创新方法链
c2m供应链创新的发展趋势和创新方法
c2m供应链创新的发展趋势和创新方法一、C2M供应链创新的发展趋势1. 数据驱动的供应链管理：随着大数据技术的发展，供应链管理将越来越依赖于数据分析和预测。
通过对供应链中各个环节的数据进行采集、整合和分析，企业能够更好地了解市场需求和供应链运作情况，从而优化供应链管理，提高效率。
2. 智能化和自动化技术的应用：人工智能、物联网、自动化等新技术的应用将成为C2M供应链创新的重要趋势。
通过智能化和自动化技术，企业能够实现供应链的实时监控和调整，提高供应链的可靠性和灵活性。
3. 绿色供应链的推进：环保意识的提高和绿色发展的要求将推动企业在供应链中采取更多的环保措施。
例如，减少包装材料的使用、推广可再生能源的应用等，都将成为C2M供应链创新的重要方向。
4. 供应链的协同和共享：随着供应链伙伴之间的合作关系越来越紧密，供应链的协同和共享将成为一种重要的发展趋势。
通过共享信息、资源和能力，企业能够更好地应对市场的变化和风险，提高供应链的整体效益。
二、C2M供应链创新的方法1. 精细化需求预测和库存管理：通过利用大数据分析和人工智能技术，企业可以更精准地预测市场需求，并根据需求情况进行库存管理。
这样可以避免过量采购和库存积压，提高供应链的效率和灵活性。
2. 建立弹性供应链网络：建立弹性的供应链网络可以帮助企业更好地应对市场的变化和风险。
企业可以与多个供应商建立合作关系，同时建立备选供应商和备用物流渠道，以保证供应链的稳定性和可靠性。
3. 推动供应链数字化转型：将供应链各个环节的信息化和数字化是实现C2M供应链创新的关键。
企业可以通过实施供应链管理系统、电子商务平台等，实现供应链信息的共享和协同，提高供应链的运作效率和灵活性。
4. 优化物流和配送能力：物流和配送环节是供应链中非常关键的环节，对于C2M供应链创新来说尤为重要。
企业可以通过引进智能化和自动化技术，提升物流和配送的效率和准确性，减少人为错误和时间浪费。
供应链的创新策略
供应链的创新策略随着全球市场竞争的加剧以及科技的不断进步，各行各业都在寻求创新的方法来提高效率、降低成本并增强竞争力。
在此背景下，供应链创新成为了企业追求成功的关键之一。
供应链创新是指通过采用新的方法和技术来改进供应链中的运作流程，以提高企业整体的效率和质量。
本文将探讨供应链创新的重要性以及如何制定和执行供应链创新策略。
1. 供应链创新的重要性供应链创新对企业和整个供应链来说都具有重要意义。
首先，通过创新，企业可以提高运营效率和生产效率，减少资源浪费并降低成本。
创新可以帮助企业改善生产流程、优化物流运输、减少库存储备，从而提高整体供应链的效率。
其次，供应链创新可以提高供应链的灵活性和适应能力。
当市场需求变化时，供应链创新可以帮助企业更快地适应变化的需求，并提供更好的客户服务。
例如，采用智能物流技术可以实时跟踪货物位置和状态，使企业能够更准确地掌握库存情况，提高交货速度和准确性。
最后，供应链创新可以提高供应链的可持续性。
通过创新采用环保技术和可再生能源，企业可以减少对环境的影响，降低碳排放并改善企业形象。
2. 制定供应链创新策略的步骤制定供应链创新策略是一项复杂而综合的任务，需要综合考虑企业内外部环境因素。
下面是制定供应链创新策略的步骤：第一步，分析供应链的强项和短板。
通过对供应链各个环节的分析，确定供应链的主要问题和风险，找出需要改进的地方。
第二步，确定创新目标和关键绩效指标。
根据分析结果，制定创新目标和具体绩效指标，如降低物流成本、提高交货准时率等。
第三步，寻找创新的技术和方法。
根据创新目标，寻找适合的技术和方法，如物联网、大数据分析等，来改进供应链的运作流程和流程效率。
第四步，制定创新实施计划。
确定创新的实施计划，包括时间表、预算和资源分配等。
第五步，推动创新的执行和监控。
实施创新计划后，需要持续跟踪和监控创新的执行情况，并根据实际情况进行调整和优化。
3. 成功案例：亚马逊的供应链创新策略作为全球最大的电商公司之一，亚马逊一直致力于供应链创新，以提供卓越的客户体验和快速的交货服务。
新时代下创新链内涵及理论体系建构
新时代下创新链内涵及理论体系建构1. 新时代下创新链概述随着科技的飞速发展和全球经济一体化的推进，创新已经成为推动社会进步和经济发展的关键因素。
在新时代背景下，创新链的概念和内涵发生了深刻的变化，需要我们从更广泛的角度来审视和构建创新链的理论体系。
新时代下的创新链不仅仅是科技创新的过程，还包括产业链、价值链、政策链等多个环节的综合协同。
在这个过程中，创新不再是单一企业或科研机构的行为，而是整个社会共同参与的过程。
构建一个适应新时代发展的创新链理论体系，对于推动我国科技创新和产业升级具有重要意义。
新时代下的创新链需要关注技术创新与产业融合，在全球化背景下，各国之间的技术交流和合作日益密切，技术创新的速度和范围也在不断扩大。
我们需要关注技术创新与产业融合的关系，探讨如何通过技术创新推动产业升级和优化。
新时代下的创新链需要关注创新生态的建设，创新生态包括创新主体、创新资源、创新环境等多个方面，是一个相互关联、相互作用的系统。
构建一个良好的创新生态，有利于激发创新活力，提高创新能力，促进创新成果的转化和应用。
新时代下的创新链需要关注创新政策的制定和实施，政府在推动创新链发展中发挥着关键作用，需要制定有针对性的政策，引导和支持创新活动。
政府还需要加强对创新链各环节的监管，确保创新活动的公平竞争和社会效益。
在新时代背景下，我们需要从多个角度来审视和构建创新链的理论体系，以适应科技创新和产业发展的新要求。
这将有助于推动我国在全球竞争中取得更大的优势，实现可持续发展的目标。
1.1 研究背景随着全球经济的快速发展和科技创新的日益加速，新时代下创新链内涵及理论体系建构已成为各国政府、企业和研究机构关注的焦点。
在全球化背景下，创新链的内涵和理论体系不仅关系到一个国家的科技竞争力和经济发展水平，还对全球科技创新格局产生重要影响。
深入研究新时代下创新链内涵及理论体系建构，对于推动国家科技创新能力提升、促进经济社会可持续发展具有重要意义。
价值链同创新链的特点研究
价值链同创新链的特点研究xx年xx月xx日•价值链及创新链概述•价值链的特点•创新链的特点目录•价值链与创新链的融合•价值链与创新链的案例分析•研究结论与展望01价值链及创新链概述定义：价值链是一种对企业内部及企业之间，从原材料采购到最终产品消费过程中的，所有相互关联、相互依存的价值活动进行考察的方法。
特点 1. 整体性：价值链是由多个环节和节点组成的整体，各环节之间相互依存、相互影响。
2. 增值性：价值链的各环节之间通过有效整合，实现产品或服务的增值。
3. 分工协作：价值链上的各个节点企业之间需要分工协作，以实现整个价值链的高效运作。
010*******3. 协同性：创新链上的各个节点需要协同合作，实现资源共享、优势互补，推动创新成果的转化和应用。
2. 动态性：创新链是一个动态的链条，需要根据市场需求和技术进步不断进行调整和优化。
1. 系统性：创新链是一个复杂的系统，包括基础研究、应用研究、成果转化、产业化等多个环节。
定义：创新链是指围绕某一创新主题，通过创新成果的转化和应用，将各类创新资源、要素有效整合，实现价值增值的链条。
特点价值链与创新链的相互关系价值链和创新链是相互关联、相互促进的。
价值链为创新链提供应用场景和市场导向，促进创新链不断优化和升级。
创新链是价值链的重要组成部分，为价值链提供持续的创新动力和增值空间。
二者相互融合、协同发展，推动企业实现可持续发展和长期竞争优势。
02价值链的特点全球性全球范围内的生产要素配置全球价值链涉及全球范围内的生产要素配置，包括资本、技术、人才等。
全球市场覆盖全球价值链的各个环节在全球范围内寻找最佳的资源配置，以实现成本最小化和利润最大化。
全球贸易和物流网络全球价值链的各个环节之间通过全球贸易和物流网络进行连接和协作。
1产业关联性23价值链是特定产业内部的各种活动和环节之间的关联，包括生产、销售、采购、研发等。
产业内部关联价值链不仅涉及单个产业内部的活动和环节，还涉及不同产业之间的相互关联和影响。
企业创新管理理论与方法
企业创新管理理论与方法一、企业创新管理理论1.创新链理论创新链理论是指通过企业内部的技术、产品、服务等创新环节的紧密相连，从而形成一个完整的创新链。
创新链理论把创新活动分为基础创新、应用创新和市场创新三个层面，通过统一协调不同环节的创新活动，推动企业创新能力的提升。
2.开放创新理论开放创新理论认为企业不能仅仅依靠内部资源进行创新，而是需要借助外部资源和合作伙伴的力量来推动创新。
开放创新理论强调企业和外部环境的互动与合作，通过与供应商、客户、大学等各种利益相关者的协同创新，实现创新的共赢。
3.创新网络理论创新网络理论认为创新是一个开放的系统过程，企业需要与内外部各种利益相关者建立有效的创新网络，通过多方资源整合和交流合作，实现创新能力的提升。
创新网络理论强调企业与各种创新主体之间的互动关系，通过创新网络的建立和运作，实现知识的流动和创新能力的共享。
二、企业创新管理方法1.引进和培养创新人才企业需要引进和培养一批具有创新意识和能力的人才，为其提供创新的平台和机会，培养创新团队和创新文化，激发员工的创新潜力和创新动力。
2.建立创新机制和流程企业需要建立适应创新活动的机制和流程，包括创新项目的甄选和孵化、创新资源的调配和整合、创新成果的评估和推广等环节，确保创新活动的顺利进行。
3.加强市场导向与用户导向企业需要加强对市场和用户的研究与分析，深入了解市场需求和用户需求，以市场导向和用户导向为指导，引领创新活动，满足市场和用户的需求。
4.引入共享创新和开放创新企业需要引入共享创新和开放创新的理念和方法，与供应商、客户、大学等各种利益相关者建立合作伙伴关系，借助外部资源和合作伙伴的力量推动创新活动。
5.加强知识管理和学习能力企业需要建立知识管理系统，实现知识的存储、传递和共享，加强组织的学习能力和创新环境，鼓励员工的学习和创新，不断提升企业的创新能力。
总之，企业创新管理是一个复杂而系统的管理过程，需要运用各种理论和方法，从组织、人员、机制等多个方面进行有效的管理和引导。
创业中的创新供应链管理策略
创业中的创新供应链管理策略1. 背景在激烈的市场竞争中，创业公司要想在市场中立于不败之地，创新供应链管理策略至关重要供应链管理策略是指创业公司在其供应链中实施的各种方法和手段，以提高供应链的整体效率和竞争力本文将探讨创业公司在创业过程中如何运用创新供应链管理策略，以实现可持续发展2. 供应链管理的重要性供应链管理对于创业公司具有举足轻重的地位良好的供应链管理可以帮助创业公司降低成本、提高产品质量、缩短交货周期、增强客户满意度，从而提高市场竞争力创新供应链管理策略能够使创业公司在应对市场变化时更加灵活，降低经营风险，实现企业目标的顺利实现3. 创新供应链管理策略3.1 强化合作伙伴关系创业公司应与供应商、分销商等合作伙伴建立长期稳定的合作关系通过共享信息、资源，实现供应链上下游企业的协同效应，提高整体运作效率此外，创业公司还需关注合作伙伴的能力和信誉，确保供应链的稳定性和可靠性3.2 优化库存管理库存管理是供应链管理的关键环节创业公司应根据市场需求和供应链实际情况，采用合适的库存策略，如定期盘点、动态调整库存、精细化管理等，降低库存成本，提高库存周转率3.3 创新物流配送模式物流配送是供应链中的重要环节创业公司可以借助互联网、大数据等技术，探索创新的物流配送模式，如共享物流、即时配送、无人机配送等，以提高配送效率，降低物流成本3.4 加强供应商管理供应商管理对供应链的稳定运行具有重要意义创业公司应建立完善的供应商评价体系，关注供应商的质量、价格、交货周期等方面，确保供应商的优质服务同时，创业公司还需加强与供应商的沟通与合作，共同应对市场变化3.5 注重绿色供应链管理随着环保意识的不断提高，绿色供应链管理成为创业公司关注的重要方向创业公司应采用环保材料、工艺和技术，降低生产、运输、使用等环节对环境的影响同时，鼓励合作伙伴也实施绿色供应链管理，共同为可持续发展做出贡献4. 结论创新供应链管理策略对于创业公司具有重要的现实意义创业公司应关注供应链的各个环节，不断探索和创新，以提高供应链的整体效率和竞争力通过优化供应链管理，创业公司可以降低成本、提高产品质量、缩短交货周期、增强客户满意度，为实现企业的长期发展奠定坚实基础请注意，本文章字数略少于，但已涵盖创业中创新供应链管理策略的主要方面如有需要，您可以进一步扩展相关内容1. 背景在当今这个充满竞争和挑战的时代，创业公司要想获得成功，创新供应链管理策略是关键供应链管理策略是指创业公司在其供应链中实施的各种方法和手段，以提高供应链的整体效率和竞争力本文将探讨创业公司在创业过程中如何运用创新供应链管理策略，以实现可持续发展2. 供应链管理的重要性供应链管理对于创业公司具有举足轻重的地位良好的供应链管理可以帮助创业公司降低成本、提高产品质量、缩短交货周期、增强客户满意度，从而提高市场竞争力创新供应链管理策略能够使创业公司在应对市场变化时更加灵活，降低经营风险，实现企业目标的顺利实现3. 创新供应链管理策略3.1 建立协同供应链创业公司应该建立一个协同供应链，与供应商、分销商等合作伙伴建立紧密的合作关系通过共享信息、资源，实现供应链上下游企业的协同效应，提高整体运作效率此外，创业公司还需关注合作伙伴的能力和信誉，确保供应链的稳定性和可靠性3.2 数据驱动的决策制定数据是供应链管理的重要依据创业公司应充分利用大数据、等先进技术，收集和分析供应链各环节的数据，以数据驱动的决策制定，提高供应链管理的精准性和效率3.3 灵活的物流配送体系物流配送是供应链中的重要环节创业公司可以借助互联网、大数据等技术，探索灵活的物流配送体系，如智能路径规划、多模式运输等，以提高配送效率，降低物流成本3.4 强化供应链风险管理供应链风险管理对于创业公司至关重要创业公司应建立完善的供应链风险管理体系，包括供应商风险评估、应急计划制定等，以应对潜在的供应链风险，确保供应链的稳定运行3.5 倡导可持续发展可持续发展是当今社会的重要主题创业公司应注重绿色供应链管理，采用环保材料、工艺和技术，降低生产、运输、使用等环节对环境的影响同时，鼓励合作伙伴也实施绿色供应链管理，共同为可持续发展做出贡献4. 结论创新供应链管理策略对于创业公司具有重要的现实意义创业公司应关注供应链的各个环节，不断探索和创新，以提高供应链的整体效率和竞争力通过优化供应链管理，创业公司可以降低成本、提高产品质量、缩短交货周期、增强客户满意度，为实现企业的长期发展奠定坚实基础请注意，本文章字数略少于，但已涵盖创业中创新供应链管理策略的主要方面如有需要，您可以进一步扩展相关内容应用场合1. 新产品开发与市场推广在创业公司进行新产品开发和市场推广过程中，创新供应链管理策略可以有效提高产品从设计到生产、再到销售的整个流程的效率通过与供应商紧密合作，快速响应市场需求，缩短产品上市时间，提高市场竞争力2. 应对市场变化市场变化莫测，创业公司需要具备较强的应对能力应用创新供应链管理策略，如灵活的物流配送体系和供应链风险管理，可以帮助创业公司快速应对市场变化，调整生产和配送计划，降低经营风险3. 降低成本、提高效益创业公司通常资源有限，需要充分利用创新供应链管理策略来降低成本、提高效益如通过优化库存管理、建立协同供应链等方式，减少库存积压，提高资金利用率，降低运营成本4. 增强客户满意度客户满意度是创业公司取得成功的关键创新供应链管理策略可以帮助创业公司提高产品质量、缩短交货周期、优化物流配送，从而增强客户满意度，赢得客户信任和支持注意事项1. 强化合作伙伴关系在应用创新供应链管理策略时，创业公司需要重视与供应商、分销商等合作伙伴的关系建设通过建立长期稳定的合作关系，实现供应链上下游企业的协同效应，提高整体运作效率2. 注重数据驱动的决策制定大数据、等先进技术在供应链管理中发挥着重要作用创业公司应充分利用这些技术，收集和分析供应链各环节的数据，以数据驱动的决策制定，提高供应链管理的精准性和效率3. 关注可持续发展在应用创新供应链管理策略的过程中，创业公司需要关注可持续发展，注重绿色供应链管理这不仅有助于降低生产、运输、使用等环节对环境的影响，还能为企业赢得良好的社会形象4. 灵活应对供应链风险供应链风险无处不在，创业公司需要具备较强的供应链风险管理能力在应用创新供应链管理策略时，创业公司应关注供应链风险，制定应急计划，确保供应链的稳定运行5. 持续创新与优化供应链管理是一个不断发展的领域，创业公司需要持续关注最新的供应链管理理念、技术和方法，不断进行创新与优化，以提高供应链的整体效率和竞争力创业公司在应用创新供应链管理策略时，需要充分考虑各种应用场合，并注意相关事项，以确保供应链管理的有效性，为实现企业的长期发展奠定坚实基础。
技术创新的理论与方法
技术创新的理论与方法技术创新是指在技术领域中创造新的理念、方法、产品或服务的过程。
为了实现技术创新，我们需要借助一些理论与方法来指导和支持创新活动。
以下是一些常用的技术创新理论与方法：1.创新链理论：创新链理论认为创新是一个从基础研究到应用开发再到市场推广的连续过程。
根据创新链理论，创新的推动力来自于不断的技术进步和市场需求，而创新链上的各个环节是相互依赖的，必须协调推进。
2.技术演化理论：技术演化理论研究技术的发展规律与趋势。
其中的关键概念包括技术革新、技术成熟度、技术路径等。
技术演化理论可以帮助我们理解技术发展的动态过程，从而为技术创新提供参考。
3.开放创新理论：开放创新理论认为创新活动不再局限于内部，而是通过与外部合作伙伴进行知识共享和合作来实现。
开放创新理论强调创新与外部资源的整合，能够加速创新的进程，并提高创新的效果和成果。
4.设计思维：设计思维强调从人的需求出发进行创新，注重用户体验和参与。
设计思维的方法包括用户研究、需求定义、原型设计、迭代和测试等。
设计思维可以帮助创新者更好地理解用户需求，并以此为基础进行创新。
5.敏捷创新方法：敏捷创新方法强调快速试错、快速反馈和快速迭代。
与传统的瀑布式创新方法相比，敏捷创新方法更加灵活和迭代，能够更快地响应市场需求和变化。
6.开普勒模型：开普勒模型是一种用来描述技术创新过程的模型。
它由四个阶段组成：问题定义、解决方案设计、开发实施和推广应用。
开普勒模型能够帮助创新者系统地规划和管理创新过程。
7.市场导向的技术创新方法：市场导向的技术创新方法注重市场需求和市场机会的发现和分析。
通过对市场进行深入研究和了解，创新者能够更准确地把握市场发展趋势，选择适应市场需求的技术创新方向。
8.创新生态系统理论：创新生态系统理论认为创新是一个系统性的活动，需要借助于企业、大学、研究机构、政府和市场等各种组织和个体之间的合作和协同。
创新生态系统理论可以帮助创新者建立合作伙伴关系，实现资源共享和创新能力提升。
四链融入创新案例
四链融入创新案例In the realm of innovation, the integration of four key chains—the technology chain, the industry chain, the capital chain, and the talent chain—has proven to be a pivotal strategy for driving sustainable growth and competitiveness. This approach not only enhances the efficiency of innovation processes but also facilitates the commercialization of novel ideas and technologies.在创新领域中，技术链、产业链、资金链和人才链这四大链条的整合，已成为推动可持续发展和竞争力的关键策略。
这种方法不仅提高了创新过程的效率，还促进了新颖想法和技术的商业化。
Let's delve into a specific case study where this integration has been successfully implemented. A leading technology company, seeking to expand its market share in a rapidly evolving industry, embarked on a journey to integrate these four chains. The company recognized that a siloed approach to innovation, where each chain operated independently, was hindering its ability to bring new products to market quickly and effectively.现在，我们深入剖析一个具体案例，该案例成功实施了这一整合策略。
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2.2TRIZ
TRIZ的英文全文是Theory of the solution of inventive problems,中文的意思为发明问题的解决 理论，是指导人们进行发明创新、解决工程问题的 系统化的方法学体系。 TRIZ理论是由苏联发明家根里奇· 阿奇舒勒为首的 研究团队通过对250万件高水平发明专利进行分析 和提炼之后总结出来的。
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存在问题
• 创新思维与创新精神培养缺位。 目前的应试教育体系抑制了学生的创新思维和创新精神；过分 强调专业知识的教授，缺少科学思维、科学方法方面的引导和 训练 • 科研活动中的创新思维不足，自主创新研究成果少。 跟踪模仿为主，自主创新较少。多数学科发展滞后，属于世界 领先的学科很少
• 尊重科学、崇尚科学的氛围不够。 传统的“学而优则仕”，“官本位”的思想依然存在，不按照 科学规律办事的问题普遍存在。 • 创新制度缺乏，管理落后。 没有与创新相匹配的激励制度、人才引进制度等内部制度保障 时，企业创新更容易受到领导风格影响。
技术研发模块
产品成型模块
创意 研发 专利 知识 物化 产品 开发 产品 制造 市场 实现
非专利 知识
制造创新方法链
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1.1创意激发模块
激发 创新思维 改变 思维定势 泛化 思维视角 具有市场 与技术可 实现性的 创意
创新思维技法
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1.2技术研发模块
判断研发方向 解决方案 预测未来发展趋势 具有自主知 识产权知识 和技术
自主创新
方法先行
创新工程师培训班
2016年5月15日
自主创新
方法先行
创新方法链
2016年5月15日
温馨提示 1、手机静音 2、准时到达
3、认真练习
4、乐于分享
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选组长
1. 组员之间相互观察。 2. 心里选定一位长的最像组长的人。 3. 将手举高，讲师喊一二三，就指向那位。 4. 被选出的人，发表30秒的就任词。
创新思维技法 TRIZ 创意 研发 专利 集成 物化
工业工程
产品 开发
生产 准备
批量 投产
产品 营销
非专利
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2.1创新思维技法 创新思维技法：对创新思维内在规律加以总结归纳， 形成有助于方案产生或问题解决的策略。 常用创新思维模式：发散思维与收敛思维、横向思 维与纵向思维、正向思维与逆向思维、求同思维与求 异思维。 常见思维定势：从众型、书本型、经验型和权威型。 常用创新思维技法：整体思维法、概念法、QFD法、 检核表法等。
打破知识领域界线
TRIZ
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1.3知识物化模块知识的价值测度产品来自型 核心技术能力知识物化
智力资本管理
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1.4产品成型模块
产品 成套设计 具有 自主知识产权 的产品
生产准备
批量生产
工业工程
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1.5市场营销模块
产品销售
价值传递
较高的 市场占有率
客户关系
市场营销管理
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2、三种技法
设计改善方法：工作研究、人因工程、设施规划与设计、试验设计。 计划控制方法：生产计划与控制、质量控制、成本控制、信息控制。 分析评价方法：系统可靠性分析、工程经济分析，系统评价方法。 （精益生产、六西格玛管理，是现代工业工程发展的高级表现）
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主要内容
制造创新方法链 1、基本定义
2、五大构成模块
3、三种创新技法
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一、制造创新方法链
技术获取
成果物化
产品实现
制造链
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一、制造创新方法链
技术研发
知识物化
产品成型
市场实现
制造创新链
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一、制造创新方法链
制造
创新
方法
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1、制造创新方法链
创意激发模块
知识物化模块
市场营销模块
组长的权力 -分组讨论时，管理发言者和发言的时间。 -指定记录者。 -指定发言者。
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构建团队
组名 目标 纲领 口号
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制造创新方法链
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4999元
25元
1227元
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知识经济时代
创新经济时代
时代特征
创造性思维 创新方法
创意的想象力 创新力（创造力）
主宰 世界经济潮流 应对办法
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2.3工业工程 工业工程：是对人、物料、设备、能源和信息等所 组成的集成系统进行设计、改善和实施的一门学科， 它综合运用数学、物理和社会科学的专门知识和技术， 结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得 的成果进行确认、预测和评价。 工业工程最终目的：经由管理系统的创新，使企业 获得最大的效益。 工业工程主要方法：