考评工作总结
考评员工作总结15篇
考评员工作总结15篇考评员工作总结1自本人担任眼镜验光员及眼镜定配工职业技能鉴定考评员以来，积极配合培训站进行眼镜验光员及眼镜定配工的培训鉴定工作，过去三年来，共考评高级验光员三期，培训鉴定高级验光员158人，考评高级定配工两期，中级定配工一期，共培训鉴定高级眼镜定配工193人，中级眼镜定配工108人，培训鉴定合格率达到95％以上。
职业技能培训和鉴定过程是衡量一个劳动者是否符合国家规定的技能标准或任职资格的一种特殊考核形式，它对高职院校实现培养目标与社会职业的对接，对于促进就业及学校本身与社会经济的联系起着积极的推进作用。
从一般意义上说，职业技能鉴定是指按照某一职业和要求，对劳动者的技能水平进行评价和认证的活动。
职业技能鉴定工作是职业技能开发和劳动管理工作的重要组成部分。
实行职业技能鉴定，推行国家职业资格证书制度，具有多方面的重要的意义，概括起来有以下几点。
首先，为技能人才培养开辟广阔道路实行职业技能鉴定，不仅可以改变和克服教育培训中出现的单纯注重理论、轻视操作，注重知识、轻视技能，注重学历文凭、轻视工作经验的导向，更重要的是，对于解决我国人力资源结构不合理，中间层次技术技能型人才严重短缺的问题有重要作用。
第二，促进劳动力市场建设发展职业资格证书逐步成为劳动者求职和企业用人的依据，成为劳动者和企业之间签订劳动合同的依据。
第三，加强政府管理和服务职能推行职业资格证书有利于加强政府对劳动力市场进行监控管理，同时为提高全社会劳动者的素质提供服务。
第四，提高企业管理水平和效益职业资格证书真正的生命力就在于它能够提高企业的经济效益和管理水平，从整体上提高企业在市场上的竞争能力，从而得到企业的欢迎和支持。
第五，提高劳动者的能力和地位由于职业资格证书能够引导劳动进进一步注重学习和培训，注重提高自身的人力资本投资，从而提高劳动者的就业竞争能力，提高劳动者的社会地位。
在职业技能鉴定过程中，要确保鉴定质量，应从报名开始，严把质量关。
考评员的工作总结7篇
考评员的工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、培训心得、培训计划、汇报材料、合同协议、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, training experiences, training plans, reporting materials, contract agreements, doctrinal documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!考评员的工作总结7篇写好工作总结之后，我们就可以及时改正工作中的不足，只有认真分析了自己的工作情况，我们才能写出优秀的工作总结，下面是本店铺为您分享的考评员的工作总结7篇，感谢您的参阅。
年终考评个人工作总结5篇
年终考评个人工作总结5篇篇1一、引言随着一年的结束，我深感时光飞逝，但也深知在这一年中，我所付出的努力和收获的成长是无比宝贵的。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾和总结，以期在新的一年里能够更好地发展和提升自我。
二、工作内容概述1. 负责项目管理，确保项目按计划进行并达到预期目标。
2. 参与团队会议，积极提出创新思路，协助解决工作中遇到的问题。
3. 进行市场调研，分析行业趋势，为公司业务发展提供策略建议。
4. 参与培训和学习，提升自己的专业技能和知识水平。
5. 完成领导交办的其他任务，确保工作质量和效率。
三、重点成果1. 成功管理多个项目，实现项目按期交付并受到客户好评。
2. 通过市场调研，为公司带来XX个新的业务机会。
3. 在团队中提出了多个创新方案，有效提升了团队工作效率和氛围。
4. 通过学习和培训，获得了多项专业资格证书，提升了个人竞争力。
5. 在年度考核中，获得了优秀员工称号。
四、遇到的问题和解决方案1. 项目进度管理中遇到资源分配不均的问题，通过优化资源配置和调整工作计划，成功解决。
2. 在团队协作中出现沟通不畅的情况，积极组织沟通会议，增进团队成员间的理解和合作。
3. 在市场调研中遇到数据不准确的问题，加强数据收集和整理，与同事共同校验数据准确性。
4. 在自我提升过程中遇到学习瓶颈，通过参加行业内的专业培训和研讨会，拓宽视野，突破自我。
五、自我评估/反思过去一年里，我在工作中不断学习、成长和进步。
在项目管理、团队协作、市场调研等方面取得了一定的成绩，但也意识到自己在某些方面仍有不足。
我将在未来的一年里继续努力，提升自己的业务能力，加强团队协作和沟通能力，为公司创造更多的价值。
六、未来计划1. 深入学习专业知识，提升自己的业务水平。
2. 加强团队协作和沟通能力，提高团队工作效率。
3. 拓展业务领域，积极参与公司的新业务开发。
4. 关注行业动态和技术发展趋势，为公司业务发展提供有力支持。
2024年绩效考评工作总结（三篇）
2024年绩效考评工作总结一、背景介绍2024年是公司快速发展的一年，也是我们绩效考评工作的重要一年。
我们始终坚持以绩效考评为核心，以激励和培养员工为目标，通过科学的评价体系和公平的评价标准，不断提升员工的工作水平和综合能力，以推动公司业务的发展和持续创新。
二、绩效考评目标1. 激励员工积极主动，主动担当起工作责任。
2. 提高员工的工作能力和综合素质，提高工作质量和效率。
3. 形成公平、公正的评价体系，激发员工的工作热情和创新潜能。
4. 为公司的持续发展提供人力资源支持。
三、绩效考评工作重点1. 建立科学合理的考评体系和评价标准。
2. 定期进行绩效考评，及时总结和反馈。
3. 做好员工绩效数据的收集和统计工作。
4. 进行适时的奖惩措施和考核结果公示。
四、绩效考评工作具体措施1. 设立专门的绩效考评小组，负责绩效考评工作的策划和组织。
2. 制定绩效考评的时间表和工作流程，确保绩效考评工作的有序进行。
3. 定期与各部门进行沟通和协调，收集员工绩效数据。
4. 根据公司的发展目标和岗位职责，制定合理的绩效指标和评价标准。
5. 进行员工绩效评估，对完成工作目标和工作效果进行客观评定。
6. 对员工绩效进行分类评级，确定优秀员工和待提高员工。
7. 根据评级结果，制定个别激励措施和个人发展计划。
8. 绩效考核结果公示，确保绩效考评工作的透明和公正。
9. 建立绩效考评档案，为员工的晋升和职业发展提供参考。
五、绩效考评工作的效果与收获1. 提高了员工的工作积极性和工作质量，促进了工作效率的提升。
2. 激发了员工的创新潜能和团队合作精神，推动了公司业务的发展。
3. 通过公平公正的绩效考评，提高了员工对公司的认同和忠诚度。
4. 为公司的长期发展提供了有力的人才支持和保障。
六、存在的问题与改进措施1. 绩效考评工作中，可能存在评价标准不明确、考核结果不公平的问题。
我们将进一步完善绩效考评体系，建立更科学的评价标准，确保评价的公平公正。
考评员工作总结7篇
考评员工作总结7篇第1篇示例：考评员是一项十分重要的工作，他们是企业或组织内一个重要的环节，通过对员工的表现和工作进行评估，从而为企业的发展提供重要的参考和指导。
为了更好地总结考评员的工作，我们需要从以下几方面进行分析和讨论。
考评员需要具备什么样的职责和能力呢？作为考评员，他们首先需要具备一定的专业知识和技能，能够准确、全面地评估员工的工作表现。
考评员还需要具备公正、客观的态度，不能被个人情感和偏见所左右。
考评员还需要具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与员工进行有效的沟通和交流，提供有益的建议和指导。
考评员的工作重点是什么？作为考评员，他们的工作重点是评估员工的工作表现，包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。
通过对员工的工作进行全面、细致的评估，找出员工存在的问题和不足之处，及时地给予员工反馈和指导，帮助员工不断提升自我，达到更好的工作表现。
考评员的工作总结应该如何进行？在进行考评员工作总结时，我们可以从以下几个方面进行分析和总结。
对员工的工作表现进行全面、客观的评估，找出员工的优点和不足之处。
总结员工的工作态度、工作效率、工作质量等方面的表现，找出员工存在的问题和改进的方向。
提出合理、可行的建议和措施，帮助员工改进自身的工作表现，实现个人和企业的共同发展。
（以上内容仅为虚构，如有雷同，纯属巧合）第2篇示例：考评员工作总结在审核员工工作表现时，我始终秉持客观、公正、负责的原则。
在评价员工的表现时，我尽量避免个人情感的干扰，确保所做评价是客观的。
我会从实际工作情况出发，结合岗位要求和员工的工作实际情况，进行评价。
在评价过程中，我会注重倾听员工的意见和建议，确保评价结果更加准确和公正。
在提出改进建议时，我会尽量详细和具体地列出问题所在，并提出相应的改进建议。
在撰写评价报告时，我会避免使用模糊的词汇和表述，要求员工清晰明了地了解自己的不足之处和需要改进的方向。
在提出改进建议时，我也会考虑员工的实际情况和工作经验，尽量提供可操作的建议，确保员工可以根据建议进行提升和改进。
年终考评工作总结5篇
年终考评工作总结5篇第1篇示例：年终考评工作总结一、前言随着一年的工作逐渐接近尾声，我们公司进行了一次年终考评工作，目的是评估员工在过去一年内的工作表现，为未来的工作制定目标提供参考。
在这次考评过程中，公司各部门积极配合，全体员工都展现出了顽强的工作态度和创造性的工作精神。
通过本次年终考评，我们发现了许多亮点和问题，为明年的发展提供了宝贵的经验和启示。
二、工作亮点总结1. 业绩突出：在今年的工作中，许多员工取得了优异的业绩，实现了个人和团队的突破。
他们兢兢业业，积极进取，不断创新，为公司的发展贡献了重要力量。
2. 团队合作：团队合作是公司发展的重要保障。
在本次考评中，许多部门都展现出团结协作、齐心协力的精神，克服了各种困难和挑战，取得了可喜的成绩。
3. 自我提升：员工在工作中不断学习进步，提升了自己的专业技能和管理能力。
他们勇于挑战，善于创新，不断追求卓越，以更好地适应市场需求和公司发展。
4. 公司形象：员工在日常工作中代表了公司的形象，他们热情服务，诚信经营，赢得了客户和合作伙伴的信赖和认可，为公司树立了良好的品牌形象。
三、存在问题及改进措施1. 工作效率：部分员工工作效率不高，存在拖延和敷衍的情况。
为了提高工作效率，我们将加强对员工的督促和指导，建立绩效考核机制，激励员工提高工作效率。
2. 沟通协调：部门之间存在一定的信息闭塞和沟通不畅的情况，影响了工作的进展。
我们将加强部门间的沟通协调，建立信息共享机制，促进跨部门合作，提升工作效率。
3. 创新能力：部分员工缺乏创新意识和思维能力，对市场变化和竞争环境的适应能力有待提升。
我们将加强员工的培训和教育，鼓励他们勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。
4. 绩效考核：部分员工的绩效考核存在不公平和不透明的情况，影响了员工的工作积极性。
我们将完善绩效考核制度，建立公平公正的评价标准和激励机制，激励员工提升工作表现。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续坚持“以人为本，以质取胜”的发展理念，不断完善公司的管理体系，优化工作流程，提高员工的工作效率和绩效表现。
绩效考评工作总结范文8篇
绩效考评工作总结范文8篇篇1一、引言本篇绩效考评工作总结旨在回顾过去一段时间内，公司绩效考评工作的开展情况、总结经验教训、分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过本次总结，我们希望能够为公司未来的绩效考评工作提供有益的参考和指导。
二、背景与目标在过去的一段时间里，公司积极推进绩效考评工作，旨在通过科学、公正的考评机制，激发员工的工作积极性和创造力，提升公司的整体绩效。
本次绩效考评工作的目标是确保考评的公平性、公正性和科学性，为公司的人才选拔和晋升提供有力依据。
三、工作内容与方法1. 考评机制设计：公司根据自身的实际情况和行业特点，制定了一套完善的绩效考评机制。
该机制包括考评指标的设定、考评周期的确定、考评方法的选择等方面。
同时，公司还充分考虑了不同岗位、不同职级的差异，确保了考评的针对性和有效性。
2. 考评指标设定：在考评指标的设定过程中，公司充分听取了各部门、各岗位的意见和建议，确保了考评指标的全面性和可操作性。
同时，公司还根据市场的变化和公司的实际情况，对考评指标进行了及时的调整和优化，以适应不断变化的环境。
3. 考评周期确定：公司结合自身的业务特点和员工的工作特点，确定了合适的考评周期。
在考评周期内，公司会对员工的工作表现进行定期的跟踪和记录，以便及时了解员工的工作情况和存在的问题。
4. 考评方法选择：公司采用了多种考评方法，包括定量考评、定性考评、360度反馈等。
这些方法各有优劣，但都能在不同程度上反映员工的工作表现。
通过综合运用这些考评方法，公司能够更全面、更准确地评估员工的工作表现。
四、经验教训与成果1. 经验教训：在绩效考评工作过程中，我们发现了一些值得注意的问题。
例如，部分员工对考评机制存在误解和抵触情绪，导致考评结果存在一定偏差；部分部门在执行考评机制时存在主观性和随意性，导致考评结果不够公正；此外，还存在一些“老好人”现象和“马太效应”等问题需要解决。
2. 成果：尽管存在上述问题，但公司在绩效考评工作方面仍取得了一定的成果。
职业技能鉴定考评员工作总结8篇
职业技能鉴定考评员工作总结8篇篇1一、背景作为职业技能鉴定考评员，我在本年度承担了多项重要职业技能的鉴定任务，包括电工、焊工、钳工等工种的技能评定。
在此，我对本年度的工作进行总结，以便更好地为未来工作提供参考和借鉴。
二、工作内容及成果1. 考评任务组织本年度，我共参与了XX项职业技能鉴定工作，涉及人数达XX人。
在组织考评过程中，我严格按照职业技能鉴定流程进行，从制定方案、发布通知、组织考试到成绩评定，均做到了严谨细致。
2. 评价标准把握在鉴定过程中，我严格按照职业技能标准和评价规范进行操作，确保每一位考生都能得到公正、公平的评判。
同时，我还关注考生的实际操作能力，以确保其技能水平符合企业实际需求。
3. 考生指导与反馈在鉴定过程中，我发现部分考生在技能操作上存在不足，因此积极给予指导和建议，帮助他们提高技能水平。
此外，我还及时与考生沟通，了解他们的学习情况和需求，为后续工作提供有益参考。
4. 数据分析与总结在完成每项鉴定任务后，我都对考生的成绩进行统计分析，找出考生的优点和不足，并针对存在的问题提出改进措施。
同时，我还及时总结工作经验，为后续工作提供借鉴。
三、工作亮点及特色1. 严谨细致的工作作风在职业技能鉴定工作中，我始终坚守严谨细致的工作作风。
从制定方案到组织实施，再到成绩评定，我都力求做到精益求精，确保每一项工作都能达到预期效果。
2. 关注考生实际需求我认为职业技能鉴定的目的是提高考生的技能水平，因此我始终关注考生的实际需求。
在鉴定过程中，我积极与考生沟通，了解他们的学习情况和需求，为他们提供有针对性的指导和建议。
3. 丰富的实践经验我在职业技能鉴定工作中积累了丰富的实践经验。
通过多次参与鉴定工作，我逐渐掌握了各种工种的技能标准和评价规范，能够准确判断考生的技能水平。
同时，我还关注行业动态和技术发展，不断更新自己的知识和技能。
四、存在问题及改进措施1. 评价标准把握不够精准尽管我在鉴定过程中严格按照职业技能标准和评价规范操作，但在某些细节上仍存在一定的偏差。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
考评工作总结篇一：XX年度考核个人工作总结范文XX年度考核个人工作总结范文遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。
现将个人工作总结如下：一、自觉学习党的精神，用先进政治思想武装自己的头脑这一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。
热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放，坚信社会主义最终必然战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。
工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。
一是认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神，自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力。
二是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。
在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力.三是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《xxxx区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、《反分裂国家法》，通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。
三、努力工作，按时完成工作任务一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。
在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。
二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
三是在接待来访群众的工作中，坚持按照工作要求，热情接待来访群众、认真听取来访群众反映的问题，提出的要求、建议。
同时，对群众要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好群众的思想工作，让群众相信政府。
在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
在过去的XX年年中我认真要求自己，在工作上在兢兢业业，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，但也发现了自己的一些缺点，我想在以后的工作中我一定会扬长避短，改进缺点，全面做好自己的工作，为人民的社会发展做出自己的贡献.篇二：关于年度考核工作总结汇报(定稿)关于管理人员年度考核工作总结汇报董事局：在年度考核工作未有全面开展的情况下，为客观、全面的评估集团员工在年度的工作绩效，了解当前员工队伍思想状况、工作技能、综合素质情况，为榨季结束后的总结评比、人才选择、学习培训安排提供必要依据，4月22日至5月20日，由董事局牵头组织，根据集团年度考核的相关规定，对参与管理层工作的董事局、监事会成员，总部和各公司中高层管理人员及拟提拔培养人员进行了年度工作考核。
现将考核工作的有关情况总结汇报如下：一、考核工作的组织此次考核由董事局牵头组织，董事局、监事会部分成员和集团领导班子成员、总部及各公司职能部门有关人员等近50人组成考核组，对220多名考核对象进行了比较全面的考核，410人接受了访谈，约1710人次参加了测评。
总的来看这次考核工作面广、量大，为集团公司组建以来之首次，充分体现了董事局、集团公司对考核工作的高度重视。
同时，由于考核前已专门召开视频动员大会对考核的目的、意义、作用和考核工作的流程与要求作了说明和强调，使各公司各部门从思想和行动上都能对此次考核给予大力的支持和密切的配合，从而使整个年度考核工作得以较为顺利有序地开展。
二、考核工作的特点（一）突出了考核对象的广泛性此次考核不仅针对中高层管理人员，还同时把参与管理的董事局成员、监事会成员，以及公司、部门推荐的拟提拔培养对象列入了考核范围，突出了董事局力求全面了解企业管理状况和员工队伍状况，重视管理、挖掘人才的想法。
（二）注意了考核方式的科学性1、此次考核采取360度的方式，定性与定量相结合。
由被考核人员的上级、下级和关联部门同时进行考核评价，评价方式包括填写考核表评分及考核访谈，再由考核组结合公司的月度绩效考核成绩进行综合评价，尽可能多角度的了解企业管理与员工队伍状况。
2、此次考核加大了业绩考核比重和直接上级考评分数的权重，取消了自评分的权重（自评分仅设为参考分），较为有效地避免了部分员工由于无法正确进行自我评价而造成对最终考核得分不够客观的不利影响，相对保证了考核的客观公正性。
3、此次考核访谈还专门增设了高层管理人员及部分中层管理人员的年度工作自评环节，给中高层管理人员提供了一个与考核组面对面评价自我、总结与反思自我的机会。
三、取得的成绩、经验（一）收集到较为真实、全面的信息由于董事局的高度重视，以及一再强调对保密工作的要求，被考核对象相比以往接受考核访谈时思想更为放松，大部分都表示能够客观公正、抛开顾虑、畅所欲言地陈述自己的看法和意见，从而使考核组收集到了较为真实、全面的管理信息和员工队伍思想状况，吸纳了不少关于如何做好整个集团工作，尤其是人力资源管理工作的意见和建议，为下一步工作提供了较好的参考依据。
（二）较为全面地盘点了人力资源状况1、通过考核，初步掌握了集团公司管理人员队伍与形势发展的要求与企业快速发展的要求存在的突出差距：一是思想观念、能力素质、工作作风、精神状态与上述要求不适应、不符合的问题仍比较明显；二是“两难”问题逐步成为制约企业快速发展的瓶颈，其一是不少管理人员难适应岗位职责的要求，其二是一些重要岗位难物色到理想、合适的人选，因此很多职位人选目前只能是降格以求；三是高层管理人员中，不称职问题不是个别现象，不少被访谈人员对此现象深表忧虑。
2、通过考核，较为全面地了解掌握了各公司、各部门各个管理岗位现任人员的能力水平和优缺点，确认集团在岗的各级管理人员，以相对较低的标准来衡量，80%以上是称职的，10%基本合格，有10%是极需调整或提高的。
3、通过考核，也了解了一批拟提拔培养对象的素质和潜质，发现了人才，为集团下一步科学合理调整岗位安排，有效培养湘桂未来接班人理清了思路和方向。
4、通过考核和调研，了解到对上一年度的薪酬调整，各公司员工90%以上是满意的，但也存在因公司对个别岗位、个别人员定薪和定职不科学、不合理从而造成员工心存怨意或人员流失的情况；并了解到各公司、各部门均存在上级与下级沟通不够，上级对下级指导、激励不足，使员工认为自己工作职责不明确、工作压力大、感觉个人工作与生活无人关心过问而造成思想不稳定。
（三）较深入地了解到管理层及各公司对“用人”的意见和建议了解到了对集团董事局、集团总部在用人方面的一些突出意见：一是在用人方面仍有感情色彩，迁就照顾的情况仍有所表现；二是用人不够科学问题也一定程度地存在，如一项业务多人分管、因人设岗等都可以找到不少典型事例；三是反映用人的权力太集中，不利于发挥下属公司的积极性，要求下放用人权的呼声比较集中。
（四）促进被考核人员的危机意识和自我学习、自我提高意识此次考核，在围绕逐层深入强调工作业绩及工作能力的考评与访谈过程中，触动了许多员工对自身能力水平的一个总结与反省，更清醒地认识到了自己的缺点与不足，提高了员工的危机意识和自我学习、自我提高意识。
（五）新员工通过考核得到了锻炼、老员工得到了促进此次考核，共分高层组、行政人事采销组、财务组、农务督察质管组、生产组等五个小组，各个小组成员新老搭配，相互沟通、相互配合、相互学习，使许多新员工得到了很好的学习与锻炼，素质能力有所提高；而参与考核组的老员工，也在较有条理的反复提问访谈、倾听以及接受访谈的过程中自觉或不自觉地进行总结、反思，在不断改进考核方式与技巧的同时，也促使自己在今后的工作中更加注重业绩管理，更加注重自我学习和提高。
四、存在的不足和问题（一）时间紧、任务重，考核工作组织安排显得较为仓促。
1、由于集团项目工作较多，为尽可能减少对各项目工作的干扰，此次年度考核工作安排的访谈时间共约15天、每个公司约为1～2天（而往年的年度考核约需一个月，每个公司约3～4天），使得考核工作时间紧、任务重，考核组基本上都是加班加点、夜以继日开展访谈工作，使考核安排显得较仓促，使得有部分人员的访谈因时间紧而未能充分、全面的进行交流。
2、由于考核方案下发较迟，而各公司、各部门人员当前工作亦十分繁忙，有许多被考核对象至今未能提交个人年度考核自评报告，一定程度上影响了考核组对其工作内容和业绩的有效了解。
3、部分考核组组长及成员因有公事较多，有的基本没正式参与考核工作，有的只参与了部分考核工作，使得考核组后阶段工作人手不够，工作更显繁重和忙乱。
4、工作组成员回到本职岗位上后日常工作繁忙，没有时间专门协助考核资料、报告的整理，当前只能安排人力资源部及办公室部分人员加班整理资料，可能会使考核报告未能及时核改确定和向被考核对象反馈。
（二）新手多，经验不足，使考核工作安排衔接不够紧密1、由于之前负责考核工作协调对接的张磊副经理临时派去负责制糖公司有关劳动关系的处理及清理，而徐瑞芬副经理和黄玉成主管、新来的人力资源部人员等对考核流程还不够熟悉，经验不足，在布置填写考评表、排列接受访谈对象、落实吃住行等工作安排过程中衔接不够紧凑，使考核工作细节安排存在较多漏洞与脱节。
2、参与考核组的人员大多系临时抽调，属非专业人员，并且有一部分是新入职员工，对考核方式、内涵、技巧理解不深、掌握不够，也影响到了考核工作的效率和质量。
（三）受各种因素的影响，考核的客观公平公正性仍会有瑕疵1、由于集团项目多、交叉工作多，但交流却不一定到位，使得有些关联部门，甚至作为下级的填表人与被访谈人员对被考核人员有时不了解，评价较难全面。