开店心得
开店日常感悟心得体会(3篇)
第1篇一、引言开店，对于许多人来说，既是实现人生价值的一种方式，也是追求财富的一种途径。
然而，开店并非易事，它需要我们付出大量的心血和努力。
在这过程中，我深刻体会到了许多感悟，现将我的开店日常感悟心得体会与大家分享。
二、开店前的准备1. 市场调研在开店之前，我进行了大量的市场调研，了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及市场趋势。
通过调研，我明白了市场定位的重要性，为我的店铺经营提供了有力依据。
2. 选址与装修选址和装修是开店的关键环节。
我选择了一个人流量较大、交通便利的地点，并注重店铺的装修风格与目标客户群的喜好相匹配。
在这个过程中，我深刻体会到了细节决定成败的道理。
3. 供应链管理供应链管理是店铺运营的重要环节。
我积极与供应商建立良好的合作关系，确保商品质量与供应稳定。
同时，我也学会了如何合理控制库存，避免积压和短缺。
三、开店过程中的感悟1. 坚持与毅力开店并非一帆风顺，我经历了许多挫折和困难。
在面临困境时，我始终保持信心，坚信自己能够克服一切困难。
正是这种坚持和毅力，让我在开店过程中不断成长。
2. 客户至上客户是店铺的上帝，只有满足客户需求，才能赢得市场。
在经营过程中，我始终将客户放在首位，关注客户需求，提供优质服务。
这让我在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 团队协作一个优秀的团队是店铺成功的关键。
在开店过程中，我注重团队建设，培养员工的专业素养和团队精神。
通过团队协作，我们共同面对挑战，共同分享成功。
4. 创新与变革市场环境瞬息万变，只有不断创新和变革，才能适应市场发展。
在经营过程中，我不断学习新知识、新技术，优化经营策略，使店铺始终保持活力。
5. 财务管理财务管理是店铺运营的基础。
我学会了如何合理规划资金、控制成本、提高盈利能力。
通过财务管理，我使店铺实现了可持续发展。
四、开店后的收获1. 丰富的经验开店让我积累了丰富的实践经验，学会了如何应对市场变化、处理人际关系、解决突发事件。
这些经验对我今后的工作和生活都将产生积极影响。
开店卖货心得(精选4篇)
开店卖货心得(精选4篇)开店卖货心得篇1在我开始开店卖货之前，我一直幻想着各种美好的场景，直到自己真正踏入这个行业，我才明白其中的艰辛与喜悦。
这篇心得将会分享我在开店卖货过程中的一些感悟、挑战以及解决方法。
开店伊始，我面临着许多挑战。
首先，选址是关键。
店铺的位置决定了客流量，我选择了在繁华的商业区，希望吸引更多的顾客。
其次，如何在众多的竞争者中脱颖而出，这让我感到困扰。
我意识到，需要通过提供优质的产品和服务，以及积极的市场营销策略，才能在这个行业中立足。
在经营过程中，我遇到了许多困难。
例如，供货问题。
一旦供应链出现问题，货物无法及时送达，这会对店铺的正常运营造成影响。
为了解决这个问题，我与供应商建立了稳定的合作关系，并制定了应急预案，确保在供应链出现问题时，能够及时调整产品种类和库存。
为了提高销售额，我尝试了各种市场营销策略。
首先，通过优惠券、打折活动等方式吸引顾客。
同时，利用社交媒体等线上平台，进行产品推广。
这些策略在一定程度上提高了销售额，但同时也引发了新的问题。
例如，过度优惠会导致利润下降，线上推广需要投入大量时间和精力。
经过一段时间的实践，我逐渐找到了适合自己的方法。
在供货问题上，我与供应商保持密切沟通，提前了解货源和运输情况。
同时，制定合理的库存管理策略，确保库存充足且不过度积压。
在市场营销方面，我认识到优惠券和打折活动虽然可以吸引顾客，但需要注意利润和成本控制。
线上推广虽然需要投入大量时间和精力，但可以有效扩大产品覆盖面。
在这个过程中，我收获了许多宝贵的经验。
例如，选择一个好的位置可以吸引更多的顾客，但需要考虑租金成本。
与供应商建立稳定合作关系，可以保证货源的稳定。
制定合理的库存管理策略，可以有效避免过度积压。
在市场营销方面，虽然优惠券和打折活动可以吸引顾客，但需要注意利润和成本控制。
线上推广虽然需要投入大量时间和精力，但可以有效扩大产品覆盖面。
回顾开店卖货的过程，我深刻体会到其中的艰辛与喜悦。
创业开店的体会范文
创业开店的体会范文引言：在当今这个快速变化的时代，创业开店不仅是实现个人梦想的一种方式，也是推动社会经济发展的重要力量。
我有幸亲身经历了这一过程，从筹备到开业，再到日常运营，每一步都充满了挑战与收获。
以下是我创业开店的一些体会和感悟。
一、市场调研与定位创业的第一步是市场调研和定位。
在开店之前，我花费了大量时间研究目标市场，分析潜在客户的需求和偏好。
通过调研，我确定了店铺的定位——一家提供高品质、个性化服务的精品店。
这一定位不仅满足了市场需求，也为我的产品和营销策略提供了明确的方向。
二、选址与装修选址是开店成功的关键因素之一。
我选择了一个人流量大、消费能力较强的商业区作为店铺的所在地。
装修方面，我注重营造一个舒适、温馨的购物环境，以吸引顾客并提供良好的购物体验。
三、产品选择与供应链管理产品是店铺的核心竞争力。
我精心挑选了符合店铺定位的产品，并与可靠的供应商建立了稳定的合作关系。
供应链管理上，我注重效率和成本控制，确保产品质量的同时，也保证了价格的竞争力。
四、营销策略营销是提升店铺知名度和吸引顾客的重要手段。
我采取了线上线下相结合的营销策略。
线上，我利用社交媒体和电子商务平台进行推广；线下，我举办各种活动和促销，增加顾客的参与感和购买欲望。
五、团队建设与管理一个高效的团队是店铺运营的基石。
我重视团队的建设和管理，从招聘到培训，再到日常管理，我力求营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。
我相信，一个优秀的团队能够为顾客提供更优质的服务，也能为店铺带来更多的回头客。
六、财务管理财务管理是确保店铺长期稳定运营的基础。
我建立了严格的财务管理制度，对成本、收入和利润进行实时监控。
通过精细化管理，我能够有效地控制成本，提高盈利能力。
七、顾客服务顾客是店铺生存和发展的根本。
我始终坚持以顾客为中心的服务理念，不断提升服务质量。
无论是售前咨询、售中服务还是售后服务，我都力求做到最好，以赢得顾客的信任和满意。
八、持续创新与改进在创业开店的过程中，我深刻体会到持续创新和改进的重要性。
网上开店心得总结
网上开店心得总结网上开店心得总结（精选8篇）网上开店心得总结篇1淘宝店开了几天后，无人问津。
开店前虽然也想到过八成会卖不出去，但开店前心里更多是对在线销售现状想象的过于美好，所以心里还是有点沮丧。
给予这种情况，我认为真正想开好网店需要注意的是：1、选对商品，确定好货源。
根据实际情况选择相对自己而言较为方便的货源，譬如与自己年纪差不多的服饰，鞋裤等，这样方便自己区找，也方便与消费者沟通。
或者自己身边的有经营某种商品，可代为在网上销售。
2、重视经营管理。
不论是网上开店还是网下开店，经营管理都很重要，这是亘古不变的原理。
根据商品特点选择合适的背景，并且对商品做详细介绍。
同时了解自己的商品特性，如果一个人连自己产品特色都搞不懂，我真的很难想像他会把店经营的很好。
同时，如果顾客在向你咨询产品的信息时，你自己都不是很清楚，回答的支支吾吾，顾客怎么会对你产生信任。
对商品的定价也需要注意，不能太高，也不能太低。
当然要以成本为基础。
可以在搜索引擎上先搜索下其他商家同样产品的价格，找出最高价和最低价，在他们中间定价即可。
如果你成本比较低，订的价格相对最低价更低点也有不少利润，那你的商品自然在价格上就先胜一筹了。
隔几天对商品出售信息，库存产品信息整理一下，分析消费者的需求特点，从而及时调整自己的产品策略、销售策略。
新货一到，可以在首页设计推荐商品，让消费者在琳琅满目的商品面前能够眼前一亮。
消费者也会感受到你的贴心，你的用心。
我相信一份努力就有一份回报。
在网上开店，更需用心经营。
3、商家的信誉很重要。
网上开店，因为商家和消费者都无法面对面的交流，消费者无法看到商品具体特性，所以消费者卖商品时不仅考虑价格因素，也考虑商家的信誉。
淘宝网站上，设置买家好评度和卖家好评度，及卖家留言，就为顾客提供了参考信息。
不论他的商品在价格和特性上看起来多么有吸引力，如果评价很差，我想，你也不会到他那里买宝贝。
所以，我认为不管是网下开店，还是网上开店，商家的信誉度都很重要。
老板开业感悟心得体会范文(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我的第一家店铺已经开业近一个月了。
在这段时间里，我经历了喜悦、困惑、挑战和成长。
今天，我想借此机会，对自己这段时间的开业感悟进行一次梳理，与大家分享我的心得体会。
一、开业初期的喜悦1. 梦想的实现从创业初期，我就怀揣着一个梦想，那就是开一家属于自己的店铺。
如今，梦想终于成真，我感慨万分。
开业那天，我带着激动的心情，看着顾客络绎不绝，心中充满了喜悦。
2. 亲情的支持在创业过程中，家人始终是我坚强的后盾。
他们不仅在精神上给予我鼓励，还在物质上给予我支持。
开业那天，家人纷纷前来捧场，让我感受到了浓浓的亲情。
二、开业初期的困惑1. 市场竞争激烈开业初期，我发现市场竞争异常激烈。
同行业的店铺众多，要想在众多竞争对手中脱颖而出，并非易事。
在迷茫和困惑中，我不断调整经营策略，力求在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
2. 顾客需求多变顾客的需求是不断变化的，这就要求我时刻关注市场动态，了解顾客需求。
在开业初期，我常常因为无法满足顾客的需求而感到困惑。
经过一段时间的摸索，我逐渐掌握了顾客心理，提高了服务质量。
三、开业初期的挑战1. 管理经验不足作为一名新手老板，我在管理方面经验不足。
开业初期，店铺的运营出现了一些问题，如员工招聘、培训、薪资福利等。
在摸索中，我逐渐积累了一定的管理经验，使店铺运营步入正轨。
2. 资金压力创业初期，资金问题一直困扰着我。
为了筹集资金，我不得不四处奔波，寻求投资。
在经历了一系列挫折后，我终于筹集到足够的资金，为店铺的运营提供了保障。
四、开业初期的成长1. 团队建设在开业初期，我注重团队建设，培养了一批忠诚的员工。
他们不仅具备较强的业务能力，还具备良好的职业道德。
在大家的共同努力下，店铺的业绩稳步提升。
2. 客户满意度通过不断优化服务质量，提高产品品质，我赢得了顾客的信任。
如今，店铺的回头客越来越多，口碑效应逐渐显现。
五、心得体会1. 坚定信念，勇往直前创业过程中，我始终坚信自己的梦想，勇敢地面对挑战。
开店心得体会6篇
开店心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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开店心得体会范文
我开店心得体会我们都听说过开店是非常不容易的一件事情，而我是通过亲身经历才发现这个道理的。
在开店之前，我有很多的困惑和担忧，因为我并没有任何开店的经验，更不知道该如何让我的店子得到更多的消费者和更高的评价。
就在我摸索过程中，我深深地体会到开店的艰辛和艰险，但是这些困难让我更加成长和坚定了我创业的决心和自信。
初衷开店是一个非常重要的决定，而我的原因却很简单：我想挑战和超越自己。
我希望自己有一份不仅可以让我自由支配时间和事务的工作，更希望能够通过我的创新和努力，带来更多的价值和真正改变人们的生活。
在努力奋斗中，我决定通过自己的双手去创造一个可以实现我的理想的平台，我觉得这是一条我必须走的路。
实践开店并不只是想象中的浪漫和简单，很多功夫都需要自己去做。
比如说我在建设店铺的过程中，需要了解市场，需要提供最新、最好的商品和服务。
我从创立之初就时刻关注别人店铺和消费者对我店铺的评价。
并且我也很认真地阅读了其他创业者的经验分享，以便更好地了解到如何把握机遇和应对市场的促销策略。
心得1. 掌握市场动态。
开店的过程中，最为重要的就是拥有自己的思路和风格。
对你的商品进行市场调查，做好自己的宣传介绍，提高产品的可信度和增强消费者的认同感。
通过不断学习和反思来提升自己的开店理念和方法，以满足消费者和市场的日益增长的需求。
2.提供优质服务。
如果你想在市场上占据一席之地，就需要注重客户体验。
对于新顾客要以礼相待，让他们感受到你的诚意和热情。
对于老顾客，要注意礼尚往来，让他们感受到你的关怀和尊重。
同时，也要注重研究及时回复顾客反馈，听取意见并进行改进。
3.处理好自己的心态。
在创业的路上，会遇到许多困难和挑战。
不能气馁，应当保持乐观的心态，放下自己的框架和想法，以大局为重。
我觉得，只要我们以诚心对待工作，不断奋斗，就一定能够在更长的路途上走得更远。
4.保持自己的激情。
一个人能坚持到底就在于自己的激情。
在开店创业的道路上，如果我们失去了激情，对于以后的成长和发展无疑是个致命伤。
小伙开店感悟心得体会(3篇)
第1篇正文：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我开店已经半年有余。
这段时间里，我经历了无数次的欢笑与泪水，挫折与成功。
在此，我想分享一下我的开店感悟与心得体会，希望能给那些正在创业或准备创业的朋友们一些启示。
一、明确目标，坚定信念在开店之初，我就明确了自己的目标：打造一家独具特色、深受顾客喜爱的店铺。
为了实现这个目标，我付出了大量的时间和精力。
在这个过程中，我遇到了很多困难，有时候甚至想要放弃。
但是，每当我想起自己的初心，就会重新振作起来。
信念是创业路上的一盏明灯，只有坚定信念，才能在困境中找到出路。
二、深入了解市场，精准定位在开店之前，我进行了大量的市场调研，了解了消费者的需求和竞争对手的情况。
我发现，市场上有很多类似的店铺，但都没有我想要的那种风格。
于是，我决定打造一家以“个性化、创意”为主题的店铺。
在选址、装修、产品等方面，我都尽量满足这个定位。
正是因为精准的市场定位，使得我的店铺在开业初期就吸引了大量的顾客。
三、注重品质，用心服务开店以来，我一直坚信“品质是企业的生命线”。
为了确保产品品质，我严格把控进货渠道，与优质供应商建立长期合作关系。
同时，我还对员工进行了专业培训，让他们学会用心服务顾客。
有一次，一位顾客在购买产品时遇到了问题，我们的员工耐心地为她解答，并帮她解决了问题。
这位顾客对我们的服务非常满意，后来还推荐了她的朋友来店里消费。
这让我深刻体会到，用心服务是赢得顾客信任的关键。
四、善于沟通，携手合作开店过程中，我结识了很多志同道合的朋友。
他们有的给我提供了宝贵的建议，有的帮我解决了实际问题。
在这个过程中，我明白了沟通的重要性。
与供应商、顾客、员工等各方保持良好的沟通，有助于提高工作效率，促进店铺发展。
此外，我还积极参与行业交流活动，与同行分享经验，携手合作，共同进步。
五、不断学习，提升自我创业之路充满挑战，只有不断学习，才能跟上时代的步伐。
在开店期间，我阅读了大量的书籍，参加了各类培训课程，努力提升自己的综合素质。
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开店心得如何从做生意过渡到做企业,这是我们在市场经济发展过程中,走商业化道路必须认可和思考的一个问题。
下面是学习啦带来的做生意心得体会，欢迎欣赏。
做生意心得一：一天，鸡要与猪合伙做生意，猪说：好啊!做什么生意?鸡说：怎么合伙做鸡蛋火腿肠吧!现在的有创意还有市场。
孰不知：在这种合伙生意中，鸡只管下蛋，猪却要付出生命啊!在企业管理中，员工与企业老板的佣工合同就是人与人之间的交易，我的劳动换取你给的劳动报酬，彼此之间也是在做生意!人与人之间的合作也是在利益的基础之上，只有企业老板和广大人力资源管理者认识到这一点，彼此之间了解对方的需求，满足其自身的基本需求后，才能使人尽其才、物尽其用，企业才能创建“以人为本”的企业文化，企业才能打造齐心协力同发展的团队精神。
案例只是一个点，却能表达一个面。
广大企业老板要关心每名员工，做好企业内部的生意，使每名员工与自己合作做的生意产生双赢，企业老板的生意才能做大做强，才能与外界的生意合作得到更好的发展，实现企业内外共赢，体现企业核心竞争力——“人本管理”，实现“和谐企业”的价值远景。
做生意心得二：前几天跟我一个侄子聊天，他说：我不能给别人打工，还是自己做生意好，给别人打工能把人累死。
!!!很无语，年轻人不知道创业的艰辛与困苦，不知道在中国的今天，想经营好一个生意有多么的不容易。
多少人曾前仆后继的倒在了冲向有钱人的半路上，甚至栽进了债务的大坑，翻身不得!要知道做生意就有赚有陪，如果只看到别人做这个生意那么的赚钱，而不去详细琢磨人家的生财之道，盲目投入去靠运气赚钱，终将被这个时代淘汰!而失败之后，也只会总结一句，运气不好!!记得一次跟父亲聊天，说起当初他创业的历史。
父亲在我出生的那一年1985年开始当包工头，到处承包工程，慢慢发展了起来，不说很有钱，但起码在95年的时候有私家车的毕竟还是挺少的!后来生意就没那么容易搞了，搞建筑生意的人越来越多，竞争越来越强，父亲的生意也就一般了!父亲总结说初期运气好，这个工程没结束，就有朋友介绍下个工程项目了。
当时市委里的一部分工程父亲也参与了，虽然没赚啥钱，但结交了不少当权的朋友，这在当时是一个很大的优势。
其实我觉得那个工程不算赔，因为在以后20年的时间里，父亲的人脉关系都给他提供了很大的帮助。
也因为父亲的性格，为以后埋下了伏笔。
到90年代中后期的时候，做生意人越来越多，人都知道赚钱了。
同样以前朋友一句话的事就能定下来的工程，到那时候也变成了到处托人找关系送礼拍马屁才能揽到的工程。
父亲因为感觉以前都是朋友，经常在一起吃饭聊天，玩的挺好的，拉不下面子造成后面可以揽到得工程越来越少。
父亲说是运气差，个人觉得，那个时候父亲已经被时代淘汰了。
现如今这个社会是什么社会，一个生意被人做成功以后，后面能跟上来一个连。
就拿我们孟州市的麦多馅饼来说，开业以后因为他的美味，成就了他一天2000元的净收入。
我说这个绝不是空穴来风，我做过月饼，知道他大概需要15分钟烤出一盘，一盘15个饼，3层烤箱可以放6盘，也就是他15分钟可以烤出90个饼，1小时360个，他一天外面排队买饼的人不间断在5小时左右。
也就是一天1500~2000个左右，这在以后和麦多总经理的聊天中得到了证实。
我曾经打算到吉利区开个麦多馅饼，地方看好后，把他总经理也叫了过来，他说差不多，但不会有孟州的那样好生意，因为人流量毕竟不如孟州。
后来我详细记录了，孟州麦多那里年轻人每小时的流量，和吉利同时间段每小时的年轻人人流量，我放弃了这个打算，因为吉利那里不到孟州这里的1/5，麦多馅饼的消费主力军是年轻人，这样大的差异，在吉利是开不了的。
现在吉利那里有人开了，位置没我以前看因为吉利那里不到孟州这里的1/5，麦多馅饼的消费主力军是年轻人，这样大的差异，在吉利是开不了的。
现在吉利那里有人开了，位置没我以前看的好，一天卖100张饼就不错了。
所以同样的生意，有人就可以比你做的好的多。
孟州的麦多没落绝对不是因为他只是一时的流行，这东西是新兴食品，流行一阵子后，不可避免的会有下滑的趋势，但当孟州的麦多生意没以前好了以后，老板采取了很多人都会犯的最最底下的错误，减少里面的材料，也就是这个产品质量下去了，没以前那么好吃了。
这个是个很可怕的恶性循环，越不好吃，人越少，人越少，做的就越假。
偶尔一次经过麦多后，我吃了它一个招牌产品香辣鱿鱼结果一口咬下去全是香辣酱，鱿鱼减少了许多，当时我就觉得，孟州的麦多已经完了! 那时孟州又开了2个假麦多，也没做起来，我都去品尝过，但味道和我在郑州麦多总店里的味道，确实相差太多了。
人家郑州的麦多总店可以一天卖到3000张饼，一是靠他有那个人流量，还有就是靠人家的质量，留下来的大批稳固的食客!搞生产类的生意你会发现，其实无非就是质量，销路!说好做，也不好做。
麦多的品质就是他的质量，拥有好的地理位置的店面就是他的销路。
我们食品馅料里的龙头企业，人家技术领先，做出的馅料口感好，你别人做不了，人家就是谁要货，先汇钱再安排生产，这牛啊，生意做到这份上，就算做成了。
而一般的厂子那?我先把货发过去，你先用，出了质量问题，返回来，再加工再出去。
就是技术好点的厂子，不出质量问题，哪个经销商坑你一下，欠你少则几万多则几十万的，这都是很平常不过的。
有人说打官司，如果官司那么容易要到钱中国就不至于那么多老赖了。
今年说实话生意做的不错，跟大哥嫂子他们聊天，嫂子就说：咱们可真的是把该交的学费都交了，一步一步趟过来了! 这句话说的一点不错，4年前建立厂子一直搞不好，嫂子说过马云的一句话：今天很残酷，明天会更加残酷，后天就会很精彩，但大多数人都死在了明天的晚上!!! 这句话其实就是坚持，就是我们所说的交学费，你把所有遇到的问题，都经历了个遍，把你这门生意的经书读透彻了，你这个企业也就差不多熬出头了。
经历过了问题却不改变，只能一赔到底。
同行有个和我哥关系不错的商人，那个人说实话，不是一般的聪明人。
去年我们请了2个河北的师傅一起吃饭，他也在，一个饭局下来后，他跟我哥聊天，说这2个师傅的为人和脾气，该怎么对待。
经过1个星期的接触，确实和他说的八九不离十。
但却做这行生意年年赔，他最大的问题在用人上，因为太过聪明，他对谁都不放心，以至于原本踏实跟他的人，也不再替操心。
我们两家一起买的全自动包装机，来安装机器的人就说：你们厂我们来修机器，无论白天夜里，都有人全程在旁边，需要什么，去帮忙拿什么，机器坏了，都急着把它修好。
他们厂需要的工具找不到，就找他们管事儿的人，结果找不到一个管事而的，工人见机器坏了就睡觉了，啥事也不管，搞的他们是一点办法都没有，生产就这么停下了。
那么大一个厂子，停下来后工人工资你的照发，这行生意一年也就那4。
50天，耽搁一天1.2万都没。
我们厂里是全家上阵，我爸管筹钱，我妈管招工人，我哥管销路，我嫂子跟文秘一样和客户联系发货及收款，我管技术，还有几个非常替我们家人上心的工人，分配在收材料，管理出货，以及机器维修上面，每个环节都有很操心的人在，才能保证了100多人同时正常有序的工作生产。
机器出了问题，机修工可以一天在这里10多个小时，甚至夜里自愿留下来守夜班，看机器。
那里出了毛病，都以最短的时间来修复它，保证不耽搁生产。
有个企业家说过：老员工是企业最大的资本。
确实一点不错对于销售上说实话，很佩服我哥和客户的交流的能力，他往往一顿饭局下来，就可以和客户称兄道弟，但大哥也有个致命的缺点，太实诚，太容易相信别人。
个人觉得家里最会做生意，最大气的还是嫂子。
曾经上海那边来厂里维修全自动灌装机的工程师，听过嫂子跟客商打完电话后，跟嫂子说：你们一定是黄金客户，说话简洁、大气、思路清晰。
确实，春天有个客商来买货，但我们剩下的货还有2个月过期，我们就说现钱，你买走尽快用掉，要不保质期一过，一概不管了。
客商一个劲而说没事儿，他买走就用掉了。
结果2个月后给我们打电话，说有一点没用掉，开始涨袋了。
按理说我们钱已经到账了，根本就可以不用管他了。
但厂里依然让业务员过去查了一下多少件货物后，嫂子给那老板打电话，说下次要货的时候，把涨袋的补上，这下那个客户非常高兴，就这样一下子拉住了一个稳固的大户。
任何时候，人都想跟厚道的人做生意，有些人想尽办法图一时赚钱，最后却仍掉了整个生意。
最后总结一句话：厚德载福!!!!做生意心得三：从来买杂志都是在报刊亭买，四块或是五块一本，很少去买旧杂志了，就图看新书的那种心情。
可是有一天发现一个卖旧杂志的地方，都是一些刚刚过期的。
比如刚出来第20期，他那已经有第18期了，而且还是半价，想想一本可以买两本呢，何乐而不为呢。
第一次去老板没有摆旧杂志，说是明天摆，想想也罢，第一次就扑了个空，明天至少可以买了，于是回去。
第二次去摆出来了，心里很高兴，可是上面盖了黑色的篷布，没法看，我问老板这是啥意思啊，老板说还不到点，五点半城管下班以后才让摆，我说给个面子我就拿两本，很快的耽误不了您多少时间，老板露出一副老包脸，不让卖。
于是又回去，到家发现马上就到五点半了，我气结，忍了。
第三次，我专门抽了晚上的时间，好不容易走到地方，杂志又被盖上了那个讨厌的黑色篷布，问了一句，说正在吃饭呢你逛一圈回来再买吧，我无语，我说先看看你们别的书吧，我最少看了十分钟，又在外面走了一圈，可是他们依旧在吃饭，没有任何快吃完的迹象，一句话，绝不回头。
这年头我买你个东西是不是得跪下来求你啊。
终于明白传说中的泪奔什么意思。
从此我再也没有去过那家店，死心塌地地买四五块钱一本的杂志。