验收整改方案
工程验收整改方案
工程验收整改方案为了确保工程质量和安全，对于完成的工程项目进行验收是非常重要的。
工程验收是一个全面的过程，需要考虑到各个方面的问题，包括工程的结构安全、设备的运行效果、工程材料的质量等等。
一旦发现了问题，需要及时采取整改措施，确保工程达到相应的标准和要求。
因此，本文将提出一份完整的工程验收整改方案，以保证工程项目的顺利完成。
一、工程验收整改方案的制定背景本工程验收整改方案的制定，是为了对已完工工程项目进行全面的验收，确保质量和安全。
通过对工程项目的全面验收，发现问题并及时整改，可以避免工程质量和安全隐患，确保项目的成功竣工和投入使用。
因此，需要细化工程验收整改的具体步骤和措施，确保整个过程顺利进行。
二、工程验收整改方案的具体内容1. 验收范围工程项目验收的范围包括结构安全、设备运行效果、材料质量、环境保护等多方面的内容。
具体包括以下几个方面：（1）结构安全：对建筑结构的抗震性能、承载力等进行全面检查（2）设备运行效果：对设备的运行效果进行测试，并确保其符合相关的技术标准和要求（3）材料质量：对工程所使用的材料进行抽检，并确保其质量符合相关标准和要求（4）环境保护：对施工过程中对环境的影响进行评估，确保环境保护措施到位。
2. 验收标准工程验收的标准是依据相关的技术规范和工程要求制定的。
对于每个验收范围，都需要制定相应的验收标准和指标，确保验收结果的准确性和科学性。
3. 验收步骤工程验收的步骤包括：（1）确定验收范围和标准（2）组织验收人员，并进行培训和指导（3）对工程进行全面的验收和测试（4）整理验收结果，并对问题进行分析（5）制定整改方案，并进行整改（6）再次验收和确认，确保问题得到彻底解决（7）出具验收报告和验收结论4. 整改措施对于发现的问题，需要及时制定整改措施，并按照整改计划进行落实。
整改措施要具体、可行，并符合相关的技术标准和要求。
同时，要加强对整改过程的监督和跟踪，确保整改的有效性和及时性。
整改验收实施方案
整改验收实施方案一、背景。
为了提高工作质量，加强安全生产管理，公司决定对现有的安全生产管理制度进行整改，并制定整改验收实施方案，以确保整改工作的顺利进行。
二、整改目标。
1.明确安全生产管理责任人，并建立健全的安全生产管理机制；2.完善安全生产管理制度，提高员工安全意识和应急处置能力；3.加强安全设施设备的维护和管理，确保生产环境的安全性；4.建立健全的隐患排查治理机制，及时发现和消除安全隐患。
三、整改措施。
1.明确责任人，公司领导层明确安全生产管理责任人，建立健全的安全生产管理机制，明确各级管理人员的职责和权限，确保安全生产管理工作的有效开展。
2.完善制度，对现有的安全生产管理制度进行修订和完善，加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
3.设施设备管理，加强对安全设施设备的维护和管理，定期进行安全设施设备的检查和维护，确保生产环境的安全性。
4.隐患排查治理，建立健全的隐患排查治理机制，定期进行安全隐患的排查和整改，及时发现和消除安全隐患，确保生产过程的安全。
四、整改验收。
1.责任落实，对整改措施中明确的责任人进行跟踪和监督，确保责任人履行安全生产管理职责。
2.制度落实，对修订完善的安全生产管理制度进行宣传和培训，确保员工理解并遵守制度规定。
3.设施设备管理，对安全设施设备的维护和管理进行定期检查和评估，确保设施设备的安全可靠。
4.隐患排查治理，对隐患排查治理机制进行检查和评估，确保隐患排查和整改工作的有效开展。
五、整改效果评估。
1.责任落实情况，对责任人履行安全生产管理职责的情况进行评估，确保责任人的责任落实。
2.制度落实情况，对修订完善的安全生产管理制度的宣传和培训情况进行评估，确保员工理解并遵守制度规定。
3.设施设备管理情况，对安全设施设备的维护和管理情况进行评估，确保设施设备的安全可靠。
4.隐患排查治理情况，对隐患排查治理机制的检查和评估情况进行评估，确保隐患排查和整改工作的有效开展。
项目进度验收缓慢整改方案
项目进度验收缓慢整改方案一、明确目标与要求本次整改旨在解决项目进度验收缓慢的问题，提高项目执行效率，确保项目按时完成。
整改要求包括：明确进度滞后的原因、制定切实可行的整改措施、加强项目管理和团队协作、优化工作流程、提高工作效率。
二、问题诊断与分析1. 进度计划不合理：原计划可能存在不合理之处，如任务分配不均、时间安排过于紧张等。
2. 资源分配不足：人力、物力等资源未能合理调配，导致进度受阻。
3. 沟通协作不畅：团队成员间沟通不足，协作不力，影响工作效率。
4. 技术难题解决缓慢：项目中遇到的技术难题解决周期过长，影响进度。
5. 其他问题：如管理层决策迟缓、外部因素干扰等。
三、制定整改措施1. 优化进度计划：重新评估项目进度计划，调整任务分配和时间安排，确保计划合理可行。
2. 调配资源：加大资源投入，合理调配人力、物力等资源，确保项目所需资源得到保障。
3. 加强沟通协作：建立有效的沟通机制，加强团队成员间的信息交流与协作配合。
4. 攻克技术难题：组织技术力量集中攻克难题，缩短解决周期。
5. 应对其他问题：针对管理层决策迟缓、外部因素干扰等问题，制定相应的应对措施。
四、实施整改方案1. 制定详细实施计划：将整改措施分解为具体的实施计划，明确责任人和完成时间。
2. 加强执行力度：确保各项整改措施得到有效执行，加强过程控制和监督。
3. 持续改进：在实施过程中不断总结经验教训，持续优化整改方案，提高整改效果。
五、效果评估与总结1. 定期评估：对整改方案的实施效果进行定期评估，分析整改措施的优劣和不足之处。
2. 总结经验教训：总结整个整改过程中的经验教训，为今后的项目管理和团队建设提供借鉴。
工程验收后的整改方案
工程验收后的整改方案一、整改背景近年来，城市建设工程项目的数量不断增加，给城市的发展和改善带来了巨大的贡献。
然而，在建设过程中，由于一些原因，工程质量往往难以得到保障。
因此，进行工程验收及整改是至关重要的事情。
我市某工程项目在验收过程中出现了一些质量问题。
为了保障项目质量，满足市民对公共设施的需求，我们决定制定整改方案，以确保项目能够按时实现交付。
在此过程中，我们将重点关注项目材料的质量、工程施工的合理性、设计方案的合理性等方面。
通过整改方案的制定和执行，确保工程项目能够正常运作，并为城市的建设做出应有的贡献。
二、整改方案的目标1. 确保工程项目能够满足验收标准，达到相关的设计要求。
2. 提高工程项目的质量和安全性，保障公众利益。
3. 查找和消除工程项目中的质量问题，确保项目能够按时交付。
4. 优化工程项目的管理和施工流程，提升整个项目的整体效率。
5. 把握工程项目的整改方向，明确各项整改任务的时间表和责任人。
6. 让相关人员明确整改的重要性和必要性，增强整改的执行力度。
三、整改方案的内容1. 分析问题，找出原因在正式制定整改方案之前，我们首先需要对该工程项目的验收情况进行一次全面的分析，找出问题的实质和原因。
只有确定了问题的根源，才能制定出切实可行的整改方案。
因此，我们将对已经发现的问题进行逐一梳理，并结合工程项目的设计、施工、材料等方面的情况，全面分析问题所在。
2. 制定整改计划在完成问题分析的基础上，我们将对整改方案进行具体的制定。
在整改计划中，我们将明确整改的目标、内容和时间表。
我们将对整改任务进行细致的分解和排定，确保整改任务的落实。
同时，我们还将明确整改的各项职责和配合关系，让各相关人员清楚自己的任务和责任。
3. 加强监督和督促在整改方案的执行过程中，我们将加强监督和督促力度。
我们将设立专门的监督小组，对整改任务的执行情况进行跟踪检查。
通过对整改过程的监督和督促，我们将保证整改任务按照时间表有序推进，并及时纠正整改中出现的问题，确保整改任务的实施效果。
工程验收整改方案范本
工程验收整改方案范本一、前言为保障工程质量，确保工程符合相关法律法规和标准要求，经过整体评估和验收，发现工程存在一些质量问题。
为了解决这些问题，经过研究、分析和讨论，制定了下面的整改方案，以期为工程的最终验收提供有力的保障。
二、整改目标1. 确保工程质量符合相关法律法规和标准要求；2. 解决已发现的质量问题，消除安全隐患；3. 提高管理及施工水平，确保工程整体质量。
三、整改范围1. 进行质量问题的整改，包括但不限于工艺流程、原材料、施工工艺、工程设备等；2. 检查并完善相关的安全管理措施和操作流程；3. 完善工程验收记录，确保每一项工程验收合格；4. 对已发现的质量问题进行整改，并同步修订相关的质量管理制度和规范。
四、整改措施1. 对发现的质量问题，制定具体的整改措施和方案，确保问题得到有效解决；2. 强化现场管理及施工过程监控，增加现场巡检频次；3. 加强对施工人员的技术培训和安全教育，确保施工人员遵守操作规程和安全操作规范；4. 提升管理层次，加强对施工队伍的管理和监督，确保工程进度和质量；5. 对相关工程材料和设备进行检查及质量评估，确保质量符合要求；6. 完善验收制度和操作流程，确保每项工程验收合格；7. 对已发现的质量问题进行整改，并同步修订相关的质量管理制度和规范。
五、整改计划1. 制定整改进度表，明确整改时间节点和责任人；2. 进行整改前的全面调查和分析，明确问题产生的原因；3. 制定并确定整改方案和措施，明确整改具体内容和要求；4. 对整改措施进行全面评估和审核，并确定最终整改方案；5. 制定整改落实计划，确定整改人员及工作内容；6. 监督整改工作，确保整改措施得到贯彻执行；7. 完成整改工作后，进行全面验收，确保整改结果符合要求。
六、整改责任1. 工程负责人负责整改工作的统筹和协调；2. 施工单位负责具体的整改措施的实施和落实；3. 相关专业人员负责技术方面的整改工作；4. 监理单位负责监督整改工作的实施情况；5. 业主单位负责对整改结果进行验收。
验收回复整改方案
验收回复整改方案尊敬的贵公司领导：感谢贵公司给予我们的合作机会。
针对您提出的验收回复整改方案，我们经过深入研究和讨论，制定了以下方案，供贵公司参考和审议。
一、整改目标根据贵公司提出的问题和要求，我们的整改目标如下：1. 提升产品/服务的质量和性能，以满足贵公司的需求和期望；2. 解决存在的问题和隐患，确保产品/服务的稳定性和安全性；3. 加强沟通和合作，建立良好的合作关系，以保证项目的顺利进行；4. 在整改过程中，尽量减少对贵公司日常工作的影响，确保业务的正常运转。
二、整改计划为了实现整改目标，我们提出以下整改计划：1. 成立整改小组：由我们公司的相关部门和您公司的代表组成一个专门的整改小组，负责整个整改过程的策划和实施。
2. 梳理问题清单：整改小组将首先对贵公司提出的问题进行分类和梳理，形成一个详细的问题清单。
3. 制定整改方案：根据问题清单，整改小组将制定详细的整改方案，包括具体的任务、时间计划、资源需求等。
4. 沟通和合作：整改小组将定期与贵公司进行沟通和协调，共同解决问题和制定整改措施。
我们将积极采纳贵公司的意见和建议，以确保整改方案的可行性和有效性。
5. 实施整改：按照整改方案，我们将迅速启动整改工作，确保每一项任务都得到认真执行和跟进。
同时，我们将加强对整个过程的监督和管理，以确保整改的质量和进度。
6. 验收和评估：整改完成后，我们将组织内部验收，并通知贵公司进行验收。
如果发现还存在问题或需要进一步改进的地方，我们将积极采取措施进行修正和完善。
7. 持续改进：整改不仅仅是一个过程，更是一个持续改进的机会。
我们将紧密关注和反馈整改效果，并根据实际情况进行进一步的改进和优化，以提升产品/服务的质量和性能。
三、资源需求为确保整改工作的质量和效果，我们提出以下资源需求：1. 人力资源：我们需要组建一个专门的整改小组，其中包括技术、质量、项目管理等相关人员，以确保整个整改过程的顺利进行。
2. 财务资源：整改可能需要一定的经费支持，以购买设备、进行培训和实施各项措施等。
巡查整改验收工作方案
巡查整改验收工作方案一、背景和意义近年来，各级政府部门对于巡查整改验收工作的重视程度逐渐提升。
巡查整改验收工作的开展，不仅能够增强对相关工作的监管和管理，还能够有效地促进各项工作的推进和落实。
制定一份完善的巡查整改验收工作方案，对于提高政府部门工作效率和质量具有重要意义。
二、工作目标1. 严格执行各项法律法规，确保相关工作按照规定标准落实到位；2. 加强对各项工作的巡查和监督，发现问题及时整改；3. 提高整改工作的效率和质量，确保整改工作得到认真落实和验收；4. 建立健全的巡查整改验收工作机制，促进相关工作的持续改进和提高。
三、工作内容1. 巡查阶段（1）明确巡查重点和任务，制定巡查计划，分析问题点和重点督办事项；（2）对各项工作进行巡查反馈，及时发现问题并进行记录；（3）对发现的问题进行责任追究，提出整改要求，明确整改时间节点和措施；（4）编制巡查报告，提出整改清单，向相关单位传达整改要求。
2. 整改阶段（1）及时落实整改要求，制定整改方案，并按时完成整改工作；（2）建立整改台账，清晰记录整改过程和结果；（3）加强对整改工作的督促和检查，确保整改工作的落实；（4）做好督办工作，防止出现敷衍整改等问题。
3. 验收阶段（1）对整改后的问题进行跟踪和复查，确保整改措施的有效性；（2）对整改工作进行验收，根据验收标准进行评定，并出具验收报告；（3）对整改不符合要求的情况，重新提出整改要求并进行跟踪督办；（4）将验收结果向上级主管部门报告，并提出工作改进意见。
四、工作保障1. 完善相关制度和规章，明确巡查整改验收工作的程序和要求；2. 加强对工作人员的培训，提高工作人员的工作意识和能力；3. 建立健全的信息化系统，实现巡查整改验收工作的规范化和信息化管理；4. 加强与相关部门的协调合作，形成工作合力，提高工作效率。
五、工作效果评价1. 对巡查整改验收工作进行定期的绩效评价，总结工作经验和问题；2. 根据评价结果，及时调整工作方案和措施，推动工作持续改进；3. 将工作评价结果及时向社会公布，接受社会监督，并根据评价结果进行表彰和奖励。
工程验收整改方案报告
工程验收整改方案报告一、背景介绍工程验收是指在施工工程完工后，由有关部门对工程进行技术、质量、安全等方面进行检查、测试、评价，以确定工程质量是否符合相关标准和规范，从而决定是否予以验收的程序。
本次验收对象为某XX建设工程项目，随着工程建设的完成，我们组织了验收工作，发现了一些质量、安全和管理方面的问题，因此提出了整改方案，以确保工程质量和安全达到规定标准。
二、发现问题分析1. 质量问题：（1）部分构件的安装不符合要求，存在松动、偏移等问题；（2）墙体施工中出现了裂缝、鼓包等质量问题；（3）部分设备安装接头松动、漏水等问题。
2. 安全问题：（1）部分施工现场存在封闭不严密、安全警示标志不清晰等问题；（2）施工现场存在高处坠落、电气触电等安全隐患。
3. 管理问题：（1）施工过程中存在材料、设备运输不合理、不规范，导致一些损坏和浪费；（2）施工人员存在作业不规范、操作不当等问题。
三、整改方案1. 质量问题整改方案：（1）对于构件安装不符合要求的问题，重新对构件进行检查，进行紧固处理，确保其安装牢固可靠；（2）对于墙体施工中出现的质量问题，对裂缝进行修补，重新施工；对鼓包的部分进行重新敲打；（3）对于设备安装接头松动、漏水等问题，进行重新安装、调试，确保设备运行正常。
2. 安全问题整改方案：（1）对施工现场封闭不严密、安全警示标志不清晰的问题，加强现场管理，及时对安全隐患进行整改，增加安全警示标志；（2）对施工现场高处坠落、电气触电等安全隐患，进行整改工作，加强对施工人员的安全教育，做好安全防护措施。
3. 管理问题整改方案：（1）加强对材料、设备的运输管理，确保其在运输及装卸过程中不受损坏，避免浪费；（2）加强对施工人员的培训，确保其操作规范、操作正确，加强对施工进度、施工质量的管理。
四、整改措施1. 材料设备管理：（1）采取严格的运输、装卸措施，确保材料设备在运输过程中不受损坏；（2）加强材料设备的验收，确保其质量合格。
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落实煤炭生产许可证颁证现场验收存在问题的整改方案
平坝县大山煤矿
2012年9月27日
平坝县大山煤矿
落实贵州省煤矿设计院现场验收存在问题整改方案
平坝县煤炭管理局：
贵州省煤矿设计院受贵州省能源局委托，于2012年9月26日派出验收组，根据开采设计方案，对我矿进行现场验收。
就采掘、通风安全、机电等方面共提出了22条整改意见。
钟对专家组提出存在的问题和工作意见，我矿立即组织全矿管理人员召开专项工作会议，并通报了专家组对我矿安全检查工作情况和存在的安全隐患，成立隐患整改领导小组，按照责任、措施、资金、期限、预案“五落实”的要求,制定整改方案如下：
一、成立隐患整改领导小组：
组长：常文学（法人代表）
副组长：杨乘蛟（矿长）彭顺球（总工程师）
成员：常飞（安全矿长）、周学智（生产矿长）、吴国旺（机电矿长）、罗芳明（工程师），张鸿（副矿长）
职责分工：
组长：负责全面整改工作，落实安全隐患整改所需人、财、物及工作的协调。
副组长：是组长落实安全隐患整改的主要助手，负责整改工作安排，负责隐患整改的施工组织、人员调配和安全监督检查工作、掌握整改进度。
安全矿长：负责督促落实隐患整改，对整改的全过程进行跟踪，及时向整改领导小组组长反馈整改进展情况。
生产矿长：负责整改工作所需劳动力的具体安排。
机电矿长：负责机电方面隐患整改工作的落实。
工程师：负责整改方案、措施的编制、并配合落实整改工作。
二、隐患整改
（一）采掘部份：
1、1181采面长期处于最大控顶距状态不利于采面顶板管理，应按照作业规程的规定采用“见四回一”的管理方式。
责任人：周学智
整改资金：0.3万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：由生产矿长组织工人对采面进行推进，缩小工作面的控顶距离，加强切顶，必要时强制放顶。
2、1181采面支护质量较差：未按照作业规程规定架设前臂梁、采面支柱及金属铰接顶梁未架设成直线，存在少数的单梁单柱现象、部分铰接顶梁未垂直煤臂等。
责任人：周学智
整改资金：0.2万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：严格按作业规程要求架设前臂梁，采面支柱与金属铰接顶梁必须架设成直线，并更换失效的单体柱，确保工作面“三平两直一畅通”。
3、采面运输巷下出口四组八梁架设不规范，应紧靠刮板运输机机头位置架设。
责任人：周学智
整改资金：0.2万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：必须严格按作业规程要求对采面上下出口的端头支护采用四梁八柱，确保上下出口的畅通与安全。
4、1182运输、回风顺槽掘进工作面均无毛水沟、巷道内浮矸未清理干净、未使用前探支护。
责任人：张鸿
整改资金：0.3万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：由副矿长张鸿组织工人按照作业规程要求挖掘毛水沟，清理巷道内的浮矸；放炮处理活矸后即行挂上前探支护，杜绝空顶作业。
5、1182回风巷掘进工作面巷道坡度较大，不适宜采用工人推车运输，应增设绞车提升；1182运输工作面探放水钻孔布置图应加大往煤壁上帮的偏角，探明采空区积水情况。
责任人：吴国旺、罗芳明
整改资金：1.0万元
整改期限：2012年10月9日
整改措施：由机电矿长组织人员安装调度绞车或安装刮板运输机；探放水钻孔必须严格按照探放水设计要求执行，确保钻孔终孔距离控制在3.0米以内。
并结合物探探明采空区积水情况。
（二）通风与安全、图纸：
1、1181采面上隅角瓦斯抽放未按设计安设，抽放效果差；井下瓦斯抽放
管铺设质量较差，缺少放水器。
责任人：常飞
整改资金：0.5万元
整改期限：2012年10月9日
整改措施：严格按设计要求对采面上隅角进行立管抽放，控制上隅角瓦斯超限。
按设计要求将抽放管安设平、直、并在抽放管低洼处增设放水器。
2、1181采面上隅角风帘安设不合理。
责任人：常飞
整改资金：0.05万元
整改期限：2012年9月28日
整改措施：常飞安排瓦检员将导风的风帘斜对上隅角，减少通风阻力，利于风流对瓦斯的排出。
3、1182运输、回风巷风门间距过短，不满足规范要求；风筒吊挂、连锁质量差。
责任人：常飞
整改资金：0.2万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：严格按《煤炭安全规程要求》将风门间距扩大到5.0米以上，如果采用矿车运输则不能少于一列车长。
风筒吊挂要求平、直、无急弯，风筒接口反边一至，保证工作面的正常供风。
4、回风斜井防爆门、安全出口漏风严重；安全出口风门未联锁。
责任人：常飞
整改资金：0.1万元
整改期限：2012年9月30日。
整改措施：负责人按排人员在防爆门外用橡胶或风筒布将漏风的缝隙封严，控制漏风，安全出口正反风门必需联锁，确保两道风门不能同时打开。
5、加大1182回风巷掘进工作面局部通风机处的风量，保证风机吸风量的需要。
责任人：彭顺球
整改资金：0.1万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：现场测风，如果进风量低于风机吸风量的120%则必须进行风量调节，或改变风机的安装位置，确保风机的正常供风。
6、煤仓上口须增设瓦斯传感器。
责任人：吴国旺
整改资金：0.2万元
整改期限：2012年9月28日
整改措施：按《煤矿安全规程要求》在煤仓上口增设瓦斯传感器。
7、井下隔爆水棚缺管理牌板。
责任人：罗芳明
整改资金：0.05万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：按《煤矿安全规程要求》在各个主、辅隔爆水棚地点悬挂管理牌板，注明规格、水量、长度且检查周期不能超过15天。
8、主斜井及8煤运输下山等皮带巷内消防栓间距过大。
责任人：吴国旺
整改资金：0.2万元
整改期限：2012年10月9日
整改措施：按规程要求在消防水管上每50米设一消防三通，做到真正提高矿井的抗灭能力。
9、1181采面为仰采，应设临时排水管及水泵。
责任人：吴国旺
整改资金：0.5万元
整改期限：2012年10月9日
整改措施：机电负责人组织相关人员安设，避免工作面被水淹。
10、部分实测图纸不符合实际或不规范，应重新绘制。
责任人：彭顺球、罗芳明
整改资金：
整改期限：2012年10月8日
整改措施：对井下巷道重新进行测绘，做到与井下实际情况相符，并按采矿设计规范绘制相关图纸。
（三）机电部分：
1、井下电器设备检查9台，其中一台失爆。
责任人：吴国旺
整改资金：
整改期限：2012年9月28日
整改措施：机电负责人组织人员认真检查井下所有设备的密封圈、弹簧垫圈、螺丝、挡板，杜绝失爆。
2、主井胶带输送机缺少温控、紧急停车保护装置。
责任人：吴国旺
整改资金：0.5万元
整改期限：2012年10月8日
整改措施：机电负责人提供相关设计并组织安装完善，确保胶带输送机的正常使用。
3、主排水管按设计是￠125*10的钢管，现场安装的是￠125PV管，应按设计施工。
责任人：杨乘蛟
整改资金：5.0万元
整改期限：2012年月日
整改措施：目前市场可能难以找到该型号的钢管，现阶段对矿井的影响很小，择日完善。
4、在水泵房安装的KJ101N监控系统3分站端口输出线信号线损坏，部分传感器不起作用。
责任人：吴国旺
整改资金：0.5万元
整改期限：2012年9月30日
整改措施：更换分站端口输出线，如果是传感器坏则更换或维修。
5、副井RJ11Y架空行人装置不符合要求。
责任人：吴国旺
整改资金：0.3万元
整改期限：2012年10月9日
整改措施：主要是架空装置上出口无踏步平台，不便于人员的上下，故此必须在上出口按标准预制水泥平台。
6、主井入井轨道安装的绝缘轨道不符合要求。
责任人：吴国旺
整改资金：
整改期限：2012年9月30日
整改措施：机电负责人按排人在井口安装不少于两道的绝缘轨道，避免雷电或其他杂电流入井。
7、井下电机硐室1回路与11回路缺少联络开关。
责任人：吴国旺
整改资金：1.0万元
整改期限：2012年10月9日
整改措施：严格按《煤矿安全规程》要求安设两回路的联络开关。
三、应急预案
1、成立矿井安全生产事故应急救援指挥部
2、应急救援指挥部成员名单
总指挥：杨乘蛟（矿长）
副总指挥：彭顺球（总工程师）
成员：常飞（安全副矿长）、周学智（生产矿长）、罗芳明（工程师）、吴国旺（机电矿长）张鸿（副矿长）。
3、应急救援指挥部办公室设在调度室
主任：常飞
调度室电话：8026（内线）
救护队值班电话：0853-
发生事故后，立即按照年初制定的《平坝县大山煤矿生产安全事故应急救援预案》组织实施。
四、隐患整改要求、监督和验收
1.各矿级管理人员带班进行整改，确保整改进度和质量。
2.做好整改各项准备工作，立即投入隐患整改。
3.所有工作整改结束，整改领导小组要组织验收，全部工作整改完成验收合格再申报上级部门复查验收。
大山煤矿
2012年9月27日11 / 11。