也是一个重要问题，需要在工程设计中就考虑到这一点，并且在后期加强维护。
我们来总结一下今年玻璃幕墙工程的亮点和创新。
今年，我们尝试了新型玻璃幕墙材料，利用更环保、更节能的材料来替代传统的玻璃材料，使得玻璃幕墙具有更好的保温隔热效果，为建筑节能做出了贡献。
我们还结合了智能技术，使得玻璃幕墙具有了更多的功能，比如智能调光、自洁功能等，提升了建筑的科技含量。
我们还在玻璃幕墙的设计上进行了一些创新，使得建筑在外观上更加符合当代审美趋势，具有更好的城市形象。
今年的玻璃幕墙工程取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和挑战。
在接下来的工作中，我们将进一步完善玻璃幕墙工程的设计和施工流程，解决好工程实践中遇到的各种问题，努力提升玻璃幕墙工程的质量和品质，为城市建设贡献更多的力量。
相信在我们的共同努力下，明年的玻璃幕墙工程一定会取得更好的成绩，为城市的发展和建设带来更多的惊喜！第2篇示例：玻璃幕墙年终总结一、工作总结在过去的一年里，我们公司承接了多个玻璃幕墙设计与施工项目，涉及住宅、商业和公共建筑等多个领域。
玻璃公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在这一年里，我国玻璃行业面临着国内外市场的多重挑战，但在我公司全体员工的共同努力下，我们攻坚克难，取得了显著的成果。
现将2023年度工作总结如下：二、全年主要工作及成果（一）生产经营方面1. 市场拓展：本年度，公司紧紧围绕市场拓展这一核心任务，加大市场调研力度，积极开拓国内外市场。
通过参加国内外行业展会、与客户建立长期合作关系等方式，成功拓展了多个新市场，实现了销售收入的稳步增长。
2. 产品研发：公司持续加大研发投入，不断提升产品竞争力。
本年度，共研发出新型玻璃产品5款，申请专利6项，其中3项已获得授权。
这些新产品在市场上取得了良好的反响，为公司带来了新的增长点。
3. 生产管理：公司加强生产过程管理，提高生产效率。
通过优化生产流程、引进先进设备、加强员工培训等措施，生产效率提高了20%，产品质量合格率达到98%。
4. 成本控制：公司加强成本控制，降低生产成本。
通过优化采购渠道、降低原材料消耗、提高设备利用率等措施，本年度生产成本降低了10%。
（二）技术创新方面1. 技术改造：公司投资5000万元对生产线进行技术改造，引进国际先进设备，提高了生产效率和产品质量。
2. 技术引进：公司与多家国内外知名企业合作，引进先进技术，提升公司整体技术水平。
3. 人才培养：公司加强人才培养，提升员工技能水平。
本年度，共举办各类培训活动20余场，培训员工500余人次。
（三）质量管理方面1. 质量管理体系：公司进一步完善质量管理体系，通过ISO9001质量管理体系认证。
2. 质量检查：加强质量检查，确保产品质量。
本年度，共进行产品质量检查1000余次，发现问题及时整改。
3. 客户满意度：公司积极开展客户满意度调查，不断提高客户满意度。
本年度，客户满意度达到90%。
三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 市场竞争力不足：虽然公司产品在市场上取得了一定的成绩，但与国内外知名企业相比，仍存在一定差距。
玻璃厂个人年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在玻璃厂工作已满一年。
在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的职场新人，逐渐成长为一名具备一定专业素养和团队协作能力的员工。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作内容概述1. 生产操作作为一名玻璃厂的生产操作工，我的主要工作职责包括：（1）严格按照生产工艺流程进行操作，确保生产过程的顺利进行；（2）对生产设备进行日常维护保养，确保设备正常运行；（3）及时发现并处理生产过程中出现的问题，提高生产效率；（4）参与生产线的优化改造，提高生产效率和产品质量。
2. 培训与学习为了提高自己的专业素养，我积极参加厂里组织的各类培训和学习活动，主要包括：（1）玻璃生产工艺培训；（2）安全生产知识培训；（3）设备操作与维护培训；（4）团队协作与沟通技巧培训。
三、工作成绩与不足1. 成绩（1）在生产操作方面，我熟练掌握了玻璃生产工艺流程，能够独立完成生产任务，确保生产效率和质量；（2）在设备维护保养方面，我能够及时发现并处理设备故障，降低了设备故障率；（3）在培训与学习方面，我积极参加各类培训，不断提高自己的专业素养和综合素质。
2. 不足（1）在团队协作方面，有时与同事沟通不够充分，导致工作效率受到影响；（2）在创新方面，对生产线的优化改造还不够深入，有待进一步提高；（3）在安全生产方面，对部分安全操作规程还不够熟悉，需要加强学习。
四、经验与教训1. 经验（1）虚心向同事请教，学习他们的工作经验和技能；（2）注重理论与实践相结合，将所学知识运用到实际工作中；（3）保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务。
2. 教训（1）加强与同事的沟通与协作，提高团队工作效率；（2）深入挖掘生产线的优化改造潜力，提高生产效率和产品质量；（3）加强安全生产知识学习，提高安全意识。
五、下步工作计划1. 提高自身专业素养，熟练掌握玻璃生产工艺流程；2. 加强团队协作，提高团队整体工作效率；3. 积极参与生产线的优化改造，为玻璃厂创造更多价值；4. 深入学习安全生产知识，确保生产安全。
玻璃公司年度开支总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国玻璃行业经历了风风雨雨，但我们玻璃公司全体员工团结一心，努力拼搏，克服重重困难，取得了令人瞩目的成绩。
为了更好地总结经验，优化管理，提高效益，现将本年度公司开支情况进行全面总结。
二、公司年度开支概述1. 开支总额本年度，公司总开支为XX万元，较去年同期增长XX%，其中生产成本、管理费用、销售费用和财务费用分别占总开支的XX%、XX%、XX%和XX%。
2. 开支结构（1）生产成本：XX万元，占开支总额的XX%。
主要包括原材料、人工、制造费用等。
（2）管理费用：XX万元，占开支总额的XX%。
主要包括行政办公、人力资源、研发等费用。
（3）销售费用：XX万元，占开支总额的XX%。
主要包括市场推广、广告宣传、业务招待等费用。
（4）财务费用：XX万元，占开支总额的XX%。
主要包括利息、汇兑损益等。
三、开支分析1. 生产成本分析（1）原材料成本：本年度原材料成本较去年同期增长XX%，主要原因是原材料价格上涨和采购数量增加。
针对这一问题，公司采取了多种措施，如优化采购渠道、提高原材料利用率等，以降低原材料成本。
（2）人工成本：本年度人工成本较去年同期增长XX%，主要原因是公司业务规模扩大，员工人数增加。
为控制人工成本，公司加强了对员工的培训，提高了员工的工作效率。
（3）制造费用：本年度制造费用较去年同期增长XX%，主要原因是生产设备更新、维修费用增加。
针对这一问题，公司加大了对生产设备的投入，提高了生产效率。
2. 管理费用分析（1）行政办公费用：本年度行政办公费用较去年同期增长XX%，主要原因是公司规模扩大，行政办公需求增加。
为控制行政办公费用，公司加强了内部管理，提高了办公效率。
（2）人力资源费用：本年度人力资源费用较去年同期增长XX%，主要原因是员工薪酬调整和招聘费用增加。
为提高人力资源效益，公司加强了人才队伍建设，优化了薪酬体系。
耀华玻璃厂年度总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，是我国玻璃行业发展的关键一年。
在这一年里，耀华玻璃厂在全体员工的共同努力下，实现了生产经营的稳步提升，为我国玻璃行业的发展做出了积极贡献。
现将2021年度工作总结如下：一、生产经营成果1. 生产量稳步增长：2021年，耀华玻璃厂共生产各类玻璃产品XX万吨，同比增长XX%。
其中，浮法玻璃、钢化玻璃、中空玻璃等主要产品产量均实现了显著增长。
2. 市场占有率提升：通过加大市场推广力度，提高产品品质，耀华玻璃厂的市场占有率得到稳步提升，在国内玻璃市场中的地位进一步巩固。
3. 经济效益显著提高：2021年，耀华玻璃厂实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
二、技术创新与研发1. 深化技术研发：2021年，耀华玻璃厂加大了对浮法玻璃、钢化玻璃、中空玻璃等产品的技术研发投入，成功研发出多个新产品，提高了产品性能和市场竞争力。
2. 产学研合作：与国内外知名高校、科研院所合作，共同开展技术攻关，提升了企业技术创新能力。
三、市场拓展与品牌建设1. 市场拓展：通过参加国内外各类展会、拓展渠道等方式，积极开拓国内外市场，提高产品知名度。
2. 品牌建设：加强企业品牌宣传，提升企业形象，树立行业标杆。
四、节能减排与绿色发展1. 节能减排：通过技术改造、设备更新等方式，降低能源消耗，减少污染物排放。
2. 绿色发展：积极推广绿色玻璃产品，倡导绿色生产方式，助力我国玻璃行业绿色发展。
五、员工队伍建设1. 人才培养：加强员工培训，提高员工技能水平，为企业发展提供人才保障。
2. 企业文化建设：加强企业文化建设，增强员工凝聚力和向心力。
六、展望未来2022年，耀华玻璃厂将继续秉承“创新、品质、服务”的企业精神，以市场需求为导向，加大技术创新力度，提高产品品质，努力实现企业高质量发展。
具体措施如下：1. 持续加大研发投入，提升产品竞争力。
2. 拓展国内外市场，提高市场占有率。
3. 加强节能减排，推动绿色发展。
玻璃厂上片工年终总结
玻璃厂上片工年终总结
在过去一年中，作为玻璃厂的上片工，我个人收获颇丰。
回顾这一年的工作，我总结了以下几点心得与体会：
首先，对于岗位技能的熟练程度有了明显的提升。
通过不断的学习和实操，我逐渐掌握了玻璃上片的各项技术要点，熟悉了整个工作流程，并且学会了解决各种问题与困难。
在工作中，我能够准确地判断不同批次玻璃的质量，并采取正确的上片操作方法，保证了生产效率和产品质量的提高。
其次，在团队合作方面，我也有了较大的进步。
我与其他同事之间建立了良好的沟通与协作关系，并且能够更好地理解并尊重他们的意见与建议。
在工作中，我会积极参与团队讨论，与同事共同解决问题，互相帮助以提高整体工作效率。
此外，在工作态度和责任心方面，我也有了明显的提升。
我时刻保持着积极的工作态度，对待每一个工作任务都认真负责，决不敷衍塞责。
我也在工作中注重细节，时刻保持警惕，确保工作的安全与质量。
当然，过去一年也遇到了一些困难与挑战。
例如，加班繁忙的工作节奏和持续的压力让我感到疲惫和焦虑。
然而，我学会了在困难面前保持积极的心态，找到化解困境的方法和策略。
同时，我也明确意识到自身的不足之处，并努力加强相关技能的学习与提升。
总的来说，在过去一年中，作为玻璃厂的上片工，我在工作技
能、团队合作、工作态度和责任心方面都得到了很大的提升。
我将继续努力，不断学习与进步，在新的一年中取得更加出色的成绩。
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玻璃行业年终总结玻璃行业年终总结1时间过得真快，转眼间一年的工作已接近尾声。
一年来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，自身的技术、业务水平和综合能力等都有了很大提高。
现将一年来的工作情况以及今后的努力方向汇报如：每月重点工作如下：一月份：1、鸡西#2炉CEMS系统故障，采样电磁阀接头腐蚀，堵塞，需更换但是没有备件，只进行了维护，在原来旧设备上更换了腐蚀坏的街头。
烟尘故障，鸡西这里的烟尘仪自从09年安装运行很不稳定，当时判断烟尘仪已经损坏，也由于该项目烟尘仪没有在咱公司负责更换的范围内一直将就用着。
烟道压力为微正压，烟气湿气太大朝镜头吹，镜头很容易脏，和班组协调让他们及时进行清洗。
并提出需要采购的备件清单。
当时鸡西CEMS还未进行环保验收，为了配合电厂王学伟，提供及编写了相关的验收需要资料。
2、哈热石膏密度计表头损坏，采购及更换表头，与刘维勤联系并进行返款。
二月份：1、哈三筛煤机、减速机、漏油与厂家进行处理2、从深圳市奋力达塑胶制品有限公司采购聚四氟乙烯管。
3、给哈热订购冷凝器，从青岛鸿泽通科技有限公司订购的雪地龙配套的冷凝器，当时看过图片，由于经验不足并对厂家太过信任，在厂家的花言巧语的情况下订购了，使其对公司造成了经济损失，我心里也十分难过，真的很对不起。
在领导的批评教育下，我深表悔恨，从那以后吸取教训，在订购产品时要多问多了解多咨询，最后把了解到的情况及时向领导汇报并确定采购，总算后来有所弥补。
三月份：1、针对佳木斯电厂对于CO便携式设备，进行了解。
2、长沙邦诚订购电子冷凝器。
3、上海兰溪订购两台托马斯蠕动泵到货。
4、与哈热车工针对CO防暴设备进行前期准备，技术图纸及施工方案。
5、鸡西#2炉CEMS系统维护，系统漏气。
探头堵塞，探头滤芯裂坏。
去鸡西与庞东华催磨煤机优化相关工程款。
6、佳木斯发电厂CO防暴投标。
做标书及相关准备工作。
7、与张文炎买手机送给徐光。
四月份：1、常州双环热工仪表有限公司订购4个玻璃转子流量计，货到以后联系徐光给哈热CEMS预处理设备的抽气泵加旁路。
2、佳木斯CO设备到货，给佳木斯发货，到佳木斯发电厂现场确定CO防暴设备安装位置。
并去除灰渣泵现场，确定除灰渣泵变频柜安装位置及柜体尺寸。
3、联系采购探头滤芯，给哈热供货。
4、联系鸡西庞东学，提供资质材料及办08年的磨煤机尾款。
5、牡丹江磨煤机优化进行重新调试。
针对牡丹江这里的磨煤机优化项目留下的事情处理，并提出整改报告及下一步调试措施及方案。
6、哈热安装伊卡托搅拌器机封，并办理验收手续。
7、哈热的'西门子分析仪等尾款手续。
五月份：1、佳木斯电厂灰渣泵变频柜配盘，打包装并发货到佳木斯发电厂。
2、哈三电厂与梁海滨确定#4炉脱硫CEMS更换位置所需材料及价格。
3、给哈热CO防暴设备供货，现场确定安装位置。
4、哈三电厂原来的#4炉CEMS设备进行拆除，把拆下来的设备放到梁海斌的仓库里。
5、华成热电换热站投标相关事情。
6、环保运营人员培训及考试。
7、和领导去富拉尔基发电厂，联系更改CEMS平台。
由余良给安装。
六月份：1、联系定做哈三电厂#4炉所需的安装法兰。
2、给哈三电厂订购拌热管线。
3、牡丹江联系CEMS先关事宜，并转车去鸡西维护CEMS，并办理09年#1炉磨煤机优化质保金。
4、购买380V转220V变压器给佳木斯发电厂配套除灰渣变频柜。
七月份：1、去双热磨煤机优化调试，但是机组停了没调成。
转车去国电双鸭山发电厂与李爽桌办理飞灰含碳量质保金。
2、去哈热送冷凝器并进行安装。
3、采购磨煤机CO防暴的过滤器（SMC）。
4、鸡西CEMS维护，热式流量计损坏。
表头和探杆腐蚀已经断了。
5、购买双电源切换装置，我和二哥开车送到牡丹江现场并联系安装。
玻璃行业年终总结2各位厂长、经理、主任、全体员工同志们：大家新年好！花香招鸟语，马跃起龙图，小龙辞旧岁，骏马迎新春，首先，我代表公司董事会全体成员向大家致以节日的问候！祝大家新春愉快、马年大吉！同时，向在岗位上兢兢业业辛勤工作的全体员工及同仁，向给予公司理解和支持的每一位家属，表示衷心的感谢！正是你们的努力和付出，让渝琥玻璃这个光芒四射的品牌在玻璃行业中快速成长与壮大，我们正坚定不移的向着更高更远的目标奋发前进。
一分耕耘，一分收获。
20__年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。
今天我们在这里召开13年的年终工作会议，主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。
市场不允许我们原地踏步，做一个全面的总结，让我们在座的每一位都想想，过去的一年里我们做了些什么？我们进步了多少？我们在新的一年又该做到什么？一、公司各部门工作情况总结：1、安全方面：安全工作一直是我公司重要的工作内容，公司时刻贯彻“安全第一，预防为主和综合治理”的指导方针，积极的`开展各项安全工作。
安全领导小组每月组织开展综合性的安全生产检查，共12次，每季度带队组织开展安全大检查，共4次，各部门共排查安全隐患31项。
由于20__年隐患排查工作已奠定了良好的基础，所以今年隐患排查量比去年同期有所减少，但效果更好，在公司全体员工的共同努力下，安全管理工作得以良好开展，事故事件发生率同比有所下降，但仍有较大的改进空间；管理人员应当加强规章制度的执行力和监督力，工作人员应当牢记安全生产“五同时”，时刻遵循公司各项规章制度，切实提高安全绩效。
2、环保、消防方面：13年我公司加强了生产现场和大气污染控制，并对生产、生活污水管网进行了疏通改造建设。
严令禁止在生产现场到处乱倒垃圾和乱丢带废油物品，安排落实了几处集中堆放点。
开展了分段打扫、集中检查、名次评比工作，大大提高了厂区卫生档次。
目前正在引进脱硫脱销设备，预计14年初投入使用，我们的环保工作将会更上一层楼。
13年全年切实做好了消防日常检查工作，以及对消防设备和器材的维护工作，确保了全厂消防设施的正常使用，实现了公司全年无环保和消防事故发生，并于12月通过了永川区环保局组织的“落实环境保护主体责任标准化达标工作”的考评，成为环境保护标准化达标合格企业。
3、三个生产部门产量、质量：⑴ 一线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量14000t，质量一级品88.29%。
⑵ 二线超额完成了上一年布置的任务，平均月产量19000t，质量一级品90.34%。
⑶ 石英砂厂全年完成21.5万吨质量达到合格品，三个生产部门均超过上年下达的工作任务。
4、产品拓展工作：为顺应市场需求，加强我公司产品竞争力，市场占有率，扩大产品种类，进入深加工行业，我们成功投资新建了两条具有国际先进水准的low-e玻璃生产线，积极培训及引进相关专业人才，为顺利实现公司下一步战略战策目标打下坚实的基础！5、节能降耗工作：在全体员工的共同努力下，生产成本在原有的基础上有所减低，节能降耗工作有了进一步的成果，并将持之以恒的做下去，突破更低值。
6、销售工作：较之于12年的整体销售大环境相对低迷，13年销售市场有所舒缓，从低迷走入平稳，趋势良好，但是竞争依旧很大。
销售部门时刻结合市场动态，积极反馈市场信息，适时调整销售模式，为公司赢得了较大的盈利空间。
全年完成了41万吨的销量，生产产量全部卖出。
7、财务工作: 公司的壮大，也意味着财务工作相应增加，财务部门合理调配企业资金，顺利完成公司各项进出物资结算工作，成功申报相关部门所需资料，确保了全公司的正常运行。
8、供应工作: 一年来，采购工作克服了供应紧张、质量压力大、价格忽高忽低成本难以控制等困难，较好的地完成了采购任务。
基本满足一线、二线、low-e线及砂厂的生产物资供应需求，从来没有因原料和备件不足而造成停产。
9、物资工作：做到了进、出物资的详细登记、合理安排以及严格的质量检验，使得公司物资数据清楚、准确、无漏洞，管理规范化。
在13年，随着公司的发展扩大，所需物资进出量翻倍，物资部积极调整，合理安排，全年无大失误，为公司的物资调配，准确进行成本核算奠定基础，确保了公司正常生产运作。
10、行政工作：对内，完成了公司内部行政事务开展，顺利举办各项会议、活动，使公司内各部门工作有序进行。
对外，完成了各级政府部门的协调工作，为公司争取到了多项国家奖励资金，扩大了企业知名度。
积极参与政府和园区举行的各项活动，并取得了可喜的成绩。
11、取得的成绩：在公司全体员工共同努力下，得到了各级主管部门的肯定，获得了；①20__年1月由重庆市永川区环保局颁发的“20__年度环境保护先进集体”称号。
②20__年4月获得中国设备管理协会玻璃行业装备发展中心颁发的“全国玻璃工业十家优秀示范企业”称号。
③20__年10月获得中国建筑材料企业管理协会颁发的“20__中国建材企业500强”称号及“20__年中国最具成长性建材企业100强”称号。
④20__年12月获得重庆市中小企业服务协会颁发的“重庆中小企业知名品牌企业”和“优秀企业家”称号。
⑤20__年12月获得重庆市城乡建设委员会颁发的“重庆市绿色建筑与建筑节能产业化示范基地”称号。
二、公司员工突出表现:1、员工是企业发展壮大的生力军，在13年里，我们的员工，通过岗位上的实际操作磨练，通过渝琥企业大学的知识培训，加强了实际工作与理论知识的结合，操作技术越来越娴熟，配合越来越默契。
2、随着员工素质在的不断提高，以及公司规章制度的更加完善，绝大多数人能遵守厂规厂纪。
3、员工当中的积极分子能在平时的工作当中细心收集经验，总结归纳创新，在关键时刻为公司的生产、经营管理献计献策、使公司各项工作开展得更顺利。
值得一提的是，一部分员工积极为公司的节能降耗工作提建议、出技术，甚至亲自动手改进，效果明显，降低了生产成本。
4、当生产过程中，突发意外事故时，其他员工能积极主动施救，互帮互助，使得每次事故损失都降低到最低点。
三、公司为员工所作的事1、给员工新建宿舍，让大家住得更舒适更安心。
2、low-e线投产前，公司出资选送了一批员工前往上海进行专业知识技能的培训学习。
3、在国家宏观调控压缩银行资金的情况下，公司优先保证员工的利益，财务部门每个月准时给大家发工资，从未有过拖欠情况。
4、公司每年耗资200多万元，为稳定的员工购买四险，让大家能在渝琥安心的工作，免除了生病、养老等方面的后顾之忧。