管理学概论第1次作业
吉大管理学概论作业
吉大管理学概论作业第一篇：吉大管理学概论作业吉大16春学期《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）1.（）是指领导者定义角色，告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。
A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓答案：A 2.（）即有效的领导取决于外界环境情况与领导者行为的相互作用，没有一种具体的领导方式在任何场合下都有效，为此需要根据具体情况创设新的领导方式。
A.性格理论B.个人行为理论C.权变理论D.激励理论答案：C 3.（）是指根据既定目标，不断跟踪和修正所采取的行为，使之朝着既定的目标运行，并实现预想的成果或业绩。
A.计划B.组织C.协调D.控制答案：D 4.（）就是未来组织所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图和图像。
A.景象B.价值观C.使命D.目标答案：A 5.（）是指组织对社会与组织的一种总的看法。
A.景象B.价值观C.使命D.目标答案：B 6.（）是指对某种行为不采取任何措施，即不奖励也不惩罚。
A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚答案：C 7.（）是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。
A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚答案：A 8.（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。
A.指示型B.推销型C.参与型D.授权姓答案：C 9.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法答案：B 10.（）是管理创新主体能够从事管理创新行动的潜质。
A.管理创新刺激B.管理创新价值观C.管理创新动机D.管理创新素质答案：D 11.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象B.价值观C.使命D.目标答案：C 12.（）是指一种由外界各种因素引发的，使管理创新主体产生管理创新意念和欲望的过程。
管理学概论第一次作业(21年春)-1
作业名称管理学概论第一次作业（21年春）作业总分100起止时间2021-4-1至2021-5-16 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是（）•A、分公司经理•B、总公司财务经理•C、总公司总经理•D、上述三人都是标准答案：a说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2日本企业管理模式和美国企业管理模式在不同时期都曾被人称道。
对于管理模式你赞同以下哪种说法？（）•A、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变•B、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性•C、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀•D、日本的管理模式不适应知识经济时代的需要标准答案：b说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2公司从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，岗前培训你认为重点应该放在哪方面？（）•A、总结他们在基层工作的经验教训•B、熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度•C、促进他们重新认识管理职能的重点所在•D、帮助他们完成管理角色的转变标准答案：d说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2根据赫茨伯格的双因素理论，以下属于保健因素的是哪一个？（）•A、工作上的成就感•B、提升•C、工资•D、责任标准答案：c说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列概念中用于衡量人们在多大程度上是自己命运主宰的是（）•A、自我强度•B、控制中心•C、强化中心•D、目标效价标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2—般说来，非正式组织最不可能满足下列哪种需要？（）•A、生理的需要•B、归属的需要•C、自尊的需要•D、自我实现的需要标准答案：a说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列对组织对不同成员的奖惩的说法，不正确的是（）•A、是以各种评价的综合结果为依据的•B、需要物质的，而不需要精神的•C、公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性•D、奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善标准答案：b说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构？（）•A、纺织厂•B、医院•C、电视剧制作中心•D、学校标准答案：c说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列问题对管理者的伦理行为影响较大的是（）•A、受伤害的人较少•B、很多人认为这种行为是邪恶的•C、行为的后果出现得很晚•D、行为发生并造成实际伤害的可能性小标准答案：b说明：题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2关于网络计划技术下列说法不正确的是（）•A、指出完成任务的关键环节和路线•B、对工程的时间进度与资源利用实施优化•C、不能事先评价达到目标的可能性•D、便于组织和控制标准答案：c说明：题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2关于成果评价，下列说法不正确的是（）•A、是实行奖惩的依据•B、是上下左右沟通的机会•C、是自我控制和自我激励的手段•D、包括上级对下级、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价，但不包括下级对上级的评价标准答案：d说明：题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2滚动计划法的优点正确的是（）•A、计划更加笼统•B、对计划时期没有影响•C、不是战略性计划实施的有效方法•D、可操作强标准答案：d说明：题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2内部招聘的最主要的缺点是( )•A、引起同事不满•B、有历史包袱，不能迅速展开工作•C、要花很长时间重新了解企业状况•D、知识水平可能不够高标准答案：a说明：题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2下列关于伦理说法正确的是（）•A、合乎伦理的管理具有他律的特征•B、具有外在控制中心的人，伦理判断和伦理行为可能更加一致•C、合乎伦理的管理超越了法律的要求•D、合乎伦理的管理仅仅把遵守伦理规范视作组织获取利益的一种手段。
管理学概论第1次在线作业 答案
多选题
52.沟通的方式包括：
• A 口头交谈 • B 书面文字 • C 非语言和文字形式 • D 电子媒体
• A 支配权 • B 任免权 • C 强制权 • D 奖赏权
正确答案:ACD
多选题
50.管理者在开展管理工作时需要坚持的四项基本原则包括：
• A 以人为本 • B 注重经济性
• C 以目标为中心 • D 随机应变
正确答案:ABCD
多选题
51.管理者应具有的基本的管理技能包括：
• A 计划技能 • B 技术技能 • C 人际技能 • D 概念技能
正确答案:A
单选题
20.“凡事预则立，不预则废”,说的是（）的重要性?
• A 组织 • B 预测 • C 预防 • D 计划
正确答案:D
单选题
21.卡尔森以前只是只有宾馆的管理经验而无航运业的管理经验，但他被聘为泛 美航空公司的总裁后，短短三年就使得这家亏本企业成为高盈利企业。对此， 您认为下列说法中最准确的是:
• A 技术环境因素 • B 政治和法律环境因素 • C 经济环境因素 • D 社会文化因素
正确答案:B
单选题
28.某国际快餐连锁店在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，而只出售牛肉 汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该公司在战略制定时考虑了：
• A 政治和法律因素 • B 经济因素 • C 社会和文化因素 • D 技术因素
• A 直线权力 • B 参谋权力 • C 职能权力 • D 岗位权力
正确答案:ABC
多选题
39.组织进行控制的前提条件包括：
• A 有计划 • B 有政策 • C 有组织 • D 有领导
正确答案:ACD
管理学概论作业(一)
管理学概论作业(一)一、引言随着全球经济一体化的发展，企业面临着日益激烈的竞争压力。
为了在竞争中立于不败之地，企业必须不断提高管理水平，运用科学的管理方法，提升企业核心竞争力。
本文将从企业管理的基本原理入手，结合实践案例，探讨如何提高企业管理水平，为企业的可持续发展奠定基础。
二、企业管理的基本原理1. 系统原理系统原理认为，企业是一个由相互关联、相互制约的各个组成部分构成的有机整体。
要提高企业管理水平，必须从整体出发，充分考虑各部分之间的联系，实现资源的合理配置，提高企业整体效益。
2. 人本原理人本原理强调人在企业管理中的核心地位。
企业管理的本质是对人的管理，要通过激发员工的积极性和创造性，提高工作效率，实现企业目标。
3. 责任原理责任原理强调明确分工，落实责任。
企业要建立健全责任制度，使每个员工都明确自己的职责，提高工作效果。
4. 效益原理效益原理认为，企业管理的最终目标是实现经济效益和社会效益的最大化。
企业要不断提高管理水平，降低成本，提高产品质量，以满足市场需求，提高企业竞争力。
三、企业管理实践1. 人力资源管理（1）招聘与选拔：企业要制定科学的招聘与选拔标准，选拔具有潜力和能力的人才。
（2）培训与发展：企业要重视员工的培训与发展，提高员工的专业技能和综合素质。
（3）激励与考核：企业要建立合理的激励与考核机制，激发员工的积极性和创造力。
2. 生产管理（1）生产计划：企业要制定合理的生产计划，确保生产任务按时完成。
（2）生产过程控制：企业要加强对生产过程的监控，确保产品质量。
（3）设备管理：企业要加强对生产设备的管理，提高设备利用率。
3. 营销管理（1）市场调研：企业要深入了解市场需求，为产品研发和营销策略提供依据。
（2）产品策划：企业要结合市场需求，制定有针对性的产品策划方案。
（3）渠道管理：企业要建立稳定的销售渠道，提高市场占有率。
4. 财务管理（1）成本控制：企业要加强对成本的控制，降低运营成本。
行政管理学概论第一次作业
正确答案:2 题号:32?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行政决策是行政管理过程的首要环节和各项管理职能的基础。 1、 错 2、 对
正确答案:2 题号:33?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行政组织的设置必须首先考虑和满足政府职能的需要。 1、 错 2、 对
正确答案:D 题号:18?? 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）??本题分数:2 内容: 我国的行政领导体制是（） A、首长负责制 B、首问负责制 C、委员会制 D、协商制
正确答案:A 题号:19?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?? 本题分数:4
正确答案:2 题号:34?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行政职能体系的外结构其实质是行政权力的内部分配。 1、 错 2、 对
正确答案:1 题号:35?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 人事行政的管理对象是所有公共机构的行政人员。 1、 错 2、 对
正确答案:1 题号:36?? 题型:判断题??本题分数:3 内容: 行为科学时期的主要目标是提高效率。 1、 错 2、 对
正确答案:ABC 题号:27?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?? 本题分数:4 内容: 行政决策体制主要由（ ）构成。 A、行政决策信息系统 B、行政决策咨询系统
C、行政决策中枢系统 D、行政决策执行系统 E、行政决策监控系统
正确答案:ABCDE 题号:28?? 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）?? 本题分数:4 内容: 行政管理的特色包括（） A、政治性 B、法制性 C、服务性 D、科学性
2023年福师秋管理学概论在线作业一
福师《管理学概论》在线作业一一、单项选择题（共35 道试题，共70 分。
）1. 行为旳直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机对旳答案：D2. 在人性理论研究方面最突出旳成果是( )旳X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗对旳答案：C3. 一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现旳。
A. 享利·普尔B. 麦卡勒姆C. 泰罗D. 法约尔对旳答案：C4. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基对旳答案：C5. 人际关系学说旳创始人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥对旳答案：D6. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是( )。
A. 目旳鼓励B. 知识产权鼓励C. 惩罚鼓励D. 直接鼓励对旳答案：D7. 马斯洛认为，人最基本旳需要是（）。
A. 社交旳需要B. 安全旳需要C. 受人尊重旳需要D. 生理旳需要对旳答案：D8. 法约尔在管理方面旳著作是（）。
A. 《科学管理原理》B. 《组织》C. 《工业管理与一般管理》D. 《系统理论和管理》对旳答案：C9. 时滞现象很好旳处理措施是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制对旳答案：B10. 法约尔认为最难办也是最重要旳管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制对旳答案：C11. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5B. 6C. 7D. 8对旳答案：B12. 如下哪项不是授权旳原则( )。
A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期旳组织目旳授权旳原则C. 按职能界线授权旳原则D. 分等级原则对旳答案：A13. 管理这门学科形成旳标志是（）。
A. 古典管理学派管理理论旳出现B. 近代西方管理理论旳出现C. 行为科学学派管理理论旳出现D. 决策理论学派管理理论旳出现对旳答案：A14. 靠权力和强制命令让人服从旳领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式对旳答案：A15. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一种（）旳问题。
南京大学管理学概论第1次作业
下列属于非例行活动的是（）。
A、新产品的开发
B、品种结构的调整
C、工资制度的改革
D、生产规模的扩大
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
滚动计划法的作用是（）
A、计划更加切合实际，并且使战略性计划的事实也更加切合实际
B、使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C、使短期计划内部各阶段相互衔接
D、大大增强了计划的弹性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列关于非正式组织正确的说法是（）。
A、非正式组织主要以感情融洽为主要的标准
C、选择某种新产品的上市时间
D、签署一项产品销售合同
学员答案:D
本题得分:4
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。
A、长期计划和短期计划
B、战略性计划和战术性计划
C、具体性计划和指导性计划
D、程序性计划和非程序性计划
学员答案:C
内容:
（）的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式？（）。
A、确定长期投资于哪一种股票
管理学概论第一次离线作业
管理学概论第一次离线作业《管理学概论》第一次离线作业1. 管理的特点是（自然属性还是社会属性），管理是科学还是艺术？答：1）管理具有二重性。
这是指管理具有生产力相联系的自然属性和生产关系相联系的社会属性。
作为自然属性，合理配置资源、优化经营效果的管理活动体现了社会化大生产的和技术进步的比列、协调、配合、效率的要求，体现了生产力发展的客观规律；作为社会属性，计划、组织、人事、领导、控制等管理行为也要反映生产资料所有制和社会制度的规定性，体现所有者和执政党的意志。
2）管理既是科学也是艺术。
科学是系统化的知识。
科学方法应能通过对事物与事情的观察而对事物本质作出判定，并通过联系不断的观察来对这些本质的确切性进行检验。
而管理知识来自本世纪以来，在逐渐系统化，并形成了一套行之有效的管理方法。
管理也是一种艺术，这是强调管理的实践性方面。
同其他所有技艺一样，管理工作也要利用系统化知识，根据实际情况加以运用，采取适宜措施，以获得预期效果。
最富有成效的管理艺术是以对它依据的理论的理解为基础的。
2.组织文化的内涵、特点及其对管理的影响。
如何管理组织文化？答：1）组织文化：指组织的共同观念系统，是一种存在于组织成员之中的共同理解。
2）组织文化的特点：a客观性，b个异性，c民族性，d稳定性。
3）组织文化对管理的影响主要是它建立了在这个组织中管理者可以做什么和不可以做什么的规范。
对计划工作的影响：确立什么样的目标，计划可以包含的风险程度，决策的重点是长期还是短期的。
对组织工作的影响：可授权给下级管理者的程度，设计工作时对员工自由度的考虑，规范化程度的大小。
对领导工作的影响：运用什么激励技术，采用什么样的领导方式，是否要消除一切不一致。
对控制工作的影响：采用何种控制方式，业绩评估时注意什么标准，超过预算时应有怎样的反应。
4）组织文化可能在某特定时间或是某些特定状态是适合的。
但随时间与显示条件的改变（国家的竞争，政府管制的改变，快速的经济变迁，创新的科技），这时组织文化是需要适时的做些调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
B、经济方法
C、技术方法
D、行政方法
学员答案:D
本题得分:4
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
根据马斯洛的需要层次理论，下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?（）
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的—线操作工人
学员答案:D
本题得分:4
B、减轻上级领导的工作压力
C、增强受训者的综合管理能力
D、考察受训者的高层管理能力
学员答案:C
本题得分:4
题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
伦理具有哪些特性？（）
A、非强制性
B、非官方性
C、普适性
D、扬善性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
系统原理的要点包括（）
A、整体性原理
B、动态性原理
C、开放性原理
D、环境适应性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
信息的完全性要求（）。
A、尽可能详细
B、尽可能简洁
C、在详细和简洁间找到一种平衡
D、信息提供越多越好
学员答案:ABC
本题得分:5
题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列属于非例行活动的是（）。
A、新产品的开发
B、品种结构的调整
C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权
D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策、干预下属工作
学员答案:ACD
本题得分:5
作业名称：管理学概论第1次作业(1)出卷人：SA
作业总分：100通过分数：60
起止时间：2014-10-17 20:51:17至2014-10-17 20:57:32
学员姓名：1309*******学员成绩：95(第18题考卷有问题)
标准题总分：100标准题得分：95
详细信息：
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
C、工资制度的改革
D、生产规模的扩大
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
滚动计划法的作用是（）
A、计划更加切合实际，并且使战略性计划的事实也更加切合实际
B、使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接
C、使短期计划内部各阶段相互衔接
D、大大增强了计划的弹性
学员答案:ABCD
本题得分:5
题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列关于非正式组织正确的说法是（）。
A、非正式组织主要以感情融洽为主要的标准
B、正式组织与非正式组织是交叉混合的
C、非正式组织的危害要大于积极作用
内容:
职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边，它们是相等的。
A、权限、利益、能力
B、职责、权限、利益
C、职员、权限、能力
D、职责、利益、能力
学员答案:B
本题得分:4
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列方法中，（）是实施其他各类管理方法的必要手段。
A、较高，较高
B、较高，较低ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
C、较低，较低
D、不确定
学员答案:A
本题得分:4
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列不属于无形成本的是（）。
A、员工士气不振
B、工作程序变动造成的工作瘫痪
C、员工工资
D、公司信誉的降低
学员答案:C
本题得分:4
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式？（）。
A、确定长期投资于哪一种股票
B、决定一个重要副手的工作安排
C、选择某种新产品的上市时间
D、签署一项产品销售合同
学员答案:D
本题得分:4
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是（）。
内容:
根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。
A、长期计划和短期计划
B、战略性计划和战术性计划
C、具体性计划和指导性计划
D、程序性计划和非程序性计划
学员答案:C
本题得分:4
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
（）的计划是有效率的。
A、能付出最多的
B、能以合理的代价实现目标
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是（）。
A、功利观
B、权力观
C、公平伦理观
D、综合社会理论观
学员答案:D
本题得分:4
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
塑造组织文化时，应该注意（）。主
内容:
关于组织文化的特征，下列说法正确的是（）。组织文化的中心是人本文化；组织文化的管理方式以柔性管理为主；组织文化的核心是组织精神；组织文化的重要任务是增强群体凝聚力
A、ABD
学员答案:A
本题得分:0
题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）
A、概念技能，技术技能，人际技能
B、技术技能，概念技能，人际技能
C、概念技能，人际技能，技术技能
D、人际技能，技术技能，概念技能
学员答案:C
本题得分:4
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
A、要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关
B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用
C、组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度
D、组织文化一旦形成，就无需改变
学员答案:B
本题得分:4
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。（）
A、赋予直线管理人员参谋职权
B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C、允许直线人员压制参谋人员
D、把直线与参谋的活动结合起来
学员答案:D
本题得分:4
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）
A、提高受训者的业务专精能力
C、成本等于收益
D、详细
学员答案:B
本题得分:4
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
关于成果评价，下列说法不正确的是（）。
A、是实行奖惩的依据
B、是上下左右沟通的机会
C、是自我控制和自我激励的手段
D、包括上级对下级、同级关系部门相互之间以及各层次自我的评价，但不包括下级对上级的评价
学员答案:D
本题得分:4
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
内容:
某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于（）。
A、营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
学员答案:C
本题得分:4
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4
D、非正式组织会发展组织的惰性
学员答案:ABD
本题得分:5
题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有（）
A、他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求，并确保下属能理解自己的任务
B、他是否理解公司政策在其他政策中的指导作用，并确保下属也这样做