《职工食堂整改措施20211205》

合集下载

员工食堂整改方案_员工食堂工作总结

员工食堂整改方案_员工食堂工作总结

员工食堂整改方案_员工食堂工作总结员工食堂整改方案一、整改目的员工食堂是为了满足员工的饮食需求,提供营养健康的饮食服务,同时也是企业文化的一部分。

整改的目的是为了提高员工食堂的服务质量,改善员工的用餐体验,让员工在工作期间能够享受到安全、健康和美味的饮食。

二、整改内容1. 菜品质量确保选材新鲜,食材安全,做到每一道菜品都是卫生、营养、美味的。

菜品口味多样,满足员工的不同口味需求。

2. 卫生安全建立健全的食品安全管理体系,严格执行食品安全法规。

加强餐具清洗和消毒工作,保障员工的饮食安全。

3. 就餐环境清洁卫生、整洁有序的就餐环境,提供舒适的用餐氛围。

加强餐厅的清洁卫生管理,保持餐厅的整洁和卫生。

4. 服务质量增加员工饭点时间段,缩短就餐等待时间,提高服务效率。

举办节日活动,增强员工餐厅的文化氛围,提高员工就餐的乐趣。

5. 管理机制建立健全的员工餐饮管理制度,完善岗位责任,加强监督检查,提高员工食堂的管理和服务水平。

三、实施步骤1. 制定整改方案由食堂管理部门牵头,组织相关部门及员工代表一起共同制定整改方案。

2. 宣传和培训对员工进行食堂整改方案的宣传和培训,增强员工对整改方案的认知和支持。

3. 落实整改措施全面落实整改方案中的具体措施,如菜品质量、卫生安全、就餐环境、服务质量、管理机制等。

4. 监督检查食堂管理部门负责对整改方案的落实情况进行监督检查,及时发现问题并进行整改。

5. 效果评估对整改方案实施后的效果进行评估,及时总结经验和教训,不断完善和提高员工食堂的管理和服务水平。

四、预期效果通过整改方案的实施,预期能够达到以下效果:1. 提高员工食堂的服务质量和菜品质量,满足员工的饮食需求。

2. 改善员工的用餐体验,增强员工的归属感和满意度。

3. 提升员工就餐的乐趣,增强企业文化建设。

4. 加强食堂管理和食品安全管理,保障员工的饮食安全和健康。

二、存在的问题在整改的过程中,我们也发现了一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 菜品的更新速度有待加快,还需要提高菜品的创新性和多样性。

职工食堂存在的问题及整改措施

职工食堂存在的问题及整改措施

职工食堂存在的问题及整改措施随着企业规模的扩大和员工数量的增加,职工食堂作为一个重要的员工福利设施,对于提供合理、营养健康的餐饮服务具有重要意义。

然而,许多职工食堂存在一些问题,并亟待整改。

本文将就此问题进行分析,并提出相应整改措施。

1. 食品安全问题食品安全是职工食堂最基本且最重要的关注点之一。

不合格或污染严重的食材会直接威胁到员工们身体健康。

目前,一些职工食堂存在以下几个方面的食品安全问题:a) 委托外部供货商:由于成本考量或管理上的便利性,一些职工食堂选择将采购和加工委托给外部供货商。

这可能导致供应链中不透明环节带来的潜在质量隐患。

b) 清洁和卫生状况差:有时候,职工食堂缺乏清洁措施或未按照规定频率进行消毒处理。

缺乏清洁和卫生的环境会引发食品安全问题。

c) 使用过量添加剂:为了提高口感或延长保存期限,一些职工食堂可能使用过量的食品添加剂。

这种做法不仅损害职工的身体健康,还违反了相关法规。

为解决以上问题,可以采取以下整改措施:a) 建立内部采购与加工团队:企业应考虑组建专门负责采购和加工的团队,并加强管理,确保食材的来源可靠和质量可控。

b) 加强清洁与消毒管理:企业应制定相应的清洁和消毒标准,并加强对员工培训,提高他们对清洁和卫生管理重要性的认识。

c) 严格控制添加剂使用:企业需要明确禁止或限制使用过量添加剂,并建立相关检测机制以确保其合规性。

2. 营养平衡问题职工食堂应该提供营养均衡而又美味可口的餐饮服务,但实际情况却往往并非如此。

以下是职工食堂存在的营养平衡问题:a) 过多的高热量食物:在一些职工食堂,高油脂、高盐分和高糖分的食物占据了主导地位。

这不仅容易导致员工体重增加,还会增加各种慢性疾病的风险。

b) 缺乏蔬菜水果供应:许多职工食堂的自助餐区域或者供应档案中缺少种类丰富、新鲜可口的蔬菜和水果。

长期以来,员工们摄入的维生素和纤维质等营养素都无法得到充分补充。

c) 餐品单一重复:某些职工食堂提供相同或类似的菜肴,缺乏变化,难以满足员工对多样化饮食需求。

职工餐厅整改方案和整改措施

职工餐厅整改方案和整改措施

职工餐厅整改方案和整改措施1. 背景介绍职工餐厅是为员工提供就餐服务的重要场所,对于员工的身体健康和工作效率有着重要的影响。

然而,近期我们的职工餐厅出现了一些问题,包括食品安全隐患、卫生环境不达标等情况。

为了确保员工的饮食安全和提供一个良好的用餐环境,我们制定了职工餐厅整改方案和整改措施。

2. 整改方案为了解决现有问题并打造一个健康、安全、舒适的餐厅环境,我们制定了以下整改方案:2.1 食品安全管理•餐厅将完善食品安全管理制度,包括建立食品采购、储存、加工、出售的全程追溯体系,确保所使用的食材来源可追溯。

•强化食品安全培训,提高员工对食品安全的认识和操作规范,确保食品加工和操作符合卫生标准。

•加强对食品供应商的管理,定期抽检食材质量,确保供应商符合食品安全标准。

•设立食品安全监控岗位,负责对餐厅的食品安全状况进行监测和记录。

2.2 卫生环境整治•餐厅将进行全面清洁和消毒工作,包括餐厅内部设施、餐桌、餐具、卫生间等,确保餐厅环境卫生达标。

•建立卫生常态化管理机制,制定详细的清洁计划和消毒方案,并进行日常监督和检查。

•安装空气净化设备,改善餐厅空气质量,减少空气中的细菌和异味。

•加强垃圾分类管理,设置分类投放垃圾桶,定期清理垃圾桶,确保垃圾不外溢,保持餐厅周边环境整洁。

2.3 服务质量提升•餐厅将加强员工服务意识和职业道德培训,提高员工服务水平,确保员工对顾客友好、热情的服务态度。

•提供更多样化的菜单选择,增加健康营养餐的比例,满足员工多样化的饮食需求。

•提高餐厅运营效率,改进就餐流程,减少员工排队等待时间。

•设立员工投诉处理渠道,及时解决员工的投诉和建议,改进服务不足之处。

3. 整改措施为了保证整改方案的落实和整改效果,我们将采取以下措施:•下发整改通知,明确整改任务、责任人和整改时限。

•成立整改工作小组,负责整改方案的执行和整改进度的监督。

•定期召开整改工作会议,对整改进展情况进行汇报和分析,及时解决遇到的问题。

公司食堂的整改措施

公司食堂的整改措施

公司食堂的整改措施公司食堂是员工日常生活中重要的一环,饮食健康与否直接影响着员工的身体健康和工作状态。

为了确保员工用餐的安全和营养,公司食堂需要根据食品安全管理规定进行整改措施的制定和实施。

下面是公司食堂整改措施的详细描述。

一、加强人员培训和管理食堂员工是食品安全的第一道防线,他们需要具备相关的食品安全知识和操作技能。

首先,我们将组织必要的培训,使员工了解食品安全的重要性、食品安全法律法规和操作规范,并通过考试进行知识的巩固与筛选。

同时,我们也要定期进行食品安全知识和操作技能的培训,使员工保持对食品安全的高度警觉和操作的规范性。

在人员管理方面,我们将建立健全员工的档案,并实行定期体检和健康证明的审核,确保员工身体健康,不得患有传染病。

此外,对于从业人员进行食品安全教育培训后需签订食品安全责任书,明确各自的食品安全责任,确保食堂的食品安全工作有人负责。

二、完善食品采购管理食材采购是保障食品安全的重要环节,我们将严格控制食材的来源和质量。

首先,我们要了解食材供应商的资质和生产环境,与正规、信誉好的供应商建立长期合作关系。

其次,我们要采用与供应商签订合同的方式,明确食材的品种、质量标准、交付期限等具体要求,建立供应商的责任和约束机制。

对于高风险食材,我们将进行抽样检验,并留存样品以备查验。

三、食品加工和制作控制食堂的食品加工和制作是直接关系到食品安全的环节,我们将采取一系列措施确保食品的安全性和卫生性。

首先,我们要加强食品加工和制作的操作标准化管理,制定详细的操作规程,明确操作流程、人员要求、工艺要求等。

对于关键的操作环节,将进行全程监控,确保操作的规范性和正确性。

其次,我们要加强食品质量检测和监控,建立有效的食品质量监测系统。

对于每批次的食品材料,要进行严格的入库检验,检查食品的质量和安全性。

对于食品加工过程中的关键控制点,要进行监控和检测,确保食品加工过程符合卫生标准和操作规程。

四、餐具消毒和储存管理餐具的消毒和储存是确保食品安全的重要环节,我们将对餐具消毒和储存进行严格的管理和控制。

职工食堂整改方案

职工食堂整改方案

职工食堂整改方案
一、问题分析
职工食堂是企业为职工提供工作餐的重要场所,对于保障职工的健康和工作效率具有重要作用。

然而,当前很多职工食堂存在着不少问题,如饭菜质量不高、食品安全隐患、卫生环境不佳等,导致职工的体验和满意度较低,也有可能对职工的身体健康造成潜在风险。

二、整改目标
通过整改,旨在提升职工餐的品质和服务水平,营造舒适、温馨、健康的用餐环境,提高职工的体验和满意度,同时保证食品的安全和卫生。

三、整改措施
1. 加强食品安全管理
(1)建立食品安全管理制度,明确食品采购、储存、加工、配餐、服务等各个环节的规范要求,制定操作流程和责任分工。

(2)加强食品配送验收工作,严格把关食品质量,出现问题时及时退货或追溯源头;建立食品留样制度,定期进行食品检测。

(3)加强食品储存管理,严格按照食品保鲜、防止污染和腐败等要求,规范食品存放位置和日期,定期清理过期食品。

(4)加强食品安全监管,定期进行食品安全检查,对出现问题及时整改,确保食品安全。

食堂整改措施报告范文

食堂整改措施报告范文

食堂整改措施报告范文一、食堂现状分析。

1.1 菜品问题。

食堂的菜品存在种类不够丰富的情况。

每天就那几样菜,吃来吃去都腻了,就像老是听同一首歌,再好听也受不了。

而且部分菜品口味单一,要么太咸,要么太淡,这就好比走路一脚深一脚浅,很不平衡。

1.2 卫生状况。

在卫生方面,有些角落打扫得不够彻底。

像餐桌下面,有时候能看到残留的食物渣滓,这就跟脸上有脏东西没擦干净似的,看着就不舒服。

还有餐具清洁程度也有待提高,偶尔会发现餐具上有污渍,这就像穿了一件没洗干净的衣服出门,让人心里膈应。

二、整改措施。

2.1 丰富菜品。

增加菜品的种类。

不能总是老三样,要像变魔术一样,时不时地给大家带来新花样。

比如增加各地特色小吃,今天来个煎饼果子,明天来个肉夹馍。

同时,要注重荤素搭配,不能光有肉没有菜,或者光有菜没有肉,得做到“有滋有味”,让大家吃得健康又开心。

2.2 改善口味。

对于口味问题,要加强厨师的培训。

厨师就像战场上的士兵,厨艺就是他们的武器。

要让他们掌握更多的烹饪技巧,把每道菜都做得恰到好处。

设立意见箱,让大家反馈菜品口味的问题,这就像给厨师装上了“顺风耳”,能及时根据大家的意见调整。

2.3 提高卫生标准。

在卫生方面,要加强打扫的细致程度。

就像打扫自己的家一样,不能放过任何一个角落。

增加打扫的次数,餐桌、椅子、地面,都要一尘不染。

对于餐具的清洁,要采用严格的清洁流程,确保每一个餐具都像新的一样干净,这是最基本的要求,可不能“得过且过”。

三、整改预期效果。

3.1 员工满意度提升。

通过这些整改措施,员工们在食堂能吃到可口的饭菜,在干净整洁的环境里用餐,那心情肯定像春天的花朵一样灿烂。

大家对食堂的满意度会大大提高,工作起来也更有干劲,就像给汽车加了优质的汽油,跑得更快更稳。

3.2 食堂形象改善。

食堂的形象也会得到极大的改善。

从一个让人皱眉头的地方,变成一个大家都乐意去的地方。

这就像一个人从邋遢变得整洁干净,走到哪儿都会受人欢迎。

公司食堂工作改进措施

公司食堂工作改进措施

公司食堂工作改进措施 篇一:公司食堂工作改进措施 公司食堂工作改进措施 一、丰富菜品种类:每周保证主菜中有鸡、鸭、鱼、肉至少轮流一遍;一餐之中不再同 时安排两个瓜类;每天至少保证一个叶菜;时令菜要适当安排;增加一定数量的小炒;每周日 公布下周菜谱。

二、在烹饪方式上要敢于创新,改变此前侧重炒菜的做法,做到炒、炸、煎、蒸、煮相 结合;一般中餐口味稍重点,晚餐口味稍轻点;各种汤味稍淡点。

三、保持现有饭菜份量,开饭过程中不能随意要求加菜,也不提倡有偿加菜;待确认无 人就餐并仍有剩菜时,可当餐免费给需要的员工加菜;若全部员工用餐完毕仍有剩菜,禁止将 剩菜转入下餐有偿使用;确保在不浪费的前提下,米饭充足供应。

四、饭菜价格维持早餐 1.5 元,中、晚餐各 3 元。

提高宵夜标准,由原来每人每餐 3.5 元提高到 4.5 元。

另外,公司每天另给员工生活补贴 2.5 元左右,保证员工早、中、晚餐伙食 标准达到 10 元/天(水、电、气、工费除外),上夜班的员工伙食标准达到 14.5 元/天。

五、员工在规定时间内就餐,要尽力做到按标准品种供应饭菜,菜品不够时,厨师要及 时补充;情况特殊时,经就餐者同意,可考虑面条、炒饭等其他方式解决。

六、进一步改善食堂及周边环境卫生:炊食人员要注意个人卫生;要穿工作服,打饭时 要戴口罩;有些菜洗完后还要进行浸泡;厨房内灶台、打饭台、地面要每天做清洁;冰柜每季 要清理、 消毒一次; 餐厅每餐要抹净桌面、 清扫地面, 桌面每周热水、 洗洁精抹洗不少于 3 次, 地面每周拖洗不少于 2 次;要不定期对餐厅墙面、窗户、玻璃、电扇进行清洁卫生;要注意食 堂外围及宿舍楼梯、 走廊卫生。

七、加强采购监督:坚持按日过磅记数;[莲山 课~件]坚持按日公布采购信息;相关人员 不定期检查采购品种、质量;不定期到市场进行价格调查、比对;帮助食堂选择诚信商户,疏 通供应渠道。

八、购买陶瓷餐具和快餐盘,专门用于公司客人、商户和销售人员。

2021年食堂整改措施报告3篇

2021年食堂整改措施报告3篇

2021年食堂整改措施报告3篇食堂整改措施报告范文篇一:单位职工食堂不好搞,更难搞好,这是食堂从业者特别是行政部乃至公司领导的共同感受,但职工食堂工作必须搞好,必须让广大职工用餐满意,这也是对食堂从业者的基本要求.我自从接手行政部工作近四年,问题也困扰了我和我的同事们四年,我们从环境卫生.菜品安排.人员配备.服务细节等入手,对食堂进行了多方位的改进,也取得了一定的效果,但与用餐职工的要求还有一段距离,如何才能让职工满意,我们一直在努力寻找解决办法.通过上周的办公会,我们通过研究,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议.一.现状分析公司对职工食堂提出的要求是:中午午餐由公司出资,标准每人五元,早晚自负盈亏,无利润经营.行政部一直按照这一模式在做,职工食堂既要保证菜品的质量和职工满意度,又要保证无利润经营,非常困难.事实上,最近几年物价和人工费用急速上涨,职工食堂根本无法做到保本经营,几年下来公司在食堂上补贴的开支也蛮大的.二.食堂存在的问题1.味道不好:职工常年吃食堂,对菜品已经没有新意了,感到厌烦.公司.行政部调动内部资源,让曾经做过饭店的易明祥同志深入厨房指导工作,持续一段时间后,效果也不明显;同时我们又对大锅菜厨师进行了调整,情况也没有好转.但要我们做到让每一个员工都满意,特别是极个别的员工,我们的工作相当有难度,众口难调,这个问题一直没解决好,现在仍然存在.2.品种偏少:为解决品种少的问题,食堂想办法增加花色品种,尽量做到一周內菜品不重复.目前食堂午餐提供1荤2素1汤,晚上小炒.早上品种也基本不下于5个品种,早餐品种大多是从外面买来的,自己加工的比较少,似乎还是不能满足广大职工的要求.至于价格方面食堂一直采取的都是以成本价.不亏本.无利润的方式出售.3.从业人员的素质以及服务水平急待提高:作为食堂的窗口,前台服务至关重要,她所承载的是及时.准确.快速的将每个员工的需求传递给厨师,然后将做好的食品准确的分发给每位就餐者并做好饭菜票的兼收工作,蒋福英同志在这方面表现的还不够到位,工作中往往会出现这样和那样的差错;在供应间供应食品时废话过多.重复罗嗦现象严重(用南京话讲,就是太韶).三.改进方案公司始终非常重视职工食堂工作,花费了大量的人力.财力和精力,但依然不能达到职工的要求,我们一直毫不气馁的不断取经学习,思考总结.现针对当前突出问题和工作发展的要求,特提出以下改进方案供参考.1.合理科学安排人员,充分调动从业人员的工作积极性.过去,我们一直是以食堂主管为集权中心,带领食堂员工工作为工作模式,领导说什么,员工做什么,做的对与错都是领导的事情,工作上不免很被动,这说明我们在人员安排上有一定的问题,我们将通过内部调整,对食堂进行充分放权,充分调动员工的工作积极性和主观能动性,放手让食堂人员进行自我管理.寻找差距.自我提高,让每个员工井井有条地工作.2.添置一些厨具设备,增加伙食供应品种,提高就餐者的饮食标准,在饮食的质量上做文章,以科学饮食为目的.以营养膳食为导向,均衡发展员工早餐供应的品种,新增豆浆机.汤包蒸笼.蒸箱.电磁炉.微波炉等厨房设备,让员工能吃到新鲜的.自己打磨的纯豆浆,现蒸现卖的汤包.馒头.烧卖.锅贴等早餐品种,尽量减少油炸食品的供应,不断丰富员工的餐饮文化.3.从细节入手,提高服务质量.食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫.为此,我们要做到菜价挂牌显示.明码标价,让职工更清楚地了解当天的菜价,方便选购;下一步,我们还将引进一套自动取筷机和一些必备的调料器皿,放置在售饭窗口供职工取用,希望通过一些细节上处理尽可能让职工满意.4.每周末将下周的一日三餐的菜谱.早餐的主副食品种张榜公布,并严格按照菜谱.食谱进行供应,让职工对每天伙食的供应情况做到心中有数,同时做好食堂的成本核算工作,让大家了解.理解食堂,从感情上拉近与职工的距离,出现问题能相互协商解决,做到共同监督.共同进步.共同提高.5.加强对从业人员的培训,厨师.服务员无论是在管理.技术.礼仪等方面都没有进行过较为专业的培训,无法满足员工越来越高的要求,有机会带他们出去参观学习一下,当然,这都是我作为部门领导自费的.6.按规范化着装是为了更好的为员工提供更优质的服务,食堂员工的自身的着装整洁代表着一个窗口的形象,也是为了减少一些有碍观瞻的东西进入员工所食用的食品内,所以,在工作期间按规定着装刻不容缓.7.现场管理工作一着不让,一个良好的工作环境能营造出良好的就餐氛围,是让职工享受公司餐饮文化的前提.是保障员工身心健康的前提,尤其是我们的食堂后场.操作间.餐厅以及一些厨房设备.设施,所以,加强食堂的食品安全工作坚决不放松,不仅要保证员工按标准吃的好还要保证吃的放心.以上是行政部针对目前公司以及食堂的现状采取的一些工作上的改进措施,虽然以上措施只是以点带面,不能涵盖整个食堂的工作,但我们一直在努力,我们会在日常工作中边干边发现问题,并及时的纠正.解决问题,努力把食堂工作做的更好,俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,食堂工作没做好完全是我这个做领导的问题,我有不可推卸的责任,原因很多,我也不想多说什么,因为我知道有些事情不是能以我个人的能力就能改变的,还请多多包涵与指教.但我会在我的任期即将结束的这段时间内尽我的最大努力将食堂工作做好,希望领导体谅!食堂整改措施报告范文篇二:3月26日,卫生监督所对我校进行检查,发现我校食堂管理存在安全隐患.归纳存在的主要问题有以下几个方面:1.食堂卫生管理不规范,周围环境卫生较差,责任心不够强,管理力度不够.2.个别功能室未能做到防鼠.蝇.3.台账建立不完善,食品采购索票索证不完备.4.食品留样未按要求标注品名.留样量较少.5.冷藏冷冻设备清洁不够,没有及时除霜,生熟食品没有分开存放.对照县卫生监督在____年3月26日对我校食堂食品督查检查反馈中发现的问题,我校领导高度重视,本着对学生.对家长对社会高度负责的态度,及时组织相关人员召开现场反馈会,针对检查中问题及时进行了整改,现就整改情况报告如下:一.整改时限:____年4月_日前二.整改目标 1.规范食堂管理,制订完善食堂食品卫生系列管理制度,制订整改措施,明确责任人.2.根据卫生监督所要求,重新布局我校学生食堂的部分功能室,以达到相应的要求.3.增强学生健康卫生意识,保障师生员工身体健康,杜绝学校食物中毒或者其他食源性疾患事故的发生.4.加强制度的监督管理,优化食堂环境,消除安全隐患. 三.整改措施:1.成立学校食堂卫生安全管理领导小组,校长为食堂第一责任人,副校长和分管食堂卫生的主任为主要责任人.2.根据中华人民共和国食品卫生法的要求,结合本校食堂工作特点,制订和完善中堡中学食品卫生系列管理制度,包括食堂管理制度.食堂卫生制度.食堂卫生检查制度.食堂食品留样制度.食堂食品粗加工管理制度.食堂烹调加工管理制度.食堂库房管理制度.食堂食品添加剂使用与管理制度.食堂配餐管理制度.学生食堂预防食物中毒措施.食物中毒事故报告制度等制度.保证从原料(成品)的采购.签证.验收.保管.加工.出售各环节及饮用水.个人和公共卫生严格按章操作,消除卫生安全隐患,杜绝一切事故发生.3.学校学生会成立卫生检查监督小组,管理食堂的教师和学生用餐时间在食堂值班,参与学校食堂卫生安全管理.4.调整完善各功能室设施设备,餐厅安装网纱,便于通风和防蝇,配菜间和切配间下水道安装纱网以防鼠,做好防鼠.蝇工作.5.加强冷藏冷冻设备清洁工作,及时除霜,生熟食品分开存放,防止病菌交叉传染.6.加强对食品的采购.贮存及加工的管理监督,做好食品采购索票索证,建立台账.严格把好食品的采购关,做到定点定人,禁止采购腐败变质.霉变生虫.污秽不洁等对人体有害的食品,严禁使用塑料桶装酸菜.7.对留样食品足量进行冷藏,时间要保留48小时,并标注菜名及经办人,且要做好记录.___年_月_日食堂整改措施报告范文篇三:公司食堂经过上次的整改,虽能基本满足公司员工的用餐需求,但也存在一些不足之处.为了加强食堂的管理,提高质量,合理的控制费用,也使食堂的管理进一步规范化.制度化,保证食堂能更好的服务员工,建议以下改进方案,具体方案如下:现食堂存在的问题(1)食堂监管的松散;(2)厨师有应付的情绪,勤俭节约的意识淡薄;(3)夏季卫生问题;(4)采购问题(供应商占主导位置出现的价高.质差)(5)早餐花样需要适当调整,午餐需增加菜的可选性,晚餐清淡为好.(6)生产员工意识需要生产部的配合(如:提前在食堂门口聚集.代打饭卡,不戴工作证)(7)整改中期建议成立伙委会,整改初期建议成立领导检查小组.(8)提高厨师福利(如高温补助.定期发放毛巾.用具等)(9)就餐人员杂.一.加强食堂人员的监管与培训(1)明确分工,责任到人;出具厨师个人责任书,并制定厨师考核表.(2)卫生区域责任到人,并进行卫生的考核.定期大扫除.出具卫生值班表(3)食堂监管责任纳入食堂员工考核,出具排班表.(4)对于食堂细节(例如:门锁.灯.煤气检查.电源开关)纳入厨师长的考核中.(5)每月需要进行两次食堂员工的安全.卫生.节约意识的培训.(6)对厨师长的应增加管理补助及电话补助.(7)提高厨师福利(如高温补助.定期发放毛巾.用具等)(8)每周一百元.每月四百元的厨师奖金及每月一百元的保洁奖金分配.(9)食堂固定资产的看管责任划分给食堂人员.并每月进行一次盘点.二.厨师更换替代对厨师(包话杂工)的编制应最少在4人以内,工资控制在1_元以内.三.食堂对公司员工管理(1)按规定时间就餐,需要生产中心及技术中心配合,应杜绝提前在食堂门口等待打饭现象的出现.(2)食堂就餐:禁止非就餐员工私自进入食堂找人(如实有需要应向食堂值班人员通知),一人一卡,禁止出现代替打卡的现象发生.(饭卡上的姓名应于工作证一致;且职工需要出示工作证,来访人员出示参观证,工作证必须:生产职工挂于胸前,后勤挂于颈上;对于生产职工发放特殊降温物品时,食堂员工应见证发放;禁止出现带出食堂就餐的行为发生(鸡蛋.馒头.黄瓜.西红柿等.绿豆汤除外)(3)浪费控制:公司实行少盛勤打,避免不合味口,产生浪费现象.浪费标准为:公司泔水桶,超过四分之一视为浪费;将记入厨师长及值班食堂员工的考核中.(4)禁止员工进入食堂后厨询问或打饭等现象发生,食堂工作人员有监督权.(5)对一些来访人员进入厂区未及时离厂的人员,利用别人的餐卡在餐厅吃饭的现象,不但要从食堂监管出发,也要加强保安对来访人员做好登记,并记录时间,超过_小时的,应打电话通知,并向企管部登记来访人员信息.对于以上的改善:我认为要做全,做好,需要领导的支持,并成立公司领导检查小组,由生产中心.技术中心.运营中心.销售中心,3+1+2+1,共七人,对以上食堂问题及一些公司安全.卫生问题进行员工手册的检查.四.食堂饭菜的改善(1)公司现在有不吃肉的人.不吃辣的人,针对以上问题,将从中餐试改善为3菜+1汤,3菜选2菜的方式.合理分配.辣.肉.咸淡.实行少盛多打的方式,保证员工吃好.吃饱. 汤类根据天气情况合理安排.也不能天天都是绿豆汤.在温度超过38时,去车间送绿豆汤.外加冰水.我认为:中午生产发放黄瓜.西红柿的行为起不到相应的效果.有浪费.带出的现象发生.不上班的生产员工也发放,后勤有不满意的情绪.但是取消将会导致生产员工不满意的行为.建议:由发放黄瓜.西红柿改为厨师切小块或调或者上水果类,作为一道菜,有需求者给予.瓜果蔬菜的供应也根据实际情况或天气决定.(2)厨师主厨实行1人1周.周前预计.周后总结.并结合员工的评价,每月评出一名优秀厨师.给予奖励.员工评价在食堂内小黑板上进行.(评选的要求包括:周度食堂费用的发生额.个人卫生.员工评价.责任心四方面)(3)早餐的改善:早餐的花样少,适当增加豆腐脑.炒面.炒河粉.粥类.根据厨师情况实行一月一次包子.油条.具体见以后各周菜谱.(4)周菜谱出具:为了控制菜的价格,当周出具下周的菜谱.在周菜谱中要显示出节日(如中秋节等)用餐项.并出具每道菜的预算费用(改善两个月后出具)五.食堂卫生(1)食堂保洁主要存在对一些公共区域,例如擦玻璃的周期.电器清洗的周期的安排,责任要明确.(2)后厨的油烟打扫,冰箱的清洗.库房的清扫等打扫活动,实行大扫除,要一周一次.(3)菜品的留样要规定到次.并要定期检查.纳入考核.(4)夏季,青菜的清洗要反复,规定清洗次数.(5)食堂员工的个人卫生,如衣服的整洁.帽子.口罩的穿戴等纳入考核.(6)公司员工与来访人员,建议餐具分开.另:筷子的使用有一定的周期为3-6个月,应定期更换.(7)蚊蝇的预防需定期打药.消毒.具体:由园林师傅每周对垃圾池至少两次喷药杀毒,食堂周围要定期打药.招待房间.过道.厨房放置蝇香.下水道定期用消毒液消毒.下水道的清理也列入每周大扫除中.六.管理制度食堂管理制度.就餐制度.厨师责任制度.厨师行为准则.卫生管理制度等修改并重新粘贴明示.七.菜品采购改善(1)严格控制进货费用;(2)找准供货商;(3)对采购管理要细化.责任到人;镇级蔬菜市场,尤其是企业采购,相同货物不同价格是常有的事情.这就要求采购人员勤奋,货比三家,在质量相同的前提下,设法寻找价格适宜的供货商.在同等条件下(质量.价格相同),就近进货.这样可以减少运输费用.在不同的情况下,可以到批发市场进货(如干菜等存放周期长的菜系).具体的改善步骤如下:1.厨师长需要提前一天报食堂管理员物品采购明细,填写《食堂物品采购计划表》,食堂管理员签字后,由采购人员联系供应商送货并填写价格,其中存根食堂留存第二联交给企管部.2.食堂物资采购回来后,必须办理过秤.验收等入库手续,经采购人员.厨师长.食堂仓库员.食堂管理员在食堂入库单上签字确认后,方可入账.3.对于干菜或可长时间存放的物品,每月月初.月中进行集中采购,程序为,厨师长报_内日的材料明细,报食堂管理员确认签字后,由供应部组织批发.食堂管理员并对供应的采购价钱进行比对.4.对于一些大批量的菜买,应选择两家供应商,同时送货.择最低价支付.如:可以放两三天的菜.冬瓜.黄瓜等.5.申请储备资金3_0元,用于购买招待用菜或者一些零星支出.储备资金购菜时由厨师长填写《临时(招待)菜品购买明细表》,食堂临时采购由食堂主管或者厨师和采购人员到市场采购,三千元内,月底汇总,走入食堂账目.当日所购物品明细及金额需当天由食堂管理员签字确认,除特殊情况提前说明后可次日签字,如无特殊情况和提前说明,当日现金消费明细应及时签字,否则均按作废处理(避免时间长,核对不准的现象).6.供应商结账:供应商每_天凭供货单到企管部对账,并办理结账手续.7.食堂管理人员和采购人员及厨师长每周做市场调查,所购物品价格并及时与供货商沟通,保证所供物品价格最低.市场调查需要写进食堂月度分析中,并填写《市场菜价调查表(周度)》.八.餐票管理在现有的餐票上进行改善,增加食堂管理员签字及编号;食堂值班人员对收到的餐票在餐票登记表中登记,并按顺序日期排好,每周上交一次存档.并指引外来人员选择相关的餐具(非公司共用餐具)就餐.签票由行政文员印制.签章.月底统计.上报账务部.食堂管理员在票面上签字确认.货车司机实行充饭卡,月底清算,不论早中晚餐,平均每顿饭按5元标准计算.九.公司招待管理各部门如有招待,需要填写《食堂招待申请表》,食堂根据食堂招待单的标准.要求,买菜.备菜.在上完菜时需要招待人在《食堂招待单》上签字确认,食堂工作人员把招待单及招待申请单粘贴,周六上报于企管部,存档.十.费用预算与控制依据_年2-4月份的每人每天的平均费用(7.83元)如按5月份238人,30天计算,平均总费用为559_元,预计6月份的费用为559_元(除去招待费用及饭票收入).6月份为高温月份,熬绿豆水.水果蔬菜的支出为6_0元左右.因此6月份的费用预算为6__元.除去招待及餐票收入,每日原材料费用为2_3元.菜的采购价与市场持平或略高,如果采购控制好,应该有5%讨价空间.为每日减少1_元支出.因此6月份的控制目标为588_元.本次改进的重点是加大食堂监管力.食堂员工责任的明确.各环节工作流程细化.采购/验库的细化.夏季卫生的改进,饭菜质量的改善.费用预算与控制.本报告的改进周期为1-2个月.本次改进需要领导的支持,兄弟部门的配合才能完成.领导检查小组必须在改进前成立并监督食堂纪律.食堂整改措施报告范文3篇。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《职工食堂整改措施xx1205》为了保证职工身体健康、维护职工的正当权益,为公司广大职工提供卫生、洁净、满意的就餐服务,给员工提供一个更好的就餐环境,现将对食堂现有的问题进行全面改造。

一、目前较集中的问题1、早晚餐就餐人数少。

2、菜品价格偏高。

3、质量不过关(主要指色、香、味)。

4、食堂卫生管理不规范,责任心不强,管理力度不够为了贯彻上级领导有司职工食堂管理工作的建议,尽快解决相关问题,保证职工身体健康、提升职工满意度,结合我公司实际情况,制订本整改方案。

二、整改目标1、保证食物质量,确保用餐安全,包括食材的品质和饭菜的份量。

2、加强食堂卫生管理,保证食堂的卫生清洁,让员工吃的舒心,吃的放心。

3、注重搭配、增多菜品种类,做到“干稀搭配、荤素搭配、米饭与面食搭配”,满足不同地区员工的口味需求,符合科学的饮食要求。

4、明确食堂菜品单价,利于员工选择。

三、具体整改对策1、早、晚餐施行改善:(1)丰富早、晚餐的品种花样,每一餐至少保证主食五样不同的种类、副食四样不同的种类搭配(如:油饼配豆浆、发糕配八宝粥、包子配粥等)每天要求食谱透明,一天一食谱。

(2)质量:必须保证新鲜,无变质、无异味、口感好。

对于变凉的食品要及时保温加热,天气变凉不得将生冷食物提供给就餐人员,若不按其要求去做每次将直接扣取食堂责任人奖金。

2、中餐施行改善:(1)首先是菜的品种、款式,每餐至少保证不同七类品种菜肴,要求每餐三荤四素,每天更换不同菜的种类,一天一道食谱。

(2)质量:1.肉食类要保证来源明确、渠道正规,蔬菜要保证外观美观、无腐烂、新鲜,不得将有腐败的菜以次充好。

每天午餐还会推出每日“特色菜”。

(锅包肉、狮子头、香辣肉丝、豆豉排骨等)3、节假日制定专门菜谱,为员工提供免费工作餐,保证员工在节日里也能感受到家的温暖。

4、追求变化,注重菜品搭配和菜的花样,员工们每天还能喝到食堂人员心准备的免费汤。

5、“菜价降价”,员工在食堂就餐一部分有公司补贴,这样一来,员工每月只需要缴纳很少的生活费就能吃到很丰盛的饭菜,让员工真切的感受到单位对员工的关心与照顾。

6、加强工作人员职业道德教育,改善服务态度,对个别态度欠缺的同志进行批评教育。

7、加强食堂管理,控制采购成本,避免浪费,对职工食堂员工制定奖罚制度。

再次感谢上级领导对我们的关心和支持,欢迎相关部门随时对我公司工作进行监督指导。

吉林紫金铜业有限公司办公室xx年12月5日第二篇。

食堂整改措施大连理工大学大大小小的食堂有十来个,可真正被同学喜爱的却几乎没有,很多同学由于不喜欢去食堂吃饭而经常吃零食导致得了胃病,对同学们的身体健康造成了很大影响。

鉴于此,我对食堂存在的一些做了一个浅浅的研究。

在大连理工大学食堂方面,我觉得存在如下问题。

1、食堂承包进入门槛过高,承包商过少,形成寡头垄断。

众所周知,要想进入高校承包食堂,其难度非同小可,没有背后铁一样的关系,这条路是无法走通的。

而正是因为需要这样的背景,使得能够进入的承包商数量少之又少。

承包商少,自然竞争就少,竞争少了,垄断也就形成了,垄断一形成,消费者的呼声也就可以当作没听见了。

所以,我们有时会发现有些菜的价格高得离谱,有些名称中有猪肉字样的才菜中猪肉实在难以寻觅。

2、食堂内部缺乏竞争,菜种单一。

食堂能将同学们的要求置于一旁,是因为大工就这么几个食堂,我服务质量再怎么不好你不还得过来吃。

正是由于有这样的想法,你会发现,不少食堂一年到头都是那几个菜,而且味道还越来越来差,吃着这样的饭菜,想要不得病其实也很难。

垄断的存在让食堂经营者忘了去改善,而同学们更是叫苦不迭。

3、就餐时食堂过于拥挤、混乱,极大影响了同学们的就餐心情。

一到就餐时间,只见成百上千名同学拥入食堂,窗口顿时乱成一片,人挤人成了一道风景线,而更让人头疼的是,在大工卖菜的地方从来就不用排队,大家挤一起,一不小心就买不到菜,有时一不小心衣服就被弄脏了,经过这样的折腾之后,还吃得下饭吗。

4、缺乏健全的考核机制,追求利润最大化似乎成为西山所有食堂的唯一目标。

学校对各食堂的饭菜质量、服务质量、卫生状况缺乏一个明确的、有效的、规范的标准,从未对食堂进行严格的考核,使各食堂缺乏约束。

在具有越来越大自主权的同时,以牺牲饭菜质量与服务质量来谋取更多利润的现象也就出现了。

在校大部分学生的大部分用餐都是在食堂进行的,这样一个与我们息息相关的场所出现了这样的问题,能叫我们不想办法去改善吗。

我主要从四个方面来提出改善建议。

1、食堂承包采用公开竞标制,让更多的人能够参与,从而引发竞争,提升服务。

正是由于承包商的稀少,使得承包过程中缺乏市场机制,不能在合理价格的情况下推出最好的服务,承包商也显得有些仗势欺人。

只有敞开承包的大门,才能使资源配置变得更合理,也才能提升服务质量。

2、由校权益部定期向同学收集并反映食堂的意见,逐渐形成口碑决定口味,人气决定服务的隐性竞争机制。

权益部可将调查结果公布在校园网上,让同学们知道到底哪些食堂饭菜和服务质量不行,自然而然的,同学们就会减少去这些食堂的次数,这些食堂也会改善自身质量,这也是充分发挥群众的力量。

3、窗口实行封闭式流水自助选菜,各取所爱,再到出口指定收营台刷卡。

所谓封闭式流水自助选菜,就是将菜一小盘一小盘打好,同学喜欢的菜可以不用等就能拿,这样就能避免出现窗口拥挤的现象,而这一购菜区域又必须与就餐区分离开。

我想这样的流水线选菜,应该会让同学更快地买到自己喜欢的菜。

4、由学校官方组织人员对校各食堂进行考察或抽查,再结合权益部调查结果,对存在问题的食堂进行整顿。

这样的检查更具权威性,也更能让食堂承担起提供优质饭菜与服务质量的责任。

在具有明确的处置规定后,自然会对食堂的饭菜及服务质量形成一种有效的监督。

第三篇:食堂整改措施为了加强对学校食堂卫生安全的管理,确保师生的饮食安全,不断提高从业人员的卫生安全意识,不断提高就餐环境,特制定整改措施如下:1、制定严格的规章制度,并将管理环节落实责任到人,并定期审验卫生许可证。

学校每周对食堂检查一次,并留有检查记录。

2、加工操作,布局要合理,餐具每天洗刷消毒,加强防蝇防鼠措施,门口挂门联,安装挡鼠板,天窗包沙网,排污口设挡鼠网,做到食堂顶棚、墙壁、地面无灰尘、蛛网等。

3、严把采购关,要求采购时要索取检验合格证或报告单,有固定采购场所,不采购“三无产品”,不许采购个体户,及流动摊点的食品及原料。

4、各类食品及原料不能放到地面上,要分类分间离墙(30cm)、离地(20cm)存放,严禁非工作人员随意进入食堂。

5、生熟食品分离,生熟加工工具分离,生熟容器分离,熟食工具容器使用前必须洗刷及消毒,各种炊具做到勤消毒。

生熟工具要贴有标签,学校食堂不得制焦冷荤凉菜。

6、食堂不准出售腐烂变质或有异味的食品,剩饭、剩菜要加热出售,各种饭菜要保证24小时留样,并留有记录。

7、炊事员要定期查体,并讲好个人卫生和食堂卫生,工作时须着工作服、戴口罩,定期对炊管人员进行食品卫生安全方面的专业培训和学习。

第四篇:职工食堂整改方案职工食堂整改建议为了保障我矿食堂安全卫生,为职工提供优质的膳食,提高食堂服务质量,确保后勤工作稳步开展,现根据民众调查对我食堂的评估检查结果,结合我食堂实际情况,制定本整改方案。

一、就职工提出的问题进行解决经研究就职工提出的三个问题:1.饭菜质量差;2.饭菜价格贵;3.饭菜品种单调;做出以下解决。

第一针对饭菜质量差可从两个方面解决,一是提高厨师的炊事技术,厨师必须在菜品的搭配上游刃有余,有创新菜,拿手菜;二是提高食材的质量,所有采购的菜品必须新鲜无损坏;第二针对饭菜价格贵,今后从午餐、晚餐每个价位降低一元;第三为解决品种少的问题,食堂想办法增加花色品种,尽量做到一周內菜品不重复,主食可在原有的馒头、米饭、糕和莜面的基础上增加花卷和包子等以增加花样。

二、环境卫生、人员管理和食品管理等方面的整改1.从卫生方面来看,首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放的食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期消毒。

厨房要有防蝇灭蝇措施;严防食物中毒和疾病传染。

餐厅要求定时打扫,做好保洁工作。

食堂卫生区明确个人,加强奖罚制度。

2.从业人员的素质以及服务水平急待提高,只有提高了员工的自身素质,食堂的工作才更好开展,内部职工从班长到会计出纳再到服务员都应各司其职,各负其责,并且严格遵守考勤制度。

三、食堂存在的安全隐患问题食堂的饭菜是否可口,直接影响工人们的工作状态及身体健康,像热水器、柴油灶等必备的炊事工具在矿领导的帮助下已基本到位,工作起来既省时又省力,但在食堂中仍有一些设备比较陈旧,有些已经无法正常工作,缺少必备的器械,日常的三餐必受其影响,现如今绞肉机、压面机、换气扇、以及必备的清洁工具等等,这些都无法满足目前需要,待在解决中;其次食堂内部电路老化,存在安全隐患问题,第三,房屋年久失修,夏季雨水勤,房顶多有漏水现象。

以上是我针对目前食堂的现状采取的一些工作上的改进措施,虽然以上措施只是以点带面,不能涵盖整个食堂的工作,但我一直在努力,我会在日常工作中边干边发现问题,并及时的纠正、解决问题,努力把食堂工作做的更好。

管理员郁华珍xx年7月1日第五篇:食堂台账整改措施食堂经费使用整改措施办好学校食堂,既关系到学校形象,更关系到学生的身心健康。

我校始终从实践“三个代表”重要思想的高度,切实加强组织领导,健全食堂财务制度。

保证食堂食品卫生安全的前提下,科学合理制订每日菜谱,提高伙食质量;努力降低支出成本,坚持收支平衡、略有节余的财务原则,真正使学校食堂成为全体学生享受质优价廉营养餐的服务窗口。

我校经过自检自查,发现我校食堂经费收支不平衡造成经费结余过大。

依据上级文件精神结合我校实际和出现的问题对我校食堂经费进行以下整改:(一)。

做好食堂财务预算。

即做好伙食支出估算,根据学校的承受能力进行预算,尽量做到收支平衡。

(二)。

加强饭菜的质量、数量、价格、财务监督检查,定期对食堂膳食和服务质量进行综合考评。

(三)学校定期对食堂的收支进行分析,对学校食堂配餐情况的进行分析及时发现问题,分析原因,进行调整,确保学生伙食质量。

(四)食堂定期盘点库存实物,并填写盘点清单。

龙嘎小学xx年9月内容仅供参考。

相关文档
最新文档